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競(jìng)選演講稿

賣區(qū)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-11-27 13:55:24 競(jìng)選演講稿 我要投稿

賣區(qū)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委大家好:

賣區(qū)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

感謝礦黨委能給我參加這次競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝全體職工對(duì)我的信任與支持。我競(jìng)聘的崗位是經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng),下面將我個(gè)人的基本情況、對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)及受聘后的工作思路向大家做以簡(jiǎn)要介紹。

我的名字叫XX,現(xiàn)年XX周歲,1997年參加工作,XX專業(yè)?茖W(xué)歷,中共-黨員,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)。

首先談一下我對(duì)這次礦并區(qū)建制改革活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。改就是改變過去,用創(chuàng)新激勵(lì)企業(yè)發(fā)展,革就是值得,要放棄和舍得制約企業(yè)發(fā)展的一切不利因素,輕裝上陣,又好又快的發(fā)展。南山煤礦要發(fā)展就必須改革,隨形勢(shì)與潮流而動(dòng),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,因此,我非常支持和參與。

參照經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)的競(jìng)聘條件和要求,我參加競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)區(qū)長(zhǎng)具有以下優(yōu)勢(shì)條件。

(一)作為一名礦工,注定要為煤礦建設(shè)和發(fā)展付出一生。我對(duì)煤礦有著濃厚的感情,從我的祖輩父輩起就在礦山從事煤礦工作,從小我就對(duì)礦山有著向往,參加工作后有幸也成為了礦山的一員,所以干起工作也特別賣力,經(jīng)過個(gè)人的努力及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),十多年中我由一個(gè)普通礦工做起,先后任團(tuán)支部書記、工會(huì)主席、直至現(xiàn)在任經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng),也正是由于目前我從事著經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)這個(gè)職位,對(duì)于這個(gè)工作崗位也更為熟悉,工作也得心應(yīng)手,所以我認(rèn)為相比其他人我更適

合這個(gè)崗位。

(二)勇于創(chuàng)新,開創(chuàng)工作新局面。我任職經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)是在預(yù)備X隊(duì),從任職以來,我對(duì)預(yù)備X隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理工作在堅(jiān)持礦有經(jīng)營(yíng)格局的情況下,對(duì)部分不適應(yīng)生產(chǎn),安全需求的工作模式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。一是強(qiáng)化成本理念,形成全員成本管理模式并且一直做為重點(diǎn)來抓。通過宣傳,指標(biāo)分解,把責(zé)任各個(gè)環(huán)節(jié),具體到每位職工,使職工切實(shí)感受到成本工作是自己的飯碗,明確降低成本就是最佳效益,由此形成了“全員管,人人抓”的經(jīng)營(yíng)管理格局;二是創(chuàng)新成本管理機(jī)制,形成嚴(yán)密的成本管理體系。創(chuàng)新成本管理體系,重在突出以人為本的理念,經(jīng)與職工代表協(xié)商出臺(tái)了預(yù)備X隊(duì)《2015年區(qū)隊(duì)管理人員工作目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法》、《2015年經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任掛鉤考核辦法》,形成了嚴(yán)密的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層三級(jí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任體系,通過狠抓落實(shí),嚴(yán)格考核,在成本管理上取得了明顯效果。三是崗位主人翁精神。今年以來,搭載學(xué)習(xí)《新主人翁精神》兩本書的平臺(tái),強(qiáng)化崗位主人翁精神教育,牢固樹立愛崗敬業(yè)、愛企為家的理念,動(dòng)員職工從節(jié)約每一滴水入手,大力修舊利廢勤儉持家,2015年僅修舊利廢項(xiàng)目就節(jié)省材料費(fèi)五萬余元,自我任經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)不到一年的時(shí)間,嚴(yán)格控制了材料井上上流失現(xiàn)象,好鋼全部用在了刀刃上,通過管理細(xì)則、責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)密考核,共為預(yù)備X隊(duì)節(jié)省材料費(fèi)十三萬元,為預(yù)備X隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)團(tuán)結(jié)職工,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。盡管我任職經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)時(shí)間不是很長(zhǎng),總結(jié)起來認(rèn)為自己關(guān)于調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工工作的積極

