市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)演講稿范文
營(yíng)銷(xiāo)是一種技巧，做好策劃有利于商品的營(yíng)銷(xiāo)。下面是百分網(wǎng)小編為你整理的營(yíng)銷(xiāo)策劃演講稿內(nèi)容，歡迎參考閱讀。
營(yíng)銷(xiāo)策劃演講稿篇一
市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷(xiāo)企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)， 是擬定營(yíng)銷(xiāo)企劃案的重要依據(jù)。此外， 前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料， 大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得， 由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。
(一)市場(chǎng)狀況分析
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況， 市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：
(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。
(2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。
(3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。
(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。
(11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
(12)公司過(guò)去5年的損益分析。
(二)企劃書(shū)正文
營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成市場(chǎng)策劃， 現(xiàn)分別說(shuō)明如下：
(1)公司的主要政策
企劃者在擬定企劃案之前， 必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略房地產(chǎn)策劃， 做深入細(xì)致的溝通， 以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);
· 確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
· 銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
· 制定價(jià)格政策。
· 確定銷(xiāo)售方式。
· 廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
· 促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
· 公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
(2)銷(xiāo)售目標(biāo)
所謂銷(xiāo)售目標(biāo)， 就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
銷(xiāo)售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：
· 為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)企劃案的成敗提供依據(jù)。
· 為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。
· 為擬定下一次銷(xiāo)售目標(biāo)提供基矗
(3)推廣計(jì)劃
企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的， 就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
①目標(biāo)
企劃書(shū)必須明確地表示房地產(chǎn)廣告策劃活動(dòng)策劃， 為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)企劃案的銷(xiāo)售目標(biāo)， 所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。
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決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后餐飲策劃， 接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷(xiāo)活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群， 決定方針表現(xiàn)的主題。
