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到新單位任副職的表態(tài)發(fā)言稿
到一個新的單位去上任的時候需要發(fā)表講話。關(guān)于到新單位任副職講話的有哪些呢?下面是小編為你整理的內(nèi)容，希望對你有幫助。
到新單位任副職講話篇一
同志們：
在全系統(tǒng)黨員先進性教育活動進入第二階段、各項業(yè)務(wù)工作蓬勃開展之際，報請**市局主要領(lǐng)導同意，經(jīng)局黨組研究，我們在這里召開中層干部(副職)競聘動員大會，主要任務(wù)是認真貫徹落實**市工商局黨組《工商所(分局)領(lǐng)導干部聘任管理試行辦法》和《關(guān)于印發(fā)干部聘任暫行辦法的通知》的文件精神，通過對全系統(tǒng)干部副職實行競聘上崗，建立科學有效地干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，大力營造能上能下、能進能出、人盡其才、才盡其用的用人環(huán)境，進一步激發(fā)干部隊伍活力，形成良性運轉(zhuǎn)的干部流轉(zhuǎn)制度。剛才，萬志敏同志宣讀了《**市工商局中層干部(副職)競聘上崗實施方案》，內(nèi)容具體，要求明確，操作性強。稍后**市局汪組長還要做重要指示，請大家一并組織學習，認真貫徹落實。下面，我就干部聘任工作講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，認清形勢，充分認識開展副職干部聘任的重要意義
大家知道，年前我局已對系統(tǒng)中層干部正職開展了競聘上崗工作，得到了**市局領(lǐng)導的肯定，于3月24日對24名同志頒發(fā)了聘書。實行干部聘任是深化工商行政管理系統(tǒng)干部人事制度改革的一項重要內(nèi)容，是破除傳統(tǒng)觀念、建立健全科學有效的干部隊伍激勵機制的有益探索，是解決干部“能上不能下、能進不
充分認識到，實行競爭上崗，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”為主要特征的選人用人方式，既是對中層干部實行定員定崗的一種有效舉措，又是建立科學、績效的干部流轉(zhuǎn)機制的正確選擇。我們就是要通過競爭上崗來消除選拔干部過程中可能出現(xiàn)的種種疑慮，來避免和克服用人上憑印象、看關(guān)系、講交情、論親疏決定干部變動去留的問題，來防止和克服定員定崗工作中的不良傾向，做到公平公正。通過競爭上崗，把大家放在同一起跑線上，接受考驗和篩選，干部的上下去留，通過平等競爭的最終結(jié)果來評定。我們要通過科學民主、認真過細的工作，使那些符合條件、有志于為工商事業(yè)發(fā)展擔當更大責任的人，獲得一試身手、一比高低的平等機會，真正使上者當之無愧，下者心平氣順，并由此形成正確的用人導向，使全局干部把時間和精力進一步集中到加強學習、開拓進娶勤奮工作、創(chuàng)出實績、增強自身的競爭能力上來，在提高政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面下功夫，從而進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高隊伍整體素質(zhì)，改進工作作風，推進職能轉(zhuǎn)變，最終達到促進棗陽工商事業(yè)全面發(fā)展的目的。
再次，實行中層干部競爭上崗是保持工商事業(yè)發(fā)展的不竭之源。當前，全系統(tǒng)的副職干部隊伍的總體情況是好的，絕大多數(shù)都能夠發(fā)揮諫言獻策、領(lǐng)導中堅、模范帶頭和克難攻堅作用，成為“一把手”的“左膀右臂”、全所(分局)工作的“精兵猛將”和職工們的“知心朋友”。但是，不可否認，現(xiàn)有的副職干部中也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是干部一旦委任，由于沒有任期限制，只要工作不出大問題，就可以一直在這個崗位干著，缺乏一個正常的退出機制來管理和約束;二是不少干部在履任伊始往往雄心勃勃、斗志昂揚，苦干巧干，會做出很多出色的業(yè)績;而一旦試用期已過或轉(zhuǎn)正之后，就可能躺在“功勞簿”上沾沾自喜，因循守舊，不思進取，得過且過，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，容易出現(xiàn)危機感和競爭意識退化、進取心和工作熱情不足的傾向;三是由于副職是上級任命，可能會因資格老、意見不一、組織紀律淡漠、奉獻進取精神弱化等因素，產(chǎn)生安于現(xiàn)狀的狀態(tài)，有的還存在“沒盼頭，沒想頭，政治生涯到了頭”的思想，從而造成了部分副職干部沒能與支部班子保持一致，沒有與上級黨組織保持一致，干部帶頭作用、示范作用和組織協(xié)調(diào)作用沒有得到較好發(fā)揮，有的單位還因為副職過多，出現(xiàn)了拉“小圈子”、鬧“小情緒”，搞內(nèi)耗的不團結(jié)現(xiàn)象;四是有進取心、有能力的年輕同志無法在年富力強、進取精神旺盛的時期走上副職領(lǐng)導崗位。實行中層干部聘任制后，可以促進干部始終保持一種昂揚斗志、奮發(fā)進取的'工作常態(tài)，能夠促進全系統(tǒng)領(lǐng)導干部常懷“如履薄冰”之心，常思“開拓創(chuàng)新”之舉，常持“任職危機”之感，常守“務(wù)實清廉”之本，才能使我們的工商行政管理工作永遠保持不竭的發(fā)展動力。
