企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告總結(jié)
搞好全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的核心,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)。下面小編為你整理了安全生產(chǎn)工作報(bào)告，希望對你有所幫助!
安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇一
本人自今年1月調(diào)xxx鄉(xiāng)工作以來，先后分管交通安全、食品藥品安全、教育、宣傳、文化、通信工作，先后駐茶山河村、梭布埡村。在市安委會的悉心指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的理念，將安全生產(chǎn)放在首位，取得了一定的，較好地完成了工作職責(zé)。簡述主要工作如下：
一、懲防并舉，確保交通安全無事故
一年來，在我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)對交通安全工作的高度重視和全力支持之下，我?guī)ьI(lǐng)交安辦和派出所的同志進(jìn)一步強(qiáng)化道路交通安全管理工作，“一手抓預(yù)防，一手抓打擊”，取得了良好的效果，全年未發(fā)生一起責(zé)任事故，保障了廣大人民群眾的出行安全。
“法者，國家所以布大信于天下”。制度制定的好壞決定著工作的成功與否。今年年初，我按照上級精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，采取“由上至下，由下至上”的方法，反復(fù)征求各級意見，制定了切實(shí)可行的道路交通安全實(shí)施方案、考評細(xì)則、工作計(jì)劃，強(qiáng)化了鄉(xiāng)直各單位、各村、居委會的責(zé)任意識，使其明確各自職責(zé)，確保全年的工作能夠穩(wěn)步推進(jìn)。
“用硬作風(fēng)去啃硬骨頭，在啃硬骨頭中錘煉硬作風(fēng)”。我發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，無論是烈日炎炎的夏日，還是冰天雪地的冬天，始終沖鋒在前，身處一線，與交安辦、派出所在公路上交通巡查。越是環(huán)境惡劣，我們的意志越堅(jiān)強(qiáng);越是條件艱苦，我們的斗志越昂揚(yáng)。成績的取得既離不開扎實(shí)的工作作風(fēng)，也離不開工作方法的創(chuàng)新。正所謂“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”，指出了事物發(fā)展離不開改革創(chuàng)新。針對目前的實(shí)際情況，結(jié)合我的交通安全管理經(jīng)驗(yàn)，我們采取了多項(xiàng)新的措施推動道路交通安全管理工作。一是管緊干部，做好表率，打鐵還需自身硬，群眾看干部。今年，我鄉(xiāng)先后出臺一系列新措施加強(qiáng)干部隊(duì)伍的道路交通安全管理。如查處任何一起干部違反道路交通安全法律法規(guī)的行為，都要求該村的駐村領(lǐng)導(dǎo)或該單位的分管領(lǐng)導(dǎo)一同到派出所接受法制教育，之后再做處罰。通過強(qiáng)化措施，管住了干部，給群眾做了表率。同時，查處任何一起村民違反道路交通安全法律法規(guī)的行為，都要求該村的駐村干部一同到派出所接受法制教育，否則不予放行。二是積極推進(jìn)交通違章處理“三部曲”工作。在處理交通違章行為時，突破原有的違章就罰款的慣性思維，而采取思想教育與處罰相結(jié)合的新模式，做好“三部曲”。第一步，要求違章人員先到派出所學(xué)習(xí)一周的交通法律法規(guī)，由派出所提供學(xué)習(xí)室，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時，學(xué)習(xí)完畢后參加答題考試，考試過關(guān)方能進(jìn)入下一步。第二步，要求違章人員根據(jù)所學(xué)的交通法律法規(guī)，對其違章行為進(jìn)行深刻的反省，并寫出能反映其思想認(rèn)識的檢討，用毛筆紅紙寫好后，張貼于該村委會醒目處。不僅能促進(jìn)違章人員改正錯誤，而且能夠提醒其他村民遵守交通法律法規(guī)。第三步，由派出所對其違章行為作出公正公平的處罰。該措施自實(shí)施以來，不僅使違章人員受了經(jīng)濟(jì)上的處罰，而且接受了思想上的洗禮，杜絕再次發(fā)生違反交通安全法律法規(guī)的行為，取得了良好的社會效果。
二、突出重點(diǎn)，緊抓食品安全工作不放松
自今年6月鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)督管理所成立以來，我便分管該項(xiàng)工作，一方面對全鄉(xiāng)食品藥品相關(guān)的單位和個人進(jìn)行調(diào)查摸底，另一方面組織食品藥品安全培訓(xùn)，宣傳食品藥品安全知識。在做好日常管理的同時，緊抓兩個重點(diǎn)，一是強(qiáng)化學(xué)校的食品安全工作，通過教育督導(dǎo)及定期、不定期檢查等方式，確保學(xué)校食品安全不出事故;二是強(qiáng)化農(nóng)村整酒的食品安全工作，通過發(fā)放告知書、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，確保不出現(xiàn)任何的事故。經(jīng)過半年來的扎實(shí)工作，未發(fā)生過任何一起食品藥品安全事故，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
三、完善機(jī)制，筑牢校園安全的防御線
今年8月，我接替xxx分管全鄉(xiāng)教育工作后，壓力增大，特別是面對全鄉(xiāng)七百多名師生的安全問題，我更是如履薄冰。我將建立好一套完善的校園安全防御機(jī)制放在了工作的首位。一是組織派出所、安辦等安委會成員單位輪流在各個學(xué)習(xí)講課，傳授安全知識，幫助學(xué)校師生樹立安全理念。二是在各個學(xué)校配備防暴叉、防暴盾牌等安保設(shè)施，并通過培訓(xùn)，教會使用方法。三是組織職能部門定期、不定期對校園安全工作進(jìn)行檢查，排除隱患。四是開展校園周邊環(huán)境治理專項(xiàng)行動，還學(xué)生一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。今后，我將一如既往的認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級指示精神，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對安全生產(chǎn)的管理力度，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的開展保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇二
