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競(jìng)選演講稿

市場(chǎng)營銷部競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-11-27 09:24:07 競(jìng)選演講稿 我要投稿

市場(chǎng)營銷部競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在座的諸位同事:

市場(chǎng)營銷部競(jìng)聘演講稿

大家好!

很高興借今天~~~~市場(chǎng)營銷部部長競(jìng)聘的機(jī)會(huì),就~~~市場(chǎng)營銷工作向大家進(jìn)行深入的匯報(bào)和闡述。

相信在座的諸位應(yīng)該對(duì)我有比較深入的了解,所以,我不用再做沒有必要的自我介紹,節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間,我直接就~~~市場(chǎng)營銷工作向大家闡述我的想法。

按照公司人事部門的要求,此次競(jìng)聘~~~~市場(chǎng)營銷部負(fù)責(zé)人,需要應(yīng)聘者對(duì)將來6個(gè)月的工作進(jìn)行初步計(jì)劃并制定相應(yīng)的實(shí)施措施。

下面,我就按工作開展的時(shí)間順序談一談我應(yīng)聘成功將來6個(gè)月的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。當(dāng)然,有許多工作是需要交叉進(jìn)行的,但大體上有一個(gè)時(shí)間順序。這樣的闡述有利于大家對(duì)~~~~市場(chǎng)營銷工作有一個(gè)清晰的脈絡(luò)。

公司~~~項(xiàng)目有著非常好的市場(chǎng)形勢(shì),這一點(diǎn)在座的諸位有的很清楚,有的也有一些了解,我不再做過多的說明。

公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)~~~~項(xiàng)目寄予很大的期望,提出了很高的要求,但畢竟~~~~是一個(gè)新的領(lǐng)域,有很多的基礎(chǔ)性工作需要我們從頭做起,所以,我無時(shí)無刻不在感覺到壓力和責(zé)任重大,我無時(shí)無刻不在思索,探尋如何能夠更好更有效的完成這項(xiàng)使命。如果此次競(jìng)聘成功,我想在上任之初的前6個(gè)月,只要進(jìn)行以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一、建立一支高效、負(fù)責(zé)、高素質(zhì)的~~~市場(chǎng)營銷隊(duì)伍

該市場(chǎng)營銷工作屬于典型的快速消費(fèi)品營銷。對(duì)于營銷隊(duì)伍的要求相對(duì)較高,人員素質(zhì)要求也高,所以,擁有一支訓(xùn)練有素、高校負(fù)責(zé)的人員隊(duì)伍和一套流程通暢、制度嚴(yán)謹(jǐn)、職責(zé)明確、方法的當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制十分重要。因?yàn)楣ぷ饕揽繄F(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人來完成,成績(jī)也需要團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人來創(chuàng)造,擁有這樣的一支隊(duì)伍,是所有工作的基礎(chǔ),如果有機(jī)會(huì),我希望和大家一起努力去創(chuàng)作屬于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的光榮。

從具體工作來講:

第一、要積極協(xié)助人力資源部及公司有關(guān)部門盡快完善~~~市場(chǎng)營銷部各崗位人員的配備和基礎(chǔ)的工作條件配備。

第二、盡快制定各崗位職責(zé)及工作規(guī)范文件,并讓?shí)徫蝗藛T盡快熟悉和了解崗位這是保證團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行的機(jī)制基礎(chǔ)。

第三、制定相應(yīng)的部門工作制度,靠制度激勵(lì)和約束崗位人員的工作,建立將來工作的制度保障體系。

第四、對(duì)部門所有人員進(jìn)行崗位職責(zé)、相關(guān)制度、工作規(guī)范以及部門共同的愿景目標(biāo)的培訓(xùn),是整個(gè)部門,各個(gè)崗位形成工作不重復(fù),不缺失、流程相互銜接不間斷,制度約束明確,關(guān)鍵點(diǎn)控制不缺位的一種機(jī)制,是所有人員盡快進(jìn)入角色,找到自己在組織中的位置,清楚自己不可替代的作用。也許大家會(huì)認(rèn)為這都是一些最基本不過的工作,但是正是這些看似最基礎(chǔ)的工作,才是管理的真諦所在,才是將來我們做好一切工作的基礎(chǔ),才是我們這座~~~營銷工作大廈最應(yīng)該擺好的第一塊磚。

現(xiàn)在快速消費(fèi)品的已經(jīng)早就超越了“個(gè)人英雄主義時(shí)代”,伴隨而來的是:“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。試想,如果一線銷售人員沒有一個(gè)運(yùn)行高效、高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系統(tǒng),他們的工作如何開展?如果僅有一個(gè)運(yùn)行高效、高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系統(tǒng),沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰(zhàn)略意圖,沒有能到的創(chuàng)造性的積極工作,我們的市場(chǎng)、銷售目標(biāo)如何達(dá)到?而所有的這些靠什么?靠的是扎實(shí)的基礎(chǔ)性的工作、靠的是打擊的齊心協(xié)力、集思廣益、各司其職,靠的是一個(gè)運(yùn)行優(yōu)良的機(jī)制。扎實(shí)的基礎(chǔ)管理和運(yùn)行優(yōu)良的機(jī)制必須靠我們?cè)鷮?shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)的推行以上四項(xiàng)工作。

