總務處個人承諾書
我叫王建中，是泰山中學總務處主任。我負責財務管理、校產(chǎn)管理、采購辦公教學用品、基建和維修、綠化、水電暖管理等工作。
按照市紀委、市教育局、學校黨委黨風廉政建設要求，經(jīng)認真查找，疏理崗位職責，存在以下廉政風險點：
1、有可能不按收費標準進行收費。
2、在審批、支付經(jīng)費時可能存在不嚴格遵守紀律，發(fā)生吃、拿、卡、要等不廉潔行為。
3、在設備物資招標采購中，有可能與商家串通泄露招標采購信息，撈取好處。
4、有可能在校產(chǎn)管理過程中疏于管理，造成校產(chǎn)的閑置和浪費。
5、有可能在采購的過程中出現(xiàn)收受現(xiàn)金、有價證券，有可能出現(xiàn)虛開發(fā)票的風險。
6、有可能在基建過程中向施工單位吃、拿、卡、要，有可能向施工方推薦施工材料。
7、有可能參與公-款支付的娛樂活動，參與利害關系人邀請的文體活動和外出旅游。
為了防止上述工作中風險的發(fā)生，我將采取以下措施：
1、收費方面
學校收費嚴格執(zhí)行“一證、一卡、二公開、四統(tǒng)一”收費管理制度。學�？倓仗庁攧湛剖鞘召M工作的執(zhí)行部門，所有收費均按物價局核準的《收費許可證》規(guī)定項目和標準，向學生開具由財政局領購的“山東省非稅收入繳款書”，由銀行代收，實行“票款分離”辦法，及時足額收取上繳財政專戶，堅持“收支兩條線”原則，納入預算管理或財政專戶管理。
在教學樓前公示欄上，將我校的收費項目、收費標準、計費單位、收費依據(jù)（批準機關及文號）、收費范圍、投訴電話向學生和學生家長公示，接受社會監(jiān)督。
2、財務支出的審批權限
各處室、級部、各學段的任何經(jīng)費開支，一律必須經(jīng)過審批程序方可支出。200元以內(nèi)的，由處室、級部主任、學段主任報請分管校長審批，200元以上500元以下的，由行政副校長審批，500元以上2000元以下的由校長審批，2000元以上經(jīng)校長辦公會研究審批，超過10000元的要向市教育寫出專項報告審批。
3、財務支出的報銷
經(jīng)審批獲準使用的資金開支后，必須取得合法等額票據(jù)，屬購置固定資產(chǎn)者憑發(fā)票須經(jīng)校產(chǎn)管理員登記，屬采購低值易耗品者須經(jīng)總務處保管辦理入庫手續(xù)或相關部門的使用者簽字，攜上述表單再經(jīng)經(jīng)辦人、審批人、總務主任、行政副校長、校長逐級簽字后報銷。
教職工報銷各類單據(jù)都必須經(jīng)出納員、會計對票據(jù)審查合格后，再按規(guī)定簽字報銷。
財務人員必須嚴格按標準審查，凡漏審或審查不嚴者，追究相關當事人的責任。
4、嚴格校產(chǎn)管理，做到賬、卡、物相統(tǒng)一，杜絕閑置浪費。學校內(nèi)部每學期進行一次資產(chǎn)清查核資，市財政局每年委托審計事務所對學校資產(chǎn)審計一次。
5、對于大項的基建及教學設備采購統(tǒng)一由泰安市財政局招標辦進行招標，嚴格按照招投標制度。對易耗辦公用品做到貨比三家，雙人采購，做出預算，報請分管領導同意后購買。物品購買后要嚴格辦理出入庫手續(xù)，實行交叉監(jiān)督。杜絕在采購的過程中出現(xiàn)收受現(xiàn)金、有價證券，杜絕虛開發(fā)票報銷現(xiàn)象。
6、搞好學校整體規(guī)劃，組織實施好學校建設、維修項目。小的基建、維修管理，要及時向分管校長請示匯報，多方考察市場價格，列出建設和維修預算，最后由校領導和總務處相關人員組成的領導小組來聘請有資質(zhì)、經(jīng)驗豐富的施工隊伍進行施工，做到每項施工有預算、有審計，做到公開、透明。堅決杜絕在基建、維修過程中向施工單位吃、拿、卡、要及向施工方推薦施工材料。
7、認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》堅決杜絕參與利害關系人邀請的文體活動和外出旅游。
以上是我本人查找的崗位風險點及防范措施。在自覺采取以上措施的基礎上，我鄭重承諾將在以下方面強化自己的修養(yǎng)，確保措施的順利實施。
一是自覺地加強黨風黨紀學習，，積極參加廉政教育活動，認真學習關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，學習黨的路線、方針、政策，不斷地加強自身修養(yǎng)，時刻用共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，約束自己，練好自身內(nèi)功，增強拒腐防變的自覺性。
二是嚴格遵守學校的各規(guī)章制度。在工作職責范圍內(nèi)，努力為全校師生搞好服務。
三是堅持先做人后做事，謙虛謹慎，不驕不躁。堅持靠能力工作，靠品格辦事，靠實在做人。高效率的履行職責，做一個組織放心，師生滿意的總務處主任。
請領導和同志們監(jiān)督我！
承諾人： 王建中
單位負責人： 周軍
總務處公開服務承諾書
總務科是校領導領導下的總務后勤工作職能部門，是學校后勤保障的關鍵，為了日后更科學合理的做好總務后勤工作，特制定此公開承諾書：
1、 根據(jù)學校的要求，擬訂后勤工作年度總體安排，制訂每學期總務工作計劃，協(xié)助搞好學校的基本建設，保證教學、辦公物業(yè)用品、提供師生生活、學習、工作所具備的良好條件。 2、及時購買各種教學設備、儀器、教具、圖書，購置體育、文藝、衛(wèi)生醫(yī)療、辦公、生活等方面的器材和用品、保證辦公、教學、學習和生活的需要。
