- 相關(guān)推薦
倉儲知識期末總結(jié)
第一章：倉儲管理概述
1．倉儲：是指利用倉庫存放暫未使用的物品的行為，是物品在供需之間轉(zhuǎn)移中存在的一種暫時(shí)滯留。P2
2．倉儲的基本功能：存儲功能、調(diào)節(jié)、保管檢驗(yàn)、養(yǎng)護(hù)p3
3．倉儲的增值服務(wù)功能：流通加工、配送、集散、交易中介p4
4．按倉儲功能分類：儲存?zhèn)}儲、物流中心倉儲、中轉(zhuǎn)倉儲、配送倉儲、保稅倉儲p7
按倉儲的保管條件分類：普通物品倉儲、特殊物品倉儲
按倉儲物的處理方式分類：保管式倉儲、加工式倉儲、消費(fèi)式倉儲
5．消費(fèi)倉儲：是指存貨人將一定數(shù)量、品質(zhì)的種類物交付倉儲管理人儲存保管，并與保管人相互約定，在倉儲期間將儲存物的所有權(quán)也交付給保管人，到合同期屆滿時(shí)，保管人以相同種類、相同品質(zhì)、相同數(shù)量替代品返還的一種倉儲經(jīng)營方式。P12
6．消費(fèi)倉儲的特點(diǎn)：（1）消費(fèi)倉儲的對象是種類物；（2）消費(fèi)倉儲在倉儲期間轉(zhuǎn)移貨物所有權(quán)于保管人；（3）消費(fèi)倉儲以物的價(jià)值保管為目的p12
7．倉儲管理：是指對倉庫和倉庫儲存物料所進(jìn)行的管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用自己具有的倉儲資源提供搞笑的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的過程。P14
8．倉儲管理的意義：（1）科學(xué)的倉儲管理是順利實(shí)現(xiàn)社會再生產(chǎn)過程的必要條件；（2）科學(xué)的倉儲管理可以保持物品的使用價(jià)值；（3）科學(xué)的倉儲管理可以創(chuàng)造時(shí)間效用、極大地獲取“第三利潤源”；（4）科學(xué)的倉儲管理可以優(yōu)化物品流通中的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮庫存信息的作用p16
9．倉儲管理的原則：（1）效率的原則（2）經(jīng)濟(jì)效益的原則（3）服務(wù)的原則p17
第二章：倉儲設(shè)施
1．倉儲的功能：儲存和保管、支持生產(chǎn)和調(diào)節(jié)供需、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力、配送和加工、信息傳遞p30
2．自動(dòng)化立體倉庫：又稱自動(dòng)化高架倉庫和自動(dòng)存儲系統(tǒng)。是一種基于高層貨架，采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制管理，采用自動(dòng)化存取輸送設(shè)備自動(dòng)進(jìn)行存取作業(yè)的倉儲系統(tǒng)。P36
3．自動(dòng)化立體倉庫的基本設(shè)施：（1）貨架（2）巷道機(jī)（3）周邊搬運(yùn)系統(tǒng)（4）控制系統(tǒng)p38
4．自動(dòng)化立體倉庫的主要優(yōu)點(diǎn)：（1）提高空間利用率（2）便于形成先進(jìn)的物流系統(tǒng)（3）提高生產(chǎn)效率（4）提高貨物倉儲質(zhì)量（5）適應(yīng)特殊存儲環(huán)境的需要p40
5．倉庫存儲區(qū)域的布置要求：（1）符合作業(yè)流程（2）縮短搬運(yùn)距離（3）減少無效勞動(dòng)（4）合理利用空間（5）安排配套設(shè)施（6）注重倉庫安全p43
6．倉庫廣泛使用的貨架，除傳統(tǒng)型（如抽屜式貨架、櫥柜式貨架、U型架、懸臂架等）以外，還出現(xiàn)了許多現(xiàn)代化的新型貨架（如托盤式貨架、重力式貨架、貫通式貨架、旋轉(zhuǎn)式貨架等）p52
第三章：倉儲收貨管理
1．收貨作業(yè)流程：（1）進(jìn)貨的計(jì)劃分析（2）貨物接運(yùn)與卸貨（3）標(biāo)示與分類（4）查核收貨信息（5）檢驗(yàn)與驗(yàn)收（6）入庫信息處理p71
2．不同接貨方式的作業(yè)步驟：（1）鐵路專運(yùn)線接貨（2）到車站、碼頭接貨（3）自提貨（4）送貨到庫p74
3．貨物驗(yàn)收的作用：（1）驗(yàn)收是商品保管、保養(yǎng)的基礎(chǔ)（2）驗(yàn)收有利于避免貨物加壓，減少經(jīng)濟(jì)損失(3)驗(yàn)收記錄是倉庫提出退貨、換貨和索賠的依據(jù)(4)對進(jìn)口貨物的驗(yàn)收能確保國家利益 p80
第四章 倉儲存貨管理
1.儲位管理的基本原則：（1）儲位明確化 （2）存放貨物合理化 （3）儲位上貨物存放狀況明確化p96
2.儲位指派策略：（1）定位儲存（2）隨機(jī)儲存（3）分類儲存（4）分類隨機(jī)儲存（5）共享儲存p97
3.貨物堆碼：就是根據(jù)貨物的特性、形狀、規(guī)格、質(zhì)量及包裝等情況，同時(shí)綜合考慮地面的負(fù)荷、儲存時(shí)間，將貨物分
別疊堆成各種碼垛。P99