過去的一年是我們吳城供電公司有史以來，在安全生產(chǎn)工作方面所面臨的壓力與挑戰(zhàn)最大的一年。這種壓力與挑戰(zhàn)來自于公司在生產(chǎn)運(yùn)行、電力建設(shè)、設(shè)備檢修維護(hù)等工作任務(wù)十分繁重;來自于用電負(fù)荷持續(xù)增長，夏季最高網(wǎng)供負(fù)荷達(dá)80.11萬千瓦，年供電量突破40億千瓦時;來自于對安全生產(chǎn)管理水平的提高與發(fā)展要求的不相適應(yīng)，安全生產(chǎn)出現(xiàn)波動。同時也是我們公司在安全生產(chǎn)方面投入最大、取得成效最大的一年;我們在蘇州供電公司和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部、職工的共同努力，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位，通過強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，狠抓對員工的安全教育培訓(xùn)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓各項(xiàng)安全措施和反事故措施的落實(shí)，戰(zhàn)勝了“麥莎”、“卡努”兩次臺風(fēng)襲擊，迅速扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)局面，保證了迎峰度夏工作的順利完成，保證了“十運(yùn)會”期間電力安全可靠供應(yīng)，為吳中、相城二區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了安全可靠的電力保證。
下面我向安委會作工作報(bào)告。
一、2005年安全生產(chǎn)基本情況
去年公司沒有發(fā)生人身死亡、重傷事故和輕傷事故(發(fā)生了一起臨時工重傷事故);沒有發(fā)生重大電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故;沒有發(fā)生變電誤操作事故，未發(fā)生誤調(diào)度事故，沒有發(fā)生35千伏及以上電壓等級的污閃停電事故;沒有發(fā)生火災(zāi)事故和負(fù)同責(zé)及以上的重大交通事故。實(shí)現(xiàn)了三個“百日安全無事故” 記錄，至年末連續(xù)安全無事故記錄238天，基本實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
事故及一類障礙情況
2005年公司共發(fā)生輸電事故11次，比上年同期7次上升4次;輸電一類障礙14次，比上年上升5次;變電事故3次，比上年上升2次;變電一類障礙發(fā)生3次，比上年上升2次。因外力等因素引發(fā)的配電配電一類障礙47次，比上年下降4次。
這些數(shù)據(jù)只反映了我們公司安全生產(chǎn)的部分情況，但從幾起比較典型的事故來看，暴露出的各方面的問題和安全管理盲點(diǎn)，同時也反映出我們管理層在具體管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，必須引起我們的高度重視。
二、2005年在安全生產(chǎn)方面所做的主要工作
(一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全員共同參與安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們圍繞年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持每月一次的安全網(wǎng)活動及運(yùn)行分析會、安全分析會制度，及時分析、處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題;每月出一期安全簡報(bào)，通報(bào)公司安全生產(chǎn)情況，使班組直接了解公司安全動態(tài);根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程、季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合安措、反措下達(dá)全公司安全生產(chǎn)工作要點(diǎn);堅(jiān)持事故分析會制度，對每一起人員責(zé)任事故都進(jìn)行事故分析，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，研究制定整改措施，真正做到預(yù)防為主。
在具體工作中，我們一是用制度促進(jìn)和加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)深入班組參加安全活動，掌握并了解安全生產(chǎn)動態(tài)。二是針對公司在安全生產(chǎn)方面所存在的問題和出現(xiàn)的新情況，公司定期召開各級人員安全生產(chǎn)座談會，并已形成了每年召開二次安全生產(chǎn)座談會的制度，傾聽在生產(chǎn)一線同志的意見和建議，為達(dá)到長效管理的目的打下了基矗三是改進(jìn)安全分析會等安全例會會風(fēng)、提高會議實(shí)效，我們改變了會議的組織形式，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員和部門正職必須參加安全分析會，嚴(yán)肅會議簽到制度和特殊情況請假制度。明確和規(guī)范了安全分析會會議議程，對在安全生產(chǎn)方面所暴露的問題必須進(jìn)行報(bào)告、分析，重點(diǎn)是落實(shí)整改及防范措施。
(二)全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格事故調(diào)查和責(zé)任追究，全方位地抓制度的落實(shí)與執(zhí)行。為進(jìn)一步認(rèn)真執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》和《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)獎懲條例》，全面落實(shí)以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;進(jìn)一步建立健全各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)工作，切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，經(jīng)公司研究決定對《吳城供電公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》(03版)進(jìn)行重新修訂。在修訂過程中，結(jié)合了各崗位的工作職責(zé)和《蘇州供電公司安全生產(chǎn)獎懲條例》;安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂為進(jìn)一步完善和實(shí)施安全生產(chǎn)考核辦法，嚴(yán)格各級、各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)績考核，奠定了基矗
