關(guān)于閱讀創(chuàng)業(yè)人生的讀后感
創(chuàng)業(yè)人生是助推中國院校創(chuàng)業(yè)教育前行的能量體，是促進(jìn)教育與社會(huì)良性對(duì)接的一場創(chuàng)業(yè)邂逅，是《創(chuàng)業(yè)人生》故事匯，是《創(chuàng)業(yè)人生》公開課，是《創(chuàng)業(yè)人生》訓(xùn)練營。百分網(wǎng)小編給大家整理了創(chuàng)業(yè)人生讀后感，僅供參考。
創(chuàng)業(yè)人生讀后感篇一
這次布置了個(gè)作業(yè)是寫《創(chuàng)業(yè)人生》的讀后感�！秳�(chuàng)業(yè)人生》這本書記得剛買來時(shí)翻了一下，看到很多內(nèi)容都在《安利傳奇》里看到過，也就把它放在一邊了。這次重新拿起來看，特別是看到前言里溫安洛先生寫的“不過這本書要談的，不只是安利的歷史而已”，“我接下來要說的，是各位從沒聽過的故事。這一本書，要談的其實(shí)是觀念和原則，一種能讓創(chuàng)業(yè)者苦心孤詣蓬勃發(fā)展、枝繁葉茂的觀念和原則。要是閣下看完以后，只記得那些故事和安利的歷史，那么就錯(cuò)過最精彩的了”
書中提到的很多觀念和原則，也是平時(shí)參加安利的活動(dòng)、學(xué)習(xí)時(shí)都會(huì)提到的，或者說反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，比如信念、決心、投入和誠信等等，但是里面記錄的那段歷經(jīng)四年美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)對(duì)安利的直銷方式的嚴(yán)苛考察和在加拿大對(duì)抗媒體偏頗報(bào)道的經(jīng)歷，真的讓我大開眼界，做安利一段時(shí)間碰到很多人對(duì)它銷售方式的疑義，不少人還會(huì)說是傳銷，避之而不及，而網(wǎng)上也能搜出不少自以為分析的頭頭是道的文章，但是比起書中記載的那段經(jīng)歷，真是小巫件大巫，心中也不禁釋然，也難怪安利在中國能經(jīng)歷這么大的風(fēng)浪還能走得如此得穩(wěn)健.
認(rèn)真讀這本書時(shí)我不禁問自己，我現(xiàn)在是真的認(rèn)為自己在“創(chuàng)業(yè)”了嗎，真的把自己定位成企業(yè)家了嗎，我的差距在哪里，我現(xiàn)在碰到的問題它實(shí)質(zhì)的根源在哪里，什么是問題的表面，什么才是問題的實(shí)質(zhì)，我要如何去思考，我的下一步應(yīng)該怎么做?
細(xì)細(xì)思量，做安利的過程不就是一個(gè)學(xué)習(xí)、思考、提升自己的過程嗎，就好像給你一面魔鏡，讓你不斷的看清自己，也看清這個(gè)世界。記得讀書時(shí)會(huì)特別喜歡那英的“霧里看花”中的那句“借我借我一雙慧眼吧，讓我把這世界看得清清楚楚，明明白白，真真切切”，但現(xiàn)在我會(huì)很愉快的想，我似乎已經(jīng)擁有這雙慧眼了。
創(chuàng)業(yè)人生讀后感篇二
真的，我一輩子也不會(huì)有像安利創(chuàng)始人那樣的經(jīng)歷，那么跌宕起伏，那么富有傳奇色彩。像小說一樣的，但是比小說更加真實(shí)生動(dòng)。
我渴望有那樣充滿經(jīng)歷的父母和那樣的生活環(huán)境，因?yàn)槟菢涌梢愿玫哪ゾ氁粋�(gè)人的性格。但是我知道，我的父母是最最愛我的，其實(shí)他們沒有錯(cuò)，只是他們很傳統(tǒng)，不能接受成功人的思維方式。他們只相信活生生的事實(shí)，那我就做給他們看!
我渴望有那么鐵的朋友，那么默契的`死黨，那么真誠的交流。
沒有任何借口，軍事化的教育方式，完美的塑造一個(gè)能擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>
第一個(gè)教訓(xùn)：創(chuàng)業(yè)過程中雖然會(huì)不斷遇到不可預(yù)料的問題，自己卻不能因此畏怯或放松。
第二個(gè)教訓(xùn)：知人任事，勇于授權(quán)。
第三個(gè)教訓(xùn)：除了苦干實(shí)干之外，也要會(huì)動(dòng)腦筋。
沒有可能改變的狀況就不去想了，因?yàn)橄肓艘矝]用。要現(xiàn)實(shí)的思考，現(xiàn)實(shí)的做事，現(xiàn)實(shí)的過生活!但是我知道今天的生活現(xiàn)狀是三年前選擇的結(jié)果，而三年后要過的生活就是今天的選擇了。改變，不斷地改變現(xiàn)在還有很多不足的自己，這是我目前可以做到的。
人的一生是不斷明白的過程。我漸漸有了體會(huì)。經(jīng)歷越多，心胸越開闊，也就是格局越大，人也越容易接納新興事物。
擔(dān)當(dāng)品質(zhì)是我缺乏的，往往是遇到關(guān)鍵問題的時(shí)候，往往總是先想到逃脫、回避。我認(rèn)為自己是有很強(qiáng)責(zé)任心的，但是我成人也有自私的一面，盡管我的自私?jīng)]有上到過別人，但是我認(rèn)為這也是我應(yīng)該改進(jìn)的地方。擔(dān)當(dāng)----優(yōu)秀的成功人士才具備的品質(zhì)�？释晒Φ娜藗兌贾档脫碛�!
