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物料員工作崗位職責(zé)（精選8篇）

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的物料員工作崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

物料員工作崗位職責(zé)（精選8篇）

　　物料員工作崗位職責(zé) 篇1

　　1、(備料)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。

　　2、(催欠料)催蹤所欠物料并填寫〈車間欠料報(bào)表〉。

　　3、(領(lǐng)料)要求每天領(lǐng)回來的物料，根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　4、(發(fā)料)根據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　5、(質(zhì)量)了解物料質(zhì)量狀況信息并及時(shí)向主任及MC反饋

　　6、(易耗品)負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。

　　7、(報(bào)廢)每周對(duì)報(bào)廢物料進(jìn)行監(jiān)控和處理，匯報(bào)當(dāng)天報(bào)廢情況。

　　8、(5S)做好物料室5S，物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。

　　在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理論中，庫存管理的內(nèi)容包括：

　　對(duì)倉儲(chǔ)貨物的收發(fā)，結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲(chǔ)貨物完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行;

　　準(zhǔn)確的物料分類記錄;

　　明確的圖表，顯示倉儲(chǔ)貨物在數(shù)量和品質(zhì)方面的狀況;

　　準(zhǔn)確的存放位置、部門和訂單歸屬等信息。

　　在以上內(nèi)容的基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)該圍繞各種各樣的庫存數(shù)據(jù)來進(jìn)行經(jīng)營;而要實(shí)現(xiàn)這種經(jīng)營，則必須建立起很好的管理流程和體系，這也是庫存控制的重點(diǎn)內(nèi)容。這里提出的庫存系統(tǒng)，是指用來監(jiān)控庫存水平、確定應(yīng)維持的庫存水平、決定庫存補(bǔ)充的時(shí)間及訂購量大小的整套制度和控制手段。

　　在企業(yè)進(jìn)行庫存管理，使其實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，首先要設(shè)定如下的基本原則，即在需求增加時(shí)，以小于需求量增長的比例增加庫存量;反之，當(dāng)需求量減少時(shí)，以低于需求量減少的速度降低庫存。

　　貨倉操作手冊(cè)

　　在貨倉管理的整個(gè)體系中，貨倉操作手冊(cè)是應(yīng)該具備的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)化文件，也是企業(yè)核心的.管理文件之一。它是對(duì)企業(yè)貨倉管理既定程序的匯編，是保證貨倉日常運(yùn)作穩(wěn)定的重要文件以及貫徹ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要組成部分，也是貨倉員工培訓(xùn)的基本教材。其具體應(yīng)該包括以下內(nèi)容。

　　概況

　　概況是對(duì)貨倉基本情況的一個(gè)描述，主要內(nèi)容有：面積大孝主要存儲(chǔ)的貨物類型等。

　　使命和服務(wù)承諾

　　由于對(duì)于制造企業(yè)而言，貨倉是一個(gè)重要的后勤服務(wù)單位，因此必須明確貨倉管理使命和服務(wù)承諾，這對(duì)于提高貨倉的操作效率是非常重要的。

　　貨倉管理功能描述

　　貨倉的管理功能如今越來越多元化了，例如原材料加工功能、為管理層提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能等，這些內(nèi)容也需要在操作手冊(cè)中描述清楚。

　　物料員工作崗位職責(zé) 篇2

　　1、生產(chǎn)線物料的收發(fā)，入出庫賬目的記錄，欠料的跟進(jìn)和報(bào)告。

　　2、不良物料或異常物料的'處理和生產(chǎn)線物料的跟進(jìn)。

　　3、成品入庫，工單退料事務(wù)處理，周盤點(diǎn)和月盤點(diǎn)的完成。

　　4、上級(jí)主管交待的臨時(shí)事務(wù)完成。

　　物料員工作崗位職責(zé) 篇3

　　1. 上班前做好交接工作，根據(jù)交接內(nèi)容，將上一班未完成的事項(xiàng)逐一完成;

　　2. 對(duì)素材進(jìn)行分類、整理，并標(biāo)識(shí)擺放;