性,在平時(shí)工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)坦誠(chéng)的工作態(tài)度,盡力做到公道正派,善解人意,非常珍惜和每一位職工一起工作的機(jī)會(huì),能夠互尊互愛,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的氛圍,使大家有一個(gè)好心情工作,進(jìn)而調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

(四)嚴(yán)以律己,工作中踏實(shí)肯干。幾次崗位的提升,使我經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和迅戰(zhàn)迅捷的工作作風(fēng),有吃苦耐勞奮發(fā)向上的工作精神,做別人不愿做的事,干別人不愿干的活,要求別人做的,自己首先做到,從不邀功諉過,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情盡一切努力去做,并且想方設(shè)法完成。

最后談一下關(guān)于兌聘后我的個(gè)人想法。

假如我競(jìng)聘不成功,說明我距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的距離,我會(huì)謙虛向大家學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,立足本職,端正態(tài)度,繼續(xù)努力做好本職工作。

假如我競(jìng)聘成功,擔(dān)任經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng),說明領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我信任,我將以此為動(dòng)力,在以往工作的基礎(chǔ)上加倍努力工作,并且要著重做好以下幾項(xiàng)工作:

(一)要充分認(rèn)識(shí)到煤礦經(jīng)濟(jì)格局和安全生產(chǎn)形勢(shì),以安全、效益為中心,解放思想,突破束縛,大膽革新,圍繞經(jīng)營(yíng)管理再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

(二)擺正位置,做好參謀,當(dāng)好配角。

首先,必須了解正職的主要工作目標(biāo)和思路,認(rèn)真調(diào)查研究,提供經(jīng)營(yíng)管理正確信息,供正職參考,做出正確決策。其次,要有統(tǒng)籌

兼顧的思想,協(xié)調(diào)好井上與井下,職工與采區(qū)的關(guān)系,做到盡職盡責(zé)不超權(quán),幫忙不添亂。

(三)要注意發(fā)揮帶頭作用,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部就是為人民服務(wù),要吃苦在前享受在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,堅(jiān)持原則、秉公辦事,關(guān)心職工,多為職工辦實(shí)事和好事,做一個(gè)合格的'黨員干部。

我的演講到此,不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家。

賣區(qū)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

大家好!首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)!其次,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事為本次競(jìng)聘活動(dòng)所付出的辛苦勞動(dòng),請(qǐng)?jiān)试S我代表所有參加競(jìng)聘的選手說身聲:辛苦了,謝謝你們!

今天天氣有些冷,但我感覺很溫暖----因?yàn)樽晕易呱现v臺(tái)的這一刻,我就真實(shí)地感覺到你們信任和關(guān)愛的目光,是----這種目光給了我溫暖,勇氣和力量!很長(zhǎng)時(shí)間以來,我就是在這種目光下,逐步走向壯大和成熟,也是這種目光,支持和鼓勵(lì)我-----今天,能夠走上演講臺(tái),競(jìng)聘"客服部主管",我愿意接受超市領(lǐng)導(dǎo)最神圣的挑選。

記的:元代有個(gè)大學(xué)者叫許衡的,這個(gè)人特別有修養(yǎng),有境界,講原則。有一次,他外出辦事口渴的很,正在尋找水源時(shí),發(fā)現(xiàn)路邊有棵大李樹,樹上結(jié)滿了大李子。行人們?nèi)绔@至寶,一窩蜂沖上去搶-----只有許衡呆呆地站著,別人問他:"你為什么不去摘李子解渴?"許衡告訴那人:"我不知道這是誰家的樹,我找不到這些李子的主人,所以不能亂摘!"別人笑著說:"天下都這么亂,還管他是誰家的李子?"許衡認(rèn)真地告訴那人:"李樹是沒有主,但我心有主啊。"這個(gè)小故事給了我很多啟發(fā),所以我今天演講的題目就是------《我心有主》!

