培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板
邀請(qǐng)函在商務(wù)、婚慶等場(chǎng)合非常重要。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們會(huì)經(jīng)常接觸到邀請(qǐng)函，那么寫邀請(qǐng)函真的很難嗎？以下是小編為大家整理的培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板1
先生/女士：
茲定于 年 月 日 時(shí) 分在 ，舉行 培訓(xùn)學(xué)校開業(yè)典禮，特函誠(chéng)邀閣下屆時(shí)撥冗出席!
敬希!
年 月
培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板 [篇2]
尊敬的 ：
由國(guó)際認(rèn)證協(xié)會(huì)、中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“國(guó)際注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師講座”將于××××年××月××—××日在××××國(guó)際酒店隆重舉行。
實(shí)施機(jī)構(gòu)：××××××企業(yè)管理咨詢有限公司
地 點(diǎn)：××××國(guó)際酒店(××市××路××號(hào))
講座內(nèi)容主要包括：
(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理;
(2)中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員如何向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型;
(3)管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)、跨國(guó)公司/企、事業(yè)中的作用、責(zé)任和地位。
據(jù)財(cái)政部發(fā)布的信息，近幾年，普通或初級(jí)財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)供大于求，而高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才卻呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。
國(guó)內(nèi)的大中型企業(yè)都面臨“會(huì)計(jì)國(guó)際化”、“會(huì)計(jì)管理化”，這是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家必須要面對(duì)的趨勢(shì)，目前國(guó)內(nèi)有300萬(wàn)的會(huì)計(jì)人員要從“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”向“管理會(huì)計(jì)”轉(zhuǎn)型。單純的記賬、報(bào)賬、做賬，已經(jīng)滿足不了當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展與需要，而是要分析過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
參加此次大會(huì)的代表將來(lái)云南省各大、中型企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等主要領(lǐng)導(dǎo)，屆時(shí)將有政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨大會(huì)，這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對(duì)云南省財(cái)政事業(yè)的重視和關(guān)心。
在此，我誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您參加此次會(huì)議，并真誠(chéng)地期望您能為本次大會(huì)提出寶貴的意見。
國(guó)際認(rèn)證協(xié)會(huì)
××××年××月
培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板2
尊敬的女生/先生：
項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代管理模式已越來(lái)越被認(rèn)識(shí)、重視和應(yīng)用，市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)人才的需求不斷且急劇增長(zhǎng)，在項(xiàng)目管理培訓(xùn)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，項(xiàng)目管理專業(yè)人才卻依然緊缺�！秶�(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》明確提出：我國(guó)需要培養(yǎng)和引進(jìn)一批企業(yè)發(fā)展急需的項(xiàng)目管理專門人才。如何滿足和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理人才的迫切需求，是擺在項(xiàng)目管理界各方人士面前的現(xiàn)實(shí)課題。
中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會(huì)是在項(xiàng)目管理大發(fā)展背景下召開的，是中國(guó)項(xiàng)目管理領(lǐng)域第一個(gè)培訓(xùn)式會(huì)議，每個(gè)專家就某個(gè)主題的講課時(shí)間至少是連續(xù)6小時(shí)(其他會(huì)議的演講時(shí)間一般只有40分鐘)，將一個(gè)主題講透徹，幫助參會(huì)人員掌握與消化，真正起到傳道、解惑的目的。
每一屆中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會(huì)都有6名國(guó)內(nèi)著名的項(xiàng)目管理專家在3-4個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)為您進(jìn)行透徹講解，您可以自由選擇會(huì)場(chǎng)，且可以隨時(shí)更換會(huì)場(chǎng)，飽享項(xiàng)目管理培訓(xùn)大餐。
中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大會(huì)的所有主題完全面向應(yīng)用實(shí)踐，有針對(duì)性地對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，在培訓(xùn)中完全采用企業(yè)的真實(shí)案例，討論實(shí)際項(xiàng)目中遇到的真實(shí)問題。
培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板3
各位媒體朋友，
您好！
