項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)會(huì)議紀(jì)要
一、工作方針：立足為本、崗位責(zé)任制、端正工作作風(fēng)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)、工地內(nèi)的一切材料和機(jī)具都不允許私用和處理。
二、工作制度：
（1）執(zhí)行崗位考勤制度和輪流值班制度，項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考勤記錄統(tǒng)計(jì)和月末前報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人匯總上報(bào)老板批示后發(fā)工資。
（2）執(zhí)行有事必須請(qǐng)假，私自缺勤按曠工處理，缺勤天數(shù)扣月工資的平均工資當(dāng)月扣除。
（3）要服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排、部署和調(diào)動(dòng)，要積極配合工作。
（4）要根據(jù)自己的分工責(zé)任范圍作好本質(zhì)工作的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作方法等事項(xiàng)內(nèi)容寫(xiě)成文本上報(bào)老板或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。在分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)下屬分包隊(duì)要進(jìn)行文字性的技術(shù)交底，對(duì)自己布置的工作要嚴(yán)格監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，嚴(yán)禁口頭交底和放任自流。
（5）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和后勤負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目部全體人員要以工地為家，視工作為天職，分工合作、合作分工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量和材質(zhì)手續(xù)合格后方可通知施工人員使用。同時(shí)收繳材質(zhì)送交資料員。
（6）對(duì)違章操作和野蠻施工的行為和造成的損失，要進(jìn)行預(yù)控、制止，根據(jù)情節(jié)情況對(duì)其簽發(fā)書(shū)面通知書(shū)、經(jīng)濟(jì)處罰單。
（7）作為項(xiàng)目管理者對(duì)工作要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作，承擔(dān)自己職權(quán)范圍的全部責(zé)任。嚴(yán)禁對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的業(yè)務(wù)戶(hù)和分包隊(duì)進(jìn)行吃、拿、卡、要（包括煙酒和禮品）。
三、工作態(tài)度：
（1）要保持祥和、平靜的心態(tài)面對(duì)自己的工作崗位，開(kāi)拓工作空間，協(xié)調(diào)好自己與同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的人事關(guān)系和工作關(guān)系。
（2）不要以任何方式的理由和借口怠慢和抵觸工作，有事向項(xiàng)目主管反映，也可直接向老板反映，以正確的態(tài)度和方法解決所發(fā)生的問(wèn)題。
（3）把所面對(duì)的工作視為自己家的工作，把所面對(duì)的工程的`一草一木視為自己家的事，端正工作態(tài)度，齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)作好工作。
老板： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：
技術(shù)負(fù)責(zé)人： 安全負(fù)責(zé)人： 材料負(fù)責(zé)人： 技術(shù)資料負(fù)責(zé)人： 后勤負(fù)責(zé)人： 北京牛建集團(tuán)（彩虹城工程項(xiàng)目部） 2015年11月18日
項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 [篇2]
會(huì)議時(shí)間：2011年 11 月1日9：00
會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加單位及人員：甲方、監(jiān)理方、施工方全體管理人員 會(huì)議主持：田朝輝
會(huì)議主要內(nèi)容：
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工；建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
二、甲方介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況并提出要求：
1、本工程由保定一發(fā)工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，施工單位由定州市龍?jiān)方ㄖこ逃邢薰臼┕�，保定卓越建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)
2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合；
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。