嚴(yán)格對事故的調(diào)查、分析和處理是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要環(huán)節(jié)，處理包括落實(shí)整改措施和責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，如針對設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行環(huán)節(jié)存在的相關(guān)資料不能及時移交問題，分別召開專業(yè)會，根據(jù)各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人加以解決，收到了良好的效果。對所發(fā)生的事故、障礙和不安全情況，我們進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的查處，對暴露的問題進(jìn)行了深層次的分析，從抓人的思想、意識、責(zé)任開始，在事故處理的過程中，我們還深刻地認(rèn)識到抓安全生產(chǎn)工作決不能“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，否則必然會處處被動。我們還重點(diǎn)對基建、大修、改造、預(yù)試、運(yùn)行管理等方面，發(fā)動生產(chǎn)人員全面尋找安全死角和危險點(diǎn)。對有矛盾、有問題或有疑問的，設(shè)備主管部門必須一查到底，全方位地抓制度的落實(shí)與執(zhí)行，由于措施得力、工作到位，收到了良好的效果。
(三)加強(qiáng)全過程的安全管理，開展危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，把季節(jié)性的安全生產(chǎn)大檢查工作做細(xì)、做實(shí)。抓好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、檢修等各個環(huán)節(jié)的安全工作是加強(qiáng)全過程安全管理的核心。我們的切入點(diǎn)是進(jìn)一步開展好危險點(diǎn)分析預(yù)控工作。 “4.18”紅莊變事故發(fā)生后,我們更深切地認(rèn)識到，危險點(diǎn)是一種誘發(fā)事故的隱患。針對過去季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作過程中存在和暴露的問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和反省，改進(jìn)了工作思路和工作方法。今年秋季安全生產(chǎn)大檢查的工作特點(diǎn)，一是全員參加、職責(zé)明確、突出重點(diǎn);二是部門自查與公司督查相結(jié)合;三是檢查與整改相結(jié)合。為了使全公司每一個員工都能全面正確地領(lǐng)會上級的指示精神，我們將領(lǐng)導(dǎo)的講話錄音整理成文字材料，分發(fā)到部門班組組織學(xué)習(xí);公司全體領(lǐng)導(dǎo)深入到各自的掛鉤班組，深入發(fā)動;部門以秋季安全生產(chǎn)大檢查工作流程為指導(dǎo)，細(xì)化各專業(yè)的檢查內(nèi)容和工作重點(diǎn);相關(guān)專業(yè)人員深入部門，制訂了秋季安全大檢查的專業(yè)檢查要點(diǎn)，對安全大檢查進(jìn)行指導(dǎo)。在過程中注重了檢查與整改同步進(jìn)行，對存在的問題落實(shí)整改計(jì)劃。安全監(jiān)察部改變了以前在季節(jié)性安全大檢查中只重視布置開展工作和到了后期進(jìn)行抽查總結(jié)的工作方法，今年在整個秋查過程期間特別注重對各部門秋查的進(jìn)展情況、工作質(zhì)量進(jìn)行同步督查，對存在的問題及時提出改進(jìn)意見，并堅(jiān)持將督查情況及時通報(bào)有關(guān)部門和公司分管領(lǐng)導(dǎo)，有效地提高了協(xié)調(diào)解決問題的及時性 ，對責(zé)任的落實(shí)和講求實(shí)效發(fā)揮了積極的作用。使季節(jié)性的安全生產(chǎn)大檢查真正發(fā)揮了作用。
(四)認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)獎懲條例》，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，切實(shí)有效地開展反習(xí)慣性違章檢查工作。公司在學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)獎懲條例》的過程中，經(jīng)過充分認(rèn)真的研討，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)反習(xí)慣性違章檢查工作的通知》，明確了推進(jìn)反習(xí)慣性違章檢查工作的具體要求，對反習(xí)慣性違章檢查工作從檢查、整改、處理到通報(bào)實(shí)行了閉環(huán)。公司反習(xí)慣性違章檢查工作分公司和部門兩個層次進(jìn)行，明確了各級人員參加反習(xí)慣性違章檢查的次數(shù)。對在反習(xí)慣性違章檢查工作中查出的問題，嚴(yán)格按照《蘇州供電公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》進(jìn)行處理。由公司反習(xí)慣性違章檢查小組查出的問題，由公司安監(jiān)部進(jìn)行考核，由部門反習(xí)慣性違章檢查小組自查的問題由部門考核，報(bào)公司安監(jiān)部備案。生產(chǎn)部門組織的反習(xí)慣性違章檢查工作重點(diǎn)檢查本部門，對檢查情況、處理結(jié)果必須認(rèn)真做好記錄和匯總，并在每月的安全分析會上由該部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本部門該項(xiàng)工作進(jìn)行匯報(bào)。公司對全公司的反習(xí)慣性違章檢查工作情況進(jìn)行匯總，匯總情況在次月的6日前予以公布。通過一系列的舉措，反習(xí)慣性違章工作取得了一定的成效，在公司層面上，全年查處習(xí)慣性違章39次，為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。
(五)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，組織了春、秋季《安規(guī)》考試，并認(rèn)真組織網(wǎng)上安全知識競賽活動，提高全員安全生產(chǎn)工作意識。公司認(rèn)真組織員工進(jìn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)以自學(xué)為主，組織學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)為輔的學(xué)習(xí)方法，并利用班組安全活動組織對新《安規(guī)》進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。4月份我們舉辦了三期新版《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座，公司本部全體電力生產(chǎn)、技術(shù)管理人員、各鎮(zhèn)供電所技術(shù)、安全管理人員參加了學(xué)習(xí)，通過組織輔導(dǎo)講座這樣一種形式，加深大家在學(xué)習(xí)過程中對《安規(guī)》有關(guān)條文的理解。嚴(yán)肅《安規(guī)》考試紀(jì)律，加大考查力度。我們在嚴(yán)肅《安規(guī)》考試紀(jì)律，認(rèn)真做好一年一度的春季《安規(guī)》考試工作的基礎(chǔ)上，變一年考一次《安規(guī)》為一年兩次，在11月份我們又組織了全公司的秋季《安規(guī)》考試，發(fā)動大家參加市公司組織的網(wǎng)上安全知識競賽活動，競賽參與率達(dá)100%，平均成績82分，并獲得集體二等獎，從而提高了員工在工作中自覺遵守規(guī)程的能力和自覺性。
