公司周年慶典講話
如果把一個企業(yè)比喻成一個人,在成長和壯大的過程中,必然伴隨著難以計數(shù)的風(fēng)雨坎坷;輝煌成就的背后,總有不為人知的艱辛和挫折。XXX能夠在兩年之內(nèi)從嬰兒迅速成長為強(qiáng)壯的青年,個中甘苦,相信每一個美家堂人都有著深刻的親身體會。不忘曾經(jīng)的傷痛,才能更酣暢地領(lǐng)悟成功的喜悅.而最值得銘記的是,在這“痛并快樂著”的過程中,每一個XXXX人始終共同進(jìn)退,分擔(dān)挫折,分享成功。
如果XXXX是水,就是容納百川奔騰的汪洋;如果XXXX是土,就是繁衍萬物鐘靈的大地。
“海涸之以滴水竭,地荒之以一木枯!笔ァ叭恕,“企”就變成了“止”。所以,XXX是每一個XXXX人的XXXX。這才是“以人為本”企業(yè)理念的最生動表現(xiàn)。 從默默無聞的.新生企業(yè),成長為躋身全市家裝品牌知名度三甲行列的明星企業(yè),這條路上滿布著無數(shù)美家堂人堅實的腳櫻業(yè)界不絕喝彩,市場高度贊譽,美家堂獲得了極大認(rèn)可。然欣喜于斯,亦憂心于斯。XXX的路還很長,只有戰(zhàn)勝自己,方能取得最終的勝利,沒有踏實勇敢的開創(chuàng)精神,我們只能固守在井底,卻永遠(yuǎn)無法領(lǐng)略更高遠(yuǎn)的風(fēng)景。因此,我對XXX的每一個人,包括我自己,提出了更高的要求:站起來,走出去;站得高一些,走得快一些。
放眼成都家裝市場現(xiàn)狀,幾大品牌企業(yè)各持所長,已成割據(jù);對原材料的依賴性帶來材料成本的居高不下,成了各大企業(yè)的發(fā)展瓶頸,無法實現(xiàn)家裝行業(yè)的理想利潤峰值。那么,只要XXXX率先走出了這個迷谷,完美地捕捉這第一只螃蟹,就將具備更大的發(fā)展空間和潛力,從而創(chuàng)造出刷新目前行業(yè)水平的利潤價值和品牌價值。成為成都市家裝市場的領(lǐng)頭羊,便只爭朝夕。
是時候提出XXXX的新戰(zhàn)略目標(biāo)了。 建立全國連鎖的大型裝飾材料生產(chǎn)、代理品牌上市公司。 在這個戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)中,首先要實現(xiàn)的是對原材料的自主性生產(chǎn),再通過逐步建立起西南區(qū)域市場的批發(fā)、代理、零售渠道網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而在全國范圍內(nèi)建立連鎖店,逐漸發(fā)展成為集生產(chǎn)、批發(fā)、零售、代理和裝飾于一體的大型品牌家裝材料基地,實現(xiàn)全國連鎖經(jīng)營和上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。
此刻的美家堂,將是一個創(chuàng)造行業(yè)價值新巔峰的企業(yè),是令每一個美家堂人自豪于業(yè)界、取信于市場的名字,是真正笑到最后的勝者。贏得這場戰(zhàn)役需要多長的時間。答案其實不在我心中,而在每一個美家堂人手中。
沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。最美的風(fēng)景,總是在前方。
而這一路,是風(fēng)是雨,我們同路。
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