對(duì)于以上工作,我有信心利用一個(gè)月的時(shí)間基本完成,再利用一個(gè)月的時(shí)間是整個(gè)部門工作按照既定的目標(biāo)高效運(yùn)行,這得益于我多年的營銷管理經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)持不懈的對(duì)公司營銷管理的研究與實(shí)踐操作。

二、積極準(zhǔn)備、組織做好我公司產(chǎn)品的上市工作

根據(jù)前期我們的既定計(jì)劃,我公司產(chǎn)品將在~~~~~時(shí)間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個(gè)急迫的任務(wù),雖然前期我們已經(jīng)進(jìn)行了大量的工作,在座的很多都付出了辛勤的努力,但我們還有很多的工作等我們?nèi)プ,我們(yōu)樽约涸O(shè)定的目標(biāo)要求我們要在最短的時(shí)間里高質(zhì)量的完成以下幾項(xiàng)工作:

第一、企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位對(duì)外的統(tǒng)一宣傳工作

作為一家新進(jìn)入~~領(lǐng)域的企業(yè)來說,我們的企業(yè)、我們產(chǎn)品以什么樣的面貌在公眾面前第一次亮相至關(guān)重要。

我們的企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位需要我們統(tǒng)一進(jìn)行提煉、概括、形成標(biāo)準(zhǔn)的文本。也就是市場(chǎng)營銷上經(jīng)常提及的企業(yè)形象設(shè)計(jì),我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員,包括我們的工作人員必須在同一的標(biāo)準(zhǔn)下統(tǒng)一宣傳口徑,才能真正維護(hù)我們企業(yè)形象、產(chǎn)品形象的統(tǒng)一性。使公司“高檔健康環(huán)!钡母拍钣谐醪降氖袌(chǎng)影響。

這里面有很多的基礎(chǔ)性工作要做,比如說制作統(tǒng)一的宣傳畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、統(tǒng)一的終端宣傳用品以及我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行的包裝設(shè)計(jì)等工作。

第二、實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品既定的價(jià)格定位和保證產(chǎn)品連續(xù)穩(wěn)定的銷售工作。

根據(jù)以前的初步計(jì)劃,我公司的產(chǎn)品上市價(jià)格比其他廠家的價(jià)格高400-1000元/噸,有兩個(gè)目標(biāo)的價(jià)位,要爭(zhēng)取達(dá)到價(jià)格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經(jīng)銷政策、市場(chǎng)運(yùn)作方面進(jìn)行大量的基礎(chǔ)性工作。

到5月中旬,我公司新項(xiàng)目經(jīng)全面達(dá)產(chǎn),屆時(shí)日產(chǎn)量達(dá)到~~噸,6個(gè)月的時(shí)間總產(chǎn)量有望達(dá)到~~~萬噸,保證產(chǎn)品的連續(xù)性的銷售至關(guān)重要。

第三、做好銷售渠道客戶信息收集和初步篩選工作

在渠道客戶選擇上推行《~~授權(quán)經(jīng)銷客戶資質(zhì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,在我公司目標(biāo)市場(chǎng)上全方位收集相關(guān)客戶信息,按照我公司市場(chǎng)營銷目標(biāo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定,讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權(quán)經(jīng)銷許可的單位,并進(jìn)行月度試銷評(píng)定,為最終選擇我們的客戶授權(quán)經(jīng)銷客戶奠定基礎(chǔ),初步形成我公司自由的銷售渠道。

選擇有影響的代理商使產(chǎn)品首先進(jìn)入地級(jí)城市終端超市。將來公司產(chǎn)品必定會(huì)以終端銷售為主,流通批發(fā)為輔。所以,在開始的渠道上先以地級(jí)城市超市為主,爭(zhēng)取進(jìn)入目標(biāo)城市80%的終端超市賣場(chǎng)。

第四、做好渠道政策的制定和產(chǎn)品跟蹤工作

制定嚴(yán)格科學(xué)的代理政策,終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵(lì)政策。對(duì)于渠道的控制靠政策和制度,爭(zhēng)取在7月底前制定完善相關(guān)的代理政策,終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵(lì)政策,加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的掌控力度。

作為我公司產(chǎn)品上市試銷的前三個(gè)月,我們要積極征詢市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng),及時(shí)作出調(diào)整和改進(jìn)。

三、豐富公司產(chǎn)品線,開發(fā)多元化產(chǎn)品,健全公司產(chǎn)品品項(xiàng)工作

第一、確定公司主推產(chǎn)品品類

在我們初步上市的產(chǎn)品中,經(jīng)過一段時(shí)間的銷售,通過精確的財(cái)務(wù)利潤計(jì)算,結(jié)合市場(chǎng)反應(yīng),確定公司產(chǎn)品的主推品種、規(guī)格、樣式、并進(jìn)一步調(diào)整豐富的規(guī)格。