公司在加強(qiáng)安全知識、規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，還組織開展了技能培訓(xùn)、創(chuàng)傷急救等知識的培訓(xùn)工作。對停電申請人等就如何規(guī)范填寫停電申請單等方面的知識組織了培訓(xùn)，對供電所的工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，使在工程建設(shè)、施工過程中，對停電的申請、技安措的正確編寫、工作票的簽發(fā)、現(xiàn)場安措的正確布置發(fā)揮了積極的作用。創(chuàng)傷急救知識的培訓(xùn)工作面廣量大，在蘇州供電公司保健中心的大力支持下，率先順利完成。
(六)建立健全農(nóng)電安全管理體系，規(guī)范農(nóng)電安全管理，進(jìn)一步夯實(shí)供電所的安全管理基矗根據(jù)蘇州供電公司的統(tǒng)一部署，公司把供電所的安全管理工作作為全公司安全工作的重要內(nèi)容來抓，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步的落實(shí)。調(diào)整、加強(qiáng)了部分供電所的安全管理人員，健全了各供電所的班組建設(shè)，規(guī)范了農(nóng)電施工安裝隊(duì)的統(tǒng)一管理，完善了農(nóng)電三產(chǎn)的統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，理順了農(nóng)電工程的安全管理。建立并執(zhí)行了農(nóng)村供電所所長季度安全分析會制度，由于采取了積極有效的措施，農(nóng)電安全生產(chǎn)工作在原來的基礎(chǔ)上有了較大的提高。
供電所的安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系得到進(jìn)一步的完善。公司堅(jiān)持每月召集供電所安全員開展安全網(wǎng)活動，通過安全網(wǎng)活動和網(wǎng)絡(luò)傳送有關(guān)學(xué)習(xí)文件，及時傳遞安全生產(chǎn)情況信息;堅(jiān)持農(nóng)電安全生產(chǎn)情況匯報(bào)制度，及時了解和掌握農(nóng)電安全生產(chǎn)動態(tài);加強(qiáng)農(nóng)電安全生產(chǎn)檢查和輔導(dǎo)工作，提高供電所的整體工作水平。公司農(nóng)電工作部組織指導(dǎo)并檢查各供電所對《安評》和危險點(diǎn)預(yù)控工作的開展情況，著重抓了正確使用工作票和落實(shí)施工現(xiàn)場安措的工作，從施工現(xiàn)場檢查反饋的情況來看，總體情況在原來的基礎(chǔ)上都有了較大的提高。公司堅(jiān)持統(tǒng)一對各供電所的安全工器具組織進(jìn)行試驗(yàn)，及時為供電所增補(bǔ)安全工器具，進(jìn)一步強(qiáng)化對供電所安全工器具統(tǒng)一管理的模式。
根據(jù)2005年公司下達(dá)的安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃，各供電所結(jié)合實(shí)際情況，制定安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃和反事故技術(shù)措施計(jì)劃，完成情況良好。供電所自5月份開始至11月份，積極開展以自查、自糾為主的反習(xí)慣性違章檢查1053人次，查出習(xí)慣性違章89次，按安全責(zé)任制考核辦法全部進(jìn)行考核，處理違章人員計(jì)68人。農(nóng)電部與安監(jiān)部共同組織了供電所安全員、技術(shù)員、運(yùn)行維護(hù)組組長、營銷電費(fèi)組組長、工作票簽發(fā)人、安裝隊(duì)長，針對六種各類工作票、操作票進(jìn)行了培訓(xùn)(156人)。對各類票在執(zhí)行過程中存在的不統(tǒng)一、不規(guī)范等問題，根據(jù)《安規(guī)》并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了廣泛的討論，確定了標(biāo)準(zhǔn)。由于采取了積極有效的措施，今年的農(nóng)電設(shè)備事故和農(nóng)電工的人身輕傷事故得到了有效的遏止。
(七)加強(qiáng)多經(jīng)和非生產(chǎn)類的安全管理工作，重點(diǎn)抓外包工程質(zhì)量和外包工程的安全管理。我們嚴(yán)格按照上級公司的要求，對外包方隊(duì)伍進(jìn)行了認(rèn)真的資質(zhì)審查，我們按外包工程隊(duì)伍的資質(zhì)等級進(jìn)行資質(zhì)評定，查資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及安全合格證三證的統(tǒng)一、有效，對資質(zhì)不全或不符合安全生產(chǎn)要求的進(jìn)行清退。對報(bào)審批準(zhǔn)的錄用隊(duì)伍加強(qiáng)了安全教育，并對其工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班人員進(jìn)行了《安規(guī)》考試。對錄用單位的全體電力從業(yè)人員進(jìn)行了個人信息檔案登記，從而有效地控制了外包工程單位的人員流動，穩(wěn)定了外包工程單位的整體安全技術(shù)水平。外包工程的工程質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到我們的設(shè)備安全、運(yùn)行安全和人身安全，為此，公司明確了具體規(guī)定，規(guī)定并督促復(fù)雜工程或難度較大的工程，公司質(zhì)安人員必須在施工現(xiàn)場，外包隊(duì)伍必須聽從指揮，嚴(yán)禁野蠻施工。對外包隊(duì)伍施工現(xiàn)場特別是隱蔽工程的施工，公司質(zhì)監(jiān)人員要全過程的管理，保證施工質(zhì)量和安全。
(八)內(nèi)外結(jié)合，加大對電力設(shè)施保護(hù)的宣傳力度，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作。公司繼續(xù)探索電力設(shè)施保護(hù)的有效途徑，采取各種措施加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作。對內(nèi)部來講，我們一是加強(qiáng)正常周期巡視工作的管理，做到定周期、定人、定線，對不合格的交叉跨越距離和缺陷及時消除。二是加強(qiáng)巡視人員工作責(zé)任心的教育，給每一位巡線人員配備數(shù)碼相機(jī)，對存在的'問題或疑惑拍照分析，提高巡視質(zhì)量和對問題的分析判斷。三是對發(fā)現(xiàn)的線路環(huán)境隱患進(jìn)行重點(diǎn)防治。四是對重要的220kV線路和易受外力破壞區(qū)的線段規(guī)定每月巡視二次，提高線路安全運(yùn)行的能力。五是做好桿塔接地電阻的周期測量工作，提高線路的耐雷擊水平;開展線路接頭、電纜頭的紅外測溫工作，用科技的手段掌握線路的健康狀況。六是加大督查、抽檢力度，實(shí)行閉環(huán)管理。
