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匯報(bào)材料

衛(wèi)生安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

時(shí)間:2018-01-09 11:15:05 匯報(bào)材料 我要投稿

衛(wèi)生安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的惠安縣衛(wèi)生局:

為貫徹落實(shí)各級(jí)政府、衛(wèi)生部關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)會(huì)議精神,加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療工作,我院自籌備期開(kāi)始,一直將該工作當(dāng)做我院經(jīng)營(yíng)建設(shè)的一大重點(diǎn)。特別是自2015年7月以來(lái),我院根據(jù)《惠安縣衛(wèi)生行業(yè)企事業(yè)單位和未設(shè)住宿星級(jí)以下飯店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)方案》和《惠安縣衛(wèi)生行業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)細(xì)則》的文件精神和相關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格執(zhí)行我院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案中四個(gè)階段的工作,促進(jìn)我院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)的有序開(kāi)展!

第一階段:動(dòng)員部署(2015年7月)

在2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的第一個(gè)階段中,我院做了如下工作:

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),建立和完善安全生產(chǎn)工作制度,組織成立以院長(zhǎng)陳兆龍為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與指導(dǎo)全院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作的開(kāi)展與落實(shí)。

(二)根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),使各科室切實(shí)履行責(zé)任,通力合作,明確職責(zé),全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。

(三)修訂和完善各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)職責(zé),并加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度和值班記錄,切實(shí)把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則,將綜合治理、安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,嚴(yán)格考核,調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任感,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

第二階段:自查自糾(2015年8月)

(四)提供充足的人力、物力、財(cái)力支持,強(qiáng)化技術(shù)支撐和專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn),充分調(diào)動(dòng)各種資源,以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)期持續(xù)運(yùn)行,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(五)加強(qiáng)院內(nèi)安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí),促進(jìn)全員參與安全生產(chǎn)工作,形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí),建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程,確保安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化建設(shè)。

(六)加強(qiáng)安全作業(yè)管理工作,合法聘用有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的工作人員,科學(xué)管理、養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格按規(guī)范管理經(jīng)營(yíng)或作業(yè)場(chǎng)所的施工作業(yè)、裝修改造、新建擴(kuò)建和租賃等各項(xiàng)工作,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,使勞動(dòng)者、生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

第三階段:排查治理(2015年8-9月)

(七)做好排查治理隱患工作,建立預(yù)防機(jī)制和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和醫(yī)療作業(yè)行為,定期組織對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

(八)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪(fǎng)事件。如發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,積極配合調(diào)查、處理工作,不瞞報(bào)、漏報(bào)。

(九)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案的管理,配備符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保員工的身體健康。

第四階段:自評(píng)整改(2015年9月)

(十)根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)《實(shí)施方案》和《考評(píng)細(xì)則》做好績(jī)效評(píng)定工作,自評(píng)分 分。同時(shí),根據(jù)自評(píng)結(jié)果排查治理隱患和整改不規(guī)范的工作情況,不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,持續(xù)改進(jìn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作。

(十一)在上級(jí)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)下,積極改進(jìn),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的申報(bào)工作,向上級(jí)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)申請(qǐng)達(dá)標(biāo)。

以上是我院自2015年7月份以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)工作。匯報(bào)完畢。

惠安海峽醫(yī)院

2015年9月14日

衛(wèi)生安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào) [篇2]

今天,區(qū)政府在我公司召開(kāi)全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),既是對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的支持和肯定,也是對(duì)我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的檢驗(yàn)和促進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的有力措施,它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有推動(dòng)和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

我公司有員工1600余人,設(shè)置有安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員12人。其中專(zhuān)職安全管理人員4名,占員工總數(shù)的千分之10;文化程度均為高中及大專(zhuān)以上,其中注冊(cè)安全工程師5名,比例為30%。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),下設(shè)安技科,各生產(chǎn)單位均設(shè)有有安全機(jī)構(gòu)及安全管理人員。 在實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理前,公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)是片面、不系統(tǒng)的,安全管理工作也是不全面、不規(guī)范、不科學(xué)的,沒(méi)有一個(gè)全面系統(tǒng)的指導(dǎo)性文件,2015年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以前發(fā)生事故較多,主要是安全觀(guān)念淡漠,管理不到位或著由于安全管理制度的缺陷,安全管理工作只是對(duì)常見(jiàn)隱患進(jìn)行進(jìn)行有限治理,方法不科學(xué)、不規(guī)范,因而治理效果不明顯,時(shí)常有同種事故重復(fù)發(fā)生的

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