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CCTV2贏在中國欄目觀后感范文
《贏在中國》是中央電視臺財經(jīng)頻道的一檔全國性商戰(zhàn)真人秀節(jié)目，是一個展示人才，選拔優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才的好欄目。百分網(wǎng)小編給大家整理了觀眾在CCTV2觀看贏在中國后寫的觀后感，僅供參考。
觀看贏在中國有感篇一
這學(xué)期的《風(fēng)險投資》學(xué)科課堂上，我們陸續(xù)觀看了CCTV-2的《贏在中國》欄目，受益菲淺，也感觸良多。尤其對其中的創(chuàng)業(yè)人士敏銳的市場洞察力、口頭表達辯論能力、對問題的處理以及分析能力，印象深刻。同時那些企業(yè)家評委們睿智的見解和評論，也讓我進一步了解到作為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該具有哪些優(yōu)良素質(zhì);一個成功的企業(yè)，應(yīng)該擁有哪些特質(zhì)。以下就是我對觀看《贏在中國》欄目后的感觸的小小概括。
首先，我覺得一個創(chuàng)業(yè)項目，要想獲得成功，做大做強，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是不可缺少的因素。俗話“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，沒有一個好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，項目是不可能取得成功的。而要作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)業(yè)者，良好的創(chuàng)業(yè)策劃能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力都是必不可少的特質(zhì)。在眾多的參賽選手中，周宇給我的印象無疑是最深刻的。他沒有很好的家庭背景、沒有雄厚的資金也沒有高學(xué)歷，憑借著自己的堅持、熱情、好學(xué)和不斷進取的精神，一步一腳印走過來，屬于起點很低的創(chuàng)業(yè)者，而這正是中國這個發(fā)展中國家里創(chuàng)業(yè)者的典型代表。不能否認，在看《贏在中國》時，我有被周宇身上的精神感動過，他的堅忍不拔的意志、熱血沸騰的沖勁、越挫越勇的篤定，還有他的“義氣”和“匪氣”，無疑在創(chuàng)意之初是很能感染一同奮斗的創(chuàng)業(yè)團隊的，團隊的成員在他的帶領(lǐng)下，一定會對團隊產(chǎn)生熱情和歸屬感，而這種熱情和歸屬感就是團隊向心力的最好體現(xiàn)。但同時，周宇身上也存在著很大的局限性，比如因為學(xué)歷不高，所以看問題很多時候不夠透徹，在創(chuàng)業(yè)取得一定程度的小成績后，并沒有很好的轉(zhuǎn)換自己的位置。他太過習(xí)慣一馬當(dāng)先，試試親力親為，而沒有很好的將權(quán)力下放，這就造成了團隊分工不明確的.現(xiàn)象。好的領(lǐng)導(dǎo)者不一定事事都行，但卻一定是個好的管理者，懂得合理分配和使用人才。正是這些局限性，使他最終沒有成為《贏在中國》的冠軍。
其次，對創(chuàng)業(yè)團隊進行規(guī)范化管理也是尤為重要的。老話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然創(chuàng)業(yè)團隊的成員之間有著利益共同體的關(guān)系，但制定規(guī)范合理的團隊制度，也是創(chuàng)業(yè)取得成功的關(guān)鍵。每個成員明確自己的分工、任務(wù)和在項目中所扮演的角色，才能最大程度的發(fā)揮自己的光和熱。