二、明確要點，對照要求，扎實開展副職干部聘任工作
市局制定的《中層干部(副職)競聘上崗實施方案》，是按照襄樊市局領(lǐng)導要求和文件規(guī)定，經(jīng)過黨組研究后出臺的，真正體現(xiàn)了“五不”，即不以工齡長短度量人的能力，不以資歷深淺作為聘用依據(jù)，不以文憑論水平，不以是否是黨員而人為設(shè)卡，不以犯過錯誤、存在爭議而排除在外。對于此次副職干部聘任的方法步驟、任期考核、相關(guān)政策等事項，方案上已經(jīng)說得很具體翔實，我就不多講了，這里我明確幾點要求：
一是切實做好宣傳發(fā)動工作。要通過宣傳，使大家認識到選擇競聘不僅僅是選擇了機遇，更重要的是選擇了挑戰(zhàn)。每個人都要有搶抓機遇和敢抓機遇的意識，具體這項工作就是要敢于競聘。我個人認為：通過公開競聘，能夠充分顯示個人現(xiàn)有的實力和發(fā)展的潛力，是一次體驗的過程，學習的過程。因此，我們要引導干部職工轉(zhuǎn)變觀念，增強信心，積極參與競聘。市局要求機關(guān)科室、各分局、所和市局各直屬單位要認真學習文件，領(lǐng)會精神，迅速成立競聘領(lǐng)導工作專班，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛動員，按照公布的崗位和任職條件，做好競聘的宣傳和報名工作，要把局黨組的要求和會議精神傳達到每一個符合條件的同志。通過宣傳，讓全系統(tǒng)每一位干部職工都知道，要正視自己的能力，以平和、平靜、正常的心態(tài)參與競聘，即使競聘不上，我們也會把此次參與競聘人員的競聘情況歸入個人檔案，作為今后選拔任用干部的重要依據(jù)。
到新單位任副職講話篇二
尊敬的局長、各位領(lǐng)導：
今天組織上任命我為xxx副局長。
首先，我要衷心感謝局長和各位領(lǐng)導和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝對我的信任、支持和幫助。
任命我擔任這個領(lǐng)導職務(wù)，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。
坦率地講，擔任局領(lǐng)導職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領(lǐng)導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領(lǐng)導虛心地學習，也敬請各位領(lǐng)導多予指點和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的幫助關(guān)懷下，堅決完成好各項工作任務(wù)，決不辜負各位領(lǐng)導的期望和要求。
再次感謝各位領(lǐng)導。謝謝!
到新單位任副職講話篇三
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
從今天開始，我就是**鎮(zhèn)的公民，是我們在座諸位中的一員，我們今后就是朝夕相處的同事、兄弟、朋友，為此我感到非常榮幸。我一定會珍惜好這次機會，虛心向在座各位學習、取經(jīng)，在徐國洪書記的帶領(lǐng)下，認真履職，做好本職工作，我將做好以下幾點：
一、求真務(wù)實干實事。在黨委的領(lǐng)導下，不折不扣地貫徹落實市委、市政府交辦的各項任務(wù)，做到重實際、說實話、辦實事、求實效，堅定做到看不準的不動手，沒干成的不放手。
二、堅持不懈促發(fā)展。把推進**鎮(zhèn)發(fā)展作為第一要務(wù)，做大旅游產(chǎn)業(yè)，做強項目經(jīng)濟，抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和已落戶企業(yè)：破難點，完善集鎮(zhèn)規(guī)劃，做大小城鎮(zhèn);抓穩(wěn)定，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動全民創(chuàng)業(yè)。
三、想方設(shè)法謀利益。維護和發(fā)展好**鎮(zhèn)群眾的根本利益，做到權(quán)為民所用，情為民所系，國土資源利為民所謀，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利。
四、清正廉潔樹形象。堅持做到：守得住時令，耐得住孤單;不為功名纏身，不為利祿束縛;以誠待人，坦蕩處世，淡泊名利，干凈干事。
各位代表，**的發(fā)展面臨著新的機遇，同時也存在著不少困難和挑戰(zhàn)，我相信有全鎮(zhèn)廣大黨員干部的齊心協(xié)力，有全鎮(zhèn)人民的真誠擁護，我們一定能再創(chuàng)新的業(yè)績，再譜新的篇章。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造**更加美好的明天!
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