4.貨物堆碼的基本原則：（1）分類存放（2）選擇適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)活性（3）節(jié)約倉容和材料（4）面向通道，不圍不賭p99
5.濕度的概念（理解）：絕對濕度、飽和濕度、相對濕度、露-點(diǎn) p108
6.盤點(diǎn)：是對在庫貨物進(jìn)行賬（貨物保管帳）、卡（貨卡）、貨（庫存貨物）三方面的數(shù)量進(jìn)行核對工作。P113
7.盤點(diǎn)的作用：（1）確定貨物現(xiàn)存量（2）確認(rèn)企業(yè)資產(chǎn)的損益（3）確保貨物安全與合理儲備（4）核實(shí)貨物管理成效
8.ABC分類法：（1）收集各個(gè)品目貨物的年銷售量、貨物單價(jià)等數(shù)據(jù)p125
（2）計(jì)算成本、品目數(shù)；累計(jì)品目數(shù)、累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)；累計(jì)成本、累計(jì)成本百分?jǐn)?shù)
（3）以累計(jì)品目百分比數(shù)為橫坐標(biāo)，累計(jì)成本百分?jǐn)?shù)為縱坐標(biāo)，繪制ABC分析圖
（4）根據(jù)ABC分析的結(jié)果，對ABC三類貨物采取不同的管理策略。
9.EOQ相關(guān)計(jì)算
* (1)經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q*=√2*DS/C Q為經(jīng)濟(jì)訂貨批量 D為商品年需求量 S為每次訂貨成本 C單位商品年保管費(fèi)用
* (2)采購次數(shù) n=D/Q (3)采購周期 T=365/n
(4)總訂購成本=貨物的總進(jìn)價(jià) + 全年保管費(fèi) + 全年訂貨費(fèi)
年需求量*單位進(jìn)價(jià) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量/2*單位產(chǎn)品的庫存成本 采購次數(shù)*單次訂貨成本
第五章 倉儲發(fā)貨管理
1.發(fā)貨作業(yè)的程序：（1）核單備貨（2）復(fù)核（3）包裝（4）點(diǎn)交（5）登賬（6）現(xiàn)場和檔案的清理p142
第六章 倉儲商務(wù)管理與成本控制
1.倉儲商務(wù)管理：倉儲商務(wù)管理是指倉儲經(jīng)營人領(lǐng)用倉儲保管能力向社會提供倉儲保管服務(wù)，并以獲得經(jīng)濟(jì)收益為目 的所進(jìn)行的交換行為。P160
2.倉儲商務(wù)管理的過程：(1)市場調(diào)查與商機(jī)選擇( 2)訂立倉儲合同(3)交接倉儲物(4)保管倉儲物 (5)倉單持有人提取貨物 p160
3.倉儲商務(wù)管理的內(nèi)容：(1)市場調(diào)查和研究 (2)倉儲資源管理 (3)商務(wù)成本管理 （4）商務(wù)合同管理 （5）商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 （6）商務(wù)人員管理 p161
4.倉儲商務(wù)管理的意義：（1）滿足社會需求（2）充分利用企業(yè)資源 （3）降低倉儲成本 （4）降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) （5）塑造企業(yè)形象p162
5.存貨人的權(quán)利：（1）查驗(yàn)取樣的權(quán)利 （2）保管物的領(lǐng)取權(quán) （3）獲取倉儲物物孳息的權(quán)利p169
6.存貨人的義務(wù)：（1）告知義務(wù) (2)妥善處理和交存貨物的義務(wù) (3)支付倉儲費(fèi)和償付必要費(fèi)用的義務(wù) (4)及時(shí)提貨的義務(wù)p170
7.倉儲合同的違約責(zé)任及其承擔(dān)方式：(1)支付違約金 (2)損害賠償 (3)繼續(xù)履行 (4)采取補(bǔ)救措施 p173
8.倉單：倉單是保管人應(yīng)存貨物人的請求，再接受倉儲物后簽發(fā)的表明一定數(shù)量的保管物已經(jīng)交付倉儲保管的一種有價(jià)證券。P176
9.倉單的性質(zhì)：（1）倉單是要式證劵 （2）倉單是物權(quán)證劵 （3）倉單是文義證券 (4) 倉單是背書證券 (5)倉單是換取證券 p176
第七章 特殊商品保管和倉儲安全管理
1.貨物霉腐后救治：（1）晾曬 （2）加熱烘烤 （3）藥劑熏蒸p196
2.倉庫的防蟲措施：（1）杜絕倉庫害蟲來源（2）采用物理機(jī)械防治（1.燈光誘集2.高溫殺蟲3.低溫殺蟲 4.電離輻射 殺蟲 5.微波殺蟲）p198
3.危險(xiǎn)品倉儲的安全管理：（1）嚴(yán)格和完善的管理制度 （2）出入庫管理 （3）貨位選擇和堆垛 （4）安全作業(yè) （5）妥善保管 6妥善處理 p210
第八章 配送與配送管理概述
1.配送：配送是在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶的要求，對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。P224
