副職競(jìng)聘報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
首先感謝石化廠領(lǐng)導(dǎo)給予我這次參加煉油二車(chē)間副主任崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。同時(shí)也感謝多年來(lái)石化廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、組織的培養(yǎng)和同事們的支持、鼓勵(lì)和幫助，使我今天有機(jī)會(huì)參加石化廠煉油二車(chē)間副主任崗位的競(jìng)聘，為使各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我有一個(gè)全面的了解，下面我就本人的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委進(jìn)行陳述：
一、個(gè)人的基本情況
我叫11，男，漢族，1981年11月23日出生，安徽滁州人，中共-黨員，2015年6月畢業(yè)于鄭州大學(xué)化工學(xué)院，專業(yè)為過(guò)程裝備與控制工程，大學(xué)本科，2015年7月在塔西南石化廠煉油二車(chē)間參加工作至今，現(xiàn)任石化廠煉油二車(chē)間設(shè)備工程師。 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)經(jīng)歷：2015年8月，參加了中石油在大連舉辦的運(yùn)行工程師培訓(xùn)班，2015年10月參加了塔西南公司在西安舉辦的設(shè)備管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備故障診斷和設(shè)備潤(rùn)滑等知識(shí)。
專業(yè)工作經(jīng)歷：2015年7月分配煉油二車(chē)間參加工作，先后擔(dān)任重整外操、內(nèi)操，2015年到車(chē)間負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和技術(shù)管理工作，2015年9月被聘為車(chē)間運(yùn)行工程師，2015年5月在車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，2011年11月被聘為車(chē)間設(shè)備工程師。不論在哪個(gè)崗位，都能對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，特別是在擔(dān)任設(shè)備工程師崗位時(shí)，與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成本職工作，工作期間多次受到獎(jiǎng)勵(lì)。
二、對(duì)原崗位的認(rèn)識(shí)
設(shè)備工程師崗位是車(chē)間的一個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在車(chē)間是一個(gè)承上啟下的紐帶，負(fù)責(zé)著車(chē)間設(shè)備管理制度和指令的執(zhí)行落實(shí)，負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)表的上報(bào)和分析工作，負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備檢維修和檢修質(zhì)量控制工作，保證設(shè)備的完好運(yùn)行，在4年的設(shè)備管理工作中，我堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)、勇于承擔(dān)、不斷創(chuàng)新，在自己的本職工作中積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我還認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)： 一是干好業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)做好分管一路的業(yè)務(wù)和管理工作。精于業(yè)務(wù)，抓好分管工作。
二是敢于創(chuàng)新、敢于嘗試。
三是做好助手，配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間和科室安排的各項(xiàng)工作，將領(lǐng)導(dǎo)的部署和意圖不折不扣地落實(shí)于具體工作之中。
四是要勤于做事，不怕做事。只有多做工作，才能從工作中積累經(jīng)驗(yàn)。
五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重落實(shí)。在4年的設(shè)備技術(shù)管理工作中，我深刻的意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的，只有相互團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，車(chē)間的各項(xiàng)工作才能做的更好。
三、工作業(yè)績(jī)及能力
在本人從事設(shè)備技術(shù)管理工作4年中，始終能熱愛(ài)自己的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度和相關(guān)設(shè)備專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)。按照上級(jí)各項(xiàng)管理制度的要求，持續(xù)落實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作和設(shè)備檢維修工作，保證設(shè)備的完好運(yùn)行，為裝置的長(zhǎng)周期運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過(guò)廠配置的檢測(cè)儀器，對(duì)車(chē)間機(jī)泵進(jìn)行測(cè)振，對(duì)易腐蝕管道進(jìn)行測(cè)厚，為今后設(shè)備的檢修提供了依據(jù)，在裝置大檢修工作中，狠抓檢修質(zhì)量控制，保證裝置檢修后一次開(kāi)車(chē)成功。通過(guò)4年設(shè)備技術(shù)管理，自己學(xué)到了很多設(shè)備管理知識(shí)，提高了實(shí)際解決問(wèn)題的能力，通過(guò)車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力，車(chē)間和個(gè)人多次被評(píng)為石化廠和公司設(shè)備管理先進(jìn)集體和設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人。撰寫(xiě)的論文多次在《澤普石化科技》發(fā)表，2012年9月一篇論文獲得新疆石油學(xué)會(huì)舉辦的《2012年煉油化工裝備技術(shù)研討會(huì)》先進(jìn)論文二等獎(jiǎng)。
