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員工工作總結(jié)

牛奶促銷(xiāo)員的工作工作總結(jié)

時(shí)間:2021-11-23 14:09:53 員工工作總結(jié) 我要投稿
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牛奶促銷(xiāo)員的工作工作總結(jié)

  牛奶是需要業(yè)務(wù)員的,不然牛奶業(yè)務(wù)很難鋪展開(kāi)來(lái)。關(guān)于他們的工作總結(jié)也值得一看。下面就是百分網(wǎng)小編給大家整理的牛奶業(yè)務(wù)員工作總結(jié),希望大家喜歡。

牛奶促銷(xiāo)員的工作工作總結(jié)

  牛奶業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇(一)

  一年長(zhǎng)富乳品市場(chǎng)的背景

  年初伊利蒙牛在沒(méi)有任何促銷(xiāo)的情況下,他們的銷(xiāo)量卻遠(yuǎn)在我們之上,但從二月份開(kāi)始我們提出建設(shè)通路樹(shù)立品牌無(wú)論有多大的困難,在每個(gè)城市的重要商超以及重要奶點(diǎn)都要做到與伊利蒙牛有相當(dāng)?shù)年惲忻?以強(qiáng)化終端的鋪市與陳列為主就算一盒都沒(méi)有賣(mài)也要做到有完好的陳列面就是因?yàn)橛羞@樣的決心做品牌,經(jīng)過(guò)二三兩個(gè)月份的在有陳列但沒(méi)有銷(xiāo)售的情況下,我們對(duì)終端的支持依然,樹(shù)立了終端對(duì)公司的信任,在消費(fèi)者心中也樹(shù)立了品牌

  因此在四月份推出的“買(mǎi)長(zhǎng)富牛奶送呱呱卡"的活動(dòng),這是在前期做完鋪市與陳列之后的一個(gè)拉動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)雖然我們有很多的不足這處,比如有獎(jiǎng)卡與沒(méi)獎(jiǎng)卡沒(méi)有放平均等但這對(duì)于我們的銷(xiāo)售工作帶來(lái)的影響并不大,就是因?yàn)榻?jīng)過(guò)了這一輪的品牌與通路的建設(shè),使業(yè)務(wù)員 經(jīng)銷(xiāo)商終端都對(duì)我們長(zhǎng)富報(bào)著極大的信心但由于公司奶源壓力的問(wèn)題使我們不得不在原有促銷(xiāo)的情況下加大促銷(xiāo)力度“一件送六盒"而這一波的促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)該是把市場(chǎng)推向了高-潮,如果這時(shí)能夠停止不再加大促銷(xiāo)力度,而根據(jù)市場(chǎng)情況再調(diào)整促銷(xiāo)力度,那么我們就能實(shí)現(xiàn)“今年把長(zhǎng)富做到福建第一品牌"的愿望

  “五一"推出的“買(mǎi)二送一",消化了公司五月份之前所有的庫(kù)存,但由于市場(chǎng)的原因,積壓了公司以后生產(chǎn)的更多的庫(kù)存,周而復(fù)始,不良循環(huán),使公司陷入了更大的困境十月份公司改革,執(zhí)行新的銷(xiāo)售政策,極大的打激了業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷(xiāo)商的積極性,使更多的業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷(xiāo)商選擇離開(kāi)了我們公司有人戲言,十一月份的這一波“買(mǎi)一送一"活動(dòng)是長(zhǎng)富公司最后的`晚餐這是我們不愿意看到的結(jié)果,希望公司在解決奶源壓力的情況下,制定出能從更好的建設(shè)長(zhǎng)富品牌之路出發(fā)的銷(xiāo)售政策

  三年度福州八縣終端鋪市與陳列情況

  決勝終端,誰(shuí)擁有終端誰(shuí)就是最后的勝利者,在我們牛奶行業(yè)里,商超與奶店是最有影響力的終端,在二三月份我們的工作重點(diǎn)就是先攻下商超與奶店,商超除了全品項(xiàng)進(jìn)貨外,還得要求生動(dòng)化的陳列奶店可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)貨,但也要求有生動(dòng)化的陳列事實(shí)證明,公司這步棋走得很好,商超與牛奶專(zhuān)賣(mài)店不僅能產(chǎn)量(占總量的百分之六十),而且能提升公司的品牌形象到至今很多的商超我們的陳列面還保持著,無(wú)論是促銷(xiāo)期還是原價(jià)貨,這都是我們主要出貨量的根椐地