2.對配送概念的理解：（1）配送是配和送的有機(jī)結(jié)合 （2）配送與一般送貨是有區(qū)別的 （3）配送以低成本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨 （4）配送時(shí)一種先進(jìn)的現(xiàn)代物流形式 p224
3.配送的作用：(1)增強(qiáng)企業(yè)的競爭力 (2)提升物流服務(wù)水平（3）提高庫存周轉(zhuǎn)率（4）完善干線運(yùn)輸體系（5）保護(hù)生態(tài)環(huán)境 p225
4.共同配送：共同配送是指若干企業(yè)制定統(tǒng)一計(jì)劃，集中配送資源，以滿足客戶對貨物需求的配送形式。P226
5.配送管理的意義：（一）對從事配送工作的企業(yè)的意義（1提高企業(yè)的配送效率2.提高配送企業(yè)的客戶滿意度3.提高 配送企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益）（三）對配送系統(tǒng)的意義（1完善配送系統(tǒng)2.強(qiáng)化配送系統(tǒng)的功能3.提高配送系統(tǒng)的效率）p230
6.配送作業(yè)的基本環(huán)節(jié)：(1)集貨 (2)分揀 (3)配貨 (4)配裝 (5)配送運(yùn)輸 (6)送達(dá)服務(wù) (7)配送加工p231
第九章：配送中心運(yùn)作管理
1.配送中心：是針對某一類用戶，通過合理配置物流各功能要素，運(yùn)用完善的信息系統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi)，組織配送性銷售或供應(yīng)，為客戶進(jìn)行實(shí)物配送為主要職能的流通型物流結(jié)點(diǎn)。P252
2.按配送中心的功能側(cè)重分類：(1)儲存型配送中心(2)流通型(3)加工型p252
3.配送中心的功能：(1)分揀功能(2)包裝(3)采購(4)送貨(5)退貨回收(6)信息處理功能p256
4.配送中心管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成：(1)硬件構(gòu)成(2)軟件構(gòu)成(3)數(shù)據(jù)庫(4)管理人員(5)規(guī)章制度p258
5.降低配送中心運(yùn)營成本的策略：(1)降低倉儲成本(2)降低配送成本：差異化、混合策略、合并策略、延遲策略、標(biāo)準(zhǔn)化策略p270
第十章：配送作業(yè)管理
1.揀選作業(yè)模式的確認(rèn)：(1)直取式揀選作業(yè)(2)訂單別揀選（摘果式作業(yè)）(3)批量揀選（播種式揀選作業(yè)）(4)其他揀選方式（復(fù)合揀選、分類式揀選、分區(qū)、不分區(qū)揀選、接力揀選、訂單分割揀選）p265
2.節(jié)約里程的路線設(shè)計(jì)做題思路 p306
（1）作運(yùn)輸里程表；
（2）算出節(jié)約里程數(shù) P0P1+P0P2-P1P2；
（3）將節(jié)約里程數(shù)由大到小排列；
（4）計(jì)算單獨(dú)送貨的配送距離；
（5）根據(jù)運(yùn)載量與節(jié)約里程大小，確定配送路線。
名詞解釋 5*3’
1.倉儲：是指利用倉庫存放暫未使用的物品的行為，是物品在供需之間轉(zhuǎn)移中存在的一種暫時(shí)滯留。P2
2.消費(fèi)倉儲：是指存貨人將一定數(shù)量、品質(zhì)的種類物交付倉儲管理人儲存保管，并與保管人相互約定，在倉儲期間將
儲存物的所有權(quán)也交付給保管人，到合同期屆滿時(shí)，保管人以相同種類、相同品質(zhì)、相同數(shù)量替代品返
還的一種倉儲經(jīng)營方式。P12
2.倉儲管理：是指對倉庫和倉庫儲存物料所進(jìn)行的管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用自己具有的倉儲資源提供搞笑的倉
儲服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的過程。P14
4.自動(dòng)化立體倉庫：又稱自動(dòng)化高架倉庫和自動(dòng)存儲系統(tǒng)。是一種基于高層貨架，采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制管理，采
用自動(dòng)化存取輸送設(shè)備自動(dòng)進(jìn)行存取作業(yè)的倉儲系統(tǒng)。P36
5.貨物堆碼：就是根據(jù)貨物的特性、形狀、規(guī)格、質(zhì)量及包裝等情況，同時(shí)綜合考慮地面的負(fù)荷、儲存時(shí)間，將貨物
分別疊堆成各種碼垛。P99
6.盤點(diǎn)：是對在庫貨物進(jìn)行賬（貨物保管帳）、卡（貨卡）、貨（庫存貨物）三方面的數(shù)量進(jìn)行核對工作。P113
7.倉儲商務(wù)管理：倉儲商務(wù)管理是指倉儲經(jīng)營人領(lǐng)用倉儲保管能力向社會提供倉儲保管服務(wù)，并以獲得經(jīng)濟(jì)收益為目
的所進(jìn)行的交換行為。P160
8.倉單：倉單是保管人應(yīng)存貨物人的請求，再接受倉儲物后簽發(fā)的表明一定數(shù)量的保管物已經(jīng)交付倉儲保管的一種有