第二、逐步推出~~~~~~~~~等新品種

預(yù)計(jì)以上兩大工作在7月底全面完成,在7月底之前仍將是我公司產(chǎn)品上市的試銷階段,期間,在產(chǎn)品、政策、價(jià)格、渠道、客戶等方面還有進(jìn)行必要的調(diào)整,使公司市場(chǎng)營銷工作在

市場(chǎng)布局、市場(chǎng)定位、政策體系、營銷策略、產(chǎn)品品類上初具規(guī)模,為今后形成我們獨(dú)有的營銷模式和達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

四、做好~~~市場(chǎng)營銷模式調(diào)整、穩(wěn)定工作

通過前面幾個(gè)月的工作,從8月份開始,將集中精力總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)產(chǎn)品、政策、價(jià)格、渠道、客戶進(jìn)行調(diào)整穩(wěn)定工作,形成~~市場(chǎng)營銷工作較為穩(wěn)定的影響模式和運(yùn)行機(jī)制。

第一、召開產(chǎn)品經(jīng)銷招商大會(huì)

經(jīng)過前期的信息收集和產(chǎn)品試銷,對(duì)合作經(jīng)銷商進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),選擇區(qū)域代理商,召開代理商大會(huì),全面推介公司產(chǎn)品、政策,與選定經(jīng)銷客戶簽訂年度銷售協(xié)議。

第二、形成一整套關(guān)于產(chǎn)品、價(jià)格策略、銷售政策和渠道發(fā)展的思路

在前期工作基礎(chǔ)上,通過調(diào)整制度、政策、計(jì)劃方案、以及客戶合作模式形成年度工作體系文件。

第三、調(diào)整區(qū)域銷售組織設(shè)置和區(qū)域劃分

根據(jù)授權(quán)經(jīng)銷客戶的選擇結(jié)果以及將來公司市場(chǎng)目標(biāo)的調(diào)整,調(diào)整目前區(qū)域銷售組織設(shè)置和人員、區(qū)域劃分,開辟新的銷售渠道。

中國有句俗話叫做:萬事開頭難。但我認(rèn)為任何事開個(gè)好頭更難?焖傧M(fèi)品市場(chǎng)營銷工作是一項(xiàng)繁雜、細(xì)致的系統(tǒng)工作。在實(shí)際工作中,我們會(huì)遇到各種各樣未曾預(yù)想的困難。但我堅(jiān)信:只要有必勝的信心,干事創(chuàng)業(yè)的精神,我一定會(huì)帶領(lǐng)這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造令人矚目的成績(jī),為公司壯大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

市場(chǎng)營銷部競(jìng)聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家好!

我叫XXX,我這次競(jìng)聘的職務(wù)是營銷部經(jīng)理。

來XXX工作快xx-x年了,今天能夠站在這里,競(jìng)聘自己樂于為之奉獻(xiàn)全部精力和熱情的職位,首先感謝XX領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個(gè)展示自我,完善自我的平臺(tái),感謝XX領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的支持、幫助!一個(gè)人的成長有賴于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì)。這一點(diǎn)我將永遠(yuǎn)銘記。

競(jìng)聘營銷部經(jīng)理,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):

第一:我自XXX年進(jìn)入XXX,分別任XXX.xx-xx.xx-xx等職務(wù)。對(duì)現(xiàn)代化酒店的運(yùn)營有比較全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),特別在一線對(duì)客服務(wù)方面積累了大量豐富的經(jīng)驗(yàn),在對(duì)客投訴處理,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。

第二:我樂于學(xué)習(xí),思想活躍,知識(shí)面比較寬。作為一個(gè)和同事、客人打交道最頻繁的部門,需要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,擁有豐富的知識(shí)非常重要,自從進(jìn)入XXX后我積極參加個(gè)種培訓(xùn)學(xué)習(xí),分別獲得:XXX職業(yè)資格證、XXX職業(yè)經(jīng)理證、XXX經(jīng)理證、這些資格的獲取,自身認(rèn)真學(xué)習(xí)分不開。

第三、我精力充沛、頭腦清醒、思維創(chuàng)新。正是干事業(yè)出成績(jī)的最佳時(shí)期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚(yáng)眉劍出鞘”,F(xiàn)代酒店的營銷已不是傳統(tǒng)意義上的“銷售”工作了,現(xiàn)在酒店的營銷更講究多元化的營銷,他不僅包括傳統(tǒng)的營銷如關(guān)系營銷、服務(wù)營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷更有如網(wǎng)絡(luò)營銷、策劃營銷、事件營銷、博客營銷、酒店聯(lián)盟等新興的營銷方式,而我懂得他,也了解他。這些營銷策略對(duì)我們XXX營銷發(fā)展來說是非常必要的。