創(chuàng)業(yè)肯定要遇到很多問題，就如我現(xiàn)在。但是我知道用自己的大腦去思考去解決事情都是可以過去的。在好的境況下要想到，這一切會(huì)過去的。在處境不好的情況下也要想到，這一切都會(huì)過去的。保持一個(gè)平和的心態(tài)，無論心中多么萬浪翻滾，外表一定是風(fēng)平浪靜的。修煉，成了我的必修課。
學(xué)會(huì)相信，開放的心胸，海納百川的氣勢。每個(gè)人都有值得我學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，和別人學(xué)，和自己比。了解自己，定位自己，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)不去抱怨，什么問題都從自己身上找原因，然后養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題就解決問題的習(xí)慣。
思考，不斷地思考，用心的思考。把每一個(gè)經(jīng)過思考的事情都重視起來，當(dāng)作自己的一個(gè)實(shí)例。歸納、總結(jié)、提煉精華，不斷地錘煉自己，塑造完美的性格。
現(xiàn)在的階段已經(jīng)不是父母可以指導(dǎo)的，需要自己在實(shí)際的生活中不斷的學(xué)習(xí)和體會(huì)。當(dāng)自己的想法和父母的想法沖突時(shí)，不是一味的迎合父母的觀點(diǎn)，要用自己的大腦去思考，用自己的眼睛去看，用心去體會(huì)。要想在一行做出成就就要和這行的專家請(qǐng)教，謙虛的接受別人的意見，使它可以作為自己成長的營養(yǎng)，不斷地向上長，每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，只要不放棄，任何事情都有轉(zhuǎn)機(jī)。
加油吧!期待更大的成長!
創(chuàng)業(yè)人生讀后感篇三
接觸安利之后，我又進(jìn)入到了一個(gè)學(xué)習(xí)的狀態(tài)之中，因?yàn)榫腿缥以谧蛱斓牟┪睦镎f的那樣，我應(yīng)該做或者說應(yīng)該做足的功課還有很多，已經(jīng)很長時(shí)間沒看過正經(jīng)書的我重新找到了學(xué)生時(shí)代的那種感覺。
其中安利公司創(chuàng)始人之一杰溫安洛先生的自傳《創(chuàng)業(yè)人生》可以說讓我受益非淺，這本書文字親切而詳實(shí)，讓我更進(jìn)一步的了解了安利公司早期在美國的發(fā)展歷程與兩位創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，同時(shí)解答了存在我心中許久的一些問題，比如美國前總統(tǒng)老布什為什么會(huì)成為安利公司的經(jīng)銷商，比如紐崔萊和安利公司之間到底是一個(gè)什么樣的關(guān)系等等。
在這本書的開篇序二，一段文字就引起了我的興趣：
杰還是學(xué)生的時(shí)候，他就用他那輛福特a型轎車接送某位同學(xué)上下課，每星期收取二十五美分充當(dāng)油錢。
那時(shí)候，杰第一次展現(xiàn)出企業(yè)家的天份。而那位同學(xué)不是別人，正是里查狄維士。
日后的安利公司，正是源自這樣長河般的友誼。
之后的正文，溫安洛先生詳述了他快樂的童年還有與他的同學(xué)里查狄維士先生創(chuàng)業(yè)的過程以及他對(duì)于宗教、政治、家庭等等的觀點(diǎn)，可惜的是，在這本書中，我并沒有看到溫安洛先生對(duì)于中國市場的看法，可能是這本自傳寫就的時(shí)間太早的原因吧，讀后感《杰溫安洛自傳《創(chuàng)業(yè)人生》讀后感》。
通讀完全書，我并沒有覺著杰溫安洛先生是距離常人非常非常遠(yuǎn)的那種曠世天才，反而這本自傳讓他在我眼里更加的親切甚至是平凡，他超出常人的，只是對(duì)于夢想的堅(jiān)持與執(zhí)著，當(dāng)然僅這一點(diǎn)就已經(jīng)不容易了，足夠贏得每一個(gè)人的尊重。
寫到這里，意猶未盡，我想把這本自傳中的每一處點(diǎn)睛之筆都寫出來，但那樣也就可能有“劇透”之嫌了，對(duì)這本書感興趣的朋友還是自己找來看看吧。
最后再說一句，杰溫安洛先生在書中的一個(gè)思考是這本書中給我印象最深的一頁，他的這個(gè)思考是這樣的：
我也希望各位在看完這本書以后，能認(rèn)識(shí)到市場經(jīng)濟(jì)和倫理道德絕對(duì)是可以協(xié)調(diào)并存的。不管別人怎么評(píng)價(jià)，現(xiàn)代的自由企業(yè)體系和傳統(tǒng)道德絕非格格不入，彼此排斥，而是能夠完美的共存共榮的„„大分部的成功企業(yè)就是靠著誠實(shí)，正直和善良等傳統(tǒng)美德，才得以茁壯成長的，而且他們所給予這個(gè)社會(huì)的，比當(dāng)初所拿還要多。
難道真的只能是“無奸不商”嗎?顯然，杰溫安洛先生給出了否定的回答。
到此為止!
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