現(xiàn)誠(chéng)邀閣下于20xx年8月20日出席科勒藝術(shù)展暨設(shè)計(jì)市活動(dòng)�？评盏乃囆g(shù)/工業(yè)合作項(xiàng)目在美國(guó)享有盛名。此項(xiàng)目主要由美國(guó)科勒公司和美國(guó)國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)資助，美國(guó)威斯康星州約翰 麥克 科勒藝術(shù)中心（john michael kohler arts center）發(fā)起和管理，旨在幫助藝術(shù)家們通過長(zhǎng)短期的駐廠，研修，考察等活動(dòng)，發(fā)掘藝術(shù)潛力，與工業(yè)技術(shù)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
20xx年，美國(guó)藝術(shù)家作品展在中國(guó)24個(gè)城市巡展，受到各界的好評(píng)與關(guān)注。20xx年，正值科勒中國(guó)15周年慶，科勒在專業(yè)藝術(shù)顧問的協(xié)助下，從30名優(yōu)秀藝術(shù)家中選出3位藝術(shù)家共創(chuàng)作18件藝術(shù)作品，挑選15件在中國(guó)24個(gè)城市巡展，使藝術(shù)品創(chuàng)作參與至科勒藝術(shù)系列產(chǎn)品開發(fā)的一部分。科勒邀請(qǐng)藝術(shù)家至科勒鑄鐵、陶瓷、綺美石、鑄銅工廠實(shí)地考察參觀工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)作過程。
參訪活動(dòng)流程
13:30-14:00
▲簽到
14:00-14:30
▲欣賞蘇州廣電模型
▲體驗(yàn)20xx平米演播室
▲參觀50樓大樓景觀層
▲體驗(yàn)演播室3
▲了解全媒體指揮中心
15:00-16:00
▲主題《蘇州廣電的深度融合實(shí)踐》
▲分享人 郭昌雄先生(11樓會(huì)議室)
16:00-16:30
▲互動(dòng)交流�，F(xiàn)場(chǎng)提問
嘉賓介紹
郭昌雄
廈門大學(xué)EMBA12級(jí)蘇州班校友;蘇州市廣播電視總臺(tái)黨委委員、總工程師;現(xiàn)任國(guó)家廣電總局科技委委員、電視專業(yè)委員會(huì)委員。中國(guó)電影電視技術(shù)學(xué)會(huì)城市電視臺(tái)技術(shù)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng);有突出貢獻(xiàn)的中青年專家;省第四期333工程三層次人才;曾多次獲得國(guó)家廣電總局和省廣電局科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。
日期：20xx年8月20日（周六）
時(shí)間：下午2點(diǎn)15分
合作發(fā)展商：xxx
主辦單位：xxx
培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板4
尊敬的XXX：
您好! 感謝您一直以來(lái)為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對(duì)于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。 按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，市場(chǎng)營(yíng)銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座，懇請(qǐng)您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場(chǎng)關(guān)于項(xiàng)目?jī)r(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：
一. 培訓(xùn)內(nèi)容：1、競(jìng)手分析2、客戶定位3、經(jīng)營(yíng)理念4、產(chǎn)品架構(gòu)
二. 培訓(xùn)時(shí)間均：__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30
畢方時(shí)間確認(rèn)：__年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分
三. 地點(diǎn)：公司會(huì)議室
四. 參加人員：市場(chǎng)部全體員工
培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________ 二、__________________ 三、__________________
五、萬(wàn)望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。
邀請(qǐng)人：公司市場(chǎng)營(yíng)銷部
培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板5
尊敬的各位合作伙伴:
歡迎參加由朗訓(xùn)佳睿(北京)教育科技有限公司主辦的 Hip Hip Hooray 教師崗前培訓(xùn)。教師崗前培訓(xùn)是專為 合作伙伴提供的培訓(xùn)服務(wù)，旨在為新老師們答疑解惑，使其更快的了解教材，掌握更多的教學(xué)技法，以便于提升授課 質(zhì)量，將此教材的精華能夠充分的授予學(xué)員。請(qǐng)瀏覽以下內(nèi)容，確定您報(bào)名信息，以便預(yù)留座位。每校區(qū)限制報(bào)名三人。為保證培訓(xùn)效果，總?cè)藬?shù)為 25 人， 達(dá)到人數(shù)即止，以報(bào)名回執(zhí)為準(zhǔn)。
時(shí)間:XXX年 3 月 20 日至 3 月 22 日
地點(diǎn):北京市海淀區(qū)萬(wàn)泉河路 68 號(hào)紫金大廈 1611
培訓(xùn)對(duì)象:已合作或即將合作使用 Hip Hip Hooray 教材的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長(zhǎng)、教學(xué)主管、教師;
主辦:朗訓(xùn)佳睿(北京)教育科技有限公司
培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板6
邀 請(qǐng) 函
*************隊(duì)：
為切實(shí)提高**********的業(yè)務(wù)技能，提升**********能力，結(jié)合隊(duì)伍現(xiàn)狀，決定開展一次以**********、**********和**********為內(nèi)容的專題培訓(xùn)。為此，我們真誠(chéng)邀請(qǐng)*****派遣1-2名培訓(xùn)教官，駐****************集中開展**天(*月*日至*月*日)的培訓(xùn)，以達(dá)到增強(qiáng)**********意識(shí)、提高**********、提升**********水平的目的。
此函。請(qǐng)予以支持為盼。
**********
二〇一*年*月*日
培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板7
尊敬的'各位老師及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：
您好！“發(fā)現(xiàn)價(jià)值，成就你我”--人力資本圈攜培訓(xùn)界多個(gè)機(jī)構(gòu)及老師邀請(qǐng)您參加20xx年4月20日周三在上海--舉辦人力資本圈的首屆培訓(xùn)師定位及機(jī)構(gòu)合作交流會(huì)暨合作項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，我們期待您的光臨！