　　3. 生產(chǎn)出的產(chǎn)品及時(shí)送往下道工序，做好《產(chǎn)品送出記錄》，確保數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確性;

　　4. 對(duì)接收產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)分類，做好《產(chǎn)品接收記錄》;

　　5. 對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的異常及時(shí)報(bào)給班組長進(jìn)行處理;

　　6. 統(tǒng)計(jì)當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)能，與對(duì)班物料員做好交接工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　物料員工作崗位職責(zé) 篇4

　　職責(zé)描述:

　　1、做到規(guī)格正確、數(shù)量準(zhǔn)確、領(lǐng)料及時(shí),所有材料出庫單據(jù)需保存完好。

　　2、所有物料擺放到物料架上,并分類清楚,對(duì)于庫存數(shù)量及時(shí)掌控,特別是對(duì)于欠料部分要及時(shí)追回。

　　3、對(duì)于物料進(jìn)去需有詳細(xì)的臺(tái)賬記錄,分訂單、分機(jī)種記錄。

　　4、對(duì)于機(jī)器損耗數(shù)量及時(shí)補(bǔ)料。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　任職要求:

　　1、中專及以上學(xué)歷,物料、物流、倉管相關(guān)專業(yè),熟悉電子料,接觸過smt物料優(yōu)先考慮;

　　2、一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握公司管理軟件(nc)、具有一定excel表格基礎(chǔ)知識(shí);

　　3、良好的`團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)調(diào)組織能力、思維縝密、工作積極、抗壓力強(qiáng)。

　　物料員工作崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料及輔材領(lǐng)用、退料、換料、借料等相關(guān)工作；

　　2、負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)錄入及管理，包括領(lǐng)料單、退料單、成品入庫單等；

　　3、負(fù)責(zé)物料管理，包括放置、保管、維護(hù)、使用等；

　　4、配合生產(chǎn)車間，及主管安排的相關(guān)工作。

　　物料員工作崗位職責(zé) 篇6

　　1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)，退，管等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　2、當(dāng)物料出現(xiàn)異常要及時(shí)的'向拉長反映，并把物料異常情況及時(shí)匯報(bào)給車間主管；

　　3、產(chǎn)線不良品要及時(shí)的整理退倉，物料員整理好，經(jīng)品質(zhì)QC確認(rèn)后方可退倉，物料員需要跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車間；

　　4、填寫物料超領(lǐng)申請(qǐng)單，給拉長簽名后個(gè)相關(guān)人員批準(zhǔn)方可到倉庫領(lǐng)料。

　　物料員工作崗位職責(zé) 篇7

　　一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。

　　二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識(shí)是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準(zhǔn)備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)的向拉長反映，并把物料異常情況及時(shí)向車間主管報(bào)告。

　　三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對(duì)物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間，并做好標(biāo)識(shí)，放到指定的區(qū)域，對(duì)特殊的物料或特殊用的`物料，要及時(shí)把相關(guān)信息在第一時(shí)間告訴拉長。

　　四、在倉庫領(lǐng)料時(shí)要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號(hào)是否正確，確認(rèn)無誤后當(dāng)場清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無誤后河倉管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。

　　五、對(duì)未領(lǐng)齊的物料及時(shí)告知生產(chǎn)拉長，并說明欠料情況，及時(shí)跟進(jìn)欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報(bào)辦公室。

　　六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時(shí)，物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對(duì)有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

　　七、生產(chǎn)線的不良品要及時(shí)的整理退倉，來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗(yàn)后方可退倉，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車間，便于車間的清尾工作。

　　八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時(shí)收起多余的物料，清點(diǎn)數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗(yàn)后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開，便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計(jì)匯總工作。

　　九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時(shí)上交，不得因?yàn)閭€(gè)人原因延遲交單時(shí)間。

　　十、對(duì)于清尾超領(lǐng)物料，車間物料根據(jù)剩余物料的實(shí)際情況，填寫物料超領(lǐng)申請(qǐng)單給拉長簽字確認(rèn)后，上報(bào)生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉庫領(lǐng)料，對(duì)數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。