對外部來講，我們一是加強(qiáng)了沿線電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作，包括電力法規(guī)、法制、電力安全知識的宣傳，編寫、發(fā)放 “電力設(shè)施保護(hù)”宣傳材料;重點(diǎn)對施工區(qū)域的建設(shè)單位，施工區(qū)域吊車、翻斗車的駕駛員作重點(diǎn)宣傳。二是建立群眾性義務(wù)護(hù)線組織，積極開展群眾護(hù)線工作，發(fā)現(xiàn)線路隱患，及時報(bào)告，為事故(或隱患)的處理贏得時間;同時與電力線路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所簽訂“保護(hù)電力設(shè)施安全協(xié)議書”;聘請“電力設(shè)施安全守護(hù)員”，在重要電力線路與建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)點(diǎn)交匯處值勤，采取嚴(yán)防死守措施。三是積極爭取地方政府支持，共同搞好電力設(shè)施保護(hù)工作，開展“電力設(shè)施保護(hù)管理年”活動，動員社會力量共同做好電力設(shè)施保護(hù)工作。通過一系列行之有效的工作，線路運(yùn)行管理工作和輸電線路的健康狀況上了一個臺階，發(fā)生輸電線路事故和輸電線路設(shè)備一類障礙的情況得到了有效遏止。
三、安全生產(chǎn)存在的主要問題。
去年公司在安全生產(chǎn)方面基本實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但05年的安全生產(chǎn)曾出現(xiàn)了較大波動，特別是去年的上半年。從所發(fā)生的事故、一類障礙和其他方面的情況來看，公司在安全生產(chǎn)上存在的主要問題有：
(一)人身事故還未得到杜絕，對規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行力有待提高。
1、4月18日紅莊變電站在進(jìn)行保護(hù)電壓回路改造工作中，一長期臨時工被電弧灼傷。
2、5月6日藏書供電所村電工在對低壓驗(yàn)電時，由于短路，被弧光灼傷。
3、7月4日橫涇供電所村電工在配電計(jì)量箱操作時，被孤光輕度灼傷。
4、12月9日車坊供電所村電工在調(diào)換配變計(jì)量箱碎裂的熔座時，發(fā)生了一起電弧灼傷的人身事故。
以上幾起人身事故，暴露出公司一些部門、班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制還沒有得到真正落實(shí)，現(xiàn)場安全管理薄弱，員工對技術(shù)安全措施的執(zhí)行意識不強(qiáng)、對《安規(guī)》的執(zhí)行不嚴(yán)肅。管理不到位，危險點(diǎn)分析預(yù)控工作不深入，安全性評價工作開展不徹底，其根源是執(zhí)行力存在問題。因此執(zhí)行力有待提高，管理層的安全生產(chǎn)工作思路必須清晰，員工對規(guī)程、制度的執(zhí)行必須到位。
(二)對外包工程的安全管理還存在問題，有效地控制好外包工程的工程質(zhì)量是我們的當(dāng)務(wù)之急。
四川華興建筑總公司工程十九處5月9日發(fā)生的施工人員高空墜落事故，從一個側(cè)面暴露出我們在外包工程管理中還存在一定的問題，雖然工程分包合同、安全協(xié)議、安全技術(shù)交底記錄、工程施工現(xiàn)場管理記錄均有,但工程安全技術(shù)交底記錄比較簡單、不規(guī)范，對工程現(xiàn)場管理不嚴(yán)，外包單位職工的文化水平普遍較低，也是一個相當(dāng)突出的問題。
1、5月10日榮盛明邸小區(qū)通電，由于聯(lián)絡(luò)電纜短路，造成10kv井亭線速切跳閘，重合不成的事故。
2、6月28日，1315陽渡線33#、34#鋼桿發(fā)生了倒桿事故(310藏香線同桿架設(shè))，雖因大風(fēng)災(zāi)害，但也暴露了外包工程存在的質(zhì)量問題。
3、12月27日對嘉寶花園207幢配電所送電，發(fā)現(xiàn)10kV環(huán)網(wǎng)柜柜體制作拼裝錯誤。
這些事故或異常，除了表現(xiàn)為外包施工單位自身安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)水平薄弱外，也反映出我們對外包工程安全管理不到位。質(zhì)量控制的缺位，外包工程所留下的質(zhì)量隱患，給我們留下了極大的安全隱患。
(三)在工程的系統(tǒng)管理上還存在問題。
從去年的榮盛明邸小區(qū)、嘉寶花園207幢配電所送電時所暴露的問題和其他一些異常，都說明我們在工程的系統(tǒng)管理上還存在問題、在各個環(huán)節(jié)的銜接上問題比較突出。我們要規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性，提高施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量;加強(qiáng)工程的前期管理工作，規(guī)范施工圖會審制度;質(zhì)檢人員要認(rèn)真把關(guān)，必須履職;加強(qiáng)對工程的驗(yàn)收工作。
(四)在處理經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)關(guān)系方面的問題。堅(jiān)決樹立安全生產(chǎn)第一的思想。任何企業(yè)都要努力提高經(jīng)濟(jì)效益，但是必須服從安全第一的原則。在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績。但是我們的安全管理工作、安全管理水平落后于工程施工水平;對輸變電運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)管理工作還落后于兄弟單位。
以上情況暴露出管理力度、執(zhí)行力度、考核力度還不夠，工程管理不到位，現(xiàn)場管理得不到有效控制，對發(fā)展中的安全管理認(rèn)識不足，超前預(yù)防不夠。同時也反映出在目前的經(jīng)濟(jì)社會里，提高職工的思想認(rèn)識、安全意識至關(guān)重要。
四、2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作總體思路和工作重點(diǎn)
(一) 2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、杜絕發(fā)生人身死亡、重傷事故，不發(fā)生輕傷事故。
2、不發(fā)生本公司責(zé)任的重大設(shè)備事故及大面積停電事故。