借此活動(dòng)我們將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)師資專業(yè)人士為您分享培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，闡述深刻實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)訣竅，解您心中之惑，助您引爆市場(chǎng)！此外，分別針對(duì)培訓(xùn)師、咨詢師、企業(yè)家等不同群體的優(yōu)秀合作項(xiàng)目將在會(huì)上發(fā)布，雙贏機(jī)會(huì)，就在身邊！
這是一次培訓(xùn)師與資深策劃專家直面的機(jī)會(huì)；一次對(duì)培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展具有啟發(fā)性意義的機(jī)會(huì)；一次與企業(yè)人力資源管理朋友零距離接觸的機(jī)會(huì)。
人力資本圈從20xx年開始做人力資源活動(dòng)以來(lái)，已走過2個(gè)多年頭，我們走進(jìn)上海多個(gè)知名企業(yè)，邀請(qǐng)行業(yè)專家、理論豐富的教授為企業(yè)HR答疑解惑，受到了廣泛的好評(píng)，截止20xx年3月以來(lái)，已有3000名左右的HR朋友參加了我們的活動(dòng)，20xx年圈網(wǎng)站上線，獲得事成企管的全面支持和智力至此，在發(fā)展變化中成長(zhǎng)。
值此機(jī)會(huì)，人力資本圈愿與華東地區(qū)優(yōu)秀的培訓(xùn)師及機(jī)構(gòu)、企業(yè)攜手，共同打造有利于中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的人力培訓(xùn)課題。
培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板8
XXX：
20xx年3月2日(星期三)上海邀請(qǐng)函
主辦：中國(guó)管理研究院
承辦：中國(guó)管理研究院智業(yè)產(chǎn)業(yè)研究所
王同營(yíng)銷工作坊、周永濤工作坊
何瀾工作坊、思航工作坊等
為更好的服務(wù)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，搭建一個(gè)信息充分共享和資源直接對(duì)接的平臺(tái)，中國(guó)管理研究院茲定于20xx年3月2日在上海舉辦20xx年 “華東咨詢培訓(xùn)業(yè)春季合作交流會(huì)”。 會(huì)議堅(jiān)持“專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)性、面對(duì)面”的原則，為華東地區(qū)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供一個(gè)切實(shí)有效合作交流平臺(tái)。謹(jǐn)此，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您蒞臨本次會(huì)議。
一、參會(huì)對(duì)象：華東地區(qū)優(yōu)秀咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、師資渠道負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師。
二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
20xx年3月2日-(星期三)。上海(具體地點(diǎn)另行通知)
三、會(huì)議議程
會(huì)議簽到：13：30-14:00
邀請(qǐng)人：XXX
XXXX年XX月XX日
培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板9
學(xué)習(xí)對(duì)象
EAP咨詢技能方向：
教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。
EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師；
有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師；
企
事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師；
運(yùn)營(yíng)管理方向：
企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者；
EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；
有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；
中央及地方政府的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)
尊敬的EAP愛好者：
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部
就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國(guó)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請(qǐng)您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下
證書價(jià)值
由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國(guó)內(nèi)唯一國(guó)家級(jí)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、
職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù)；
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場(chǎng)承認(rèn)的三大證書之一；
代表了可信賴的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù)；
國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請(qǐng)國(guó)際EAP協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理；
是中國(guó)最早接受EAP領(lǐng)域國(guó)家級(jí)技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
基于EA行業(yè)不同崗位對(duì)技能的不同需求，
總結(jié)連續(xù)4年舉辦國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)的EAP專業(yè)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國(guó)際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才；各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：
