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生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé)（通用12篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé)（通用12篇）

　　生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé) 篇1

　　1)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的`協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　3)定期召開生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程。

　　5)定期向生產(chǎn)副總匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

　　生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé) 篇2

　　1、制訂本部門年度工作計(jì)劃；

　　2、實(shí)施并完成年度計(jì)劃及工作目標(biāo)；

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)、管理產(chǎn)線維護(hù)部門對(duì)產(chǎn)線基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　5、督導(dǎo)并定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保本部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少工廠的各種成本，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　7、組織下屬的培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的'需要，關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)工作；

　　8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保車間零事故；

　　生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé) 篇3

　　(1)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

　　(2)制訂年度、季度工作目標(biāo)，根據(jù)工作目標(biāo)和預(yù)算做出年度、季度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　(3)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　(4)負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購(gòu)。

　　(5)組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的.運(yùn)行。

　　(6)主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

　　(7)組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　(8)主持制訂、修訂生產(chǎn)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行并組織監(jiān)督檢查。

　　(9)制訂生產(chǎn)系統(tǒng)年度培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

　　(10)按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

　　(11)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

　　(12)定期主持生產(chǎn)系統(tǒng)例會(huì)；召集公司生產(chǎn)方面工作會(huì)議；參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

　　生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé) 篇4

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算；

　　2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作；

　　3、完成公司既定的工作目標(biāo)；

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé) 篇5

　　1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對(duì)工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。

　　3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計(jì)劃的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的'利用率和完好率。

　　4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。

　　6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。

　　7、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。

　　生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé) 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，完善生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的'總的協(xié)調(diào)處理。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)工廠中基層管理人員的聘用、考核評(píng)價(jià)、晉升、提薪。

　　7、負(fù)責(zé)參加公司例會(huì)，組織工廠生產(chǎn)例會(huì)。

　　8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。

　　9、負(fù)責(zé)工廠的建設(shè)。

　　9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

　　生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理配置設(shè)備、人員、場(chǎng)地等生產(chǎn)資源，滿足產(chǎn)能需求;

　　2、負(fù)責(zé)車間制造管理，包含生產(chǎn)，工藝工程，設(shè)備運(yùn)維，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;

　　6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、具備良好的.制造管理經(jīng)驗(yàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

　　生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé) 篇8

　　1.根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)工作，安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2.建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等體系制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;

　　3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及人員，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，落實(shí)公司;

　　4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;

　　5.全面管理公司的品質(zhì)工作，根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的'檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編制進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范;

　　生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé) 篇9

　　1.全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)規(guī)章制度的`完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

　　3.負(fù)責(zé)工廠采購(gòu)、倉儲(chǔ)、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤。