企業(yè)管理的倡議書
隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展與建筑產(chǎn)業(yè)的不斷進步，建筑施工機械化水平不斷提高，建筑施工機械設(shè)備的需求也逐年加大。據(jù)《中國建筑業(yè)年鑒2015》資料，2015年全國建筑企業(yè)自有施工機械設(shè)備年末總臺數(shù)為879.85萬臺，總功率13765.56萬千瓦，比1995年分別增長了153%和95%。自有施工機械設(shè)備年末凈值2503.77億元，占自有固定資產(chǎn)凈值5056.5億元的49%。全國建筑施工機械化程度也由八十年代的不到80%發(fā)展到現(xiàn)在的95%以上，有的施工領(lǐng)域已實現(xiàn)完全機械化施工，這充反映了我國建筑業(yè)施工機械整體水平的快速提高。特別是在一些大型基礎(chǔ)建設(shè)施工領(lǐng)域，許多新技術(shù)、新工法的應(yīng)用都以新設(shè)備為依托，機械設(shè)備在大型、重點工程中發(fā)揮著決定性作用。
建筑施工機械應(yīng)用水平的大幅度提高，以及建筑機械租賃社會化程度的提高，給建筑施工企業(yè)的設(shè)備管理工作賦予更新、更多的內(nèi)容。建筑施工企業(yè)設(shè)備管理不僅僅承擔著企業(yè)安全生產(chǎn)和技術(shù)保障的重責，而且是整個行業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展水平、社會公共管理水平和技術(shù)進步程度的綜合反映。施工企業(yè)必須加強設(shè)備管理。
然而，近些年來，在一些建筑施工企業(yè)中出現(xiàn)機械設(shè)備管理工作滑坡的現(xiàn)象：建筑施工機械化程度提高，建筑機械設(shè)備管理機構(gòu)弱化，技術(shù)人員嚴重流失；建筑機械操作人員素質(zhì)下降；設(shè)備管理制度流于形式或根本沒有；機械設(shè)備疏于維修保養(yǎng)，國有資產(chǎn)以多種形式流失；機械安全事故呈上升趨勢，例如，2015年1-6月份，全國起重機械事故共發(fā)生37起，同比增長8.82%；死亡42人，同比增長14.29%。種種跡象表明：一些建筑施工企業(yè)由于放松設(shè)備管理工作，發(fā)生安全事故，不但給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成損失，也給整個建筑業(yè)的發(fā)展造成負面影響。
為強化施工企業(yè)設(shè)備管理工作，充分發(fā)揮機械設(shè)備在工程建設(shè)中的作用，在此，我們向全國施工企業(yè)發(fā)出如下倡議：
一、走出“認識誤區(qū)”，充分認識設(shè)備管理的重要性
認識誤區(qū)一：“政府管理職能轉(zhuǎn)變，企業(yè)隨之再下放”。
我國政府體制改革，實行政企分開，政府管理職能著眼于宏觀管理，把更多的職能下放給企業(yè)，讓企業(yè)有更多的自主權(quán)，政府主管部門不再設(shè)置諸如材料、設(shè)備等管理職能的部門，這是無可厚非的。但并不意味這些職能對企業(yè)也無關(guān)緊要，恰恰相反，企業(yè)在這些職能上的責任更重了。
認識誤區(qū)二：“安全管理替代企業(yè)的基礎(chǔ)管理”。
安全管理是建筑施工企業(yè)的重要工作，也是設(shè)備管理工作的重中之重，特別是在幾個完全機械化施工的工程項目上，設(shè)備管理成為安全施工的重要保障，它需要大量的科學數(shù)據(jù)、豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的基礎(chǔ)管理做支撐，絕非一個安全管理所能替代的；同時國有施工企業(yè)的設(shè)備管理部門還擔負著國有資產(chǎn)保值增值的艱巨任務(wù)。因此，施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)對此應(yīng)有充分認識，重視企業(yè)的設(shè)備管理工作。
二、健全機構(gòu)，杜絕“以包代管、以租代管”現(xiàn)象
建筑機械設(shè)備是建筑施工重要生產(chǎn)要素之一，是企業(yè)固定資產(chǎn)和經(jīng)營資產(chǎn)的主要部分，它反映一個企業(yè)的施工能力和技術(shù)進步水平；設(shè)備管理是一項系統(tǒng)工程，它關(guān)系到施工安全和施工進度、工程質(zhì)量，需要有一批具有專業(yè)知識的專業(yè)技術(shù)人才去實施。因此，施工企業(yè)、特別是大型施工企業(yè)，設(shè)備管理工作的組織落實非常重要，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)實際情況，建立相應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)，配備必要的專職管理人員。
