學(xué)校 兩基 工作
抓住契機(jī)務(wù)實求真
努力構(gòu)建***發(fā)展的蘆溪鎮(zhèn)教育
——蘆溪鎮(zhèn)中心學(xué)校“兩基”工作總結(jié)
蘆溪鎮(zhèn)中心學(xué)校的教育工作在鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的具體指導(dǎo)下,不斷深化教育改革,狠抓“兩基”工作,加大教育投入,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師資隊伍,推進(jìn)素質(zhì)教育,整合教育資源,調(diào)整學(xué)校布局,努力辦人民滿意的教育,各方面取得了突破性進(jìn)展,我校教育躍上了一個新的臺階,已成為全縣的窗口,F(xiàn)將中心學(xué)校“兩基”工作總結(jié)如下:
一、情況簡介、措施做法與成績效果
1、情況簡介:蘆溪鎮(zhèn)位于玉女峰腳下,橫跨袁水中游,懷抱蘆溪縣城,是蘆溪的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。近幾年來,蘆溪鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,特別是進(jìn)入全市小城鎮(zhèn)建設(shè)10強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,將“兩基”鞏固提高工作提到了全鎮(zhèn)教育工作的重要議事日程。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置,加大對教育的投入,推動了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的飛速向前發(fā)展。目前,我鎮(zhèn)擁有中小學(xué)校20所,專任教師學(xué)歷合格率100%,任職校長均接受了崗位培訓(xùn),蘆溪鎮(zhèn)教育呈現(xiàn)出前所未有的勃勃生機(jī)。
2、措施做法:中心學(xué)校將“兩基”鞏固提高工作作為一項重要內(nèi)容寫進(jìn)年度工作規(guī)劃,在校長會上將“兩基”工作的各項指標(biāo)落實到各學(xué)校,在縣教育局、鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。中心校還多次專門召開各學(xué)校專干會議,加強(qiáng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),務(wù)必使“兩基”工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。(1)牢固樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀,走教育強(qiáng)鎮(zhèn)之路。把“兩基”鞏固提高工作列為全鎮(zhèn)教育的首要工作,制定方案,明確鎮(zhèn)“一把手”為第一責(zé)任人,分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和中心學(xué)校校長為直接責(zé)任人,與各基層單位的'年終目標(biāo)管理考核掛鉤,依法實行獎懲。一年來,我們都是踏踏實實,求真務(wù)實的開展工作。a、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速成立迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組。針對國檢七個方面的內(nèi)容,由劉紹均校長掛帥,安排了一位副書記和四位副校長對各自的工作作出了明確分工,要求他們既各司其職,有相互配合,以保證工作能夠協(xié)調(diào)有序得開展。b、協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。為使“兩基”工作有條不紊的進(jìn)行,我們與縣教育局高度保持一致,深刻領(lǐng)會上級精神,同時及時地將精神傳達(dá)給每一個相關(guān)人員,并迅速將下面的看法與做法反饋到局里,做到上傳下達(dá),政令暢通。c、協(xié)調(diào)好與鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)及村民的關(guān)系。由于我校負(fù)責(zé)管理16個村小的日常工作及殘疾少年兒童等方面的工作,因此我們派遣了大量老師進(jìn)村入戶,不分晝夜加班加點,向他們講解“兩基”工作與村民的密切關(guān)系及實現(xiàn)“兩基”的重要性,積極發(fā)揮村民們的作用。d、協(xié)調(diào)好“兩基”迎檢工作與學(xué)校日常工作的關(guān)系。質(zhì)量是學(xué)校的生命,“兩基”迎檢工作又是本學(xué)期工作中的重中之重,為使魚與熊掌兼得,我們要求教師們在做好本職工作的同時擠出時間擠出精力投入到迎檢工作中。e、協(xié)調(diào)好日常開支與迎檢開支的關(guān)系。我校攤子大,經(jīng)費一向比較緊張,但為了保證迎檢工作的順利開展,我們壓縮其它開支,抽出資金來開展迎檢工作。f、協(xié)調(diào)好模擬檢查與實地檢查的關(guān)系。在縣教育局“兩基”領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行模擬檢查時,我們認(rèn)真思考,及時改正,并迅速反潰針對不足,中心學(xué)校又組織人力對各村小先后進(jìn)行5次模擬檢查。國家“兩基”檢查組的領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨我校后,我們認(rèn)真做好記錄,以備更好地將下一步的工作做好。
3、成績效果:a、大大改善了辦學(xué)條件。抓住契機(jī),蘆溪鎮(zhèn)中心學(xué)校舉全校之力想方設(shè)法改善辦學(xué)條件,中心學(xué)校耗資共計9.8萬余元為迎國檢作好充分準(zhǔn)備。蘆溪小學(xué)在原有的基礎(chǔ)上又添置了新電腦、教學(xué)儀器等,重新布置了小螺號文化長廊,教學(xué)樓粉刷一新。從安全的角度著想,豐泉小學(xué)更換了新校門,還增制了6個圖書柜等。東陽逸夫小學(xué)整理了學(xué)生運動場,進(jìn)行了全面的綠化。其他村小也相應(yīng)的進(jìn)行了不同程度的設(shè)施改造。b、努力爭取了上級下?lián)苜Y源。全中心學(xué)校爭取圖書7000余冊,其中蘆溪小學(xué)就有2791冊圖書到位,還有東渡小學(xué)、東陽小學(xué)、洋田小學(xué)、柳江小學(xué)、高樓小學(xué)等學(xué)校都在500冊以上。