媒體運(yùn)用策略：媒體的種類(lèi)很多， 包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?
促銷(xiāo)活動(dòng)策略：促銷(xiāo)的對(duì)象， 促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式， 以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象， 公關(guān)活動(dòng)的種種方式， 以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
�、奂�(xì)部計(jì)劃
詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案)什么是策劃， 電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志， 還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外， 也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)。
促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。
營(yíng)銷(xiāo)策劃演講稿篇二
“有“蘇”才會(huì)贏” 蘇煙(軟金砂)品牌培育策劃方案 為豐富中高檔卷煙消費(fèi)需求，進(jìn)一步加速蘇煙(軟金砂)品牌在 本區(qū)域的發(fā)展進(jìn)程。
擬在 4 個(gè)月內(nèi)通過(guò)工商協(xié)同和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等方法和 措施，將蘇煙(軟金砂)培育成零售價(jià) 350 元/條以上檔次的又一主 銷(xiāo)品牌。
一、營(yíng)銷(xiāo)策劃環(huán)境分析
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 人均收入水平的提高， 卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)也有所提高， 這對(duì)高檔卷煙的銷(xiāo)售帶來(lái)了契機(jī)。2、零售價(jià) 350 元/條以上的主銷(xiāo)品 牌中華(軟紅)市公司采取稍緊平衡的投放政策，不能滿足卷煙零售 客戶的銷(xiāo)售需求，給蘇煙(軟金砂)提供了較大的市場(chǎng)空間。
對(duì)此，將蘇煙(軟金砂)品牌的推廣發(fā)展?fàn)顩r作一 swot 分析
1、s—優(yōu)勢(shì)分析 消費(fèi)者普遍反映吸味適合本地消費(fèi)特征。3、作為全國(guó)知名品牌， 品牌知名度高。
2、w—劣勢(shì)分析 本地消費(fèi)者普遍有忌諱不吉祥字語(yǔ)的消費(fèi)心理， 由于蘇煙的 “蘇” 字與“輸”諧音，所以導(dǎo)致部分消費(fèi)者(特別是紙牌、麻將愛(ài)好者) 放棄了對(duì)蘇煙的購(gòu)買(mǎi)。
3、o—機(jī)會(huì)分析 本區(qū)域高檔卷煙消費(fèi)較高，但除了中華(軟紅)之外，缺少一支 有力補(bǔ)充者，來(lái)緩解目前零售戶經(jīng)營(yíng)疲乏和消費(fèi)者被選擇狀態(tài)。 1 4、t—威脅分析 當(dāng)前市場(chǎng)上，40 元價(jià)格中，中華(軟紅)市場(chǎng)集中度很高，近 期內(nèi)難以撼動(dòng)。
通過(guò)以上分析：蘇煙(軟金砂)品牌，可根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)， 避其鋒芒，加大營(yíng)銷(xiāo)投入和品牌培育、宣傳力度，結(jié)合本區(qū)域卷煙消 費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)接受程度等因素，制定當(dāng)前蘇煙(軟金砂)的品牌發(fā)展 目標(biāo)-------通過(guò)以“有“蘇”才會(huì)贏”的產(chǎn)品理念，來(lái)提升蘇煙(軟 金砂)品牌在本區(qū)域的知名度和美譽(yù)度;使該卷煙占一類(lèi)煙 5%的銷(xiāo) 售總目標(biāo)。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略(營(yíng)銷(xiāo)方案) 1、產(chǎn)品策略：迎合當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)優(yōu)品質(zhì)的卷煙需求，區(qū)別與其他 同檔次卷煙，突出“有“蘇”才會(huì)贏”以“新”取勝的產(chǎn)品本質(zhì)上做 文章，對(duì)一些經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)高、生活水平較好、高檔卷煙銷(xiāo)售為主的 區(qū)域做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、價(jià)格策略：做好定期適量投放，穩(wěn)定市場(chǎng)零售價(jià)格，確保零售 戶利潤(rùn)不縮水。