第四、在我加入營銷部的這XX年時(shí)間里,在XXX領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,憑著自己的努力和悟性,帶領(lǐng)營銷員較好地完成了每年年度經(jīng)營目標(biāo)。XXx年全年?duì)I銷部收入達(dá)XXX萬元,同比增長XXx%。我們完成會(huì)議團(tuán)隊(duì)營業(yè)額達(dá)到XXX萬,較去年大幅增長XXX%,網(wǎng)絡(luò)訂房同比增長XxX%。并在每年的XXX銷售,各類票券銷售都超額完成任務(wù)。這些都體現(xiàn)我們良好的營銷能力。

假如這次我能榮幸競(jìng)聘營銷部經(jīng)理成功,我將對(duì)未來工作提出以下幾點(diǎn)設(shè)想:

一、加強(qiáng)的營銷隊(duì)伍建設(shè)。提升營銷員的能力和水平多學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀營銷理念和管理方法。完善規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,使?fàn)I銷部真正擔(dān)負(fù)起經(jīng)營“龍頭”的.作用。

二、借鑒先進(jìn)的營銷理念,做好傳統(tǒng)的營銷同時(shí),我將建立網(wǎng)絡(luò)營銷小組,大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)、及第三方訂房和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)形成有

XXX特色的營銷格局。

三、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動(dòng)向、需求。協(xié)助一線服務(wù)部門為客戶量身打造個(gè)性化超值服務(wù)。

四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,努力開拓市場(chǎng),增加新客戶,做好會(huì)議團(tuán)隊(duì)、開發(fā)新的會(huì)議資源。爭(zhēng)取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額,適時(shí)策劃推出營銷活動(dòng)、美食活動(dòng),讓XXXX的品牌深入消費(fèi)者心中。

最后我用與大家分享一下我本人很喜歡的一句英文諺語。Give me a chance ,give you a surprise "給我一個(gè)機(jī)會(huì),還你一個(gè)精彩"。

謝謝!

XXX年XXX月XXX日

市場(chǎng)營銷部競(jìng)聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

大家下午好!

今天我很榮幸、也非常激動(dòng)能夠在這里參加公司******崗位的競(jìng)聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對(duì)我關(guān)心和支持!

算起來進(jìn)入塔牌公司已有十多年,這些年來對(duì)塔牌我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作經(jīng)驗(yàn)。記得初到公司,塔牌國內(nèi)市場(chǎng)剛剛起步,但塔牌人的誠信、勤勉、崇學(xué),務(wù)實(shí),堅(jiān)韌,永不放棄,深深地震撼著我的心靈,感受到的是塔牌濃濃沖勁和激情。從進(jìn)入塔牌公司起,我努力把自己工作做的最好,希望通過塔牌這個(gè)平臺(tái)來體現(xiàn)自身價(jià)值。那時(shí)起,我四海為家,一路走來,風(fēng)雨十余載,塔牌帶領(lǐng)著我們一直走到了今天。今天的塔牌,秉承“不求最大,但求最精”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“誠信、共贏、崇學(xué)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,已經(jīng)成長為紹興酒純手工釀造最大基地,釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和塔牌一起成長起來的一名員工,我們都引以為榮。同時(shí),隨著塔牌快速發(fā)展,市場(chǎng)管理工作顯得尤為重要。這,作為一名塔牌銷售人員又深有感受。

在這次競(jìng)聘中,我覺得自己有一定優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘******這個(gè)崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):

1. 我為人正直,以誠待人,有高度工作熱情和激情,并具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。二十多年?duì)I銷工作經(jīng)歷,讓我深深明白一個(gè)道理:這個(gè)社會(huì)不缺智慧的人,但真誠是多么重要。青年時(shí)從事團(tuán)工作的經(jīng)歷和塔牌這些年逐步從業(yè)務(wù)員走向兼管一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的分公司經(jīng)理,更使我懂得成功靠一個(gè)人奮斗和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有融入一個(gè)團(tuán)隊(duì),帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),才能有較好發(fā)展。

2. 我熟悉紹興酒市場(chǎng)的運(yùn)作模式,對(duì)市場(chǎng)有較明銳的洞察力和判斷力。了解我的人都知道:我不是一個(gè)善于言辭的人,也不是一個(gè)高學(xué)歷和高智商的人。但應(yīng)該算是個(gè)有心人、用心的人。在塔牌從事銷售工作十多年,使我對(duì)紹興酒市場(chǎng)了解,和紹興酒市場(chǎng)運(yùn)作比一般員工有更深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)市場(chǎng)也比一般員工有更強(qiáng)的洞察力和判斷力。

3. 自己個(gè)性和以往工作履歷,逐步把自己培養(yǎng)具備了較強(qiáng)的工作執(zhí)行力,和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,及溝通能力。我充分認(rèn)識(shí)到:沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。同樣沒有良好的溝通能力,就沒有效率。沒有溝通的團(tuán)隊(duì),是不會(huì)有長足進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。

4.我不算年輕,但精力充沛。處于一個(gè)有志男人穩(wěn)健的黃金階段。我勇于開拓,敢于超越,以前瞻性思維研判市場(chǎng)。我堅(jiān)信只有不斷進(jìn)取,才有不斷成功。無論對(duì)****工作,還是對(duì)自己。

