監(jiān)理公司內(nèi)部會議紀(jì)要

會議時間：2012年5.16日下午

會議地點：監(jiān)理辦公室

公司經(jīng)理從三個方面展開會議：

一、 監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

著重強(qiáng)調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進(jìn)行開展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團(tuán)結(jié)、互相幫助。

二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

業(yè)務(wù)的核心：進(jìn)度、質(zhì)量、安全

1、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

2、加強(qiáng)個人責(zé)任心，勤學(xué)好問。

3、樹立事前預(yù)控的意識。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。

4、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底，進(jìn)行執(zhí)行與匯總。說出的事情應(yīng)盡快落實下去，出示的資料應(yīng)做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應(yīng)具體化。

5、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進(jìn)度、質(zhì)量、安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。

三、提出要求

1、中午不得喝酒

2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益問題

3、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助

總監(jiān)：

一、 我們?nèi)�期監(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標(biāo)接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作，創(chuàng)出業(yè)績。

二、 要端正工作態(tài)度、勤奮學(xué)習(xí)。努力充實自己并提高自身素質(zhì)，把各自負(fù)責(zé)的工作做到位。

三、 要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提高解決問題的能力。

四、 加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設(shè)單位隨時了解工地進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況。

五、 時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。

六、 全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。

**小區(qū)監(jiān)理部

監(jiān)理公司內(nèi)部會議紀(jì)要 [篇2]

時 間:2011年3月23日

地 點:上壩河、運糧河河道清淤工程監(jiān)理辦公室

出 席: 曹宏玲、湯光寧、陸志方、楊健、任義、王富強(qiáng)、徐昊 記 錄: 任 義

內(nèi) 容:

2011年3月23日中午，在上壩河、運糧河麒麟科技園段河道清淤工程監(jiān)理辦公室，由總監(jiān)理工程師曹宏玲主持召開了第一次現(xiàn)場監(jiān)理人員內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專題會議，會議聽取了曹總在2011年3月22日公司技術(shù)總監(jiān)會議有關(guān)精神，并組織現(xiàn)場全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：

一、 團(tuán)隊建設(shè)：

1、 本工程為我公司在麒麟科技園第一個工程，望全體監(jiān)理人員加

強(qiáng)責(zé)任心，始終以“使業(yè)主滿意”為目標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在合同期限內(nèi)給業(yè)主一個滿意合格的工程；

2、 全體監(jiān)理人員應(yīng)不斷提升自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平，堅守崗位，認(rèn)真

做好施工過程中的各項監(jiān)理工作，深入施工現(xiàn)場，及時了解工程開展情況，以數(shù)據(jù)說話，以理服人，真正達(dá)到熱情、嚴(yán)格監(jiān)理；

3、 認(rèn)真貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守公司和業(yè)主的秘密，不得

無故缺勤或遲到。

二、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、 分析本工程特點、難點，就本工程清淤、圍堰有關(guān)監(jiān)理工作要點提出建議，要求全體監(jiān)理人員熟悉圖紙，相關(guān)規(guī)范，明確合同監(jiān)理內(nèi)容；

2、 全體監(jiān)理人員明確自身監(jiān)理職責(zé)，根據(jù)規(guī)范要求落實各項工作，做好“三控、二管、一協(xié)調(diào)”；

3、 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄，擔(dān)任旁站工作時，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時指出并向上級匯報。

三、 安全問題

1、 根據(jù)工程情況主要落實圍堰及沉淀池安全、日常及臨時用電安全、排水防汛安全、施工安全等；

2、 做好對沉淀池、圍堰的巡視工作，防止出現(xiàn)滲漏、警戒線固定不牢出現(xiàn)倒伏及警示標(biāo)語不醒目等情況；

3、 關(guān)于用電安全應(yīng)注意：將電線按規(guī)范架空，破損接頭要立即更換，做好防水、絕緣處理，電箱應(yīng)按規(guī)范三相五線制做接地處理；

4、 對于排水防汛應(yīng)做到：準(zhǔn)備好防汛物資，排水管道應(yīng)進(jìn)行巡視，防止管道破裂，排水口應(yīng)注意防止有阻水現(xiàn)象發(fā)生；

5、 針對現(xiàn)場人員安全施工，應(yīng)要求施工清淤人員佩戴安全繩索等。

江蘇順悅建設(shè)監(jiān)理有限公司

麒麟科技園項目監(jiān)理部

2011年3月23日

監(jiān)理公司內(nèi)部會議紀(jì)要 [篇3]

會議議題：就監(jiān)理內(nèi)部的工作情況，對現(xiàn)場的監(jiān)理人員重新安排工作，提出今后監(jiān)理

工作的要求

會議時間：2011年10月24日8:30

會議地點：工地辦公室

參加會議人員：蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬

主持人：蘇福清

一、 全體員工重新分配工作，明確各個員工的工作職責(zé)：

蘇福清：負(fù)責(zé)主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

黃宏嘉：負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。

莫玉萬：負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。

陳 維：負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。

李 超：負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。

韓多平：負(fù)責(zé)安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。

二、 針對日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：

1、 工序驗收由各個項目的專監(jiān)負(fù)責(zé)人實行。

2、 要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。

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北流碧桂園項目工程 監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要 2011.10.24

3、 加強(qiáng)日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。

4、 施工單位報來的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。

5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。

6、按要求認(rèn)真做好監(jiān)理日記。

7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要團(tuán)結(jié)一致互相幫助、溝通。

北流碧桂園建柳監(jiān)理項目部 2011年10月24日

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