四、工作經(jīng)驗(yàn)與不足
經(jīng)驗(yàn)：一是在班組先后從事外操和內(nèi)操崗位，積累了許多處理突發(fā)事故的經(jīng)驗(yàn)；二是先后在車(chē)間從事員工培訓(xùn)、工藝技術(shù)管理和設(shè)備技術(shù)管理工作，對(duì)車(chē)間的工藝原理、工藝流程和設(shè)備比較熟悉了解，同時(shí)和車(chē)間員工關(guān)系相處較融洽；三是在車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作中，和三修單位的交流和溝通較多，能夠較好的協(xié)調(diào)三修單位進(jìn)行工作。
不足：一是對(duì)設(shè)備管理知識(shí)和管理標(biāo)準(zhǔn)了解的深度不夠；二是在管理經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺；三是決策力還有所欠缺。
五、對(duì)申報(bào)崗位的認(rèn)識(shí)
車(chē)間副主任是車(chē)間設(shè)備管理的全面負(fù)責(zé)人，是車(chē)間設(shè)備管理工作方向的把握，一是負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的`基礎(chǔ)管理工作；二是負(fù)責(zé)組織車(chē)間動(dòng)靜設(shè)備日常維護(hù)與檢修工作；三是負(fù)責(zé)審核裝置設(shè)備的備品配件購(gòu)置計(jì)劃和設(shè)備選型工作；四是負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備達(dá)標(biāo)指標(biāo)的完成，制訂車(chē)間設(shè)備管理和運(yùn)行操作培訓(xùn)計(jì)劃；五是協(xié)助和支持車(chē)間主任完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和業(yè)績(jī)考核指標(biāo)；六是協(xié)助車(chē)間的QHSE管理工作；七是負(fù)責(zé)裝置大檢修工作以及檢修質(zhì)量和費(fèi)用控制等。車(chē)間副主任崗位是一個(gè)綜合的崗位，它既要有專業(yè)的技術(shù)知識(shí)作為基礎(chǔ)，同時(shí)還要具有一定的管理水平，具有充分調(diào)動(dòng)全車(chē)間力量的能力，才能將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)，在這個(gè)崗位，還要敢于承擔(dān)責(zé)任，要勇于為自己的同事和下屬著想，要有能力將領(lǐng)導(dǎo)層與專業(yè)技術(shù)層面的一般干部和員工緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，要充分的與關(guān)聯(lián)單位做好協(xié)調(diào)，落實(shí)好關(guān)聯(lián)單位的相關(guān)約定，才能保證裝置的設(shè)備運(yùn)行正常，這樣，車(chē)間副主任職能作用才能充分的發(fā)揮。
六、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
對(duì)照擬聘的工作崗位條件，審視自己的工作能力與水平，我認(rèn)為自己在承擔(dān)此項(xiàng)工作方面具有一定的條件與優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)勢(shì)：一是有一定的政治素養(yǎng)，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二是有愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。
三是有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作以大局為重，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能與同事、員工們保持著和諧融洽的工作關(guān)系。
四是虛心好學(xué)，不斷的學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí)，扎實(shí)自己的專業(yè)水平。
五是朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高，具有高昂斗志。
六是大學(xué)期間所學(xué)專業(yè)為設(shè)備管理專業(yè)，具有一定設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)。
七是一直在本車(chē)間工作，對(duì)車(chē)間的管理模式、員工以及對(duì)車(chē)間的工藝設(shè)備比較熟悉。
劣勢(shì)：一是對(duì)設(shè)備專業(yè)知識(shí)的了解掌握深度還不夠。二是對(duì)一些專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求了解還有所欠缺。三是設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)有所欠缺。
七、工作目標(biāo)及承諾
針對(duì)煉油二車(chē)間副主任的工作職責(zé)，結(jié)合車(chē)間現(xiàn)狀，我認(rèn)為在近年來(lái)重點(diǎn)應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：
一是根據(jù)車(chē)間人員重新組合，要與各級(jí)管理人員做好溝通，做好配合，協(xié)同做好車(chē)間的工藝設(shè)備等工作。
二是持續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)管理工作，保證設(shè)備完好運(yùn)行，為裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行打下基礎(chǔ)。
三是努力用好設(shè)備綜合管理平臺(tái)，不斷完善各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
