楊石頭的經(jīng)典語錄
1.我入行時就明白:跟對人,遠(yuǎn)比有個帶光環(huán)的公司重要。
2.我跟他說,電腦可以殺毒,人腦有的時候殺不了毒。
3.我是個大陸草根,你們都比我優(yōu)秀,我能做到這樣,說明這是一個什么都有可能的時代,我在前面等你,你持續(xù)相信一件事情是真的,常常就是真的。今天給我鼓掌的手,請一定為你自己加油。”
4.要真正幫得上企業(yè),需要結(jié)構(gòu)化的思維,幫企業(yè)區(qū)分重要又緊急或重要不緊急的那些事情,規(guī)劃長短線的發(fā)展,需要更像一個智庫,或說用品牌行銷的角度來審視企業(yè)現(xiàn)在的操作。
“行銷必須向上延伸到咨詢,向下延伸到市場,否則的話不能叫做整合行銷傳播集團(tuán)。在中國,盛市、地、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村,7級市場你都必須要清楚,需要去學(xué)習(xí)思考。而不是某個創(chuàng)意獲獎了就去玩,玩完會發(fā)現(xiàn)什么都不剩!
5.只追求獎項的純創(chuàng)意,就像自己騙自己,“燒客戶預(yù)算的房子,煮自己創(chuàng)意的雞蛋,這是不道德的。這種在別人眼中找承認(rèn)的做法沒有根基,只有沉下來以后才能水漲船高,再往前走水到渠成、最終水落石出,競爭格局,產(chǎn)業(yè)集中度就會出現(xiàn)。
6.為了打造心目中的資源平臺,楊石頭開始了從商界、跨學(xué)界、跨政界、跨傳媒界的資源經(jīng)營,“在這個市場中,有人在做資本運作,那我為什么不能做資源運作呢?在中國的資本運作,首先是資源運作。平臺做好了,我就可以更好推動一些有意義有價值的事件產(chǎn)生.
7.不一定你有身份就一定會有角色,而是你有內(nèi)在的東西”。
8.他覺得我們今天的處境,是三年前以及更早時候的所思所想決定的,今天的選擇也會影響到幾年以后的情況。“為什么有時候我睡得很晚?因為我白天想的事情,是決定現(xiàn)在的,可我晚上想什么,是決定將來的。這個是我每天的生活習(xí)慣。”
9.做大事有三個條件:第一是遠(yuǎn)見;第二個取舍,第三個就是面對各種事情的權(quán)謀。
10.在這個行業(yè),沒所謂規(guī)模大小,只有影響力的強(qiáng)弱。
11.雖然首先要活著,但公司要發(fā)展,不能只從規(guī)模上考慮,而要規(guī)劃在結(jié)構(gòu)上發(fā)展的空間:短期的利益來自對現(xiàn)有能力的充分開發(fā),你能做什么;中期的利益來自于周邊資源的有效整合,不能只是交名片,而要去交朋友,把他鏈接成利益相關(guān)方;長期利益就來自對新的競爭力的孕育。
12.鋪路和開車是要同步考慮的,光是開車,不鋪路沒有用!八晕易约赫J(rèn)為,最有競爭力的公司是――最大的小公司,結(jié)構(gòu)互補(bǔ)性的聯(lián)盟體”。操作小公司聯(lián)盟時,一定要尋找差別點,并把那個點磨得鋒利些,一方面對客戶有獨特化的價值,另一方面會成為大公司并肩前行的配套組合。
13.系統(tǒng)競爭力決定未來?
大家常說的核心競爭力,拆開了就是創(chuàng)意要做好,策略要做好,媒介要做好。但楊石頭卻認(rèn)為廣告行業(yè)沒有核心競爭力,只有系統(tǒng)競爭力,就是為企業(yè)謀劃的可持續(xù)發(fā)展空間!暗谝灰驗槟愕男袠I(yè)本身就是寄生行業(yè),是服務(wù)業(yè)。第二,你所有的營運方式是用時間來獲得收益,這是有限的也是有問題的。第三件就是你本身的機(jī)制和結(jié)構(gòu)中間,你太依賴于人,它就會飄忽起來,動蕩性會很強(qiáng)。奧美之所以強(qiáng)是因為它系統(tǒng)建設(shè)得特別好。在操作客戶中,如果是系統(tǒng)競爭力的考慮,我可以讓客品牌戶形象得分,持續(xù)的發(fā)展得益,渠道的商業(yè)得利,請問這些不是核心競爭力又是什么?”“比如舉個例子,移動和聯(lián)通的競爭,移動建一個動感地帶,很便宜,族群就是18~22歲核心學(xué)生為主干切入這個品牌,這個品牌很另類,稀奇怪美,而現(xiàn)在是15~25歲都用動感地帶,這個部分用個性卡一個價格競爭的防火墻。然后在全球通是“我能”來拉高度,再然后用神州行“我看行”鋪廣度,聯(lián)通就被卡得沒有戰(zhàn)略空間了,這就是聯(lián)通輸?shù)脑!弊鋈艘彩且粯,做頭兒有三個階段,第一階段是勢:要專業(yè),腹有詩書氣自華,你一出來就有氣場了。在第二階段就要做局:你有多牛取決于你周邊的.伙伴有多牛,你怎么把聚光燈放到這些伙伴身上,在這個過程中你只是壓個陣而已,你是在搭臺嘛!第三階段就是做托兒了:我不出現(xiàn)了,可是我制造的土壤和空氣在孕育著新的東西。這方面,TB(宋秩銘)做得就特別好,他會聽所有意見,但是會有自己的選擇,所以你說話時不用顧慮“他是否會生氣?”。“有時候我和做BD、GAD的伙伴聊天,我說可能我不認(rèn)為都理解,或覺得你是對的,但至少我支持你,我支援你,你盡管往前走,事實上,我越來越覺得,所謂的客觀都是各自的主觀,這個世界沒有絕對的對錯,只有觀點和角度;甚至我們這一生也沒所謂成敗,只有收獲不同而已!
14.楊石頭是個按星期過日子的人,一年52個星期,商業(yè)目標(biāo)都是“以終為始”,什么時候要做到什么程度,然后反推回來今天該做什么。這樣就能建構(gòu)一個可觸摸到的未來。照他的話說:“我把夢想結(jié)構(gòu)成理智的夢想,簡稱――理想”。
15."自己,是一切的根源”。這是石頭寫在他筆記本扉頁上的一句話——不管你是什么角色,但凡整日圍著簡報和創(chuàng)意打轉(zhuǎn)兒的廣告人,都很難對這句話免疫,不一定哪個熬夜加班的晚上,哪根神經(jīng)靈機(jī)一動,心里會冒出一個聲音:十年以后我在做什么呢?如果你被這句話問住,說明你需要好好規(guī)劃規(guī)劃了。
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