價(jià)證券。P176
9.配送：配送是在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶的要求，對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并
按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。P224
10.共同配送：共同配送是指若干企業(yè)制定統(tǒng)一計(jì)劃，集中配送資源，以滿足客戶對貨物需求的配送形式。P226
11.配送中心：是針對某一類用戶，通過合理配置物流各功能要素，運(yùn)用完善的信息系統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi)，
組織配送性銷售或供應(yīng)，為客戶進(jìn)行實(shí)物配送為主要職能的流通型物流結(jié)點(diǎn)。P252
倉儲知識期末總結(jié) [篇2]
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間2015年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到半年的時(shí)間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功！在2015年來臨之際，回顧2015的工作，具體總結(jié)一下倉庫保管員的工作
（一）我們所做的
1.負(fù)責(zé)倉庫各種原輔料的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫原輔料定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3.配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的`任務(wù)。
4.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。
5.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
6.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，
7.做到每月四次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜、防鼠。
（二）、存在的不足
1.沒有嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。
2.沒有合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
3、沒有做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
在下一年里，自己決心認(rèn)真提高倉管工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)倉管專業(yè)知識。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，注重與相關(guān)部門及同事作配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
XX倉儲部：XXX 2015年12月31日
倉儲知識期末總結(jié) [篇3]
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼2012年已經(jīng)結(jié)束，迎來的是2015年新的開始，在這期間回顧一下來到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié)：
一、從我個(gè)人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作。
二. 通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三. 貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：
1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬，2.保證成品入庫登記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。5.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。
四. 貨物的出入庫管理：1.對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對應(yīng)。2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。
五. 配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!
六. 自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)!
