水泥廠競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：大家上午好！首先感謝公司搭建了這個讓我施展才華的舞臺，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)這么多年來對我的苦心栽培，感謝同事對我的支持和幫助，真誠地謝謝你們！

首先自我介紹一下，我叫×××，來自×公司，20××年×月加入×××團隊，自加入×××團隊以來，一直受到×××先進企業(yè)文化的熏陶，通過這么多年來公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、和同事們的支持幫助、加上自身的努力，迅速地成長起來，特別是在水泥車間工作的那幾年經(jīng)歷，原先有機械修理和機械加工的基礎(chǔ)，剛進廠一個月后就擔(dān)起了水泥車間機修負責(zé)人的擔(dān)子，雖然說幾年的摸爬滾打非常辛苦，可我從中學(xué)習(xí)、積累了很多，進步了很多，再加上后面近2年在技術(shù)部任機械技術(shù)員，讓我更系統(tǒng)地掌握了在水泥生產(chǎn)過程中‘設(shè)備和工藝之間的關(guān)聯(lián)性’，仍至在后面幾個月借調(diào)到熟料車間，更讓在我思想認識上，管理思路上有進一步的.提高�！�設(shè)備是基礎(chǔ)，工藝是落腳點’這是我對車間管理最膚淺的理解，下面我對競聘的職位進行展望，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正：

第1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指引下，竭盡配合好主任開展好車間各項管理工作，做好車間一把手的左膀右臂。

第2、理清管理思路，著重抓好車間設(shè)備管理，落實各項管理制度，竭盡所能地解決好設(shè)備與工藝關(guān)聯(lián)的問題，將設(shè)備是基礎(chǔ)，工藝是落腳點的理念貫穿到車間日常生產(chǎn)管理當中去。

第3，搞好班組建設(shè)，統(tǒng)一思想認識，凝心聚力，極力引導(dǎo)員工積極向上、共同圍繞上級下達的任務(wù)目標而努力，充分調(diào)動員工的積極性，傳遞正能量，引導(dǎo)與昂始終保持昂揚的斗志投入到生產(chǎn)當中。

第4、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進一步抓好車間6s管理工作，讓習(xí)慣復(fù)合標準，讓標準成為習(xí)慣，激勵團隊發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，將車間打造成“生產(chǎn)流暢、干凈整潔、指標優(yōu)化、綠色環(huán)保的標桿車間”

滾滾過去成為歷史，展望未來，我信心滿懷，把握今天，我自信地站到這個舞臺上，不管成功與否，我都將飽滿的工作熱情投入到以后的工作當中，以謙虛的姿態(tài)響各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，請大家支持我，謝謝大家!

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