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環(huán)衛(wèi)綠化工作匯報
一年來,在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為進一步提升服務(wù)質(zhì)量,環(huán)衛(wèi)綠化隊全體員工認(rèn)真貫徹落實上級公司各類會議精神及服務(wù)部的安排部署,圍繞“全國學(xué)神華,神華怎么辦”活動要求,以“找差距、抓整改、促提升”為契機,圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作匯報如下:
一、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高班組員工的綜合素質(zhì)
1、通過班前會認(rèn)真學(xué)習(xí)各類會議精神,做好三分鐘講壇、兩日一題的學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記。以公司開展的八型班組建設(shè)為契機,使班組員工形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的 學(xué)習(xí)氛圍,從根本上調(diào)動員工的工作積極性,從而達(dá)到提升服務(wù)質(zhì)量的目的。
2、“奮戰(zhàn)100天,追求零傷害”活動開展以來,環(huán)衛(wèi)綠化組加強安全管理,確保零傷害。通過班前會認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位危險源辨識知識,通過提問等形式,提高員工的風(fēng)險預(yù)控能力。學(xué)習(xí)安全事故案例,每人通過自己身邊發(fā)生的一些不安全行為,編寫一篇不安全行為案例,每月寫一篇班組小故事,以此提高員工的安全防范意識。遵守單位各項規(guī)制制度,積極參加組織的各類活動、培訓(xùn)、考試。對新入企的員工在本班組及時進行崗前培訓(xùn),熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、單位的各項規(guī)章制度、應(yīng)知應(yīng)會等。
二、環(huán)衛(wèi)工作
1、組織班組員工義務(wù)勞動,認(rèn)真清理林地、綠籬、草坪內(nèi)枯
枝落葉、雜草,對環(huán)境衛(wèi)生死角死面進行全面徹底的清理;清洗籃球場4次;井口廣場5次;礦辦公樓前噴泉池5次。
2、春節(jié)期間環(huán)衛(wèi)工及時清理了草坪、綠籬內(nèi)的炮皮雜物。
3、清理道路、硬化面積雪、積冰5次,累計81.6萬平米。
4、秋季落葉紛飛,環(huán)衛(wèi)工每天延長工作時間清掃落葉并安排車及時清倒。
5、環(huán)衛(wèi)工按照服務(wù)部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),每天按時清掃、保潔20450平米,并增加了保潔次數(shù),做到腳勤、手勤,保持環(huán)境整潔。
6、不定期組織班組員工內(nèi)部進行互查互檢,分片查看,就存在的細(xì)節(jié)不到位之處現(xiàn)場指出,以便及時整改。通過這樣的互查互檢,讓大家取長補短,相互學(xué)習(xí)。
7、每日到現(xiàn)場巡查,對存在的問題及時通知整改,并做好考核記錄。
8、工業(yè)區(qū)、小區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃、倒垃圾實行定點、定時清倒,截止10月累計倒垃圾6000立方。
三、綠化工作:
1、按照公司規(guī)劃要求,上報了補連塔礦2015年綠化種植、補植計劃。
2、對管護區(qū)內(nèi)綠化林木進行了詳細(xì)的統(tǒng)計并對每片綠化帶編號繪制在綠化示意圖圖紙上,報礦業(yè)服務(wù)公司。
3、每月按時上報綠化管護檢查統(tǒng)計、綠化維修、綠化管護費用。
4、清理廠區(qū)、小區(qū)林草地、樓區(qū)周圍雜草、枯枝落葉3.1萬平米并及時清倒。
5、春冬季對小區(qū)、廠區(qū)道路兩側(cè)行道樹樹穴、綠籬內(nèi)落葉進行了修整,并及時進行了春灌和冬灌;春季梳理草坪內(nèi)的枯草、腐葉2.8萬平米,并進行春灌,促進草坪返青;
6、葡萄園施農(nóng)家肥45立方、復(fù)合肥1500公斤、黑礬300斤;挖葡萄樹出土、平整樹行、綁葡萄樹上架各10畝;澆灌葡萄樹15次、噴灑農(nóng)藥2次20畝;修剪12次;鋤草8次;做好果品看護采摘工作;服務(wù)部組織全員義務(wù)勞動,春冬季對2980株葡萄樹進行出土和冬埋。
7、廠區(qū)、小區(qū)、進礦公路油松普遍生長不良,給油松施硫酸亞鐵、有機肥于灌溉水中,促進油松正常生長。
8、管護草坪2.85萬平米,每日噴灌,澆灌;除拔雜草十多次;坪剪草坪12次;草坪施肥尿素、硫酸亞鐵各二次。
9、及時修剪廠區(qū)、小區(qū)各種樹木樹形、枯枝。清理廠區(qū)、小區(qū)枯萎樹木48棵;
10、做好病蟲害的防治工作,給礦辦公樓南果樹、廠區(qū)、小區(qū)樓區(qū)周圍果樹、垂榆、榆籬噴灑農(nóng)藥。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、下一年的工作計劃
繼續(xù)按照上級公司及服務(wù)部的安排部署,做好各項工作。繼續(xù)做好 “找、抓、促”活動的實施,查找工作中的不足,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。首先,要加強班組建設(shè),建立建全完整的工作制度,做到有章可尋,有據(jù)可查,規(guī)范員工工作行為,加強班組工作落實和執(zhí)行的力度,最終達(dá)到目標(biāo)要求。再次,全面提高班組成員的素質(zhì),提高班組成員素質(zhì),班組長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組管理,在工作中必須帶好頭、帶頭遵守各項規(guī)章制度,帶頭干艱苦的工作,帶頭搞好團結(jié)和班組成員形成合力。其次,加強細(xì)節(jié)管理,多到現(xiàn)場巡查對存在的問題及時督促整改,對班組員工提出的問題及時解決。環(huán)衛(wèi)工要按時清掃保潔,勤動手,增加保潔次數(shù)。加強學(xué)習(xí),通過班前會傳達(dá)好各類會議精神,對新來員工做好安全培訓(xùn)、服務(wù)部規(guī)章制度、應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí),提高員工的安全意識,做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。
2015年環(huán)衛(wèi)綠化隊全體員工要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、吃苦奉獻的工作精神,共同努力,切實做好各項工作。
環(huán)衛(wèi)綠化組
2015年11月6日
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