企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文精選
安全生產(chǎn)是要遵照管理手續(xù)的，不然容易出事故，關(guān)于這些的工作總結(jié)也是值得一看的。下面就是百分網(wǎng)小編給大家整理的安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)，希望大家喜歡。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇(一)
20**年公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下，堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。
在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏得了寶貴時(shí)間，又保證了搶修力量。同時(shí)，我們還針對重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案，做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強(qiáng)救護(hù)能力。
二、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅(jiān)持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì)，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道�！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自20**年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的'管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。
三是抓落實(shí)，對公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實(shí)，對生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。
三、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動者都遵章守紀(jì)，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時(shí)有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的觀念深深植根于每個(gè)職工的心中，使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇(二)
20**年，公司安全生產(chǎn)工作貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，本著對黨和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面深入開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作，有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設(shè)等項(xiàng)目的健康有序運(yùn)作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在公司各部門的共同努力下，20**年度，公司未發(fā)生任何事故實(shí)現(xiàn)了全年度安全無事故的目標(biāo)。
一、 健全管理機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度
對于安全生產(chǎn)工作，公司高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的先決條件來完成，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，針對公司今年建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組長為公司法人代表擔(dān)任，副組長為公司副總經(jīng)理，總工程師擔(dān)任，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，由工程部負(fù)責(zé)日常具體工作。 同時(shí)明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營計(jì)劃和績效考核管理之中;明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報(bào)送等具體要求;明確應(yīng)急管理、事故管理、責(zé)任追究及獎懲等相應(yīng)規(guī)定。
二、 加強(qiáng)監(jiān)督管理、力求取得實(shí)效
1.安全管理工作實(shí)踐中，公司建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 常年堅(jiān)持，例會制度，定期召開安全生產(chǎn)，文明施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加，分析安全生產(chǎn)，文明施工形勢，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。
2、對施工單位安全管理：①按施工合同中簽訂安全責(zé)任狀，明確施工單位的安全責(zé)任，②檢查施工單位施工安全制度，安全措施，③嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，④要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患，有人處理，有人匯報(bào)，有人監(jiān)督，有人協(xié)調(diào)，把安全生產(chǎn)事故或隱患，解決在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持預(yù)防為主
公司清楚的意識到安全生產(chǎn)事關(guān)大局，公司以市政府民生工程為主，事關(guān)老百姓的自身利益，安全工作的好與壞 直接關(guān)系到政府聲譽(yù)和形象，為此公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作是重中之重，堅(jiān)持定期和不定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得一定，但還有不少需要加強(qiáng)和改進(jìn)之處。今后，我公司將根據(jù)上級安全生產(chǎn)主管部門的工作部署、要求，一如既往地扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保我公司又好又快發(fā)展，為我市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇(三)
在指揮部和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部全體員工振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干、勇于開拓，取得了全年安全生產(chǎn)管理工作的好成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無責(zé)任事故的目標(biāo)，為工程的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要抓好以下的幾方面工作：
一、 建立和完善安全管理機(jī)構(gòu)、制定各項(xiàng)規(guī)章制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)安全教育和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作、提高員工安全生產(chǎn)意識、落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。
08年我項(xiàng)目部首先抓好建立和完善安全管理機(jī)構(gòu)和制定各項(xiàng)規(guī)章制度工作，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理翁雅谷為組長、副經(jīng)理黃友美、總工鄧昭偉、安全主任季建東為副組長、成員由張愛玲、胡建、陳永利、李源、沈耀輝專業(yè)工程師和各工區(qū)負(fù)責(zé)人等15人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各工區(qū)及各班組設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全員，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理檢查和監(jiān)督工作。
