落實(shí)領(lǐng)導(dǎo) 講話
，灞橋法院召開(kāi)黨組會(huì)，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)市委黨委、市委組織部長(zhǎng)鐘健能在市法院宣布領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話和市中院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)任高-潮在3月9日黨組會(huì)議上的講話，進(jìn)一步統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力將法院工作做好。
黨組書(shū)記、院長(zhǎng)薛弘指出，鐘部長(zhǎng)以五個(gè)表率對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出了要求，任院長(zhǎng)以四點(diǎn)承諾表態(tài)全身心投入工作，以高度責(zé)任心和事業(yè)心履行好院長(zhǎng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)大家爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)法院工作新的提升，新的發(fā)展。同時(shí)還對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出五點(diǎn)要求。兩位領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)于全市法院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義。院領(lǐng)導(dǎo)班子要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好領(lǐng)導(dǎo)講話精神。一是要深刻認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話的重要意義，抓住重點(diǎn)，學(xué)懂學(xué)通，學(xué)深學(xué)透。二是把領(lǐng)導(dǎo)講話落實(shí)到實(shí)際工作中，要以鐘部長(zhǎng)的五個(gè)表率和任院長(zhǎng)的五個(gè)要求為指導(dǎo)，切實(shí)做好各自分管的工作，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，用創(chuàng)新的精神和務(wù)實(shí)和作風(fēng)做好法院的各項(xiàng)工作。三是要圍繞“人民法官為人民”法院工作主題，結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng)、訪民意、解民憂、促審判”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，扎實(shí)工作，不斷提高管理能力和服務(wù)大局的能力。四是班子成員要組織分管部門(mén)的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神抓好審判執(zhí)行工作，抓好各項(xiàng)會(huì)議的精神和傳達(dá)貫徹落實(shí)，結(jié)合工作實(shí)際安排各項(xiàng)工作，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核工作，審判管理工作，加強(qiáng)涉訴信訪案件化解工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)廉政教育，加大培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以優(yōu)異的工作迎接的召開(kāi)。
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在集團(tuán)年會(huì)第二天在召開(kāi)全體中層干部學(xué)總裁講話座談交流會(huì)的基礎(chǔ)上，近日，玻璃集團(tuán)各公司車(chē)間、班組又分別開(kāi)展了節(jié)后的學(xué)習(xí)高-潮。
玻璃集團(tuán)各公司新年伊始已舉行了動(dòng)員會(huì)，各公司總經(jīng)理針對(duì)年會(huì)上簽訂的玻璃集團(tuán)2015年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在動(dòng)員會(huì)議上也進(jìn)行了任務(wù)目標(biāo)的層層分解落實(shí)。
玻璃集團(tuán)總經(jīng)理提出了2015年工作部署：2015年，要繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和技術(shù)的資金和技術(shù)投入，保持其強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，使其成為新的'利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。要繼續(xù)加大新產(chǎn)品、新客戶的開(kāi)發(fā)力度。要深化與JSJ合作，加快硼硅中性3.3玻管的項(xiàng)目推進(jìn)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。在二級(jí)集團(tuán)層面繼續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本和庫(kù)存。2015年，力諾玻璃集團(tuán)應(yīng)以總裁講話為指導(dǎo)，各職能中心和生產(chǎn)公司以大局為重，通過(guò)技術(shù)升級(jí)、成本控制、壓縮庫(kù)存等方式確保年度目標(biāo)完成，盡快完善二級(jí)集團(tuán)組織架構(gòu)和管理體系，確保太陽(yáng)事業(yè)板塊和特玻事業(yè)板塊能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展，形成管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、人力、供應(yīng)、財(cái)務(wù)的合力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，向管理要效益，確�？偛玫闹v話和指導(dǎo)方針切實(shí)實(shí)現(xiàn)。
此外，玻璃集團(tuán)各公司還將開(kāi)展豐富多彩的學(xué)講話活動(dòng)，包括營(yíng)銷(xiāo)公司的藥包產(chǎn)品線專題會(huì)議、“學(xué)講話促發(fā)展新起點(diǎn)新征程”的主題宣傳板報(bào)評(píng)比活動(dòng)、“一季度陽(yáng)光123活動(dòng)”、精益生產(chǎn)推進(jìn)活動(dòng)、“學(xué)總裁講話”演講比賽等。
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