3、 管理好學校財產(chǎn)。經(jīng)常向師生進行愛護公物的教育，將公物損壞減少到最低限度。建立必要的總務規(guī)章制度，使公物從購入到使用都清楚明白。組織好登記、檢查、保管、維修等工作。
4、 協(xié)助校長管理好學校財務工作。要根據(jù)學校的工作計劃，組織做經(jīng)費的的預算與決算、建立財務管理制度，貫徹勤儉辦學方針，反對和防止貪污浪費，使學校經(jīng)費使用恰當，能發(fā)揮最佳作用。
5、 組織勤工儉學工作，改善辦學條件和教職工福利待遇。
6、 辦好食堂。搞好飲食衛(wèi)生。教育食堂人員重視成本核算，嚴格食堂財務管理，提高三餐質(zhì)量，樹立良好的風氣。
7、 搞好校容、校貌建設，抓好學校衛(wèi)生保健和環(huán)境衛(wèi)生工作，努力保證師生有良好的教與學的.環(huán)境。做好疾病防治工作，努力保證師生身體健康。
8、經(jīng)常檢查校舍，巡視教室及功能室，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保財物安全。
9、負責學校的安全保衛(wèi)工作，加強門衛(wèi)管理。
教務處崗位廉政承諾書
我叫 王光 ，擔任泰山中學教務處主任一職，主要負責學校教學行政管理、運行管理、質(zhì)量管理及科研管理等工作。和老師們監(jiān)督我！
承諾人： 王光
單位負責人： 周軍
2012年10月15日
總務科公開承諾書
按照學校黨委的總體部署要求，為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，總務科針對師生意見，并結合科室工作實際，作出如下公開承諾。
一、改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)務工作質(zhì)量。為了提高醫(yī)療診治水平，方便師生就醫(yī)。計劃增設檢查床、西藥柜、污物桶等常用醫(yī)療設備，更新常用藥品，處理過期藥品；定期開展公共場所的防疫消毒工作，每學期不少于2次；向各班發(fā)放常見病、傳染病、流行性疾病預防宣傳單，并舉辦師生健康教育專題講座，每學期至少2次。
二、按時供應開水，確保開水供應時間和質(zhì)量。嚴格按照規(guī)定時間及時供應開水，水質(zhì)合格，開水必須燒開,無異味，并派專人隨時檢查。
三、加強學校水、暖、電管理與維修。綜合維修組要對學生各班教室、教研組、各科室、學生公寓及校園場所的各類辦公設備、水暖電等方面存在的問題及時維修，做到隨叫隨到，確保學校各項工作順利進行；同時倡導節(jié)約，反對浪費，嚴格控制用水用電，杜絕“長流水”“長明電”現(xiàn)象。
四、開展好校園亮化、綠化、美化工作，改善育人環(huán)境。本學期已完成對北校區(qū)花壇等處的綠化工作，4月中旬完成對南校區(qū)花壇花木的栽種；加強校園草坪管理，根據(jù)季節(jié)氣候情況開展草坪施肥、澆水灌溉、病蟲害防治；改造維修南校區(qū)路燈，增加北校區(qū)主席臺前方路燈，維修校園已有中華燈，讓校園徹底亮起來。
五、按時發(fā)放辦公、清潔用品。做到服務到位，確保教學工作秩序。
總務處安全承諾書
為了保證校內(nèi)正常教育教學秩序和明確各部門、各相關責任人的職責范圍、督促各相關責任人嚴格履行各自的安全職責，特簽訂本安全承諾書。
1．嚴格執(zhí)行校內(nèi)安全巡視檢查制度，總務處每月定期對校內(nèi)建筑物、圍墻、運動場地、大型體育器械、水電設施、消防設施等進行安全檢查、發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕事故隱患。
2．與食堂管理員簽訂安全責任書，督促和落實食堂管理員制訂相關食品衛(wèi)生制度，嚴格執(zhí)行《中小學食堂衛(wèi)生管理辦法》，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
3．督促食品監(jiān)督員老師嚴格執(zhí)行食堂日檢制度，加強飲用水的衛(wèi)生管理工作；各種傳染病高發(fā)時期，做好預防工作，防范各種傳染病在校內(nèi)蔓延后勤保障工作；做好校內(nèi)傷害事的緊急處置工作。
4．組織人員每天對學校教學樓、宿舍樓、實驗室、宿舍、圖書館等重點部位的應急燈、疏散標志、消防器材等進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)損壞要及時更換，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時向領導匯報并立即督促有關部門進行整改。
5、財務室要加強安全措施措施，要求工作人員要嚴格遵守有關財務制度，杜絕責任事故的發(fā)生。
6．嚴格做好消防安全、防汛工作的后勤保障工作。
7、搞好安全教育經(jīng)費預算，落實安全教育經(jīng)費。
年終由學校辦公室組織考核，凡因個人原因發(fā)生安全事故的人員，當年不評優(yōu)、不評職、不晉級， 情節(jié)嚴重者，學校將嚴肅處理直至追究法律責任。
學校校長：
總務處主任：
2015年2月24日
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