5.也是最基本的,我這里想強(qiáng)調(diào)的:我有一顆熱愛塔牌,熱愛工作的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。記得去年走上分公司經(jīng)理崗位后,我們公司同仁和經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),我發(fā)工作郵件給他們的

時(shí)間有許多時(shí)候在深夜,也有很多人問我,你今年在沈陽我們公司自己和經(jīng)銷商一口氣開了十一家塔牌專賣店哪來的動(dòng)力,我總是報(bào)以微笑。今天,我可以告訴大家,因?yàn)槲艺J(rèn)為類似像沈陽這些現(xiàn)在黃酒市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)較好的省外市場(chǎng),我們塔牌先涉足專賣店這一銷售運(yùn)營模式,對(duì)品牌也好,對(duì)黃酒行業(yè)也好是個(gè)較理想時(shí)機(jī),對(duì)我而言,也是份責(zé)任。我也把它看做為事業(yè)。我深愛塔牌,也相信塔牌是中國的,更是世界的!塔牌的百年需要我們共同來創(chuàng)造!

以上我的這些優(yōu)勢(shì),恰恰也是競(jìng)聘*******這個(gè)崗位人員所必須具備的競(jìng)聘條件、基本素質(zhì)和要求。而這些我基本具備。

如果競(jìng)聘成功,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的指導(dǎo)和支持下,在******的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)盡我所能協(xié)助***經(jīng)理做好各項(xiàng)***工作,在新的工作崗位上不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信:只要有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)崗位的。最后我想說的是:無論最后競(jìng)聘這個(gè)崗位結(jié)果如何,也無論我在公司哪個(gè)崗位,我一定做一個(gè)稱職的塔牌人,為公司未來的發(fā)展盡心盡力!

我的演講完了,謝謝大家!

市場(chǎng)營銷部競(jìng)聘演講稿 [篇4]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好,我是來自營銷部的李小丁,現(xiàn)年24歲,共青團(tuán)員,于09年畢業(yè)于四川樂山師范學(xué)院,先后嘗試過醫(yī)療器械推銷員、教師等工作。10年3月進(jìn)入公司后主要負(fù)責(zé)景區(qū)的媒體宣傳工作,回顧一年的工作歷程,成功與失敗交替,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,付出與收獲同等。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,我對(duì)旅游營銷工作有了一個(gè)整體的、全面的認(rèn)識(shí)。也因此,今天我懷著忐忑的心情站上這個(gè)演講臺(tái),競(jìng)聘營銷部經(jīng)理一職,只為更好的服務(wù)于四面山的發(fā)展建設(shè)。

首先我想談一談我對(duì)這一崗位的認(rèn)識(shí)。旅游營銷與傳統(tǒng)營銷一樣,都是為了提升企業(yè)銷量,不同的是傳統(tǒng)營銷著重于產(chǎn)品銷售,而旅游營銷側(cè)重于品牌形象的塑造。因此公司營銷部不僅承擔(dān)著提升銷售業(yè)績(jī)的重任,更肩負(fù)著提升景區(qū)知名度的使命。這個(gè)崗位需要一個(gè)既能夠在宣傳上打開局面,又能在營銷渠道上有所突破,而且還能把握市場(chǎng)脈搏制定相應(yīng)促銷方案的人。

也許我離這個(gè)要求還有一定差距,但就自身優(yōu)勢(shì)講:首先,我熟悉旅游營銷工作,對(duì)媒體宣傳、旅行社營銷以及制定優(yōu)惠活動(dòng)方案都非常熟悉,有勝任該崗位工作的基本能力;其次,我的學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng),就營銷部經(jīng)理這一職位來說,我欠缺的是經(jīng)驗(yàn),但我的學(xué)習(xí)能力和接受能力能讓我迅速進(jìn)入角色,適應(yīng)該崗位的要求,這在以往的工作中已經(jīng)得到證明;再次,我胸懷建設(shè)四面山的滿腔熱情,作為一個(gè)

江津人,能夠?qū)⒓亦l(xiāng)的美景推介給更多游客,這不僅是一份工作,更是一種快樂,只有懷著激情的人才能在工作中全力以赴,克服營銷工作中的千難萬險(xiǎn);最后,我擁有一樣最寶貴的財(cái)富,那就是敢想敢干的闖勁,營銷工作是一個(gè)對(duì)創(chuàng)新能力要求非常高的工種,做好營銷需要在宣傳點(diǎn)上有創(chuàng)新,在營銷模式上有創(chuàng)新,一個(gè)有創(chuàng)新能力的營銷管理者才是一個(gè)合格的營銷人。