  四年度福州八縣經(jīng)銷(xiāo)商與業(yè)務(wù)員的情況

  在年初我們對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)過(guò)了一輪又一輪的評(píng)估考核,留下來(lái)的或新?lián)Q的經(jīng)銷(xiāo)商都是比較合適我們公司發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商,都具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn):

  ⒈是當(dāng)?shù)貙?shí)力數(shù)一數(shù)二的經(jīng)銷(xiāo)商;

 、簿哂泄芾砟芰εc網(wǎng)絡(luò);

 、秤信渌湍芰;

 、慈菀诇贤,有行銷(xiāo)能力;

  ⒌具有強(qiáng)烈的合作意愿等

  產(chǎn)品在終端上銷(xiāo)售如何,與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商起著至關(guān)重要的作用,由于公司改革的原因,有些經(jīng)銷(xiāo)商因?yàn)椴环瞎镜陌l(fā)展,現(xiàn)決定放棄經(jīng)銷(xiāo)權(quán),目前連江與閩候的經(jīng)銷(xiāo)尚在確定中,其余各地經(jīng)銷(xiāo)商的積極性也不高現(xiàn)福州八縣的業(yè)務(wù)員只留下五名(包括莆田),積極也不高

  五對(duì)年工作的一些建議

  xx年由于奶源問(wèn)題引出的庫(kù)存壓力,導(dǎo)至必須大力度促銷(xiāo),市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定,品牌知名度不段的下降,經(jīng)銷(xiāo)商與業(yè)務(wù)員沒(méi)有積極性,還有老調(diào)重彈的倒貨問(wèn)題xx年,在新的一年里,因?yàn)闆](méi)了奶源壓力,希望公司注重品牌建設(shè),還是從終端做起,強(qiáng)化鋪市與陳列,讓經(jīng)銷(xiāo)商與業(yè)務(wù)員重新樹(shù)立信心,事情是人做出來(lái)的,希望公司應(yīng)注重以人為本

  牛奶業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇(二)

  一、××年長(zhǎng)富乳品市場(chǎng)的背景

  年初伊利、蒙牛在沒(méi)有任何促銷(xiāo)的情況下,他們的銷(xiāo)量卻遠(yuǎn)在我們之上,但從二月份開(kāi)始我們提出建設(shè)通路、樹(shù)立品牌。無(wú)論有多大的困難,在每個(gè)城市的重要商超以及重要奶點(diǎn)都要做到與伊利、蒙牛有相當(dāng)?shù)年惲忻,以?qiáng)化終端的鋪市與陳列為主。就算一盒都沒(méi)有賣(mài)也要做到有完好的陳列面。就是因?yàn)橛羞@樣的決心做品牌,經(jīng)過(guò)二、三兩個(gè)月份的在有陳列但沒(méi)有銷(xiāo)售的情況下,我們對(duì)終端的支持依然,樹(shù)立了終端對(duì)公司的信任,在消費(fèi)者心中也樹(shù)立了品牌。

  因此在四月份推出的“買(mǎi)長(zhǎng)富牛奶送呱呱卡”的活動(dòng),這是在前期做完鋪市與陳列之后的一個(gè)拉動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)。雖然我們有很多的不足這處,比如有獎(jiǎng)卡與沒(méi)獎(jiǎng)卡沒(méi)有放平均等。但這對(duì)于我們的銷(xiāo)售工作帶來(lái)的影響并不大,就是因?yàn)榻?jīng)過(guò)了這一輪的品牌與通路的建設(shè),使業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷(xiāo)商、終端都對(duì)我們長(zhǎng)富報(bào)著極大的信心。但由于公司奶源壓力的問(wèn)題使我們不得不在原有促銷(xiāo)的情況下加大促銷(xiāo)力度-----“一件送六盒”。而這一波的促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)該是把市場(chǎng)推向了高潮,如果這時(shí)能夠停止不再加大促銷(xiāo)力度,而根據(jù)市場(chǎng)情況再調(diào)整促銷(xiāo)力度,那么我們就能實(shí)現(xiàn)“今年把長(zhǎng)富做到福建第一品牌”的愿望。

