創(chuàng)先爭優(yōu)的心得體會
當(dāng)前，各地創(chuàng)爭活動風(fēng)生水起，開展得轟轟烈烈，民生、民本等事關(guān)長遠(yuǎn)、事關(guān)全局的一些工作得到了有力推進，也贏得了基層群眾的好評。但是，仍有個別的基層停留于喊口號、走過場、跑上層，筆者認(rèn)為，創(chuàng)先爭優(yōu)關(guān)鍵是要在求真務(wù)實上下功夫，堅持做到“三少三多”。
創(chuàng)先爭優(yōu)中應(yīng)堅持少喊口號，多干實事。當(dāng)前，許多的領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，不斷提出一些新思路、新舉措、新亮點之類的口號，這本不是壞事，也無可厚非。甚至還可以鼓舞人心、振奮精神和催人奮進，但是個別地方不顧本地工作實際，標(biāo)新立異，盲目推崇新的東西，迷戀于新的口號，覺得唯有如此，才能顯現(xiàn)出本地和本部門的亮點和特色，而往往這些所謂亮點和特色僅僅限于下個文件，開個會，雷聲大、雨點小，虎頭蛇尾，最后不了了之�！叭终摺⑵叻謭�(zhí)行”，如果執(zhí)行不力、落實成空，何談創(chuàng)先、怎么爭優(yōu)。創(chuàng)先爭優(yōu)不是一句空洞的'口號，而是干出來的，是價值取向，是精神追求，更是一種思想境界。因此，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，提倡求真實務(wù)顯得尤為重要，要從轉(zhuǎn)變政府職能中抓落實，著力解決服務(wù)不到位和錯位的問題，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平，減少審批事項，努力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府和有為政府。要在解決具體問題上抓落實，對影響社會經(jīng)濟發(fā)展的重大現(xiàn)實問題和群眾反映強烈的具體問題，從強化責(zé)任追究入手，完善監(jiān)督機制，形成一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，層層抓落實的“鏈環(huán)扣”，這樣各項工作才能真正“落地”和“落實”。
創(chuàng)先爭優(yōu)中應(yīng)堅持少說官話和套話，多講真話和實話。當(dāng)前有一種不良官場習(xí)氣，也就是流行做的好不如說得好；干得好不如寫得好。很多基層單位想方設(shè)法請人代刀，揮筆潑墨，為其本單位和本部門當(dāng)“吹鼓手”。當(dāng)然，工作做好啦，適當(dāng)宣傳推介一下是有必要，但關(guān)鍵是筆上寫的新思路、新舉措、新辦法，沒有付諸實施，停留在口頭上和匯報中，不是來自于基層，來自于實踐，而是來自于筆下、來自于腦中，虛夸成風(fēng)，捕風(fēng)捉影。許多的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于匯報，匯報在他看來就是“演講”，是對上和對外的一種成就展示，說起來口若懸河，宏論滔滔，看起來挺顯水平，但只要稍稍擠掉那些水份，則顯得“骨瘦如柴”啦，硬邦邦的“干貨”倒沒有幾兩啦。還有些同志對上盡說好話、漂亮話，成績無限擴大，不足無限縮小，報喜不報憂。有些基層還欺上瞞下，對危及自身官位和利益的事能瞞則瞞，導(dǎo)致群眾怨聲載道。有些還熱衷于官場“八股文”，在臺上講話洋洋灑灑，本來一個小小的會可以發(fā)個文件就可以，硬是做足了領(lǐng)導(dǎo)“重視”這篇文章�，F(xiàn)在，群眾渴望干部少講官話套話，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要多講真話，講短話，開短會，多辦實事、好事，讓群眾真正感受到務(wù)實之風(fēng)，感受到真正實惠。
創(chuàng)先爭優(yōu)中應(yīng)堅持少一點媚上之風(fēng)，多一點親民作風(fēng)。現(xiàn)在，很多的基層做什么事情特別講究“規(guī)格”、“品味”，認(rèn)為只要這樣才顯得有“排場”，有面子。一個普通的會議、一個專題展覽、一個項目開工儀式，還有多如牛毛的節(jié)慶等等，上級出席的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)越高，就覺得主辦方越有能力，越有本事。同時，也向周圍潛在證明自己官場有靠山，背后有人撐腰。說白了，這就是一種媚上心態(tài)作怪。時下，有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)熱衷于迎來送往，熱衷于跑“部”進“廳”，當(dāng)然向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是有必要，但跑多了難免呆在單位少，群眾更是難得一覓領(lǐng)導(dǎo)的蹤影，無形中拉開了與基層群眾的距離。作為黨的干部，更應(yīng)將群眾的安危冷暖記掛在心，將群眾的所想、所急、所盼惦記在心，做到常下基層，由“身”入到“深”入，多與群眾交朋友，多傾聽群眾的呼聲，多了解群眾的疾苦，努力爭做群眾的“貼心人”和“主心骨”。
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