模塊一：EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)EAP國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開創(chuàng)EAP事業(yè)。
模塊二：EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力；
掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。
模塊三：EAP咨詢技術(shù)
掌握EAP核心咨詢技術(shù)，學(xué)會(huì)EAP咨詢工作流程，勝任EAP咨詢工作；
學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績(jī)效的心理行為
問題的解決能力；
模塊四：EAP運(yùn)營(yíng)管理
學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營(yíng)模式，掌握EAP項(xiàng)目管理技能，提升EAP推廣能力，開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面；
深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工具。
模塊五：EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、
電話中心運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目評(píng)估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。
模塊六：主題督導(dǎo)
培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問題，EAP專家針對(duì)學(xué)員普遍遇到的問題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于EAP工作之中。
督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時(shí)針對(duì)廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容
日期模塊課程類別課程設(shè)置
第一天模塊一EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)
◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能
◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域
◆EAP咨詢師職能◆EAP運(yùn)營(yíng)師職能
模塊二EAP在組織及管理層面的應(yīng)用
◆EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理◆EAP與人力資源
◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化
◆EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆EAP與績(jī)效管理
第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)
◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理
◆EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)
◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉(zhuǎn)介
◆認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用
培訓(xùn)特色
模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí)；
定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對(duì)EA技能的差異化需求；
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力；
主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo)；全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價(jià)格
類別班別課程設(shè)置培訓(xùn)價(jià)格證書申報(bào)
EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元
EAP運(yùn)營(yíng)師Y模塊一、二、四、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元
第二、三天模塊四EAP運(yùn)營(yíng)管理
◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系
◆EAP項(xiàng)目管理◆EAP質(zhì)量控制
◆EAP
報(bào)告體系◆EAP流程管理
◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理
第四天模塊五EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆EAP全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
◆EAP項(xiàng)目協(xié)同工作
◆EAP流程再造
后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導(dǎo)
◆EAP咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo)◆EAP個(gè)性化問題督導(dǎo)
◆EAP運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo)◆EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量
國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名EAP公司高級(jí)管理、咨詢督導(dǎo)；國(guó)際權(quán)威認(rèn)證CEAP中國(guó)區(qū)候選人；人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)專家；均具備豐富的職業(yè)背景，長(zhǎng)期從事知名公司EA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。
郭芳國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專家，國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專家，人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)副主任；