如果競(jìng)聘成功,我將圍繞以下幾個(gè)方面做出努力

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)管委會(huì)(旅游局)營銷發(fā)展計(jì)劃,配合開展全區(qū)旅游營銷工作。今年區(qū)旅游營銷宣傳計(jì)劃已經(jīng)出臺(tái),作為這個(gè)計(jì)劃的起草者、參與者之一。我將繼續(xù)在管委會(huì)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,做精做細(xì)媒體宣傳,在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、平面上等媒體上形成立體化的包圍式宣傳;做大做強(qiáng)旅游節(jié)慶活動(dòng),積極投入到“渝、川、黔”穿越活動(dòng)和第四屆七夕東方愛情節(jié)的籌備中去;做好做寬旅行社營銷渠道,繼續(xù)深挖川黔兩地的潛在客戶資源,配合旅游局廣泛開展各類旅游推介活動(dòng)。

二、組建一只精干的營銷隊(duì)伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度,將媒體宣傳、旅行社單位團(tuán)隊(duì)銷售、促銷活動(dòng)執(zhí)行等工作進(jìn)行職責(zé)細(xì)化,嚴(yán)格管理,使?fàn)I銷部在家是一個(gè)好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機(jī)動(dòng)靈活的“戰(zhàn)斗部隊(duì)”,一如既往的發(fā)揚(yáng)營銷部團(tuán)結(jié)進(jìn)取的合作精神。

三、完善客戶檔案,做好客戶管理。建立一套客戶回訪機(jī)制,實(shí)時(shí)掌握旅行社對(duì)景區(qū)各類營銷活動(dòng)的反饋信息,培育區(qū)域性的大客

戶,以此作為提升銷售業(yè)績(jī)的著力點(diǎn)。

四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,努力開拓市場(chǎng),增加新客戶,爭(zhēng)取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。穩(wěn)定現(xiàn)有旅行社客源的基礎(chǔ)上,投入精力拿下重慶市各大企事業(yè)單位這塊蛋糕,通過團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠促銷,電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等方式進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。

五、加強(qiáng)與各兄弟部門的協(xié)調(diào)溝通,做到優(yōu)惠活動(dòng)信息及時(shí)傳達(dá),避免部門間信息不對(duì)稱的情況出現(xiàn)。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)營銷知識(shí)的學(xué)習(xí),完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu),提升自身能力水平。這需要我從兩方面進(jìn)行努力,一方面我將認(rèn)真學(xué)習(xí)管理基礎(chǔ)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)完成從基層執(zhí)行者到中層管理者的角色轉(zhuǎn)變;另一方面我將努力提升自身專業(yè)能力,從寫作能力到活動(dòng)策劃能力都應(yīng)有一個(gè)質(zhì)的飛越。

最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片丹心”。

市場(chǎng)營銷部競(jìng)聘演講稿 [篇5]

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在座的諸位同事:

大家好!

很高興借今天**市場(chǎng)營銷部部長競(jìng)聘的機(jī)會(huì),就**市場(chǎng)營銷工作向大家進(jìn)行深入的匯報(bào)和闡述。

相信在座的諸位應(yīng)該對(duì)我有比較深入的了解,所以,我不用再做沒有必要的自我介紹,節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間,我直接就**市場(chǎng)營銷工作向大家闡述我的想法。

按照公司人事部門的要求,此次競(jìng)聘**市場(chǎng)營銷部負(fù)責(zé)人,需要應(yīng)聘者對(duì)將來6個(gè)月的工作進(jìn)行初步計(jì)劃并制定相應(yīng)的實(shí)施措施。

下面,我就按工作開展的時(shí)間順序談一談我應(yīng)聘成功將來6個(gè)月的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。當(dāng)然,有許多工作是需要交叉進(jìn)行的,但大體上有一個(gè)時(shí)間順序。這樣的闡述有利于大家對(duì)**市場(chǎng)營銷工作有一個(gè)清晰的脈絡(luò)。

公司**項(xiàng)目有著非常好的市場(chǎng)形勢(shì),這一點(diǎn)在座的諸位有的很清楚,有的也有一些了解,我不再做過多的說明。

公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)**項(xiàng)目寄予很大的期望,提出了很高的要求,但畢竟**是一個(gè)新的領(lǐng)域,有很多的基礎(chǔ)性工作需要我們從頭做起,所以,我無時(shí)無刻不在感覺到壓力和責(zé)任重大,我無時(shí)無刻不在思索,探尋如何能夠更好更有效的完成這項(xiàng)使命。如果此次競(jìng)聘成功,我想在上任之初的前6個(gè)月,只要進(jìn)行以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一、建立一支高效、負(fù)責(zé)、高素質(zhì)的**市場(chǎng)營銷隊(duì)伍

該市場(chǎng)營銷工作屬于典型的快速消費(fèi)品營銷。對(duì)于營銷隊(duì)伍的要求相對(duì)較高,人員素質(zhì)要求也高,所以,擁有一支訓(xùn)練有素、高校負(fù)責(zé)的人員隊(duì)伍和一套流程通暢、制度嚴(yán)謹(jǐn)、職責(zé)明確、方法的當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制十分重要。因?yàn)楣ぷ饕揽繄F(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人來完成,成績(jī)也需要團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人來創(chuàng)造,擁有這樣的一支隊(duì)伍,是所有工作的基礎(chǔ),如果有機(jī)會(huì),我希望和大家一起努力去創(chuàng)作屬于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的光榮。