一：工作問題及處理方案： 1. 對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性大，導(dǎo)致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利，通過定期培訓(xùn)，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實(shí)物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指
導(dǎo)，糾正錯(cuò)誤發(fā)生，避免給公司造成更大的麻煩。2. 處理問題不及時(shí)：倉庫工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn)，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，讓所有問題都能得到及時(shí)解決，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展，優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。3. 對倉庫賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到倉庫，一些問題可能就會在倉庫暴露，這樣的情況是無法避免的，但是我會盡量使問題出現(xiàn)，減少一些不必要的麻煩。4、管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利。5、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷，爭取在2015年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。
二：工作計(jì)劃： 1. 對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管，控制收發(fā)物料 2. 將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。3. 制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。 4. 制定倉庫定期專業(yè)知識培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。 5. 制定倉庫管理制度。 6. 倉庫詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。7、業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù)，出現(xiàn)質(zhì)量問題、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與倉庫無關(guān)，請業(yè)務(wù)部門配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù)，避免一些入庫重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。
9、采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨，采購人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作) 以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展 總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年半的倉庫主管工作了，有的時(shí)候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判定來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問題解決了，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)
倉儲部
2015-2-20
倉儲知識期末總結(jié) [篇4]
倉儲科全體員工上下一心，重視提高職工綜合素質(zhì)。圍繞抓生產(chǎn)保安全，以供銷系統(tǒng)為龍頭開展工作，狠抓倉儲工作，通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、物資盤點(diǎn)、參照庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格了物資驗(yàn)收、收、發(fā)放程序，加強(qiáng)了倉庫物流管理工作，使物資管理工作走上了正規(guī)。全部員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作�；叵脒@半年工作中,我部門各業(yè)務(wù)口主要做了以下幾方面的工作:
一、 倉庫日常工作
1、2015年1-5月鋁業(yè)公司各分公司庫房物資存放情況如下，自備電廠庫房累計(jì)入庫145318153.71，累計(jì)出庫144846210.22，結(jié)存31062192.83。電解鋁庫房累計(jì)入庫222143618.43，累計(jì)出庫171744888.11，結(jié)存34597720.11。氧化鋁庫房累計(jì)入庫127066303.95，累計(jì)出庫158721530.82，結(jié)存76647678.78。
2、加強(qiáng)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格規(guī)范了三個(gè)分公司庫房材料、成品、固定資產(chǎn)、廢舊物資的出入庫工作流程。嚴(yán)把物資材料入庫質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，不合格物資不予入庫。為了了解物資在使用中的質(zhì)量情況，倉儲科積極主動(dòng)與使用車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時(shí)反饋給采購科，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。
二、貨運(yùn)工作
倉儲科貨運(yùn)承擔(dān)著本公司、發(fā)運(yùn)、裝卸工作，同時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)在工作中狠抓鐵路發(fā)運(yùn)工作，通過本部門貨運(yùn)人員的努力工作，產(chǎn)品發(fā)運(yùn)效率明顯提高， 圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。2015年1-5月，鋁錠發(fā)貨
32015.362噸。氧化鋁發(fā)貨95659.52噸
三、計(jì)量工作
計(jì)量工作承擔(dān)著大量計(jì)量任務(wù)。直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。我們把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為改進(jìn)計(jì)量工作的強(qiáng)大動(dòng)力。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿始終，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，把深入調(diào)研、認(rèn)真整改貫穿始終，對計(jì)量人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，因此，如何把好關(guān)口，維護(hù)好企業(yè)利益，是我們計(jì)量的中心工作。
四、加強(qiáng)原料的入廠工作
上半年工作中，我們完善了石灰、液堿、鋁土礦管理程序，加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，做到公平、公正、認(rèn)真。
五、雖然我們圍繞公司生產(chǎn)做了大量的工作，但還存在著以下問題：
1、庫存積壓物資問題任然存在。
2、計(jì)量設(shè)備存在不穩(wěn)定現(xiàn)象，磅差現(xiàn)象任然存在。
3、鐵路發(fā)運(yùn)
4、物資驗(yàn)收程序環(huán)節(jié)初步建立，還需完善。
5、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提高，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
6、人員安全意識不夠強(qiáng)，還需加強(qiáng)。
下半年工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)物資到貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。
2、完善發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)及工作流程。
3、降低庫存積壓物資，提高物資周轉(zhuǎn)性，完善三個(gè)分公司相互調(diào)
用程序。
4、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》，提高員工自身素質(zhì)。
5、認(rèn)真貫徹公司安全文件，積極組織二、五安全活動(dòng)學(xué)習(xí)。
6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
倉儲科
2015年6月21日
【倉儲知識期末總結(jié)】相關(guān)文章：
語文期末知識總結(jié)06-21
語文期末知識點(diǎn)總結(jié)06-21