道路工程會議紀要范文
會議名稱：第一次工地例會
時 間：2016年6月13日下午14：30
地 點：工地會議室
會議主持：于國強
參會單位及人員：
（附：參加會議人員簽到表）
首先向各位領(lǐng)導(dǎo)問聲下午好，今天是我們工程項目的一個重要里程碑，標志著我們工程施工進入正式施工階段，我項目監(jiān)理部將嚴格按照設(shè)計規(guī)范要求對本工程進行監(jiān)理，下面由施工單位對目前現(xiàn)場準備情況進行簡要的介紹。
施工單位：
詳見施工單位匯報資料。
監(jiān)理單位：
首先施工單位的匯報資料總體看來還是比較全面的，但質(zhì)量安全方面的控制要點未體現(xiàn)，后續(xù)上報相關(guān)資料中應(yīng)予以體現(xiàn)；對于后續(xù)出現(xiàn)的需要協(xié)調(diào)問題要以書面聯(lián)系函形式體現(xiàn)出來。接下來我監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場后續(xù)施工提出以下要求：
1、施工單位要以安全第一，質(zhì)量同行為目標，在施工過程中嚴把安全關(guān)。
2、施工單位須報驗企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、項目管理成員名單、崗位資質(zhì)相關(guān)資格證書；施工前要求上報相關(guān)施工組織設(shè)計及專項方案；報驗相關(guān)施工機具、設(shè)備、測量儀器，并提供設(shè)備技術(shù)參數(shù)、合格證、使用說明、備案證書等。
2
3、施工單位落實好施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理體系。
4、施工材料進場每批須提前通知監(jiān)理進行驗收，合格后方可進場使用，如不符合要求退場時須及時通知監(jiān)理并做好記錄，同時每批材料須提供合格證、質(zhì)保單、檢測報告等，必要時須做抽樣復(fù)試。
5、施工驗收隱蔽工程或關(guān)鍵節(jié)點完成經(jīng)自檢合格后，須提前書面報審監(jiān)理進行驗收，對重要部位施工應(yīng)提前書面通知監(jiān)理人員進行旁站。
6、現(xiàn)場安全文明施工力度應(yīng)加強，特別是：臨時施工用電、水泥桶圍護防塵措施，施工現(xiàn)場滅火消防設(shè)施等；要求施工單位在后續(xù)施工過程中按相關(guān)規(guī)定要求安排專職安全管理人員、電工加強管理；后續(xù)施工過程中做好民工上崗前的安全教育及技術(shù)交底工作；對現(xiàn)場的宿舍、食堂加強日常的監(jiān)督管理；對于我監(jiān)理方面，我們也會加強日常的巡視和檢查，包括每周的周檢和每月的月檢，并形成書面文字形式，通知施工單位整改，以此來保證施工現(xiàn)場的安全文明施工。
7、質(zhì)量和進度方面的控制：關(guān)于質(zhì)量控制，對于現(xiàn)場的一些小問題我部會通過口頭形式通知施工單位及時整改，對于一些大問題重要問題，我部會以通知單形式來要求施工單位整改，對于通知單我部會以文字加照片的形式來敘述，要求施工單位也要以文字加照片的形式來回復(fù)我部。對于進度方面，要求施工單位要抓緊提供施工總進度計劃和月進度計劃，進度計劃應(yīng)切合實際（如應(yīng)考慮天氣問題、外在因素問題），不得盲目編寫計劃，進度計劃應(yīng)以橫道圖形式表現(xiàn)出來，
并且每月計劃如有未完成的，應(yīng)注明原因。
8、工地例會每兩周一次，定于第二周星期三上午，如遇特殊情況向后推移。
9、商務(wù)標、地質(zhì)勘測報告、施工合同需要建設(shè)方提供。
10、現(xiàn)在將進行攪拌樁施工，對于攪拌樁的工藝參數(shù)還未確認，五方主體應(yīng)確定時間進行工藝試樁。
11、對于現(xiàn)場施工的進度，我部每月會以月報的形式上報建設(shè)單位，內(nèi)附文字說明及照片。
設(shè)計單位：
1、對于橋樁的施工，要求施工單位一定要在水泥攪拌樁施工完成后，并達到一定強度（28天）后方可施工。
2、對于荷花池施工單位采用拋石擠淤法進行路基施工，可能會讓地下管線安裝存在問題，因為現(xiàn)場石塊粒徑過大，可能造成后期開挖困難，因此要求施工單位對進場石塊粒徑進行控制，不能過大，對于大粒徑的石塊要進行二次處理。
建設(shè)單位：
對于這次工地第一次例會，建設(shè)單位非常重視，特地邀請了相關(guān)單位過來參加這次例會，包括汀田街道、濱海的相關(guān)部門來參加這次例會；總的來說，施工單位前期是比較主動的，特別是幫忙進行現(xiàn)場觀摩會的開展，是比較主動配合的，對于今天來講工程的前期一些準備工作已經(jīng)就緒了；這次例會對于各單位來說是一個重要的節(jié)點，這