3、渠道策略
(1)針對(duì)終端卷煙零售戶 1、邀請(qǐng)篩選出規(guī)模佳、地段優(yōu)、形象好的一類(lèi)及大型商超的重點(diǎn)客 戶，參加產(chǎn)品評(píng)吸推薦會(huì)。
2、對(duì)選出的客戶進(jìn)行訂煙贈(zèng)送一些小禮品，以刺激零售戶上柜。
3、向零售戶分發(fā)一些品吸煙，用于與消費(fèi)者交流和評(píng)吸。 2 4、在零售店鋪內(nèi)張貼該品牌、該企業(yè)的 POP 廣告(要求醒目、美觀、 整潔、持久)。
5、生動(dòng)陳列。①使用異色調(diào)明碼標(biāo)價(jià)簽。②明顯的標(biāo)記。如在柜臺(tái) 上張貼“新品專區(qū)”標(biāo)識(shí)。
(2)針對(duì)消費(fèi)者 1.在對(duì)篩選出的重點(diǎn)零售戶場(chǎng)所內(nèi)舉行人員促銷(xiāo)活動(dòng)。
提升銷(xiāo)售 終端和消費(fèi)者對(duì)“蘇煙(軟金砂) ”卷煙的品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度。
2.消費(fèi)者集齊本品牌的小包煙盒可以兌換相映卷煙。如 20 個(gè)空 盒換 1 包煙。每購(gòu)買(mǎi) 2 包贈(zèng)送“蘇煙(軟金砂)品牌”打火機(jī)一只; 每次購(gòu)買(mǎi) 1 條贈(zèng)送“蘇煙(軟金砂)品牌”鑰匙扣(兼手電筒功能) 一個(gè)。
3.在目標(biāo)群體出入場(chǎng)所散發(fā)傳單、品吸煙。居民聚集場(chǎng)所免費(fèi)觀 看電影(可在放映頭、中、尾插入品牌廣告) 。
(3)針對(duì)商業(yè)銷(xiāo)售人員 1、按銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分三個(gè)層次贈(zèng)送一定價(jià)值的禮品(由廠家定) 。如 召開(kāi)座談會(huì)、 赴廠方參觀等， 加強(qiáng)銷(xiāo)售人員對(duì)本企業(yè)、 品牌文化灌輸。
三、促銷(xiāo)策略
促銷(xiāo)策略的活動(dòng)計(jì)劃
1、活動(dòng)目的：通過(guò)本次活動(dòng)，提高公眾對(duì)蘇煙(軟金砂)品牌 卷煙的認(rèn)知度、美譽(yù)度。
2、活動(dòng)時(shí)間：2010 年 8 月(4 個(gè)月) 。
3、活動(dòng)地點(diǎn)及對(duì)象：被選定的零售戶、大型商超、商業(yè)企業(yè)客 3 戶經(jīng)理、廣大消費(fèi)者。
4、促銷(xiāo)物件準(zhǔn)備：廣告宣傳單 1 萬(wàn)份、五支裝品吸煙 100 條、 打火機(jī)等促銷(xiāo)品 5 件。
(由廠家提供) 。
5、費(fèi)用預(yù)算：5 萬(wàn)元(由廠家提供) 。
四、營(yíng)銷(xiāo)控制(控制與評(píng)估) 在以上各環(huán)節(jié)的傳播實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，對(duì)該蘇煙(軟金砂)品牌品 牌定位、市場(chǎng)調(diào)查、品牌培育、投放策略等方法是否準(zhǔn)確、是否達(dá)到 銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)占有率。對(duì)各傳播項(xiàng)目的目標(biāo)效果進(jìn)行評(píng)估。對(duì)出現(xiàn) 的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決或調(diào)整。
五、結(jié)語(yǔ) 通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃與實(shí)施，突顯“有“蘇”才會(huì)贏”為主題， 著力施展卷煙營(yíng)銷(xiāo)傳播技巧，引導(dǎo)卷煙消費(fèi)，促進(jìn)蘇煙(軟金砂)品 牌在本市場(chǎng)的`提升。
營(yíng)銷(xiāo)策劃演講稿篇三
“生態(tài)富硒、回歸自然” ——黃鶴樓(雅香金)策劃方案 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好! 以上展示的是以“生態(tài)富硒、回歸自然”為主題的黃鶴樓(雅香金)營(yíng)銷(xiāo)策劃方 案 一、策劃背景
為豐富中高檔卷煙消費(fèi)需求，進(jìn)一步加速黃鶴樓品牌在本區(qū)域的發(fā)展進(jìn)程。
公司決定引入湖北中煙黃鶴樓 (雅香金) 品牌。
推動(dòng)我市煙草實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
第一部分營(yíng)銷(xiāo)策劃環(huán)境分析