另外，創(chuàng)業(yè)項目本身的定位、方向、模式也是很重要的，雖然在《贏在中國》欄目中，評委們總是在講一句話，我們是在選人，其次才是選項目。但如果沒有好的項目，再好的創(chuàng)業(yè)者也不會取得成功。創(chuàng)業(yè)項目本身的前景、定位很重要，這直接關(guān)系到，項目未來有沒有市場，是否能取得盈利。而創(chuàng)業(yè)的最終目的就是盈利。
以上就是我在觀看《贏在中國》欄目后的感想。
觀看贏在中國有感篇二
CCTV-2的“贏在中國”節(jié)目是中國版的“學(xué)徒”，我曾看過“學(xué)徒”第一季，所以周二看了一集“贏在中國”后，就忍不住把兩個節(jié)目中的選手進行了一番比較。
兩個節(jié)目的模式基本上是一樣的。特別是“贏在中國”進入后期，所有選手分為兩隊進行比賽，然后輸了的一隊由評委點評，并從中挑出一名選手開除。這與“學(xué)徒”的模式幾乎如出一轍。當(dāng)然，兩個節(jié)目因為參賽選手而截然不同。
當(dāng)評委拷問選手應(yīng)當(dāng)淘汰哪一名隊友時，“學(xué)徒”節(jié)目中的美國選手都是毫不留情地指出隊友的缺點和失誤，肯定自己在比賽中的表現(xiàn)，并表現(xiàn)出強烈的繼續(xù)參賽的愿望。在評委拷問時，選手們的相互指責(zé)常常超出批評的范疇，而夾雜了不少人身攻擊，現(xiàn)場氣氛極為火爆。
反觀“贏在中國”節(jié)目，評委要求指明一個隊友來淘汰的拷問幾乎讓一些選手陷入崩潰的'邊緣。不僅有選手拒絕直接與隊友的沖突，問評委，“我是否可以不選隊友?”、“我可以選擇場下的選手嗎?”，而且還有幾個選手選擇淘汰自己的，簡直讓人匪夷所思。
美國文化崇尚“直話直說”式的坦率，也并不避諱近乎粗魯?shù)?ldquo;人際對抗”(confrontation)，而中國文化則完全相反，人與人之間的“對抗”，特別是在公眾場合下的“對抗”，絕對是一個禁忌。如果兩-個-中-國人當(dāng)著其他人的面互相批評指責(zé)，那么他們的私人關(guān)系就算完了。從這個角度，我覺得“贏在中國”里選手們的表現(xiàn)，也不算太離譜，只是在那一刻，中國文化和現(xiàn)代商業(yè)文化不可避免地發(fā)生了劇烈的沖突，而他們沒有很好地將其化解而已。
怎樣批評你熟悉或者要繼續(xù)打交道的人?我認為有幾個方面要注意：
一、盡量避免在公眾場合批評指責(zé)他人。就象上面解釋的那樣，公眾場合批評指責(zé)他人，會觸及國人根深蒂固的“面子”，使正常的批評討論損害到雙方的個人關(guān)系。一些比較尖銳的批評指責(zé)，完全可以找私下的場合來進行，這樣，即使話說的再難聽，對方也知道你還給他保留了“面子”這一底線，雙方關(guān)系不致破裂。
二、如果必須在公眾場合批評指責(zé)他人，務(wù)必向?qū)Ψ街该�，這不涉及個人而只和工作相關(guān)。很多人在批評指責(zé)他人時，想當(dāng)然地認為，對方一定會理性地對待，把它當(dāng)作正常的工作上的溝通。實際上，很少有人能分辨工作批評和人身攻擊之間的區(qū)別，特別是在中國。
三、批評和指責(zé)要有具體的指向，不要泛泛到對方所有的部分。這一點和上面相同，也是避免讓對方產(chǎn)生人身攻擊的誤解。
四、先肯定和贊賞對方的某些優(yōu)點和成就，可以使對方面對批評時，心理更平衡平和，接受度大幅提高。
這幾個方面都是常識，一般人都能馬上理解，但是，在實際工作和生活中要想能運用自如，就需要一定的學(xué)習(xí)和練習(xí)了。“學(xué)徒”節(jié)目中有位叫“礦米”的選手在這方面做的很不錯，可能在美國人看來他有些太內(nèi)斂，缺少進攻性，但是按照中國人的標(biāo)準(zhǔn)，他在面臨評委拷問時的反應(yīng)既不軟弱也不過分，正正好好。