項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了工程管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位職責(zé)。制定了《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《事故處置應(yīng)急預(yù)案》、《三防工作預(yù)案》、《森林防火預(yù)案》等文件共計(jì)13份。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。確保實(shí)現(xiàn)“七無”(無火災(zāi)事故、無爆破事故、無安全傷亡事故、無治安案件、無突發(fā)性案件、無重大刑事案件、無重特大交通設(shè)備事故)目標(biāo)。指揮部與項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書1份、溫州交通集團(tuán)公司與項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書1份、項(xiàng)目部與各工區(qū)簽定安全責(zé)任書4份、各工區(qū)與各班組簽定安全責(zé)任書15份、各班組與員工簽定安全責(zé)任書65份，層層抓落實(shí)、責(zé)任到人。上半年對新進(jìn)場員工進(jìn)行三級安全教育共75人、開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考試共75人。通過對員工進(jìn)行三級安全教育，使全體員工樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，加強(qiáng)安全管理的工作力度，做好安全的目標(biāo)，自防、自查、自糾工作，提高員工的安全技能和安全防范意識。全年項(xiàng)目部召開安全專題會議共18次、進(jìn)行安全檢查活動共20次、參加檢查人員達(dá)50人次、發(fā)現(xiàn)安全隱患共29條、整改隱患29條、發(fā)出整改通知書14份、收回回執(zhí)14份。我們堅(jiān)持嚴(yán)格管理、落實(shí)責(zé)任制、安全管理工作、常抓不懈，從而確保了工程的順利開展。
二、抓好開展“安全生產(chǎn)月”和“安全專項(xiàng)整治”活動工作
我項(xiàng)目部圍繞今年“全國安全生產(chǎn)月”和“浙江省交通廳安全專項(xiàng)整治”活動的指導(dǎo)思想和“綜合治理、保障平安”的主題，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理工作，制定了活動方案和計(jì)劃，做好安全法律法規(guī)和專業(yè)規(guī)范的宣傳教育工作，召開了專題會議4次、參加人員達(dá)75人次。按照活動的總體要求，認(rèn)真把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求灌輸給廣大員工，使安全工作變?yōu)槿w員工的自覺行動。6月份的安全生產(chǎn)月活動共懸掛橫幅5條、張貼宣傳畫60張、張貼標(biāo)語60條、出黑板墻報(bào)1期、組織員工參觀圖片展覽達(dá)75人次、培訓(xùn)員工75人次、開展安全知識咨詢7次、發(fā)放宣傳資料100份、設(shè)立戶外公益廣告牌1塊、對新進(jìn)場員工三級安全教育75人、組織安全檢查活動8次、其中由指揮部、監(jiān)理辦組織的安全檢查4次、項(xiàng)目部組織的安全檢查4次。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患29條、整改隱患29條、發(fā)出整改通知書14份、收回整改通知回執(zhí)書14份，突出排查重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任制和整改措施、注重實(shí)際效果。使這次活動開展得有聲有色、切實(shí)把“安全生產(chǎn) 人人有責(zé)”的安全工作要求落到實(shí)處。
三、 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理工作、做好“三防”和“高溫防暑”工作，確保施工安全
今年我項(xiàng)目部針對本工程施工難度大、工期時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對各施工現(xiàn)場的安全管理工作，重點(diǎn)檢查和監(jiān)督施工安全用電、高邊坡作業(yè)安全、便道便橋安全、爆破物品管理和爆破作業(yè)安全、特種作業(yè)安全和持證上崗情況、各工區(qū)對危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志牌警示情況、員工進(jìn)場作業(yè)戴安全帽、安全帶情況、橋梁挖孔樁安全情況。項(xiàng)目部、各工區(qū)、各班組負(fù)責(zé)人在布置生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的同時(shí)，必須做好施工每個(gè)工序安全技術(shù)交底工作，并將交底工序內(nèi)容落實(shí)到班組、責(zé)任到人，特種機(jī)械作業(yè)和各種機(jī)動車輛進(jìn)入工地運(yùn)卸材料必須有專人指揮作業(yè)，爆破作業(yè)有專人負(fù)責(zé)安全警戒，對高邊坡存在的危石和塌方有專人監(jiān)管和排除隱患，增強(qiáng)員工的安全防范意識，不斷改善施工作業(yè)環(huán)境和條件，消除事故隱患，提高事故防控能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、無責(zé)任事故的目標(biāo)。
我們認(rèn)真做好防汛防洪防臺工作，成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部先后6次對各工區(qū)及各搶防分隊(duì)進(jìn)行全面的檢查和落實(shí)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保人員到位，明確責(zé)任到人，使此項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，在工作中特別注意加強(qiáng)對危險(xiǎn)部位的安全檢查，對高邊坡及便橋便道落實(shí)專人檢查、防止雨季山體滑坡和塌方的發(fā)生，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。同時(shí)做好夏季高溫防暑工作，各工區(qū)各班組都配備了防暑藥品，項(xiàng)目部共發(fā)出防暑藥品到各班組達(dá)50盒(件)，各班組做到合理安排作業(yè)時(shí)間，盡量避開中午高溫時(shí)間作業(yè)，確保員工有足夠的休息時(shí)間防止中暑。各工區(qū)還做好食品管理工作，防止傳染病的流行，確保員工身體健康。
四、 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固整改成果、建立和完善長效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制
總的來說，項(xiàng)目部今年安全生產(chǎn)管理工作成績是主要的，為施工隊(duì)伍創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，但我們面臨的安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)仍然十分艱巨，主要是施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，部分員工安全防范意識較差，各工區(qū)和班組安全生產(chǎn)管理力量薄弱。我們必須充分提高對安全管理工作的思想認(rèn)識，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)放在生產(chǎn)第一線上，建立班組安全監(jiān)督的管理制度。形成人人重視和關(guān)注安全工作，做到安全生產(chǎn)長抓不懈、時(shí)刻不放松。在此基礎(chǔ)上建立和完善長效的管理機(jī)制，進(jìn)一步鞏固整改成果。在今后的工作中發(fā)揮更大的監(jiān)控作用，為全面完成工程計(jì)劃任務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。
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