給員工開會時的發(fā)言技巧有哪些
在多人聚集于一定處所開會議事時，領(lǐng)導(dǎo)的講話是必不可少，你都有什么樣的講話技巧呢？下面小編為大家整理推薦了開會講話的技巧，歡迎大家前來參閱。
開會講話的技巧篇一：克服緊張心理，找到聊天的感覺
為什么在非正式場合的閑聊中你一點(diǎn)也不緊張，可以侃侃而談，一到開會就打哆嗦?不是你膽子小，而是很多人處在眾目睽睽之下的環(huán)境里，會變得不舒適，心里不安。這種不舒適感讓你變得有壓力，把正常說話的思維打亂了，所以才會結(jié)結(jié)巴巴。要克服這種恐懼心理，只能靠自己突破調(diào)整，別人誰也幫不了你。 具體怎么做?輪到自己發(fā)言的時候，你就想象一下平常與同事、朋友在一起時那種自然的講話狀態(tài)，用這種狀態(tài)去面對眾人，就能輕松找到“談話”的感覺，人就放松了下來。發(fā)言的時候盡量控制節(jié)奏，可以作適當(dāng)?shù)耐ｎD，因?yàn)橥ｎD可以給自己和聽眾留出思考的時間，在停頓期間，盡量用目光與聽眾接觸，別人認(rèn)真聽你發(fā)言的那個眼神會鼓勵你繼續(xù)講下去。然后盡量保持微笑，這樣既體現(xiàn)了你的涵養(yǎng)，也能讓聽眾感受到你的親切，消除一些不必要的距離感，你會越說越放松。心態(tài)放松了，你發(fā)言的頻率就回到自己正常的講話節(jié)奏。
開會講話的技巧篇二：會前做好準(zhǔn)備，理清發(fā)言思路
什么事要想做好，都要有必要的準(zhǔn)備，開會發(fā)言也不例外。事先準(zhǔn)備好發(fā)言的提綱，如果是高深的技術(shù)問題就事先查閱相關(guān)資料，做好功課，這些都不必說了，重點(diǎn)的是該怎么做準(zhǔn)備? 可以從三個思路去著手：一是想一想我發(fā)言要達(dá)到什么目的，是單純的應(yīng)付而已，還是要深刻表達(dá)自己的觀點(diǎn)，又或者是需要參會人員對我提出的問題作出決議，要有目的性。二是換位思考，我說這樣的話題別人會不會感興趣，不感興趣又必須要表達(dá)的時候，怎么說別人才會聽，要有一定的策略性。三是如何安排發(fā)言內(nèi)容，哪里是重點(diǎn)，多說一些;哪里無關(guān)緊要，一兩句話就表達(dá)了;先講哪些，后講哪些，列出個123出來，有一定的計(jì)劃性。
開會講話的`技巧篇三：：把你的發(fā)言變成“卡片”
在第一張卡片的最上面用比較醒目的字體寫上發(fā)言的第一個重點(diǎn)，下面是你總結(jié)過的適用于這個點(diǎn)的概括信息。發(fā)言有多少重點(diǎn)就準(zhǔn)備幾張卡片，當(dāng)然，希望你不會手拿著一副撲克牌去開會。座談要達(dá)到目的，需要雙方真誠的投入，而這必須建立在平等的基礎(chǔ)上.如果領(lǐng)導(dǎo)者高高在上，對于群眾的呼吁不聞不問，或者只是以座談會作為裝點(diǎn)門面、顯示民主的工具，甚至以主人的姿態(tài)強(qiáng)迫命令，則不僅不能達(dá)到座談效果，反而會引起下屬的反感.久而久之，必然損害領(lǐng)導(dǎo)者的威信和工作的績效.
因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須牢記：下屬與自己之間是平等的.
(1)講出真誠熱情的話語.
講真話，是座談時領(lǐng)導(dǎo)者使用語言的又一項(xiàng)基本要求.下屬往往會把座談當(dāng)成一次了解領(lǐng)導(dǎo)意圖、反映自己心聲的機(jī)會，希望借此機(jī)會了解工作部署，解決實(shí)際問題，提出自己的創(chuàng)見，同時也對領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行民主監(jiān)督.因此，要求領(lǐng)導(dǎo)者必須言之有理，持之有據(jù)，不刻意渲染成績，也不隱瞞回避問題.實(shí)際情況怎么樣，就說成怎么樣，一是一，二是二.只有這樣，才能言重于山，取信于人.
另外，為了調(diào)動起座談?wù)叩姆e極情緒，領(lǐng)導(dǎo)者的話語要有一定的“溫度”.熱情暖人心，熱情洋溢的話語使下屬感到一種寬松、積極的氣氛，更愿意敞開心扉.
(2)避免過于激烈的爭論.
座談過程中毫無疑問地會出現(xiàn)爭論，而且召開座談會的目的之一，就是為了通過面對面的交流，協(xié)調(diào)不同的意見，求得最佳的方案.保持一定程度的爭論將有助于保持座談的熱烈氣氛，不會出現(xiàn)冷場的情況.但是過于激烈的爭論容易導(dǎo)致一種敵對情緒，進(jìn)而阻礙雙方繼續(xù)的交流，甚至制造出新的矛盾.因此，應(yīng)該防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象.
開會講話的技巧篇四：認(rèn)真開會，做好筆記
有些會議事先是不知道議題的，比如臨時召集的會議。有的時候是開會過程中隨機(jī)被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名站起來發(fā)言，面對這種類似隨機(jī)演講的會議發(fā)言，主要靠的是平時的積累，肚子里有貨，什么時候都可以表達(dá)。但對于不善于當(dāng)眾講話的職場人士來說，怎么辦?既然不善表達(dá)，開會的時候就要認(rèn)真，認(rèn)真聽別人怎么說，認(rèn)真做筆記。記錄一些重要的關(guān)鍵詞，從前面的發(fā)言者表達(dá)的內(nèi)容中找到有用的信息，在聽的過程中逐步理出自己的思路，到自己發(fā)言的時候才能表達(dá)得更完整，更清晰。
【給員工開會時的發(fā)言技巧有哪些】相關(guān)文章：
開會發(fā)言技巧06-19
求職面試時的技巧有哪些08-25
員工跳槽的方法與技巧有哪些06-14
員工食堂的管理技巧有哪些06-09
員工管理的方法技巧有哪些12-02
問題員工的管理技巧有哪些12-02
員工關(guān)系的管理技巧有哪些12-05
入職與離職時的說話技巧有哪些07-09