觀看贏在中國有感篇三
創(chuàng)業(yè) 是件說說容易做做難的事，對于創(chuàng)業(yè)我并沒有報有太大的期望。但，好勝以及對于生活的美好生活的向往，對于任何人都是一個公開的秘密。即便不創(chuàng)業(yè)，對于生活，我們總希望它有滋有味�；蛘哒f創(chuàng)業(yè)是種改善生活的手段而已。
學(xué)校既然組織了這么次活動，看《贏在中國》節(jié)目成了硬性要求，那我也不得不看完，雖然我已經(jīng)看過一次了。
沒抱多大期望去看的節(jié)目，卻給了我一些意外的感受。
我向來不善于記憶人名，這次也不例外�？赐陰灼诠�(jié)目后，故事的主角們都叫啥名字已經(jīng)被我忘得一干二凈了。場上場下，有評委有選手，活動非�；鸨�，令人目不暇接。的確他們夠出彩，再怎么以局外人的心態(tài)看，都能被場上的一個個閃光點觸動。有些提問是很能挑戰(zhàn)智慧的與經(jīng)驗的，像這樣的提問你能回答幾個。采用何種激勵 方法?如何對外地市場進行管理?如何做市場調(diào)查?為什么選擇這樣的項目?如果你的骨干員工辭職了，你如何處理?CEO決策所占的'比例以及錯誤決策所占的比例?我當(dāng)然知道，我一個問題都回答不了!我想這個就是素質(zhì)。
到這兒我已經(jīng)明白了，為什么我會如此明確的用一種局外人的心態(tài)看著場比賽。那就是我根本沒法參加這樣的比賽，他們比我厲害太多。創(chuàng)業(yè)需要些什么?信心，決心，夢想 ，行動，毅力還是好的項目?然后呢?
贏在中國的口號的確很響亮。勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運。
但，同樣在觀看節(jié)目的你注意到?jīng)]。為什么需要勵志?什么時候去勵志?立什么志?完成它要做哪些準(zhǔn)備工作?什么時候創(chuàng)業(yè)?命運理當(dāng)如何?你要是覺得你很厲害，就先回答這幾個問題。我從來不喜歡耍大牌，裝逼的人。但不得不說，裝逼的總也有點本事。本事或者換個詞叫能力，它是一個人的閃光點。二十幾歲的人總會迷戀犀利的感覺。
這個節(jié)目的氛圍就是這樣。犀利、鋒芒畢露、機智，還有不少幽默感不錯的人。
節(jié)目歸節(jié)目，創(chuàng)業(yè)歸創(chuàng)業(yè)，看過了也就差不多都忘了。那些在創(chuàng)業(yè)并不被看好的年代里創(chuàng)業(yè)成功的人創(chuàng)業(yè)了，回過頭來看看今天的就業(yè)吧�，F(xiàn)在的就業(yè)形勢的確不樂觀 ，但那些創(chuàng)業(yè)成功的人放在現(xiàn)在，又有幾個人會找不到工作呢。能力使然。在此之余，我們又能做些什么呢?創(chuàng)業(yè)不過是條路罷了，只是走的人多了，變得相對明朗。另外，宏觀上還能解決一定的就業(yè)問題。
那么，文章寫到這兒，我也該回答下自己提的幾個問題了。
有很多目標(biāo)，我們不是一下子就能達到的。所以我們需要積累，需要總結(jié)，需要相應(yīng)的智力以及體力�；I備這些需要很長的時間，確保我們走完這么長的距離，需要不少的動力。也許那一天我們沒了動力、興趣、心力，我們可以先休息下，展望下未來的美好，充完電繼續(xù)向前進。參加贏在中國節(jié)目的無論是選手還是評委都是來賺錢的，如果創(chuàng)業(yè)僅僅是這個，當(dāng)然那其實也不錯，總得先養(yǎng)活了自己再說。命運如何?那就由天定吧。又有幾個人說的清什么是命運呢?賺到錢還是家中藏有顏如玉?
