巾幗建功展風(fēng)采演講稿

　　好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，用到演講稿的地方越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的巾幗建功展風(fēng)采演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　今年春來(lái)早，風(fēng)從冀中來(lái)。2月6日，在冀中能源黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，xx董事長(zhǎng)提出了2010年實(shí)現(xiàn)“原煤產(chǎn)量6000萬(wàn)噸、銷(xiāo)售收入1000億元”的新目標(biāo)。新目標(biāo)，猶如一聲春雷，響徹井礦大地，干部職工群情振奮，斗志昂揚(yáng)。在2月21日召開(kāi)的新目標(biāo)動(dòng)員大會(huì)上，百年井礦鎖定了“原煤產(chǎn)量700萬(wàn)噸、銷(xiāo)售收入80億元”的新目標(biāo)。

　　面對(duì)新目標(biāo)，井礦集團(tuán)不退卻;面對(duì)新目標(biāo)，瑞豐煤業(yè)勇?lián)��?dāng)。做強(qiáng)物流產(chǎn)業(yè)，瑞豐責(zé)無(wú)旁貸，公司將年初制定的銷(xiāo)售商品煤80萬(wàn)噸調(diào)整為100萬(wàn)噸，全體干部職工自我加壓、振奮精神，從上到下廣泛深入地開(kāi)展起“建功百萬(wàn)當(dāng)功勛，物流建設(shè)做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)，掀起了“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的建功熱潮。

　　新目標(biāo)要有新思路。公司黨政運(yùn)籌帷幄、破解難題，確定了抓關(guān)鍵，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的新思路和新舉措：擴(kuò)大對(duì)外合作，調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮鐵路發(fā)運(yùn)優(yōu)勢(shì)，“借水行舟”，擴(kuò)大總量….，在公司經(jīng)理黃子云的腦海里，翻騰著一條條“錦囊妙計(jì)”。

　　為了擴(kuò)大煤炭物流總量，他和班子成員一道，通過(guò)艱苦努力，成功召開(kāi)了由7家洗煤廠參加的合作洽談會(huì)，實(shí)現(xiàn)了就近集散洗精煤的合作意圖，一季度擴(kuò)大中轉(zhuǎn)精煤15萬(wàn)噸。

　　為了解決資金“瓶頸”難題，班子成員分路出擊，引進(jìn)山東鑫天、山河物貿(mào)電煤物流，與山西靈石聚義集團(tuán)合作，開(kāi)辟煤炭發(fā)運(yùn)新途徑。

　　為了保證煤源，臘月二十九，副經(jīng)理田二行帶領(lǐng)原料部業(yè)務(wù)骨干冒雪奔赴山西，他們發(fā)誓：為了實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，就是“搶”，也要千方百計(jì)把煤運(yùn)下來(lái)。天寒地凍、冰雪路滑、煤源吃緊、資金不足…..，沒(méi)有困難，要我們黨員干部干什么?他們往返于陽(yáng)泉、晉中的10幾個(gè)煤礦之間，盯礦點(diǎn)、搶煤源、促裝車(chē)、保運(yùn)輸。在鞏固和強(qiáng)化與老供應(yīng)商合作關(guān)系的同時(shí)，開(kāi)發(fā)了昔陽(yáng)樂(lè)安煤礦、壽陽(yáng)博大公司等新的煤源供應(yīng)市場(chǎng)，為公司洗煤生產(chǎn)和電煤配送有序運(yùn)行提供了可靠保障。

　　建設(shè)新井礦，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在行動(dòng)，黨員干部在行動(dòng)，職工群眾在行動(dòng)，所有的井礦人在行動(dòng)。

　　心里裝著新目標(biāo)，立足崗位建功勛。為確保煤炭資源高效、充分利用，瑞豐煤業(yè)洗選廠轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，堅(jiān)持精細(xì)配煤，最大限度提高洗煤生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化內(nèi)部管理，推行白國(guó)周班組管理法，每個(gè)崗位、每個(gè)職工算成本、算費(fèi)用、算產(chǎn)出、算效益追求“雙增雙節(jié)”。機(jī)運(yùn)科的職工從節(jié)約一滴油做起，油品材料能省則省，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本同比下降5.3%。

　　有付出就有收獲。一季度：瑞豐煤業(yè)采購(gòu)原料煤30.93萬(wàn)噸，銷(xiāo)售商品煤29.47萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.71億元，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，奪得首季開(kāi)門(mén)紅。

　　征戰(zhàn)中的瑞豐職工明白，首季開(kāi)門(mén)紅，只是實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的第一步。二季度雙過(guò)半，三季度攀高峰，四季度大決戰(zhàn)，一場(chǎng)場(chǎng)新的征戰(zhàn)正等待著他們的凱旋。二季度，瑞豐煤業(yè)將采取擴(kuò)大對(duì)外合作、拓展代運(yùn)代銷(xiāo)、實(shí)行“雙輪”并舉等新舉措，全力打好雙過(guò)半的新戰(zhàn)役。