同時(shí)具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗(yàn)，16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的職業(yè)
經(jīng)歷；
曾任國(guó)內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項(xiàng)目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。20xx年開始，擔(dān)任國(guó)際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的EA項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績(jī)效改進(jìn)、情緒調(diào)整、
人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞華夏心理特聘EAP專家，美國(guó)加利福尼亞大學(xué)心理專家，國(guó)家外國(guó)專家局EAP項(xiàng)目專家組成員，中國(guó)腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員。
現(xiàn)為國(guó)務(wù)院外專局EAP項(xiàng)目專家；中國(guó)EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家；（參與引進(jìn)EAP并與國(guó)際EAP協(xié)會(huì)主席一起，培訓(xùn)了四屆中國(guó)首批受國(guó)際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國(guó)移動(dòng)、谷歌、中國(guó)平安、新華人壽、美國(guó)友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助（EAP）系統(tǒng)
赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國(guó)國(guó)際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。
康凱國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專家，國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專家；
自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國(guó)內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨(dú)特的見解及國(guó)際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“
職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)
壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評(píng)！
單淮方國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo)；
EAP焦點(diǎn)短程咨詢專家，國(guó)家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上！其他信息
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）
考試時(shí)間：20xx年4月17日
培訓(xùn)地點(diǎn)廣州
培訓(xùn)期間，食宿自理
4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書費(fèi)用：300元(如果想獲得證書需要考試）
培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板10
尊敬的 xxx 老師：
您好!
xx分公司xxxx年第x期xxxx培訓(xùn)班將在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日舉辦，為了借重您在xx行業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)，分公司培訓(xùn)部將特別邀請(qǐng)您擔(dān)任本期xxxx培訓(xùn)班的講師。
保證授課質(zhì)量，請(qǐng)xx月xx日下班前將您定稿的授課ppt發(fā)至戎艷處，并請(qǐng)將個(gè)人介紹放至授課膠片的第一張，以達(dá)到預(yù)期效果。授課時(shí)請(qǐng)著正裝，提前30分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。
授課內(nèi)容：《xxxxxx》
授課時(shí)間：xxxx.xx.xx( 7：00- 7：50)
授課地點(diǎn)：xxxx培訓(xùn)中心(xx市xxxx)
感謝您在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)培訓(xùn)部的大力支持!
若遇特殊情況請(qǐng)?zhí)崆芭c班主任聯(lián)系：xxxxxxxxxxx
xxx
20xx年xx月xx日
培訓(xùn)邀請(qǐng)函模板11
尊敬的ｘｘ講師：
您好!
首要真誠(chéng)地感謝您一直以來(lái)對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn)，同時(shí)需借勢(shì)您豐厚的壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識(shí)，特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任20ｘｘ年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)奉告如下，請(qǐng)予以合作。
一、培訓(xùn)時(shí)間：ｘｘ月ｘｘ日，課程表附后
二、培訓(xùn)地址：ｘｘｘｘｘ
三、務(wù)請(qǐng)您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達(dá)培訓(xùn)地址
四、您授課的課題是：《ｘｘｘｘ》，敬請(qǐng)組織能手上作業(yè)，以便前來(lái)授課。
五、請(qǐng)您著正式服裝授課。
感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!
祝事務(wù)順心，諸事安全!
此致
敬禮！
�。ｋU(xiǎn)股份有限公司
�。止緟^(qū)域拓寬部訓(xùn)練室
20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日
【培訓(xùn)邀請(qǐng)函】相關(guān)文章：
培訓(xùn) 邀請(qǐng)函05-06
培訓(xùn)邀請(qǐng)函05-06
員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函11-22
培訓(xùn) 講師 邀請(qǐng)函05-06
培訓(xùn) 邀請(qǐng)函范文05-06
培訓(xùn)講座邀請(qǐng)函05-06
培訓(xùn)講師邀請(qǐng)函05-06
培訓(xùn)公司邀請(qǐng)函05-06