說到底，無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，最關(guān)鍵的還是能力，有時間就培養(yǎng)些能力�？赐晷≌f后你能復(fù)述出多少，英文你能說得了幾句。今年的荷花你知道什么時候開，現(xiàn)在青菜多少錢一斤。最后一句，裝逼你能裝多久。
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觀看贏在中國有感篇四
成為一顆樹
——《贏在中國》觀后感
俞敏洪在《贏在中國》點評語錄中說：蝸牛的殼是自己加上的。既靠天，也靠地，還靠自己。每條河流都有一個夢想：奔向大海。長江、黃河都奔向了大海，方式不一樣。長江劈山開路，黃河迂回曲折，軌跡不一樣。但都有一種水的精神。水在奔流的過程中，如果沉淀于泥沙，就永遠見不到陽光了。俞敏洪的點評點出了這檔節(jié)目的精髓所在，參加者是自主創(chuàng)業(yè)，而且也必須要具備自主創(chuàng)業(yè)成功者應(yīng)具備的品質(zhì)，靠自己去打拼的蝸牛精神。還有就是有夢想，每一位參加者都有著一個創(chuàng)業(yè)夢想，在自己的人生中畫上濃墨重彩的一筆，為創(chuàng)業(yè)去奮斗的水的精神。這兩種精神是每一位參加者都必須具有的。
《贏在中國》是中央電視臺的一檔全國性商戰(zhàn)真人秀節(jié)目，大型勵志創(chuàng)業(yè)電視活動，在這個舞臺上，從十五萬人中脫穎而出并且做到鋒芒畢露，睿智的頭腦和出色的語言表達能力是必不可少的。其實，創(chuàng)業(yè)和成功的夢想隱藏在我們每個人的心中，但它需要需要智慧和勇氣，不是人人都能成為創(chuàng)業(yè)英雄。
《贏在中國》這檔節(jié)目的評委可謂是一個強大的陣容，每個人的背后都有一篇成功路上的辛酸體驗與奮斗的歷程，比如阿里巴巴的總裁馬云，蒙牛集團的牛根生，聯(lián)想集團的總裁柳傳志，其中我最欽佩的還是新東方的俞敏洪，由一個土生土長的農(nóng)村娃成長為新東方的主席，他的成功應(yīng)該是一曲最激昂的進行曲，夾雜著堅持、信念、睿智與汗水。
美國《時代周刊》評論曾經(jīng)有這樣一段話，“在21世紀，改變你命運的只有你自己，別期盼有人會來幫助你。從現(xiàn)在開始，?學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)'是通往新世界的 唯一道路”。創(chuàng)業(yè)，是一個發(fā)現(xiàn)和捕捉機會，并由創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品，提升服務(wù)，實現(xiàn)其潛在價值的過程。創(chuàng)業(yè)能否成功，與創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)關(guān)系極大。在我看來，自主創(chuàng)業(yè)成功應(yīng)當(dāng)具備多方面的品質(zhì)，這些品質(zhì)糅雜在一起才會到達成功的彼岸。
首先，第一點應(yīng)該要具備自信的`素質(zhì)，自信是創(chuàng)業(yè)的動力。拿破侖曾說人多不足以依賴，要生存只有靠自己。我認為，要創(chuàng)業(yè)只有自信，自信是成功的第一秘訣。蓋茨的父親老蓋茨在談及兒子最令您驕傲的地方是回答的第一點就是：蓋茨是個很自信的人。蓋茨認為信心是創(chuàng)業(yè)者的入場券。《贏在中國》中有這樣一句話：為什么你不要自傲和自卑?你可以說自己是最好的，但不能說自己是全校最好的、全北京最好的、全國最好的、全世界最好的，所以你不必自傲;同樣，你可以說自己是班級最差的，但你能證明自己是全校最差的嗎?能證明自己是全國最差的嗎?所以不必自卑。因此，我也認為自信的同時也不能自傲。
其次，我認為自主創(chuàng)業(yè)成功者應(yīng)當(dāng)具有一種領(lǐng)袖精神，正如百獸之王老虎一樣能號令百獸。“一只獅子領(lǐng)著一群羊，勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子”這一古老的西方諺語說明了創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)袖精神的重要性。企業(yè)成功離不開團隊力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。這個社會，是贏家通吃，輸者一無所有，社會，永遠都是只以成敗論英雄。