　　時(shí)代賦予了瑞豐職工建功新井礦的重任，新目標(biāo)為瑞豐職工展現(xiàn)風(fēng)采搭建了舞臺(tái)。瑞豐職工決心在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉解放思想的旗幟，向著“保雙五、爭(zhēng)跨越、當(dāng)功勛”的目標(biāo)，搶抓機(jī)遇、扎實(shí)苦干、敢為人先、奮發(fā)圖強(qiáng)，為再造新井礦做出新的更大的貢獻(xiàn)!。

　　【巾幗典故】

　　典故1：

　　三國(guó)時(shí)期，蜀國(guó)丞相諸葛亮率大軍遠(yuǎn)道攻打魏國(guó)，與魏國(guó)大將軍司馬懿相峙于渭南。司馬懿知道蜀軍遠(yuǎn)道進(jìn)兵，有諸多不便，蜀軍必然急著作戰(zhàn)求勝。于是堅(jiān)守軍中，想以此拖垮對(duì)方軍隊(duì)。諸葛亮多次挑戰(zhàn)，司馬懿卻穩(wěn)如泰山，不予應(yīng)戰(zhàn)。諸葛亮便使用激將法，派人給司馬懿送去“巾幗婦人之飾”，即婦女戴的頭巾和發(fā)飾，意在諷刺司馬懿不敢出來(lái)，不像個(gè)男子漢。

　　這一招果然靈驗(yàn)，司馬懿上表向魏明帝曹睿請(qǐng)求應(yīng)戰(zhàn)，但魏明帝不同意，還派了一個(gè)叫辛毗的臣子手持代表皇帝的杖節(jié)到司馬懿軍中，名義上是軍師，實(shí)際是要控制司馬懿。后來(lái)諸葛亮又多次到陣前挑戰(zhàn)，司馬懿忍受不了他們的叫罵嘲諷，要領(lǐng)兵出戰(zhàn)，與之一決雌雄。但辛毗手持杖節(jié)立于軍門(mén)，不許他出去，司馬懿只好作罷。

　　典故2：

　　花木蘭（412年-502年），北魏宋州虞城（今河南商丘市虞城縣）人�；�木蘭從小跟著父親讀書(shū)寫(xiě)字，平日料理家務(wù)。她還喜歡騎馬射箭，練得一身好武藝。有一天，衙門(mén)里的差役送來(lái)了征兵的通知，要征花木蘭的`父親去當(dāng)兵。但父親年紀(jì)老邁，又怎能參軍打仗呢？花木蘭沒(méi)有哥哥，弟弟又太小，她不忍心讓年老的父親去受苦，于是決定女扮男裝，代父從軍�；�木蘭父母雖不舍得女兒出征，但又無(wú)他法，只好同意她去了。

　　花木蘭隨著隊(duì)伍，到了北方邊境。她擔(dān)心自己女扮男裝的秘密被人發(fā)現(xiàn)，故此處處加倍小心。白天行軍，花木蘭緊緊地跟上隊(duì)伍，從不敢掉隊(duì)。夜晚宿營(yíng)，她從來(lái)不敢脫衣服。作戰(zhàn)的時(shí)候，她憑著一身好武藝，總是沖殺在前。從軍十二年，花木蘭屢建奇功，同伴們對(duì)她十分敬佩，贊揚(yáng)她是個(gè)勇敢的好男兒。

　　戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束了，皇帝召見(jiàn)有功的將士，論功行賞。但花木蘭既不想做官，也不想要財(cái)物，她只希望得到一匹快馬，好讓她立刻回家。皇帝欣然答應(yīng)，并派使者護(hù)送花木蘭回去。

　　花木蘭的父母聽(tīng)說(shuō)花木蘭回來(lái)，非常歡喜，立刻趕到城外去迎接。弟弟在家里也殺豬宰羊，以慰勞為國(guó)立功的姐姐�；�木蘭回家后，脫下戰(zhàn)袍，換上女裝，梳好頭發(fā)，出來(lái)向護(hù)送她回家的同伴們道謝。同伴們見(jiàn)花木蘭原是女兒身，都萬(wàn)分驚奇，沒(méi)想到共同戰(zhàn)斗十二年的戰(zhàn)友竟是一位漂亮的女子。

　　木蘭代父從軍的故事很快就傳開(kāi)了。后人更將此編成歌謠廣泛流傳。這些歌謠最后更成為一部長(zhǎng)篇敘事詩(shī)〈木蘭詩(shī)〉，巾幗不讓須眉的說(shuō)法并流傳至今

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