作為沿海比較發(fā)達(dá)的城市之一，隨著人們整體的生活水平不斷提升，中高檔 卷煙越來(lái)越多的成為主流消費(fèi)群體，作為戰(zhàn)略伙伴的湖北中煙，通過(guò)近幾年黃鶴 樓 1906 的市場(chǎng)銷(xiāo)售，其在消費(fèi)者心目中知名度、影響力大大提升，這為黃鶴樓 雅香金的推廣上市提供了很好契機(jī)。
對(duì)此，將黃鶴樓(雅香金)品牌的推廣發(fā)展?fàn)顩r作一 swot 分析
1、s—優(yōu)勢(shì)分析 A、包裝獨(dú)特、防偽技術(shù)高：采用天然竹席紋理設(shè)計(jì)、樸實(shí)的創(chuàng)意元素，稱托回 歸自然的和諧美感。
迎合當(dāng)前人們追求自然、 和諧的生活方式。
加上， 生態(tài)富硒、 口味別具一格適應(yīng)目前消費(fèi)者對(duì)卷煙低危害的需求。
2、w—劣勢(shì)分析 A、該產(chǎn)品剛起步上市、市場(chǎng)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，與其他同檔次品牌相比差距較大。
3、o—機(jī)會(huì)分析 A、本區(qū)域中高檔卷煙消費(fèi)較高，但除了利群老版之外，缺少一支有力補(bǔ)充者， 來(lái)緩解目前零售戶經(jīng)營(yíng)疲乏和消費(fèi)者被選擇狀態(tài)。
4、t—威脅分析 A、當(dāng)前市場(chǎng)上，15 元價(jià)格中，老板利群市場(chǎng)集中度很高，近期內(nèi)難以撼動(dòng)。
通過(guò)以上分析：黃鶴樓(雅香金)品牌，可根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，避其鋒 芒，加大營(yíng)銷(xiāo)投入和品牌培育、宣傳力度，結(jié)合本區(qū)域卷煙消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)接受 程度等因素，制定當(dāng)前黃鶴樓(雅香金)的品范文牌發(fā)展目標(biāo)-------通過(guò)以“生態(tài) 富硒、回歸自然”的產(chǎn)品理念，來(lái)提升黃鶴樓(雅香金)品牌在本區(qū)域的知名度 和美譽(yù)度;使該卷煙占二類(lèi)煙 10%的銷(xiāo)售總目標(biāo)。
第二部分-----營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的確定，為我們找準(zhǔn)了黃鶴樓(雅香金)品牌市場(chǎng)定位的方向
第三部分-------營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(市場(chǎng)定位) (一)STP 戰(zhàn)略(市場(chǎng)細(xì)分、確定目標(biāo)市場(chǎng)擇、市場(chǎng)定位) 首先、 市場(chǎng)細(xì)分
面向 15 元價(jià)位的這部分消費(fèi)群體， 他們?cè)谙M(fèi)檔次、 包裝、 價(jià)格、吸味等消費(fèi)習(xí)慣上都不大容易改變，但追求品牌文化，追求健康、對(duì)卷煙 社會(huì)性和精神性要求相對(duì)較高，從而形成一定范疇的子市場(chǎng)。 其二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇：結(jié)合消費(fèi)群體、心理、行為的因素，將黃鶴樓(雅香 金) 品牌市場(chǎng)初步細(xì)分為 2 個(gè)子市場(chǎng)
以選擇利群品牌為代表的牢固型消費(fèi)群體; 再是以追求健康、口味自然、為主導(dǎo)的新增消費(fèi)群體。
第三、市場(chǎng)定位：突出“生態(tài)富硒、回歸自然”的健康主體戰(zhàn)略，以“天然 竹席紋樣、樸實(shí)的創(chuàng)意、自然和諧的美感，黃鶴樓(雅香金)相信會(huì)博得不少消 費(fèi)者的眼球，引導(dǎo)中高檔卷煙消費(fèi)者對(duì)黃鶴樓(雅香金)的接受認(rèn)可度。
通過(guò)，本區(qū)域中高檔卷煙消費(fèi)分析，結(jié)合黃鶴樓(雅香金)品牌的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 和市場(chǎng)定位，采取以上 4 大策略---即：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)來(lái)提高本市卷 煙終端客戶經(jīng)營(yíng)積極性、消費(fèi)者的滿意認(rèn)可度，提升黃鶴樓(雅香金)在該市場(chǎng) 的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四部分-----營(yíng)銷(xiāo)策略(營(yíng)銷(xiāo)方案) 一、產(chǎn)品策略：迎合當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)少危害、優(yōu)品質(zhì)的卷煙需求，區(qū)別與其他 同檔次卷煙，突出“生態(tài)富硒、回歸自然”以“新”取勝的產(chǎn)品本質(zhì)上做文章， 對(duì)一些經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)高、 生活水平較好、中高檔卷煙銷(xiāo)售為主的區(qū)域做好產(chǎn)品營(yíng) 銷(xiāo)策略。