第三點，我認為是社交能力與合作能力，單靠個人能量，我們搏不過獅子，但倚仗外來的能量，卻可以把獅子關(guān)在籠子里供人觀賞。所以，個人的能量大小和成功與否，來自于人際關(guān)系，良好的人際關(guān)系，則來自于良好的社交。對于創(chuàng)業(yè)者來講，人脈尤其重要，如果一個人在人脈方面能力出眾，那就表明他有成為CEO的潛力。有調(diào)查顯示，成為CEO最重要的品德，就是“待人接物”的能力。所謂待人接物的能力，如果用一句話來解釋，就是建立關(guān)系網(wǎng)的能力，足以可見社交與合作能力的重要性。
第四點，我認為應(yīng)當(dāng)是魄力。香港80后“失業(yè)男”獨闖成都魄力創(chuàng)業(yè)，成了網(wǎng)上有名的“魄力哥”，而目前，魔力個已經(jīng)有了自己的創(chuàng)業(yè)團隊并接受代購訂單。在創(chuàng)業(yè)界，往往是風(fēng)險與機會并存，如果在面對決策時猶猶豫豫拿不定主意就會錯過成功的最好時機�！囤A在中國》的評委也點評說：“成功者就是膽識加魄力，曾經(jīng)在火車上聽人談起過溫州人的成功，說了這么三個字，“膽子大”。這其實，就是膽識，而拿得起，放得下，就是魄力。”
在上世紀90年代末，創(chuàng)業(yè)熱潮波及中國，這波熱浪漲得猛，退得也快，潮漲潮落中有人成功了，也有人鎩羽而歸。我們大學(xué)生現(xiàn)在應(yīng)該做的就是在實踐中磨練自己，從各個方面鍛煉自己的能力。最后，我還是想用俞敏洪的一句話來做總結(jié)，也以此來勉勵自己。他說人活著有兩種方式，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產(chǎn)生痛苦;人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，因為人們本身就沒有看到你。所以我們每一個人，都應(yīng)該像樹一樣的成長。即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來。當(dāng)你長成參天大樹以后，遙遠的地方人們就能看到你;走近你，你能給人一片綠色�；钪敲利惖娘L(fēng)景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我們每一個同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長的標(biāo)準(zhǔn)。我們每個人都應(yīng)當(dāng)為了成為“一棵樹”而拼搏。
觀看贏在中國有感篇五
中國聯(lián)通投資舉辦的大型立志創(chuàng)業(yè)欄目《贏在中國》，一經(jīng)播出，廣泛引起了眾多創(chuàng)業(yè)者好評與關(guān)注。無論是主持人、評委，還是參賽者，每一個站在這個舞臺上的人，都是值得你學(xué)習(xí) 的人。他們的眼神、他們的話語、他們的思想，甚至他們在臺上一舉一動，都讓每一個有理想的創(chuàng)業(yè)者熱血沸騰，在他們身上你才真正看到了作為一個年輕人應(yīng)該具有的自信與活力。
贏在中國匯聚了一大批海外華僑和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功人士，他們都是從一個明不經(jīng)傳的小人物一步步走向擁有身價幾百萬乃至幾十億大企業(yè)家，他們走過的人生是何等的精彩與輝煌。也許你只看到了他們今天的輝煌，在他們成功的身后他們經(jīng)歷了怎樣的挫折與苦難，你也許永遠無法體會，其中的酸甜苦辣只有他們自己才真正知道。為什么要邀請他們作為大賽的評為，那是因為他們擁有跟普通人不一樣的人生閱歷，另外他們將為每一個創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與建議。他們所說的每一句話，都是用汗水與行動實踐的真理，他們作為中國創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者，時刻沒有忘記為更多的.創(chuàng)業(yè)者提供舞臺與機遇。
贏在中國第一賽季共有十二萬人參加比賽，每一個參賽者能夠走上這個舞臺，不光是為了贏取幾百萬幾千萬的創(chuàng)業(yè)資金，更多的是為了磨練自己，歷練自己的心智，使自己更加成熟。在十二萬參賽者中，他們一路披荊斬棘，過五關(guān)斬六將，在他們身上表現(xiàn)得大智大勇，讓你真正看到一個人如何才能做到“闖天下，守江山”，如何做一個成功的創(chuàng)業(yè)者和管理者。
他們睿智的思維和善辯的口才，對待每一個問題與每一個決策，所展現(xiàn)出來智慧與能力，都讓我們感到敬佩!