從具體工作來講:

第一、要積極協(xié)助人力資源部及公司有關(guān)部門盡快完善**市場(chǎng)營銷部各崗位人員的配備和基礎(chǔ)的工作條件配備。

第二、盡快制定各崗位職責(zé)及工作規(guī)范文件,并讓?shí)徫蝗藛T盡快熟悉和了解崗位這是保證團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行的機(jī)制基礎(chǔ)。

第三、制定相應(yīng)的部門工作制度,靠制度激勵(lì)和約束崗位人員的工作,建立將來工作的制度保障體系。

第四、對(duì)部門所有人員進(jìn)行崗位職責(zé)、相關(guān)制度、工作規(guī)范以及部門共同的愿景目標(biāo)的培訓(xùn),是整個(gè)部門,各個(gè)崗位形成工作不重復(fù),不缺失、流程相互銜接不間斷,制度約束明確,關(guān)鍵點(diǎn)控制不缺位的一種機(jī)制,是所有人員盡快進(jìn)入角色,找到自己在組織中的位置,清楚自己不可替代的作用。也許大家會(huì)認(rèn)為這都是一些最基本不過的工作,但是正是這些看似最基礎(chǔ)的工作,才是管理的真諦所在,才是將來我們做好一切工作的基礎(chǔ),才是我們這座**營銷工作大廈最應(yīng)該擺好的第一塊磚。

現(xiàn)在快速消費(fèi)品的已經(jīng)早就超越了“個(gè)人英雄主義時(shí)代”,伴隨而來的是:“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。試想,如果一線銷售人員沒有一個(gè)運(yùn)行高效、高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系統(tǒng),他們的工作如何開展?如果僅有一個(gè)運(yùn)行高效、高度負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的后勤支持系統(tǒng),沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰(zhàn)略意圖,沒有能到的創(chuàng)造性的積極工作,我們的市場(chǎng)、銷售目標(biāo)如何達(dá)到?而所有的這些靠什么?靠的是扎實(shí)的基礎(chǔ)性的工作、靠的是打擊的齊心協(xié)力、集思廣益、各司其職,靠的是一個(gè)運(yùn)行優(yōu)良的機(jī)制。扎實(shí)的基礎(chǔ)管理和運(yùn)行優(yōu)良的機(jī)制必須靠我們?cè)鷮?shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)的推行以上四項(xiàng)工作。

對(duì)于以上工作,我有信心利用一個(gè)月的時(shí)間基本完成,再利用一個(gè)月的時(shí)間是整個(gè)部門工作按照既定的目標(biāo)高效運(yùn)行,這得益于我多年的營銷管理經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)持不懈的對(duì)公司營銷管理的研究與實(shí)踐操作。

二、積極準(zhǔn)備、組織做好我公司產(chǎn)品的上市工作

根據(jù)前期我們的既定計(jì)劃,我公司產(chǎn)品將在***時(shí)間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個(gè)急迫的任務(wù),雖然前期我們已經(jīng)進(jìn)行了大量的工作,在座的很多都付出了辛勤的努力,但我們還有很多的工作等我們?nèi)プ,我們(yōu)樽约涸O(shè)定的目標(biāo)要求我們要在最短的時(shí)間里高質(zhì)量的完成以下幾項(xiàng)工作:

第一、企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位對(duì)外的統(tǒng)一宣傳工作

作為一家新進(jìn)入**領(lǐng)域的企業(yè)來說,我們的企業(yè)、我們產(chǎn)品以什么樣的面貌在公眾面前第一次亮相至關(guān)重要。

我們的企業(yè)理念、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位需要我們統(tǒng)一進(jìn)行提煉、概括、形成標(biāo)準(zhǔn)的文本。也就是市場(chǎng)營銷上經(jīng)常提及的企業(yè)形象設(shè)計(jì),我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員,包括我們的工作人員必須在同一的標(biāo)準(zhǔn)下統(tǒng)一宣傳口徑,才能真正維護(hù)我們企業(yè)形象、產(chǎn)品形象的統(tǒng)一性。使公司“高檔健康環(huán)!钡母拍钣谐醪降氖袌(chǎng)影響。

這里面有很多的基礎(chǔ)性工作要做,比如說制作統(tǒng)一的宣傳畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、統(tǒng)一的終端宣傳用品以及我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行的包裝設(shè)計(jì)等工作。

第二、實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品既定的價(jià)格定位和保證產(chǎn)品連續(xù)穩(wěn)定的銷售工作。

根據(jù)以前的初步計(jì)劃,我公司的產(chǎn)品上市價(jià)格比其他廠家的價(jià)格高400-1000元/噸,有兩個(gè)目標(biāo)的價(jià)位,要爭(zhēng)取達(dá)到價(jià)格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經(jīng)銷政策、市場(chǎng)運(yùn)作方面進(jìn)行大量的基礎(chǔ)性工作。