二、價(jià)格策略：做好定期適量投放，穩(wěn)定市場(chǎng)零售價(jià)格，確保零售戶利潤(rùn)不 縮水。
三、渠道策略
(1)針對(duì)終端卷煙零售戶 1、邀請(qǐng)篩選出規(guī)模佳、地段優(yōu)、形象好的 S、A 類(lèi)及大型商超的重點(diǎn)客戶，參加 產(chǎn)品品吸推薦會(huì)。
2、對(duì)選出的客戶進(jìn)行訂煙贈(zèng)送一些小禮品，以刺激零售戶上柜。
3、向零售戶分發(fā)一些品吸煙，用于與消費(fèi)者交流和評(píng)吸。
4、 在零售店鋪內(nèi)張貼該品牌、 該企業(yè)的 POP 廣告(要求醒目、 美觀、 整潔、 持久)。
5、生動(dòng)陳列。①使用異色調(diào)明碼標(biāo)價(jià)簽。②明顯的標(biāo)記。如在柜臺(tái)上張貼“新 品專區(qū)”標(biāo)識(shí)。③卷煙陳列。多包甚至條陳列，并在旁邊輔以黃鶴樓(雅香金) 品牌等標(biāo)識(shí)。
(2)針對(duì)消費(fèi)者 1.在對(duì)篩選出的重點(diǎn)零售戶場(chǎng)所內(nèi)舉行人員促銷(xiāo)活動(dòng)。
提升銷(xiāo)售終端和消費(fèi) 者對(duì)“黃鶴樓(雅香金) ”卷煙的品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度。此項(xiàng)活動(dòng)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售 30 件“黃鶴樓(雅香金) ”卷煙。
2.消費(fèi)者集齊本品牌的小包煙盒可以兌換相映卷煙。
如 20 個(gè)空盒換 1 包煙。
每購(gòu)買(mǎi) 2 包贈(zèng)送“黃鶴樓(雅香金)品牌”打火機(jī)一只;每次購(gòu)買(mǎi) 1 條贈(zèng)送“黃 鶴樓(雅香金)品牌”鑰匙扣(兼手電筒功能)一個(gè)。
3.在目標(biāo)群體出入場(chǎng)所散發(fā)傳單、品吸煙。居民聚集場(chǎng)所免費(fèi)觀看電影(可 在放映頭、中、尾插入品牌廣告) 。
(3)針對(duì)商業(yè)銷(xiāo)售人員 1、 按銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分三個(gè)層次贈(zèng)送一定價(jià)值的禮品 (由廠家定) 。
如召開(kāi)座談會(huì)、 赴廠方參觀等，加強(qiáng)銷(xiāo)售人員對(duì)本企業(yè)、品牌文化灌輸。
四、促銷(xiāo)策略
促銷(xiāo)策略的活動(dòng)計(jì)劃
1、活動(dòng)目的：通過(guò)本次活動(dòng)，提高公眾對(duì)黃鶴樓(雅香金)品牌卷煙的認(rèn)知度、 美譽(yù)度。 2、活動(dòng)時(shí)間：2010 年 11 月(1 個(gè)月) 。
3、活動(dòng)地點(diǎn)及對(duì)象：被選定的零售戶、大型商超、商業(yè)企業(yè)客戶經(jīng)理、廣大消 費(fèi)者。
4、促銷(xiāo)物件準(zhǔn)備：廣告宣傳單 1 萬(wàn)份、五支裝品吸煙 100 條、打火機(jī)等促銷(xiāo)品 5 件。
(由廠家提供) 。
5、費(fèi)用預(yù)算：5 萬(wàn)元(由廠家提供) 。
第五部分-------營(yíng)銷(xiāo)控制(控制與評(píng)估) 在以上各環(huán)節(jié)的傳播實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，對(duì)該黃鶴樓(雅香金)品牌(2010 年 11 月——2011 年 6 月)上市周期的品牌定位、市場(chǎng)調(diào)查、品牌培育、投放策略等 方法是否準(zhǔn)確、 是否達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)占有率。
對(duì)各傳播項(xiàng)目的目標(biāo)效果進(jìn)行 評(píng)估。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決或調(diào)整。
六、結(jié)語(yǔ) 通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃與實(shí)施，突顯“生態(tài)富硒、回歸自然”為主題，著力施 展卷煙營(yíng)銷(xiāo)傳播技巧，引導(dǎo)卷煙消費(fèi)，促進(jìn)黃鶴樓(雅香金)品牌在本市場(chǎng)的 提升。
以上是黃鶴樓雅香金營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，有不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予指導(dǎo)，謝 謝!
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