4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)項(xiàng)施工方案；
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：
1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由白榮昌負(fù)責(zé)，
2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位；
3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃150天完成，裝飾50天完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度；
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率；
3、在施工過(guò)程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；
4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定；
5、工地監(jiān)理例會(huì)前期每周召開(kāi)一次，后期視通知一周或兩周一次召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議時(shí)間定于每周日下午7點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問(wèn)題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)；
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報(bào)告資料；
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收；
4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加；
5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線(xiàn)復(fù)核，包括與紅線(xiàn)、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位：
建設(shè)單位：保定正昊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：保定一發(fā)工程項(xiàng)目管理有限公司
施工單位：定州市龍?jiān)方ㄖこ逃邢薰?/p>
整理日期： 2011年11月2日
項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)會(huì)議紀(jì)要 [篇3]
會(huì)議主題：工地工程例會(huì) 編號(hào)：001 會(huì)議時(shí)間：2012年2月10日 星期五 下午19：00
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理
參加會(huì)議人員：（詳見(jiàn)附件“會(huì)議簽到表”）
會(huì)議內(nèi)容：
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目管理人員職務(wù)分工和責(zé)任制落實(shí)：
1、施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)排建筑、結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)是主要，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的進(jìn)度和質(zhì)量方面工作；特種施工人員的操作證件由何工協(xié)調(diào)各施工隊(duì)收集，特別是焊工、塔吊司機(jī)、指揮等證件必須是廣東省指定部門(mén)頒發(fā)崗位證。
2、李某負(fù)責(zé)后勤管理并兼顧安全員工作；安排保安員要24小時(shí)有人在崗，1人為固定崗位，目前按兩班倒進(jìn)行值班，現(xiàn)場(chǎng)周邊安全保安要經(jīng)常巡邏，并建立瞭望臺(tái)方便看管；安全方面要檢查工人是否佩戴安全帽，是否有存在酒后作業(yè)行為，以后腳手架的搭設(shè)是否按方案執(zhí)行等；所有的固定資產(chǎn)要落實(shí)到人，如電腦、對(duì)講機(jī)等儀器；辦公區(qū)、生活區(qū)滅火器的配備齊全。
3、水電施工員負(fù)責(zé)給排水、強(qiáng)弱電、暖通并兼顧現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量方面工作。
4、電工負(fù)責(zé)臨時(shí)的水電安裝和維修，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)電線(xiàn)、水管類(lèi)材料的成本控制，不得隨意浪費(fèi)。梁雄強(qiáng)聽(tīng)從李錦指揮和配合工作。
5、黃工、彭工兩人負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理，黃工到現(xiàn)場(chǎng)管理打樁記錄、機(jī)械臺(tái)班的核實(shí)，彭工負(fù)責(zé)材料進(jìn)、出庫(kù)的的登記臺(tái)帳，材料的歸類(lèi)、標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)的剩余庫(kù)存的核實(shí)，庫(kù)存的臺(tái)帳錄入電腦并網(wǎng)絡(luò)共享由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。