到5月中旬,我公司新項(xiàng)目經(jīng)全面達(dá)產(chǎn),屆時(shí)日產(chǎn)量達(dá)到**噸,6個(gè)月的時(shí)間總產(chǎn)量有望達(dá)到***萬噸,保證產(chǎn)品的連續(xù)性的銷售至關(guān)重要。

第三、做好銷售渠道客戶信息收集和初步篩選工作

在渠道客戶選擇上推行《~~授權(quán)經(jīng)銷客戶資質(zhì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,在我公司目標(biāo)市場(chǎng)上全方位收集相關(guān)客戶信息,按照我公司市場(chǎng)營銷目標(biāo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定,讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權(quán)經(jīng)銷許可的單位,并進(jìn)行月度試銷評(píng)定,為最終選擇我們的客戶授權(quán)經(jīng)銷客戶奠定基礎(chǔ),初步形成我公司自由的銷售渠道。

選擇有影響的代理商使產(chǎn)品首先進(jìn)入地級(jí)城市終端超市。將來公司產(chǎn)品必定會(huì)以終端銷售為主,流通批發(fā)為輔。所以,在開始的渠道上先以地級(jí)城市超市為主,爭(zhēng)取進(jìn)入目標(biāo)城市80%的終端超市賣場(chǎng)。

第四、做好渠道政策的制定和產(chǎn)品跟蹤工作

制定嚴(yán)格科學(xué)的代理政策,終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵(lì)政策。對(duì)于渠道的控制靠政策和制度,爭(zhēng)取在7月底前制定完善相關(guān)的代理政策,終端支持政策和經(jīng)銷商考核激勵(lì)政策,加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的掌控力度。

作為我公司產(chǎn)品上市試銷的前三個(gè)月,我們要積極征詢市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng),及時(shí)作出調(diào)整和改進(jìn)。

三、豐富公司產(chǎn)品線,開發(fā)多元化產(chǎn)品,健全公司產(chǎn)品品項(xiàng)工作

第一、確定公司主推產(chǎn)品品類

在我們初步上市的產(chǎn)品中,經(jīng)過一段時(shí)間的銷售,通過精確的財(cái)務(wù)利潤計(jì)算,結(jié)合市場(chǎng)反應(yīng),確定公司產(chǎn)品的主推品種、規(guī)格、樣式、并進(jìn)一步調(diào)整豐富的規(guī)格。

第二、逐步推出**等新品種

預(yù)計(jì)以上兩大工作在7月底全面完成,在7月底之前仍將是我公司產(chǎn)品上市的試銷階段,期間,在產(chǎn)品、政策、價(jià)格、渠道、客戶等方面還有進(jìn)行必要的調(diào)整,使公司市場(chǎng)營銷工作在市場(chǎng)布局、市場(chǎng)定位、政策體系、營銷策略、產(chǎn)品品類上初具規(guī)模,為今后形成我們獨(dú)有的營銷模式和達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

四、做好**市場(chǎng)營銷模式調(diào)整、穩(wěn)定工作

通過前面幾個(gè)月的工作,從8月份開始,將集中精力總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)產(chǎn)品、政策、價(jià)格、渠道、客戶進(jìn)行調(diào)整穩(wěn)定工作,形成**市場(chǎng)營銷工作較為穩(wěn)定的影響模式和運(yùn)行機(jī)制。

第一、召開產(chǎn)品經(jīng)銷招商大會(huì)

經(jīng)過前期的信息收集和產(chǎn)品試銷,對(duì)合作經(jīng)銷商進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),選擇區(qū)域代理商,召開代理商大會(huì),全面推介公司產(chǎn)品、政策,與選定經(jīng)銷客戶簽訂年度銷售協(xié)議。

第二、形成一整套關(guān)于產(chǎn)品、價(jià)格策略、銷售政策和渠道發(fā)展的思路

在前期工作基礎(chǔ)上,通過調(diào)整制度、政策、計(jì)劃方案、以及客戶合作模式形成年度工作體系文件。

第三、調(diào)整區(qū)域銷售組織設(shè)置和區(qū)域劃分

根據(jù)授權(quán)經(jīng)銷客戶的選擇結(jié)果以及將來公司市場(chǎng)目標(biāo)的調(diào)整,調(diào)整目前區(qū)域銷售組織設(shè)置和人員、區(qū)域劃分,開辟新的銷售渠道。

中國有句俗話叫做:萬事開頭難。但我認(rèn)為任何事開個(gè)好頭更難?焖傧M(fèi)品市場(chǎng)營銷工作是一項(xiàng)繁雜、細(xì)致的系統(tǒng)工作。在實(shí)際工作中,我們會(huì)遇到各種各樣未曾預(yù)想的困難。但我堅(jiān)信:只要有必勝的信心,干事創(chuàng)業(yè)的精神,我一定會(huì)帶領(lǐng)這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造令人矚目的成績(jī),為公司壯大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

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