3、不發(fā)生人員責(zé)任事故(誤調(diào)度、誤操作、繼電保護(hù)“三誤”)和35千伏及以上電壓等級的污閃事故。
4、杜絕經(jīng)濟(jì)損失萬元以上的火災(zāi)事故和同責(zé)以上交通事故。
5、輸電事故率、變電事故率低于蘇州供電公司下達(dá)指標(biāo)，比上年有所下降。
6、創(chuàng)三個“百日安全無事故”記錄，爭創(chuàng)全年安全無考核事故。
(二)安全生產(chǎn)工作總體思路
2006年公司安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立科學(xué)的安全觀。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，深入持久地開展反事故斗爭，加強(qiáng)全面、全員、全方位、全過程的安全管理與監(jiān)督，堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析會制度和安全生產(chǎn)座談會制度。突出 “保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”，圍繞“設(shè)備是基儲管理是關(guān)鍵、人員素質(zhì)是保證”三個環(huán)節(jié)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，以人為本、超前防范、嚴(yán)格管理，努力建設(shè)“堅(jiān)固的網(wǎng)架、可靠的設(shè)備、完善的保護(hù)、一流的隊(duì)伍”，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。大力推進(jìn)危險點(diǎn)預(yù)控、安全性評價、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作，保證安全生產(chǎn)可控、在控，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代電力公司奠定堅(jiān)實(shí)的安全基矗
(三)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
1、提高對安全生產(chǎn)重要性的再認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司，安全生產(chǎn)是基矗安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，不僅關(guān)系到公司的形象和“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，而且關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，關(guān)系構(gòu)建社會主義和諧社會的大局。事實(shí)證明，搞好安全生產(chǎn)工作，關(guān)健在各級領(lǐng)導(dǎo)，核心在主要負(fù)責(zé)人。公司、部門及各供電所的主要負(fù)責(zé)人要高度認(rèn)識自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，正確處理“安全與生產(chǎn)，安全與進(jìn)度，安全與效益”的關(guān)系，把主要精力放在對安全工作的組織和協(xié)調(diào)上，放在對安全工作的投入上，放在完成安全目標(biāo)的工作上。各專業(yè)管理人員，要按照崗位責(zé)任制明確的要求，各負(fù)其責(zé)、密切配合，做好自己分管的工作。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)艱苦長期的工作，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們不能放松對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。特別要防止職責(zé)不清、管理缺位;在多部門協(xié)作工作時，要防止在“交圈地帶”責(zé)任主體缺位。安全生產(chǎn)工作的重心要下移，要深入班組、深入施工現(xiàn)場，關(guān)心職工、了解情況，發(fā)現(xiàn)問題、及時解決，防患于未然。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位。
劉振亞總經(jīng)理在國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會議上指出，要強(qiáng)化全面、全員、全方位、全過程的安全管理和監(jiān)督，做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位。省公司領(lǐng)導(dǎo)在06年度安全生產(chǎn)工作會議上再次強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全壓力層層傳遞，安全生產(chǎn)責(zé)任界面清晰，責(zé)任落實(shí)到每一個部門、每一個崗位、每一個人。根據(jù)上級的指示精神和我公司的安全生產(chǎn)情況及在公司安全生產(chǎn)座談會上大家談及的意見，06年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策、組織和協(xié)調(diào)，確保安全管理規(guī)章制度的完善和安全投入;各職能部門和現(xiàn)場作業(yè)單位的責(zé)任重點(diǎn)是保證安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行到位，確保組織措施、技術(shù)措施和安全措施的制定落實(shí);現(xiàn)場作業(yè)人員的責(zé)任重點(diǎn)是安全作業(yè)程序的正確執(zhí)行，杜絕違章。
3、加強(qiáng)思想工作和安全文化建設(shè)，切實(shí)提高職工的安全意識
安全生產(chǎn)中的主體是人，安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)要通過人去完成。因此，安全管理必須建立“以人為本”的觀念，從確保人身安全和安全取決于人這兩個方面著手，不斷提高職工的安全觀念、安全意識和行為規(guī)范，營造企業(yè)良好安全文化氛圍，解決安全工作深層次的問題。一方面要堅(jiān)持把保護(hù)員工生命安全和健康作為公司工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，為一線工人提供良好的教育和發(fā)展機(jī)會，創(chuàng)造個人心情舒暢、人人關(guān)系順暢的軟環(huán)境和工作條件完備的硬環(huán)境。二要引導(dǎo)、教育職工培養(yǎng)遵紀(jì)執(zhí)章的法律意識，始終牢記“事故源于隱患，隱患出自違章”的教訓(xùn)，規(guī)范工作行為，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，按規(guī)定流程做好每一件事。三要加強(qiáng)安全警示教育，嚴(yán)肅考核;同時要注重樹立安全生產(chǎn)榜樣，不斷提高各級人員的安全憂患意識和工作信心。