次例會對于本工程是一個重要的開端，要求各單位認識上一定要重視，本工程是汀田區(qū)塊的一個最重要的基礎(chǔ)設(shè)施項目，關(guān)系到今后濱海新區(qū)的發(fā)展，及瑞安市城市整體規(guī)劃發(fā)展的一個重要區(qū)塊，所以要求各單位嚴抓質(zhì)量、進度，各單位目標要一致，認識要予以強化，圍繞目標落實好相關(guān)責任；整個項目的推進要求施工單位嚴格按照合同要求進行實施。并根據(jù)施工、監(jiān)理的介紹內(nèi)容提出以下要求：
1、上報工程款應(yīng)在每月25號到下月1號之間按合同要求上報；對于甲方造成的工期延后問題及現(xiàn)場工程量進度每月要求施工單位進行上報，工程推進中碰到的問題要及時確認，并要有充分的'依據(jù)。
2、對于施工單位提出的荷花池地形變化大與設(shè)計不符的，由建設(shè)單位按照合同內(nèi)容核查，確認是否進行工程量計量，如需計量可將塊石挖開進行現(xiàn)場高度測量，取平均值進行確認。
3、對于現(xiàn)場導(dǎo)線控制點問題，已與測繪隊進行協(xié)商；對鳳錦路以北、文華路、振興路征地問題，爭取一周內(nèi)將部分地區(qū)賠青事情解決，方便施工單位進行部分施工，大面積賠青將在10月底完成，要求施工單位抓緊施工，并可提前對路基部分進行施工。
4、5月14日開始進場清表，對于正式的開工時間要求盡快確認，因為這將牽扯到工期計量問題，因此要求施工單位抓緊把施工組織設(shè)計、專項方案、開工報告等相關(guān)資料上報監(jiān)理審核。
5、對于進度問題，匯報資料上已對6、7、8月進行了編排，但發(fā)現(xiàn)施工單位進度滯后并且編排不合理，要求施工單位應(yīng)合理編排匯
報資料，對工期安排、對建設(shè)單位的政策要求、現(xiàn)場人員安排、完成的工程量、安全質(zhì)量問題都應(yīng)編排進匯報資料；對進度，應(yīng)三條道路共同展開，共同制定計劃，計劃要比合同提前完成。
6、對于現(xiàn)場清表問題，要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求進行清表，清表后應(yīng)及時通知監(jiān)理復(fù)核。
7、對于施工回填的石料問題，要求回填的石料粒徑符合設(shè)計要求；并要求盡快落實能提供石料的料場，上崗山石料將不再提供。
8、對于現(xiàn)場施工和監(jiān)理人員要按照合同要求到位；監(jiān)理人員要加強現(xiàn)場管理，旁站監(jiān)督要到位；建設(shè)單位將針對本工程組建工作組，對現(xiàn)場進行管理監(jiān)督。
9、對于觀摩會造成的工程量要求施工單位進行進一步核實，并要有依據(jù)證明。
10、現(xiàn)場會議室要求施工單位懸掛施工平面圖、總進度計劃表、各項規(guī)章制度；管理人員名單應(yīng)懸掛在門口方便質(zhì)檢站進行檢查。
11、對于施工單位提出的橋頭兩端攪拌樁超出紅線5-8米的問題，要求設(shè)計單位進行優(yōu)化；對于管道施工，要求施工單位做好自己的管道，其他相關(guān)部門的管道要及時協(xié)調(diào)，施工計劃要與施工單位的計劃做好銜接。
監(jiān)理單位：浙江省工程咨詢有限公司 2016
年6月12日
道路工程會議紀要范文 [篇2]
二○一四年七月十七日，由寧安公司主持，鐵四院、北京瑞特監(jiān)理公司、中鐵十七局寧安鐵路指揮部及江寧街道新銅社區(qū)等相關(guān)人員參加，對寧安鐵路江寧南站阻斷原有地方道路的情況進行了現(xiàn)場核查，形成會議紀要如下：
一、現(xiàn)場情況
寧安鐵路里程DK25+175處位于寧安鐵路江寧南站站場施工內(nèi)，此處原有一條地方道路供當?shù)卮迕窦败囕v通行，因江寧南站施工導(dǎo)致原有道路斷交，無法通行。
二、處理方案
經(jīng)現(xiàn)場勘查，各方共同商定如下解決方案：
1、寧安鐵路DK24+897～DK25+175處線路左側(cè)紅線及施工便道外修建一條道路供地方居民及車輛通行，道路路面為C30混凝土結(jié)構(gòu)，路面寬3.5m。改路工程量以現(xiàn)場實際發(fā)生并經(jīng)由現(xiàn)場監(jiān)理簽認的工程數(shù)量為準。
2、由地方政府予以協(xié)調(diào)并提供新修道路所需用地，寧安公司不進行用地補償。
參加會議人員 寧安公司： 鐵四院：
北京瑞特監(jiān)理公司： 江寧街道新銅社區(qū)： 中鐵十七局：
年 月 日
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