6、黃某負(fù)責(zé)管理每個(gè)項(xiàng)目使用的資金并記錄明細(xì)臺(tái)帳，和對(duì)外部報(bào)銷(xiāo)手
深圳市 工程有限公司深圳小學(xué)項(xiàng)目部 會(huì)議紀(jì)要 續(xù)工作的協(xié)調(diào)，各位管理人員無(wú)入庫(kù)清單的不給予報(bào)銷(xiāo)。
7、資料員負(fù)責(zé)資料工作，資料表格要用深圳地區(qū)版本整理和歸檔，大門(mén)口五牌一圖和文明施工標(biāo)志牌計(jì)劃和上墻，人員架構(gòu)由李總協(xié)調(diào)公司解決。打樁、打夯工程資料要根據(jù)施工進(jìn)度整理。
8、所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員（何工、陳工、湯工）簽的物料計(jì)劃和工程量的復(fù)核要負(fù)責(zé)任，簽字、驗(yàn)收不得隨意，特別是工程量的核實(shí)，不能單人核實(shí)、驗(yàn)收，需有現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字，經(jīng)手人簽字，負(fù)責(zé)人簽字。
9、總平面的布置圖由何明哲找施工隊(duì)張小明協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、鋼筋、木工加工場(chǎng)、臨水、臨電二級(jí)配電箱的布置，以及塔吊的覆蓋范圍。
10、場(chǎng)地的硬化何明哲要督促施工隊(duì)，何時(shí)能完成，道路和場(chǎng)地的硬化定時(shí)定計(jì)劃完成。
11、現(xiàn)場(chǎng)西、南向護(hù)坡完成的計(jì)劃時(shí)間，挖土機(jī)可增加至3臺(tái)，基坑地下水、雨水排水措施，護(hù)坡是否采用種植綠化。光纖通信線(xiàn)的遷移，經(jīng)協(xié)調(diào)預(yù)埋地下再作警示標(biāo)志，避免樁機(jī)、車(chē)輛破壞。
12、強(qiáng)夯的進(jìn)度計(jì)劃，打樁的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)實(shí)標(biāo)的施工時(shí)間段，施工組織需重新編制，以教學(xué)樓為主，附屬工程也不能影響八月份投入使用。
13、湯工、李工負(fù)責(zé)臨水、臨電布置和材料計(jì)劃。
14、現(xiàn)場(chǎng)簽證由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
15、管樁電焊條的材料送檢由黃華青負(fù)責(zé)，但由于報(bào)建手續(xù)未辦仍需協(xié)調(diào)。 施工員反映問(wèn)題：
場(chǎng)地已基本平整，重新開(kāi)始打樁、打夯現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)記錄需專(zhuān)職人員跟蹤，當(dāng)天簽字確認(rèn)，復(fù)印打樁隊(duì)的打樁記錄保存便于日后結(jié)算，目前由黃再展負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)打樁記錄、核實(shí)，湯水告安裝完生活區(qū)臨電再配合。
資料員反映問(wèn)題：
1、打夯、打樁已開(kāi)始施工，現(xiàn)需了解公司是否有打夯、打樁資質(zhì)以便于工程資料整理。2、需解決公司管理人員架構(gòu)（如：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等）證件，要與報(bào)建人員一致便于資料整理。3、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊池設(shè)置在大門(mén)還是辦公區(qū)。
深圳市 工程有限公司深圳小學(xué)項(xiàng)目部 會(huì)議紀(jì)要 李工反映問(wèn)題：
發(fā)包方提供的總配電房位置要確認(rèn)，并考慮電壓功率是否滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)塔吊、井架提升機(jī)等機(jī)械和辦公區(qū)、生活區(qū)需求。
陳工反映問(wèn)題：
目前測(cè)量人員人手不足，以及施工班組的放線(xiàn)工作安排。
湯工反映問(wèn)題：
由于工人宿舍臨電使用緊迫，近期本人配合電工接裝。
總結(jié)：
1、安排一位雜工配合測(cè)量員陳工放線(xiàn)，以施工班組測(cè)量放線(xiàn)為主，我方負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核，地勘單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)陳工負(fù)責(zé)跟蹤，要有書(shū)面文件交接。
2、今后工地例會(huì)定于每周三晚19:00會(huì)議室召開(kāi)，如特殊情況需提前請(qǐng)
假，無(wú)故缺席人員處罰100元，用于購(gòu)買(mǎi)開(kāi)會(huì)招待品。管理人員每月可安排調(diào)休兩天，但前提必須要把本職工作做好。
總經(jīng)理：
施工過(guò)程中發(fā)生的小問(wèn)題能解決的自己解決，由于工期緊而且雨季將近，計(jì)劃好下步施工進(jìn)度安排，希望大家盡職把工作做好。
相信在座各位有能力強(qiáng)、能力弱的，要相互學(xué)習(xí)，某些工種有段時(shí)間忙，該幫忙的時(shí)候要配合，施工班組的問(wèn)題也是我們的問(wèn)題，在加快進(jìn)度的同時(shí)要保證安全文明施工，希望各位管理方面要做好。
(以下無(wú)正文)
附：會(huì)議簽到表
深圳市工程有限公司
深圳小學(xué)項(xiàng)目部
記錄整理：資料員 審核人： 年 月 日
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