4、加強(qiáng)班組建設(shè)，倡導(dǎo)自學(xué)成才、崗位成才，提高職工安全技能
班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，生產(chǎn)任務(wù)的完成歸根結(jié)底都要通過班組去實(shí)現(xiàn)。要提倡崗位學(xué)習(xí)和現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)，盡快提高作業(yè)人員的安全技能。一要實(shí)行崗位競爭和績效考核，通過加重作業(yè)人員的憂患意識和競爭壓力，激發(fā)員工刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作的熱情;只有發(fā)自內(nèi)心的自身學(xué)習(xí)，才是最有效的學(xué)習(xí)，才會有知識的積累、才干的增加、技能的提高。二是在嚴(yán)格考核的前堤下，通過大力提倡崗位學(xué)習(xí)和加大現(xiàn)場安全作業(yè)培訓(xùn)的力度，給作業(yè)人員創(chuàng)造良好的外部培訓(xùn)環(huán)境。三是要抓好一線人員的安全技術(shù)和技能培訓(xùn)，特別是要高度重視農(nóng)村電工的培訓(xùn)和管理，重點(diǎn)抓好在職員工的技能培訓(xùn)、新員工的技能培訓(xùn)、特殊工種的持證上崗培訓(xùn)、事故違章人員的思想教育和規(guī)程制度的培訓(xùn)，努力提升安全素質(zhì)。
培訓(xùn)是必要的，培訓(xùn)的效果更為重要，要改變以往培訓(xùn)大眾化的形式，針對各專業(yè)、各工種的不同特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)。要注重現(xiàn)場實(shí)踐的培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)踐性。
5、加快送電線路的建設(shè)與改造，加強(qiáng)配電線路的管理，夯實(shí)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)
堅(jiān)強(qiáng)可靠的電網(wǎng)，是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的物質(zhì)基矗加快電網(wǎng)建設(shè)與改造，著力解決公司長期存在的“卡脖子”問題，在迎峰度夏前完成西山線工程，是公司目前基建工作的重中之重，我們必須徹底解決輸電線路中存在的安全穩(wěn)定問題。我們要從規(guī)劃設(shè)計(jì)開始，在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理過程中，處理好安全、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，精心安排，周密組織，選用質(zhì)量可靠的設(shè)備，嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)，實(shí)現(xiàn)零缺陷移交，在工程建設(shè)過程中杜絕人身事故和其他施工事故的發(fā)生。在維護(hù)改造方面，我們還要對一些老舊變電站設(shè)備、輸電線路進(jìn)行改造。要加強(qiáng)基建、技改工程，包括啟動、調(diào)試的安全管理，為建設(shè)一流的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)不懈地努力，夯實(shí)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基矗
布局合理、管理有序的配網(wǎng)是縣級供電企業(yè)提高用戶用電可靠率的有效手段，是保設(shè)備、保人身的先決條件。我們一是要加強(qiáng)對配網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，提高配電線路、開閉所、配電間的設(shè)計(jì)質(zhì)量，選用質(zhì)量可靠的設(shè)備;二是要提高工程施工質(zhì)量和施工工藝，嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)，實(shí)現(xiàn)零缺陷移交;三是要加強(qiáng)對配電設(shè)備的管理，要從源頭抓起、要從檔案圖紙的正確性抓起、要從設(shè)備缺陷抓起。
6、開展安全性評價活動，推行現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)，防人身事故和人員責(zé)任事故
安全性評價是綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施。開展安全性評價，是提高安全管理整體水平的有效途徑。今年我們將根據(jù)蘇州供電公司的統(tǒng)一部署，與市公司同步開展第二輪安全性評價工作。公司將積極做好安全性評價的組織工作，各部門要克服生產(chǎn)任務(wù)重的困難，按計(jì)劃完成安全性評價的準(zhǔn)備、查評、整改、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的工作。公司各專業(yè)管理部門要做好安全性評價的組織指導(dǎo)工作，切切實(shí)實(shí)對設(shè)備管理狀態(tài)進(jìn)行評價，解決評價、整改中發(fā)現(xiàn)的問題。
安全生產(chǎn)事故的主要原因是工作人員在現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范。因此，要將生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作為防人身事故和人員責(zé)任事故的重要抓手，從檢修施工、運(yùn)行操作、設(shè)備巡視等方面全方位開展規(guī)范化作業(yè)活動。各專業(yè)管理部門要重視作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，凡重復(fù)性的工作，都要有作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書要現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合上級下發(fā)的“安全作業(yè)流程”與工作的危險點(diǎn)制定，盡可能做到簡單實(shí)用，對于已經(jīng)完成作業(yè)指導(dǎo)書的檢修施工項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按指導(dǎo)書要求作業(yè)。
7、加強(qiáng)農(nóng)電安全管理，加快安全意識的培育和安全技能的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)電安全水平
