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檢查匯報材料
08年是反違章管理年，也是隱患治理年，支公司通過強化安全目標管理、落實各級人員責任制、無違章班組創(chuàng)建、規(guī)范小型作業(yè)流程管理，現(xiàn)場反違章安全督查，始終把防止人身傷害工作做為頭等事件來抓;通過隱患排查、百日專項安全督察活動以及兩清理把缺陷和隱患找出來，對能整治的隱患立即進行了整治，對不能整治的隱患制定整改措施和方案,把防止電網(wǎng)事故和防止設備損壞工作做好;通過開展倒閘操作比武促進防誤操作管理。確保電網(wǎng)安全，為奧運保電打好堅實的基礎
良好的安全環(huán)境是企業(yè)搞好各項工作的前提，同時也是企業(yè)創(chuàng)造最佳效益的保證。支公司在上級部門的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)及盛分電力公司的一系列電視電話會議精神，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保證了輸配變電設備的安全運行，保障了城鄉(xiāng)居民正常的生產(chǎn)生活用電。截止11月30日支公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)5577天。
一、強化安全管理，落實目標責任制
2008年是反違章管理年，是開展“無違章班組”、實施“平安創(chuàng)建”的一年。結合“四無”創(chuàng)建，年初支公司經(jīng)理在全面安排全年安全工作的基礎上，與各分管經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書和創(chuàng)建“四無”責任書，制定安全生產(chǎn)目標;各分管經(jīng)理與股室、股室與班組、班組與班員層層簽訂責任書;安培股組織全體職工進行了“四不傷害”和防止人身傷害責任書的簽訂。通過層層落實責任，明確任務，做到了安全生產(chǎn)一級向一級負責，從而激發(fā)了職工的工作熱情和責任感，為全員全方位抓好安全工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境，形成了安全生產(chǎn)分級負責，逐級控制，責任到人的良好格局。
二、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動組織情況。
根據(jù)盛分公司通知要求，支公司下發(fā)了《霍州供電支公司安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》(霍供安[2008]139號文)，成立了以支公司經(jīng)理、書記為組長的領導組，領導組下設4個督察小組，含蓋支公司安全保證和監(jiān)督體系，生產(chǎn)、農(nóng)電、供電、多經(jīng)，各分管領導負責對各自督察范圍內(nèi)的安全隱患進行排查整治;同時根據(jù)分公司《關于認真執(zhí)行“個人危險因素控制措施卡”的通知》加大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，各級督察人員填寫監(jiān)督卡188份;對18個班組進行了檢查，對188個工作現(xiàn)場，進行了檢查指導，對檢查發(fā)現(xiàn)和政府督辦的安全隱患進行了認真的排查和整治。
1、安全隱患排查治理專項行動圍繞安全監(jiān)督與保障工作、電網(wǎng)安全運行管理工作、設備與生產(chǎn)安全管理、供電安全管理、農(nóng)電安全管理、基建(多經(jīng))安全以及人身安全、迎峰度冬、安全教育、交通消防等展開全面的排查。
2、安全隱患具體排查情況。
(1) 樹木類：共計 202 處;其中35、10KV共計202處;
(2) 違章建筑類：共計37處;其中35、10KV37處。
(3) 設備類：共計55處;其中變電設備 12處;輸配電設備3處; 低壓設備40處;
(4) 供電安全(用戶設備)：共計40處。
(5) 證照不全類：593 處。
(6) 政府責令停止供電類：6處。
(7)政府督辦類：源頭小學、義城小學、405線路
(8) 其他類：
(9) 總計 923處。
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