爭取音、體、美等器材價值就達(dá)10000余元,蘆溪小學(xué)、東陽小學(xué)、高樓小學(xué)等學(xué)校都從中獲益。c、老師的思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。在中心學(xué)校多次動員和專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)的情況下,老師們團(tuán)結(jié)一心,吃苦耐勞,既各司其職又相互合作,都有主人翁的高姿態(tài)完成各項工作,加班加點1500余天。很多工作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都是起帶頭表率作用,親自下一線操作,從而把整個迎檢氣氛帶向***。d、迎檢效果優(yōu)異。國家領(lǐng)導(dǎo)來我校的那一天,從校園環(huán)境到迎檢活動再到資料檔案都是高標(biāo)準(zhǔn)完成,全體老師整裝待發(fā)、彬彬有禮、列隊歡迎,個個精神抖擻,氣軒昂揚(yáng),有著良好的心理素質(zhì)迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來,領(lǐng)導(dǎo)都是伸出大拇指稱贊,受到一致好評。
二、2007年“兩基”指標(biāo)的完成情況
1、學(xué);厩闆r:中心學(xué)校成立于2002年8月,下轄蘆溪小學(xué)及16所村級完小一個教學(xué)點,學(xué)校占地面積為75689平方米,生均面積為21.54平方米;校舍建筑面積為26922平方米,生均校舍面積為6.45平方米。D級危房面積為0;圖書總冊數(shù)為59080冊,生均圖書為14冊。
2、普及程度:蘆溪鎮(zhèn)中心學(xué)校為杜絕流生、輟學(xué)現(xiàn)象,在每學(xué)年的開學(xué)初期都與學(xué)校簽定了保學(xué)控流、兩基工作責(zé)任狀。普九情況(2006——2007學(xué)年校內(nèi)外人口數(shù)為3890人,小學(xué)入學(xué)人數(shù)為4220人,入學(xué)率100%,輟學(xué)率為0);殘疾兒童入學(xué)情況(2006——2007學(xué)年殘疾兒童數(shù)為31人,入學(xué)人數(shù)為28人,入學(xué)率為90.32%)。
2、師資水平:現(xiàn)有教職工數(shù)320人,在崗在編教師248人,內(nèi)退教師65人,請假教師7人,專任教師245人,學(xué)歷合格率100%,其中取得大專學(xué)歷111人,提高學(xué)歷比例為45.3%,達(dá)任職要求比例100%。通過校長崗位培訓(xùn)率100%,持證率100%。
3、辦學(xué)條件:蘆溪鎮(zhèn)中心學(xué)校對“兩基”工作堅持思想不滑坡,工作不松勁,機(jī)構(gòu)不減少的工作思路,開源節(jié)流,多方面籌措資金改善辦學(xué)條件。生均校舍面積6.45平方米,達(dá)標(biāo)率100%,近一年分兩批購買1600余套單人捉凳,添置數(shù)碼相機(jī)、VCD、打字機(jī)等設(shè)施,裝備了廣播站、多媒體教室、美術(shù)室、音樂室、排練廳、語音室、生化實驗室、電子備課室、圖書室、教師辦公室,配齊了相應(yīng)的體育器材、儀器和圖書。
4、教育質(zhì)量:中心學(xué)校不斷加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,全面實施素質(zhì)教育,辦學(xué)水平和辦學(xué)效益取得長足進(jìn)展。全科合格率95%,教育質(zhì)量穩(wěn)步前進(jìn)。
三、存在的問題和不足
1、由于學(xué)校工作經(jīng)費嚴(yán)重不足,目前還無法從根本上改善辦學(xué)條件,且一些正常教育教學(xué)活動的開展也往往受到影響,如教師的外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教研等由于經(jīng)費的不足而很少參加,影響了學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高。在“兩基”迎國檢工作中,學(xué)校開支較大,直接會影響到本期的結(jié)束工作。
2、學(xué)校硬件設(shè)施只有一般,教學(xué)設(shè)施也存在不足的現(xiàn)象,本學(xué)年雖然采購了一批,但一些學(xué)科教學(xué)需要的儀器設(shè)備仍然缺乏,從而對學(xué)生的一些實踐技能的培養(yǎng)受到影響。
3、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模雖然逐年擴(kuò)大,種種原因?qū)е乱?guī)模效益的難以形成、整體競爭力不強(qiáng),尤其是蘆溪小學(xué)的班額超大,教室嚴(yán)重短缺的這一難題亟待解決。
四、今后工作打算
乘“兩基”迎國檢順利驗收通過這一東風(fēng),立帆起航,努力前行。不斷完善學(xué)校各項管理制度,結(jié)合教育教學(xué)改革和人事改革工作,充分發(fā)掘教師潛力,調(diào)動廣大教師工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)學(xué);盍透偁幜。積極爭取從多方籌措資金,切實改善辦學(xué)條件,增加教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施,加快現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展,努力創(chuàng)造良好育人環(huán)境,提高整體辦學(xué)水平。積極爭取改善現(xiàn)有生源范圍,努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提高學(xué)校整體競爭能力。進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理和教研教改工作,全面實施素質(zhì)教育,以加強(qiáng)過程督導(dǎo)為重點,狠抓內(nèi)部練兵,努力提高我校教育教學(xué)整體水平。
總之,在“兩基”迎檢工作中,我們雖取得了一定成績,但和兄弟學(xué)校相比,我們還存在許多不足,但我們有信心、有決心查缺補(bǔ)漏,爭取更大的成績。我們表示在今后的教育教學(xué)工作中,以“兩基”迎檢工作為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范室部建設(shè),積極做好各項工作,不斷提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,辦好讓人民滿意的教育
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