各位領(lǐng)導(dǎo)!各位評(píng)委!從咱們先天下開業(yè)至今,有一年半的時(shí)間了,集團(tuán)發(fā)展的是很快-----但路程是崎嶇的,我仿佛看到了領(lǐng)導(dǎo)們企盼的目光,看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業(yè),我就想一個(gè)愿望:就是用自己的所學(xué),所知,所長(zhǎng)為超市奉獻(xiàn)點(diǎn)什么?如今,先天下更加興旺了!發(fā)達(dá)了!而我也在超市溫暖的懷抱中成長(zhǎng)起來了----我熟悉這里的一個(gè)個(gè)貨架,一排排商品,以及一個(gè)個(gè)細(xì)微的變化,也熟悉這里的人和事,和發(fā)展中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴----所以我要用一顆《感恩的心》回報(bào)這里----我所深愛的超市!這種愛,始終都會(huì)成為一種鼓勵(lì)我工作的動(dòng)力!

我深愛我的組織和領(lǐng)導(dǎo),就是這種愛---讓我在20XX年度"感恩的心"征文活動(dòng)中一氣呵成《斯人以去,海棠依舊》一文,并榮獲二等獎(jiǎng)!我深愛我的工作,我深愛我的事業(yè),一種崗位就是一種事業(yè)-----"客服中心"是一種特殊的崗位,是一個(gè)形象的窗口,更是聯(lián)系左右,溝通上下,協(xié)調(diào)內(nèi)外的橋梁和紐帶,肩負(fù)著服務(wù),綜合協(xié)調(diào)的重任,"客服主管"--是組織意圖的綜合者,是組織行為的實(shí)施者,這個(gè)崗位的特殊性我會(huì)時(shí)刻牢記在心,在我心中!有這樣一種責(zé)任----那就是把這份工作做為一種事業(yè)來做!而且要做好!

我知道,做一個(gè)合格的客服主管并不容易---他要有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說真話的勇氣,和為顧客辦實(shí)事的精神!要有敢于登高望遠(yuǎn),善于協(xié)調(diào)服務(wù),勤于督察落實(shí),樂于無私奉獻(xiàn),貴于"身先士卒"的素質(zhì)。更要有"統(tǒng)籌兼顧,謀劃全局,綜合創(chuàng)新,當(dāng)好大參謀,出好大主意,搞好大服務(wù)"的能力。這個(gè)崗位----今天所以成為我的選擇,不為別的,只為一種責(zé)任,一種人生價(jià)值。

我想:凡事只要你用心,用功,把工作做為一種事業(yè)來做,那么肯定能做好!另外我也完全相信:組織上會(huì)給我燈塔,領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)給我航標(biāo),全體員工會(huì)給我中流擊水的雙槳!真是:到中流擊水,浪遏飛舟。----數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝!

我也深愛我的同事和朋友,我始終記著這么一句格言:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。我深深知道,自己走過的每一步,都是我的同事,領(lǐng)導(dǎo)和朋友為我提供了前行的拐杖,而將來!我的同事!我的朋友!全體超市員工們更永遠(yuǎn)都是我----最可依靠的力量與支撐。

" 我心有主","主"是什么?在我心中,"主"-----不是客服主管的頭銜,光環(huán),不是權(quán)力指手劃腳的榮耀和快樂!而是一種良心,意識(shí),責(zé)任與追求集于一體的人格,是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命!我心中的"主"就是---先天下超市,就是各為評(píng)委,就是全超市員工!

盡管,客服中心今后的工作更忙!更多!更苦!,更累---但我始終會(huì)信守這樣的諾言":我思考!我進(jìn)取!我奉獻(xiàn)!我快樂!"

最后我預(yù)祝先天下超市蒸蒸日上,全北國(guó)集團(tuán)蒸蒸日上!

謝謝大家!完畢!

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