四是嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械完整性和現(xiàn)場(chǎng)目視化有關(guān)要求，將現(xiàn)場(chǎng)管理按照要求進(jìn)行完善規(guī)范，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化裝置的要求。
五是做好設(shè)備監(jiān)測(cè)和預(yù)防性檢維修工作，落實(shí)好關(guān)鍵設(shè)備的大中修工作，做好裝置大檢修工作，把好質(zhì)量關(guān)，控制好檢維修費(fèi)用。
八、具體措施及思路
基于以上對(duì)于申報(bào)崗位的認(rèn)識(shí)，履行好該崗位總的措施和工作思路是：管好設(shè)備，保證生產(chǎn)，緊密團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子和車(chē)間員工，全心全意依靠團(tuán)隊(duì)整體，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，使自己在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位要求并有力開(kāi)展工作。以下是一部分具體措施：
1、使自己盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉崗位工作，并能有效的開(kāi)展工作，有效的梳理設(shè)備管理工作，確定工作思路并按照計(jì)劃和思路推進(jìn)設(shè)備管理工作。
2、加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，逐步完善各類設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料和臺(tái)賬，并使基礎(chǔ)管理工作有效執(zhí)行和落實(shí)，為設(shè)備完好運(yùn)行打下基礎(chǔ)。
3、行駛好自己的職責(zé)，承擔(dān)起自己的責(zé)任。加強(qiáng)與科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作交流，提高自身設(shè)備管理專業(yè)知識(shí)。
4、加強(qiáng)與三修單位人員的交流學(xué)習(xí)和溝通，掌握設(shè)備故障的判斷處理，提高自身的組織協(xié)調(diào)能力，落實(shí)好三修單位相關(guān)約定。
5、努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度，各類專業(yè)設(shè)備管理知識(shí)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。
6、加大裝置操作人員的設(shè)備管理培訓(xùn)，完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工參與設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。
7、按照設(shè)備管理的有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理的各項(xiàng)制度，結(jié)合車(chē)間推行的班組區(qū)域化管理和裝置創(chuàng)完好達(dá)標(biāo)活動(dòng)，逐步完善裝置目視化管理和機(jī)械完整性的管理，使各裝置達(dá)到完好裝置標(biāo)準(zhǔn)的要求。
8、按照程序做好物資備品計(jì)劃的上報(bào)，做好裝置年度檢修工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證裝置檢修一次開(kāi)車(chē)成功。
最后再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作。謝謝大家聽(tīng)取我的陳述報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
副職競(jìng)聘報(bào)告范文 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！
今天能站這演講臺(tái)，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們展示才華的機(jī)會(huì)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競(jìng)聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
我96年從***畢業(yè)來(lái)到我公司，先后從事過(guò)加油員、零售部潤(rùn)滑油管理員、安全科數(shù)質(zhì)量管理員、物流配送部HSE管理員等工作。2012年取得了注冊(cè)安全工程師資格。我競(jìng)聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。
競(jìng)聘這個(gè)崗位。
一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)。一線**的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念，深深感觸到一線員工的辛苦。機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力，協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，強(qiáng)化了書(shū)面表達(dá)、口頭表達(dá)能力。基層及機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二是年齡優(yōu)勢(shì)。人生經(jīng)歷40載，在石油系統(tǒng)工作已整整16年。正處于有既工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，又有旺盛精力的黃金時(shí)期，工作中敢于探索，思想上追求進(jìn)步，渴望成功。與公司營(yíng)造一支“年輕化、知識(shí)化、現(xiàn)代化”的干部隊(duì)伍正相吻合。
三是踏實(shí)肯干敬業(yè)精神，年的基層一線工作經(jīng)歷，塑造了一個(gè)務(wù)實(shí)肯干的自我。**通過(guò)競(jìng)聘上崗零售部從事潤(rùn)滑油