幾年來，在上級公司和公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過大家的共同努力，農(nóng)電安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度已逐步建立健全，目前公司的一切安全工作舉措，已基本適用于農(nóng)電安全管理工作。與前幾年相比，供電所員工的安全意識在原來的基礎(chǔ)上均有了不同程度的提高，農(nóng)電事故有了明顯下降。但我們必須看到農(nóng)電工作面廣量大，農(nóng)電安全工作的基礎(chǔ)還比較薄弱，稍有疏忽很容易發(fā)生人身事故。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的安全工作是全公司安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一，各級領(lǐng)導(dǎo)必須繼續(xù)重視、關(guān)心、支持農(nóng)電的安全管理工作。要組織學(xué)習(xí)《縣及供電企業(yè)安全性評價》關(guān)于農(nóng)電、配電線路施工、維護(hù)、檢修，裝表接電等專業(yè)內(nèi)容，并同步開展第二輪安全性評價工作，推進(jìn)危險點(diǎn)分析與預(yù)控工作，重點(diǎn)是開展防人身事故、人員責(zé)任事故為重點(diǎn)的危險點(diǎn)預(yù)控工作，提高供電所的整體安全管理水平。要加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳教育，嚴(yán)防農(nóng)村觸電事故的發(fā)生，規(guī)避法律風(fēng)險;適時開展農(nóng)電專項(xiàng)安全監(jiān)督，促進(jìn)農(nóng)電安全管理水平的提高，
8、強(qiáng)對外包工程的安全管理
去年我們雖然加強(qiáng)了對外包工程的安全管理工作，但外包工程的人身事故沒有得到有效的控制，與工程質(zhì)量有關(guān)的設(shè)備事故數(shù)較以往還有所上升。今年我們要繼續(xù)重視做好外包工程的安全管理工作： 1)做好外包施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)審查工作。嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)安全資質(zhì)審查管理辦法，重實(shí)績、重管理，根據(jù)施工隊(duì)伍近年來施工作業(yè)中的安全情況確定允許其承包工程的范圍。2)在發(fā)包工程時要注重考察施工隊(duì)伍的管理、技術(shù)、裝備情況等實(shí)際施工能力因素，防止將工程發(fā)包給施工力量、裝備不足的施工隊(duì)伍施工，把好工程質(zhì)量關(guān)。3)加強(qiáng)對外包工程的安全管理。嚴(yán)格按規(guī)定簽訂合同與安全協(xié)議，明確安全責(zé)任。認(rèn)真按規(guī)定做好安全交底和技術(shù)安全措施的審查，對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保不發(fā)生因我們管理不到位而導(dǎo)致的事故。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇三
二〇一四年，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫助下，以堅(jiān)定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href='http://emrowgh.com/zuowen/shenghuo/' target='_blank'>生活作風(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高思想覺悟
一年來始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中，堅(jiān)持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨和國家的方針政策，提高了自身的黨性修養(yǎng)，使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。
二、腳踏實(shí)地的做好本職工作
我來到安監(jiān)局時間不長，一切都的從頭開始，所以在工作中我虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，向身邊的同事們請教、學(xué)習(xí)，做到多聽、多想、多問、多做，細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長處，彌補(bǔ)自己的不足，努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作，安全監(jiān)察是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。今年在朱xx副局長的帶領(lǐng)下，主要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，通過集中學(xué)習(xí)與利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)
道德品行方面：反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，具有堅(jiān)定理想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局、識大體，奮發(fā)進(jìn)取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己，工作中做到實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進(jìn)行工作。
廉潔自律方面：平時注重黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識和紀(jì)律觀念，始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，處處嚴(yán)格約束自己，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，積極參加局里組織的廉政教育學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高防腐拒變的能力。遵守國家法律，遵守工作紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺性。今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但是還存在著不少不足之處，首先在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，其次工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，嚴(yán)格要求，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評，虛心聽取各位的意見和建議，盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
20xx年9月24日
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