2017維穩(wěn)綜治年終工作總結報告范文
綜治維穩(wěn)是社會治安綜合治理與維護社會穩(wěn)定工作兩項工作的簡稱，維穩(wěn)綜治年終工作總結是對社會穩(wěn)定發(fā)展有重要影響。下面是小編精心整理的維穩(wěn)綜治年度工作總結，希望能夠幫到大家!
維穩(wěn)綜治年度工作總結篇一
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
一、強化組織領導
局黨組調整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協(xié)調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內務管理
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20XX年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
維穩(wěn)綜治年度工作總結篇二
一、強化領導，精心部署
建立維穩(wěn)防范長效機制，我們根據(jù)工作實際結合本村地域分散特點，在支村兩委的高度重視下，成立了以支委閔玉新為組長，協(xié)會會長為副組長的創(chuàng)建平安領導小組，由村支副書記吳順清同志主管，層層落實的工作責任制，村級與各小組簽訂責任書，小組與家庭簽訂平安家庭承諾書，為提高基層治安防范工作，我們把打擊整治和日常管理有機地結合起來，建立起平安村居創(chuàng)建長效機制，不斷完善和創(chuàng)新工作方法，村級每年投放用于協(xié)會經費都在6000元以上，協(xié)會的陣地建設現(xiàn)有房間四間，面積120余平方米，占用了村部的大半江山，現(xiàn)在辦公桌椅、會議活動場所音響、電視、電腦、數(shù)碼相機及其他辦公設備一應俱全。支村兩委的高度重視，為綜治維穩(wěn)工作創(chuàng)造了良好寬松的工作環(huán)境和基礎保障。
二、排查矛盾化解糾紛，切實維護社會穩(wěn)定
平安和諧的社會環(huán)境是廣大群眾的熱切期盼，“唐家園村是我家，平安穩(wěn)定靠大家”是全村人民的共同心愿，讓每位村民都把平安創(chuàng)建工作融洽進自己的生產，學習生活之中，時時說維穩(wěn)，處處創(chuàng)平安，使村民愉快的生產、生活，是我們協(xié)會的工作目標。
1、堅持召開穩(wěn)定形勢分析會。除鎮(zhèn)維穩(wěn)協(xié)會綜治辦召開的例會外，支村兩委黨政會議研究維穩(wěn)工作的會議每年都不少于6次，村級綜治維穩(wěn)理事會議全年不少于8次，針對特護期間，重大活動等全面分析我村矛盾糾紛引發(fā)，如寒暑假期間，很多未成年人泡網吧現(xiàn)象嚴重，家長來村訴苦，小孩在網吧晝夜未歸，給社會穩(wěn)定帶來了影響，村及時召開會議，由閔玉新、陳雪梅、李小陽等同志不定期對網吧進行檢查，協(xié)會并在村組織學生乒乓球比賽、書畫比賽和到五保、特困戶、殘疾人家庭開展送溫暖等義工活動，農村書屋已有4000余冊圖書，每天全天候向他們開放。這樣既教育了他們遠離網吧，又豐富了他們的寒暑假生活，受到了家長的贊揚。
2、堅持矛盾糾紛排查機制，促進社會和諧。村協(xié)會矛盾糾紛排查和化解，每年都有詳細的記載。做到了小糾紛不出組，大矛盾不出村，做到矛盾抓在萌芽前，防范做到激化前，教育走在化解前，如外資企業(yè)景泰煙花公司，在辭退60歲以上員工時，辭退待遇上發(fā)生糾紛，造成員工與廠方發(fā)生圍堵廠門事件，書記李杰、副書記吳順清。支委閔玉新、協(xié)會會長陳應梅都在第一時間內趕到現(xiàn)場，逐戶走訪，苦口婆心做好工作，精心調處，終于取得了諒解，做到了息事息訪。事后，廠方買來了音響設備，送到了協(xié)會，表示感謝。我們采取靈活多樣的調解方法，動之以情，以情感人，曉之以理，以理服人，喻之以法，以法警人，解開一個個七纏八繞的疙瘩，化解了許多水火難容的矛盾。XX年共調處糾紛11起，比去年較少9起，矛盾糾紛下降40%，有效的化解了矛盾糾紛和各種隱患，構建了基層穩(wěn)定的第一道防線，贏得了一片安寧。
三、重點防范，專項整治
1、認真做好企業(yè)安全生產防范工作，是綜治維穩(wěn)在境內工作的一項重大使命。我村15家廠站都是危爆企業(yè)，平均0.82平方公里就有一個，存在著很大的安全隱患。我們主動配合鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)站每年召開企業(yè)安全員工作會議和企業(yè)員工安全技術培訓，嚴防死守。XX年就舉辦培訓班6次，XX年已舉辦3次，參加培訓員工1213人，使員工思想上提高安全意識，安全技術操作規(guī)程應知應會，發(fā)證上崗，這樣就大大減少了因違章生產而帶來的隱患。XX年到現(xiàn)在15家企業(yè)生產安全事故率為0。給村民生產生活生命帶來了幸福與安康。
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