施工現(xiàn)場的設(shè)備管理是企業(yè)設(shè)備管理的重點，工程項目上必須設(shè)立懂技術(shù)、會管理、責任心強的機械管理員，不但要管好企業(yè)自有的設(shè)備，同時也要管好租進的設(shè)備，從取得行業(yè)確認書的機械租賃企業(yè)承租機械設(shè)備。從機制上杜絕“以包代管、以租代管”和無人管理的現(xiàn)象。
三、以人為本，提高機械操作、維修工人技術(shù)素質(zhì)
建筑機械操作、維修工人在建筑行業(yè)中是技術(shù)含量相對較高的工種，要抓好對技術(shù)工人的上崗培訓、技能培訓，堅持持證上崗制度，堅決杜絕“無證上崗”、“違章作業(yè)”。
建筑機械操作、維修工人是施工生產(chǎn)第一線工人，也是企業(yè)的寶貴財富，除了對他們加強管理，還要關(guān)心他們的生活，給予應(yīng)有的待遇；對于那些在機務(wù)戰(zhàn)線上一直兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻且技術(shù)精湛、出“絕活”的.員工應(yīng)給予表彰和獎勵。努力營造一個吸引人，培養(yǎng)人、留住人的良好環(huán)境。
四、作好基礎(chǔ)管理，重視設(shè)備的維修保養(yǎng)
工欲善其事，必先利其器。保持在用設(shè)備的良好技術(shù)狀況，是保證安全施工和高效作業(yè)的大前提。一要建立和完善設(shè)備終生檔案；二要重視設(shè)備日常的維護保養(yǎng)，保持和及時恢復(fù)設(shè)備的功能，三要制定并切實執(zhí)行機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按規(guī)定進行機械設(shè)備大修；四要采用先進的機械檢測技術(shù)。采取各種有效措施，遏止“吃設(shè)備拼設(shè)備”等短期行為，減少機械事故的發(fā)生。
五、采用新技術(shù)，提高企業(yè)現(xiàn)代化設(shè)備管理水平
企業(yè)應(yīng)積極采用以下新技術(shù)：計算機輔助管理；壽命周期費用理論與方法；設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)；以修復(fù)性技術(shù)為主的設(shè)備修理方法。不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化設(shè)備管理水平。
歷史在召喚，建筑業(yè)的未來在召喚，建筑施工企業(yè)已邁向以建立公司法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度為標志的職業(yè)化建設(shè)新的歷史階段。我們要站在歷史與現(xiàn)實的交匯點思考和審視未來。全國建筑施工企業(yè)的同行和同仁，請熱烈地響應(yīng)我們的倡議，行動起來，搞好我們企業(yè)自身的機械設(shè)備管理工作，為推動建筑施工行業(yè)不斷創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
企業(yè)管理的倡議書 [篇2]
公司全體員工：
近一段時間以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的精神，在全員營銷和企業(yè)精神文明建設(shè)等方面取得了一定的成績。但是在近期的檢查中發(fā)現(xiàn)，有個別員工出現(xiàn)了勞動紀律渙散、不思進取等不良現(xiàn)象，在員工當中造成了不好的影響。
為改變目前這種不良風氣，重新樹立聯(lián)通員工的良好形象，我們特提議在6月份開展“文明管理月”活動，并向全體員工發(fā)出以下倡議：
一、繼續(xù)保持“團結(jié)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，發(fā)揚“求真務(wù)實、雷厲風行”的企業(yè)作風，深入開展“學政治、學業(yè)務(wù)、學先進”三學活動，樹立積極向上、精神振奮的精神風貌。
二、遵紀守法，嚴于律己。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀律，爭當一名優(yōu)秀聯(lián)通員工。
三、繼續(xù)發(fā)揚精神，放號。
四、營造“勤奮學習、力爭上游”的優(yōu)良學風，通過活動月，讓我們的“知識更豐富，行為更規(guī)范，形象更美好�！�
倡議發(fā)起單位 綜合部
二00四年六月二日
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