這是一個很不錯的欄目，很適合年輕人觀看，可以激發(fā)一個年輕人的活力與斗志，讓為自己的理想而奮斗。評委和參賽者的每一句話，都可能影響你今后的生活……他們之所以能夠成功，并不是他們身上一切都是十全十美的。他們身上同樣曝露出來很多人性的弱點與不足，他們的成功是因為他們學(xué)會了如何揚長避短，如何通過學(xué)習(xí)不斷彌補自己的不足，使自己更加成熟。
中國雖然是一個人口資源大國，但是我一直堅信，只要自己努力，奮斗，腳踏實地，也許不可能成為大富豪，但是自給自足還是沒問題的。
觀看贏在中國有感篇六
看了老師給我們放了《贏在中國》這個節(jié)目之后，我發(fā)現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)”二字對于我來說還顯得稍遠了些，在看的時候更多的是在關(guān)注每一位選手的對答和評委們的精彩評語，而每每這樣的時候在我的心里總會蕩漾起層層波浪，揮之不去：一個人的魅力和智慧，在這個節(jié)目中體現(xiàn)的淋漓盡致。越到后面，就越是喜歡，越是喜歡就越會在內(nèi)心里形成一種澎湃的心潮。
在節(jié)目中的一個人物讓我體會到企業(yè)管理中缺乏的一種精神——打不垮的精神。他就是周宇。周宇：“土狼”是他的綽號，非常形象，在中國有一大批象周宇這樣的創(chuàng)業(yè)者，起點很低(無論背景、學(xué)識、資本)，從打工做起，憑著自己的勤奮和好學(xué)，不斷積累資本、經(jīng)驗和智慧;然后憑著自己的激情和感染力揭竿而起，帶領(lǐng)自己的團隊開始創(chuàng)業(yè);并通過自己的個人魅力(熱情、誠信、無私、勤奮)和努力帶領(lǐng)團隊獲得一定的成功;周宇的突出優(yōu)勢在于堅忍不拔和愈挫愈勇的創(chuàng)業(yè)精神，而這種精神可以鼓勵千萬個正走在創(chuàng)業(yè)道路上的人，給他們信心和勇氣;《贏在中國》是中央電視臺經(jīng)濟頻道全新打造的大型選拔活動，是20**年中國空前的尋找創(chuàng)業(yè)英雄的“造星”事件，更是一個讓具備商業(yè)潛能的英才橫空出世的平臺。
這不是一場選秀。尋找創(chuàng)業(yè)英雄，進行風(fēng)險投資，激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛力，這一方面是風(fēng)險投資商在進行自身的品牌建設(shè)，另一方面，也是年輕人成就激情人生的一個展示的平臺。通過層層的篩選，終點的必將是精品中的精品。
這個活動堅守“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運”，因此《贏在中國》讓人人機會均等——年齡、學(xué)歷、性別、籍貫，都不是你被選中的'必要條件，只要你擁有創(chuàng)業(yè)激情和商業(yè)才干，你就有機會成功。 活動獎項設(shè)置：“贏在中國”尋找5名最具創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的創(chuàng)業(yè)英雄，獲獎?wù)邔@得由IDG、軟銀賽富、 今日資本等三家國際著名投資機構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)資金。 冠軍：將獲得一家注冊資本不低于人民幣 1000 萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營權(quán);亞軍：將獲得一家注冊資本不低于人民幣700萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營權(quán);第3、4、5名：將各獲得一家注冊資本不低于人民幣500萬元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營權(quán)。對各家公司獲獎?wù)弑救藢碛性撈髽I(yè)20%的股份，出任該企業(yè)的CEO。
