在工作會議上的表態(tài)講話稿
在召開工作大會上，大家都如何公開講明意見或者觀點呢？下面小編為大家整理推薦了工作表態(tài)發(fā)言，歡迎大家前來參閱。
工作表態(tài)發(fā)言篇一
各位領導、同志們：
今天局黨委召開交通工作會議，剛才聽了陳局長的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領導下，奮發(fā)作為，開拓進取，為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求，針對運管工作實際，我們決心做到以下幾點：
一、突出重點，全力以赴，精心組織，確保完成城鄉(xiāng)公交一體化工作
城鄉(xiāng)公交客運一體化改造工作是今年市人大代表一號議案，是市委市政府承諾的為民辦實事項目之一，這項工作時間緊、任務重、要求高、涉及面廣、矛盾突出，難度很大，但做好這項工作意義十分重大，為此我們按照省政府《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》的總體要求，至去年開始就多次開展調(diào)研，幾易其稿擬定了《關于加快推進城鄉(xiāng)公交客運一體化工作意見》，上報市政府獲得通過，目前我處按照《工作意見》的要求，完成國有控股新公交公司的組建、參股民營客運企業(yè)的公開招標、公交發(fā)展規(guī)劃編制和部分公交車輛的訂購等前期準備工作，并會同相關部門修改完善下線中巴車車輛和從業(yè)人員處置方案，落實新公交公司出臺對現(xiàn)有中巴車從業(yè)人員的優(yōu)先錄用條件和相關薪酬待遇標準，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)江對現(xiàn)有a2駕駛證增a1培訓工作，制定需改造線路的布局走向，運力配置和班次安排以及突發(fā)情況下的應急保障預案等束帶作，確保實施工作的平衡順利進行，下一階段，我們有信心、有決心，舉全處之力，克服一切困難，按照市政府推進工作意見的要求，整合我市城鄉(xiāng)客運資源，創(chuàng)新經(jīng)營管理體制，完善客運基礎設施，優(yōu)化營運結(jié)構(gòu)，提高服務質(zhì)量，打造全省一流、鎮(zhèn)江領先的市、鎮(zhèn)、村三級城鄉(xiāng)公交客運一體化網(wǎng)絡體系。到底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標準候車亭100座，公交回轉(zhuǎn)場1處的目標任務，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達率雙100%，按照“五定”(定線路、定時間、定票價、定班次、定站點)、“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算)的標準規(guī)范運行，全面提升城鄉(xiāng)客運品位，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟社會發(fā)展要求。
二、加強運輸行業(yè)管理，規(guī)范運輸市場秩序。
緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關注的熱點、難點問題，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務，促進運輸市場健康有序發(fā)展。
一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為，強化服務意識。加強出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理，積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動，深化出租車經(jīng)營行為記分考核，促進出租車駕駛員文明服務意識，隊伍素質(zhì)整體提高。
二是規(guī)范公交車的運營行為。對市區(qū)三條公交線加強經(jīng)營行為、服務質(zhì)量考核，確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理，嚴格執(zhí)行汽車客運站“三不進站，五不出站”制度。
三是加強維修和駕培行業(yè)管理。強化汽車維修駕培企業(yè)信譽考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業(yè)智能化管理工作，實行網(wǎng)上監(jiān)控，全面提高培訓質(zhì)量。
四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執(zhí)法中的運用，重點打擊無證從事客運出租等違法行為，維護運輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。
五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業(yè)相適應的應急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業(yè)“三把關一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責。
三、加強運管隊伍建設，樹立服務為民的運管新形象