管理工作。期間通過(guò)盤(pán)點(diǎn)摸清**潤(rùn)滑油基數(shù)，建立了全區(qū)**進(jìn)銷存潤(rùn)滑油臺(tái)賬，參與制定了《*****潤(rùn)滑油營(yíng)銷方案》和全區(qū)**潤(rùn)滑油銷售培訓(xùn)。在安全數(shù)質(zhì)量科工作期間。參與制定了**超耗賠付方案，并執(zhí)行核對(duì)賠付**的油品數(shù)量，對(duì)無(wú)特殊原因超耗的**實(shí)施賠付，有利的控制**油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫(kù)各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)崗位的日常崗位操作；制定了《**安全生產(chǎn)考核辦法》，編制和完善**的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過(guò)了ERP-PM設(shè)備管理模塊的培訓(xùn)，收集整理了**油庫(kù)設(shè)備管理信息，使****設(shè)備管理（PM模塊）順利上線。
四是鉆研業(yè)務(wù)的進(jìn)取意識(shí)。為了適應(yīng)現(xiàn)代管理工作的要求，進(jìn)一步提高管理水平，做到站得高、看得遠(yuǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的鼓勵(lì)下，我自學(xué)了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)， 2012年一年內(nèi)通過(guò)注冊(cè)安全工程師資格所有科目的全部考試，并通過(guò)了中級(jí)工的技能鑒定。
五是有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。近年的管理工作和學(xué)習(xí)，使我在工作中越來(lái)越謹(jǐn)慎，我們石化行業(yè)只有腳踏實(shí)地、踏踏實(shí)實(shí)地去干好每一件事。在協(xié)助主任進(jìn)行安全檢查時(shí)，從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作，到設(shè)備保管養(yǎng)護(hù)到位，我都會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題耐心講解，小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)改正，需要時(shí)間整改的，我會(huì)告訴他在什么時(shí)間來(lái)查看整改結(jié)果。遇到問(wèn)題不回避，多去咨詢別人。
假如我有幸競(jìng)聘成功，站在縣片區(qū)副職這個(gè)高度來(lái)參與管理工作，我將做好以下幾項(xiàng)工作：
第一、擺正位置、當(dāng)好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營(yíng)總量**萬(wàn)噸 的“十二五”發(fā)展目標(biāo)，圍繞公司工作重點(diǎn)，作為縣片區(qū)副職，是連接公司和**的紐帶，是上下溝通的橋梁。我有責(zé)任和信心把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，一絲不茍的傳達(dá)下去，化為具體的行動(dòng)，同時(shí)也有義務(wù)把基層員工的心聲反映到領(lǐng)導(dǎo)那里去，協(xié)調(diào)解決，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位，責(zé)任盡職不越權(quán)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，改善基礎(chǔ)管理，提升職工素質(zhì)。
第二、以人為本，做好內(nèi)部協(xié)助工作。我將對(duì)片區(qū)的工作情況進(jìn)行深入了解，理清頭緒，建立片區(qū)**檔案，把片區(qū)內(nèi)每座**的經(jīng)營(yíng)情況、人員情況、急需解決的問(wèn)題等記錄在案。及時(shí)分析**經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)情況明顯下降的會(huì)同站長(zhǎng)找出原因，制定措施，查看效果，有針對(duì)性的關(guān)心職工，制定問(wèn)題整改情況推進(jìn)計(jì)劃表，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分輕重緩急和難易程度幫助**解決問(wèn)題。
第三、推進(jìn)“三化”管理流程。按照公司“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化”的管理新模式，以**標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則為依托，從轉(zhuǎn)變觀念入手，逐站、逐人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，分層次對(duì)全員進(jìn)行操作規(guī)范、責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)引導(dǎo)。
第四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)未來(lái)工作需要。我將努力加強(qiáng)自
身修養(yǎng)，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、熟知規(guī)章制度，提高專業(yè)技能、提高協(xié)調(diào)能力，溝通能力，應(yīng)變能力，表達(dá)能力增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)積累，才能在**的管理中真正發(fā)揮作用，成為**管理的行家里手。為把我公司建設(shè)成一流市級(jí)成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。
無(wú)論我競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力。以微薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委和在座的各位對(duì)我的支持和鼓勵(lì)�！�
謝謝大家！
競(jìng)崗人：**
二〇一三年一月十四日
【副職競(jìng)聘報(bào)告】相關(guān)文章：
副職競(jìng)聘演講07-14
競(jìng)聘副職演講稿06-23
副職崗位競(jìng)聘演講范文05-31
副職崗位競(jìng)聘演講稿06-09
副職崗位競(jìng)聘演講稿06-09
行政副職的競(jìng)聘演講稿06-19
領(lǐng)導(dǎo)副職競(jìng)聘演講稿09-23
單位副職競(jìng)聘演講稿09-23