我無法想像在如今這個激烈競爭的社會里，這會給多少人帶來永久的沖動和致命的誘惑。與此同時，活動中所邀請到一些評委專家均是目前活躍在中國商業(yè)界的重量級人物：雅虎中國CEO馬云，現(xiàn)代徽商宋文明，大胡子吳鷹，百度CEO李彥宏??。而事實上，在所有參與當(dāng)中，他們也或多或少都有著創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從某種意義上說，越是能走到最后的，要么他在繼續(xù)締造屬于自己的成功，要么他有著渾身使不完的勁而正在尋找一次機會釋放。要知道，他們都是不缺錢的人，如果真能獲得這筆創(chuàng)業(yè)資金，擁有的就決不僅僅是這個數(shù)目的“錢”，更重要的是擁有了一次跨越巔峰的契機，也許我們更多的人幾輩子都得不到。
他們中的一些人從開始創(chuàng)業(yè)，自己做事到如今，不到兩年的時間里所發(fā)掘的個人潛力，所積累的各種經(jīng)驗和資源比我們此生的任何時候都多!記得王輝耀先生的一篇文章，大意是說創(chuàng)業(yè)場里，是對一個人全方位能力的考驗。嘗遍人間百味后，他的眼光就會比較遠大，他的胸懷就會比較廣闊。因為他要用盡心機克服困難，掙扎努力以圖生存;還因為他既要小心謹慎避免失敗，又要勇往直前讓機遇變成現(xiàn)實......。緣去緣來，失意得意之間，鍛煉了意志，也學(xué)會了超脫。處事能力增強之外，品性也不斷得到提高。
我想，人生的路這樣走來，將會非常精彩，也許，我們都該想想了...... 很喜歡《贏在中國》的主題曲《在路上》：
那一天
我不得已上路
為不安分的心
為自尊的生存
為自我的證明
路上的心酸
已融進我的眼睛
心靈的困境
已化作我的堅定
在路上
用我心靈的呼聲
在路上
只為伴著我的人
在路上
是我生命的遠行
在路上
只為溫暖我的人
溫暖我的人
創(chuàng)作背景：
詞作者是中國經(jīng)濟界的四位精英：蒙牛的牛根生，聯(lián)想的柳傳志，海爾的張瑞敏，阿里巴巴的馬云。創(chuàng)作過程可能是以某位為原創(chuàng)，在此基礎(chǔ)上口頭集體切磋定稿。這首歌詞打動了很多人，不僅是因為它是王利芬主持的《贏在中國》的片尾曲，其次是歌曲中的一句“為自尊的生存”，更重要的是滲透了中國特色下的“自由呼聲”。所謂中國特色，即是指群體性處于生存的煎熬狀態(tài)，在這種目標(biāo)明確的狀態(tài)下，人權(quán)、人格可能是最不值得被重視的，赤裸裸的金錢和利益被擺在首位和全方位。古人說大丈夫有三大評估標(biāo)準(zhǔn)“貧賤不能移，富貴不能淫，威武不能屈”，其實在現(xiàn)實中國，后兩者很容易做到，第一條是最難達標(biāo)的。當(dāng)一個落后國家處于由群體性物質(zhì)缺乏向富裕過渡的混亂期，提出“自尊的生存”這樣的人格自由呼聲，是多么振聾發(fā)聵!
總而言之，我覺得企業(yè)中、個人拼搏的過程中，我們需要的是一種打不垮的精神。人活在世上最終應(yīng)該活的是健康是快樂，是對精神的不斷追求，而不是物質(zhì)。
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