一是端正執(zhí)法理念。加強行政執(zhí)法人員教育培訓，注重提高執(zhí)法隊伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項基本功。以省廳開展的`“運政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。
二是進一步嚴格對運政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實施細則和監(jiān)督機制，通過建立目標管理制度，崗位責任制度，工作程序制度，基礎工作規(guī)范制度和獎懲制度，使運政管理規(guī)范化、科學化。
三是強化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會監(jiān)督，堅持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴。
四是狠抓廉政建設，完善監(jiān)督機制。實行廉政責任制，領導率先垂范，正確處理權(quán)力與服務的關系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下，實行政務公開。
各位領導、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進的號角，我們決心在局黨委的正確領導下，繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實工作，為“十二五”交通運輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。
工作表態(tài)發(fā)言篇二
聯(lián)社營業(yè)部作為聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營的一個重要組成部分。今天，聯(lián)社在這里召開總結(jié)表彰暨20年工作會議，是聯(lián)社新一屆領導班子組建后的一次盛會，是繼往開來、承前啟后的一次提升，20年作為聯(lián)社各項業(yè)務經(jīng)營和改革發(fā)展的關鍵一年，聯(lián)社營業(yè)部將繼續(xù)保持規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。
一、思路要清，方向要明
在各項業(yè)務經(jīng)營中，緊跟聯(lián)社工作步伐，時刻保持著清醒的頭腦，不斷加強政治思想學習，加強自身修養(yǎng)，提高管理水平和業(yè)務能力。工作中要本著對員工負責、對信合負責、對自己負責的態(tài)度，一絲不茍的堅持做到“七要”：一要政治上清醒，做到方向明確;二要求真務實，做到不浮躁;三要集體議事，民主決策;四要以身作則，嚴于律己;五要永遠比員工早想到，早做到;六要視員工如親人、視單位如家庭，凡事做到合情合理;七要持續(xù)學習，做到站起來能說、坐下來能寫、走出去能干。
二、撲下身子，真抓實干。
1、加強教育抓學習。一個企業(yè)最重要的資源便是人力資源，一支高素質(zhì)綜合性的人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的堅實保障。一是強化員工思想素質(zhì)教育。每星期一晚組織員工學習黨報、黨刊、時事政治，用先進事跡鼓舞人，使員工樹立正確的人生觀和價值觀，樹立高尚的主人翁責任感;二是加強業(yè)務知識學習。每星期四晚組織員工學習業(yè)務知識、規(guī)章制度，使柜員全部達到業(yè)務操作的“全面手”。三是加強崗位練功，強化技能訓練。每月對四項技能進行一次測試，力爭年末柜員四項技能全部達市級標準。四是注重后備力量的培養(yǎng)，加大對新員工的培訓力度。通過學習教育鞭策使員工能夠迅速的在崗位上成長，再實干中成才。
2、創(chuàng)新思維抓服務。提升金融風景線內(nèi)涵，真正做到秀外慧中，注重以客戶為中心，通過為客戶辦理業(yè)務幫助客戶創(chuàng)造和提升價值，為不同需求的客戶提供個性化的服務，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的服務價值。俗話說“金杯銀杯不如老百姓的口碑”，20年，聯(lián)社營業(yè)部的優(yōu)質(zhì)服務要做到在轄區(qū)居民的心中樹立起“金融服務那最好，靈寶聯(lián)社營業(yè)部”的好口碑。
3、活化方法抓存款。一是打破常規(guī)的思維模式，進商戶，下企業(yè)摸清儲源，不斷拓展客戶群體和潛在資源。二是定期進行客戶回訪，了解客戶服務需求，增加服務項目，對大客戶實施專人負責，開通24小時咨詢電話。三是嚴格考核激勵機制，真正體現(xiàn)讓能干者富足，讓實干者踏實。四是注意開發(fā)高端客戶作為存款增長點，挖掘一批新客戶。
三、以人為本，親情管理
員工是企業(yè)的第一財富，要了解員工、重視員工，多與員工談心,及時掌握員工的思想動態(tài),善于激發(fā)員工的情緒和潛能、定期召開民主生活會,職工代表會,廣泛征求員工的合理化建議,讓員工主動的參與到管理監(jiān)督中,從根本上增強員工的主人翁意識和使命感、責任感，力求打造出一個精誠協(xié)作、互敬互愛的高效能團隊。
四、安全保衛(wèi)，警鐘長鳴
要從突擊檢查、看制度執(zhí)行、問知識掌握、做應急預案、學案例教訓入手落實安全保衛(wèi)工作，確保全安全經(jīng)營無事故。
新的一年，新的征程，營業(yè)部全體干部員工將團結(jié)奮進，克難攻堅，以嶄新的精神面貌迎接新一輪的挑戰(zhàn)，不辜負聯(lián)社領導的重托和全體員工的殷切期望，圓滿完成各項目標任務，為靈寶農(nóng)商行的順利組建譜寫新的輝煌!