  “五一”推出的“買(mǎi)二送一”,消化了公司五月份之前所有的庫(kù)存,但由于市場(chǎng)的原因,積壓了公司以后生產(chǎn)的更多的庫(kù)存,周而復(fù)始,不良循環(huán),使公司陷入了更大的困境。十月份公司改革,執(zhí)行新的銷(xiāo)售政策,極大的打激了業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷(xiāo)商的積極性,使更多的業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷(xiāo)商選擇離開(kāi)了我們。公司有人戲言,十一月份的這一波“買(mǎi)一送一”活動(dòng)是長(zhǎng)富公司最后的晚餐。這是我們不愿意看到的結(jié)果,希望公司在解決奶源壓力的情況下,制定出能從更好的建設(shè)長(zhǎng)富品牌之路出發(fā)的銷(xiāo)售政策。

  二、××年度福州八縣完成情況(附表)略

  三、××年度福州八縣終端鋪市與陳列情況

  決勝終端,誰(shuí)擁有終端誰(shuí)就是最后的勝利者,在我們牛奶行業(yè)里,商超與奶店是最有影響力的終端,在二、三月份我們的工作重點(diǎn)就是先攻下商超與奶店,商超除了全品項(xiàng)進(jìn)貨外,還得要求生動(dòng)化的陳列。奶店可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)貨,但也要求有生動(dòng)化的陳列。事實(shí)證明,公司這步棋走得很好,商超與牛奶專(zhuān)賣(mài)店不僅能產(chǎn)量(占總量的百分之六十),而且能提升公司的品牌形象。到至今很多的商超我們的陳列面還保持著,無(wú)論是促銷(xiāo)期還是原價(jià)貨,這都是我們主要出貨量的根椐地。下列一份福州八縣××年初擁有終端的數(shù)量(附表)略

  牛奶業(yè)務(wù)員工作總結(jié)篇(三)

  一、 促銷(xiāo)過(guò)程

  千盛超市冷鮮區(qū)現(xiàn)在有很多品牌的產(chǎn)品在促銷(xiāo),這次輝山的產(chǎn)品打出了元生牧場(chǎng)的旗號(hào), 元乃 “ 初始、第一 ” 之意,生喻意原生態(tài);取名元生,就是指這款牛奶產(chǎn)自產(chǎn)自輝山自營(yíng)的五星級(jí)牧場(chǎng),天然、不添加任何防腐劑和抗生素。而且有廣告牌宣傳現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)整箱的輝山牛奶還有玻璃杯贈(zèng)送,原價(jià) 42 元,現(xiàn)價(jià)只需 38 元。

  二、 促銷(xiāo)策略

  1、 折價(jià)類(lèi)促銷(xiāo):現(xiàn)金折扣,輝山元生牧場(chǎng)牛奶在其好品質(zhì)的基礎(chǔ)下展開(kāi)折扣促銷(xiāo),給予顧客實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,原價(jià) 42 元,現(xiàn)價(jià) 38 元。

  2、 有獎(jiǎng)?lì)惔黉N(xiāo):附贈(zèng)銷(xiāo)售,每箱牛奶附贈(zèng)一個(gè)玻璃杯,可以用來(lái)喝牛奶或它用,讓消費(fèi)者覺(jué)得實(shí)惠。

  三、 促銷(xiāo)媒介

  四、 促銷(xiāo)評(píng)價(jià)

  輝山元生牧場(chǎng)牛奶的促銷(xiāo)活動(dòng),主要在賣(mài)場(chǎng)擺放促銷(xiāo)展臺(tái),在相同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,價(jià)格比較占優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者比較關(guān)注。贈(zèng)送的杯子,印有輝山的標(biāo)志,很醒目。但是,在牛奶市場(chǎng)中,他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還很弱,處于中低檔,即使促銷(xiāo)力度很大,也很難引起消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)興趣。 **輝山乳業(yè)有限公司是國(guó)家、省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),是集乳品加工檢測(cè)、奶牛繁育飼養(yǎng)、飼草種植加工、物流配送銷(xiāo)售于一體的大型合資企業(yè)。 輝山乳業(yè)在股份制改造的基礎(chǔ)上 2002 年轉(zhuǎn)讓 52 %股份給美國(guó)隆迪公司進(jìn)行合資合作, 2003 年轉(zhuǎn)讓 28 %股份,隆迪公司追加投資 2 億元, 2004 年將其余 20 %股份全部轉(zhuǎn)讓給美國(guó)隆迪,變成獨(dú)資企業(yè),把鮮奶加工能力由每天...


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