工作表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、同志們大家好：
剛才聆聽了理事長的工作報告，催人奮進，倍受鼓舞，更加堅定了我們做好20xx年各項工作的信心和決心。20xx年信貸業(yè)務工作的目標是：五級不良貸款絕對額下降1.1億元，組織資金6.6億元，計劃營銷貸款4億元。為確保上述目標的實現(xiàn)，我們將突出“五新”舉措，狠抓落實工作。
一、落實調(diào)控政策要有新舉措
就是要緊緊圍繞縣委縣政府提出的經(jīng)濟強縣戰(zhàn)略目標，重點支持百項工程和25個調(diào)產(chǎn)、技改項目，主動出擊，全員營銷，推行客戶經(jīng)理制，關注優(yōu)秀民營企業(yè)的成長，加強對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的培育，增加對技術先進、管理規(guī)范、行業(yè)領先、抗風險能力強等優(yōu)勢企業(yè)的信貸投放。進一步改進信貸服務，深入調(diào)查研究，與企業(yè)面對面溝通，心貼心服務，同舟共濟，共渡經(jīng)濟“寒冬”;
繼續(xù)加大對惠農(nóng)工程的支持力度，積極推廣農(nóng)戶小額信用、信用商戶貸款，切實解決農(nóng)民“貸款難”問題;大力支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，保持“三農(nóng)”貸款持續(xù)增長。
二、加強信貸管理要有新思路
一是要充分發(fā)揮信貸管理系統(tǒng)功能，提升信貸管理水平。加大在線檢查力度，對重點業(yè)務、重點客戶資產(chǎn)質(zhì)量實時監(jiān)控，充分利用系統(tǒng)收集的客戶、業(yè)務信息，為經(jīng)營決策提供支持;
二是要建立貸款風險預警機制。及時對到期貸款、高風險行業(yè)貸款，具有風險苗頭的貸款，提出預警。積極協(xié)同客戶、風險管理部門對不良信貸資產(chǎn)進行分析研究，對癥下藥，及時處置。
三是要注重收集行業(yè)信息，掌握行業(yè)動態(tài)，增強信貸部門對行業(yè)、市場分析能力;充分利用咨詢、評級、小企業(yè)違約等信息平臺，對貸款企業(yè)及項目進行全方位診斷，為信貸客戶的準入、退出提供科學依據(jù)。
三、管控信貸風險要有新手段
一是通過不良貸款集中管理新機制的運行，建立不良貸款信息反應、追責、處置盤活的有效流程，提高不良貸款處置效率;
二是通過優(yōu)勢企業(yè)兼并、托管、股份置換，資產(chǎn)重組等措施加速對不良資產(chǎn)的處置盤活;
三是通過建立新增不良貸款的獎懲、問責制度，遏制不良貸款的反彈。
四、信貸業(yè)務創(chuàng)新要有新亮點
創(chuàng)建票據(jù)中心，開拓新的資金供需通道;積極嘗試倉單、應收帳款、農(nóng)村土地承包權(quán)、林權(quán)等權(quán)利抵押擔保的信貸方式;嘗試開辦企業(yè)搭橋貸款、封閉貸款、定單貸款業(yè)務;在風險可控，補償機制到位的前提下，開辦員工聯(lián)保自營貸款;推行公務員、有固定收入人員工資保證貸款等。
五、信貸文化建設要有新起色
加大信貸隊伍的教育培訓力度，提高信貸人員的整體素質(zhì)，積極推行信貸員等級管理制度;
建立信貸業(yè)務違規(guī)糾錯機制。建立信貸業(yè)務規(guī)范化標準，優(yōu)化辦貸流程，制定獎懲辦法，降低業(yè)務差錯的發(fā)生，將風險關口前移;
加強合規(guī)文化建設，強化信貸人員依法放貸、依法管貸的合規(guī)意識，建立安全信貸的長效機制。
20xx年的宏偉藍圖已經(jīng)繪就，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，面對新的挑戰(zhàn)，新的機遇，我們要堅定信心，團結(jié)一致，務實進取，奮力拼搏，確保業(yè)務指標的圓滿完成。
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