項(xiàng)目安全工作匯報(bào)

2011年已經(jīng)過(guò)半年，我項(xiàng)目部根據(jù)在這半年中施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行評(píng)定，總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便在下半年的安全工作中能揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一，施工安全情況

自2011年3月1日開(kāi)工以來(lái)，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持下，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)總公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

（一）、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：

1，為發(fā)生人身傷亡事故

2，為發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失 3，為發(fā)生集體食物中毒事故

4，為發(fā)生交通安全責(zé)任事故

5，為發(fā)生流行性傳染病

6，為發(fā)生重大環(huán)境污染事件

7，為發(fā)生治安保衛(wèi)事件

項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

（二），上半年安全生產(chǎn)情況

上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。 1，建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

本工程自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。

2，做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才永許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)所有人員登記造冊(cè)。加強(qiáng)建康、安全、環(huán)境管理體制培訓(xùn)，提升員工素

質(zhì)，組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)全、操作規(guī)程及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在“五一”和端午節(jié)前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)八幅，宣傳板報(bào)三期。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。

3，抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底

督促各施工班組的班前安全活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違規(guī)操作。

4，特殊工種持證上崗

所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5，危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開(kāi)工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)的工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

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根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、物體打擊、坍塌、“三防”、機(jī)械設(shè)備等安全事故應(yīng)的急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。6月安全月，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。通過(guò)演練，使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急求援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

6，開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違規(guī)違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的日常巡查

2）周安全檢查

3）月安全檢查

4）專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查

6）綜合檢查

7）配合上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

對(duì)檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改。通過(guò)安全檢查，大大減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查，對(duì)多次出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，確�，F(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7，安全防護(hù)設(shè)施的管理

項(xiàng)目部為所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并隨時(shí)檢查監(jiān)督施工人員的正確佩戴情況。隨著工程的進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對(duì)臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示牌。

8，施工用電和機(jī)械設(shè)備的管理

對(duì)施工用電材料和施工機(jī)具等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專(zhuān)業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，并做好臺(tái)賬。塔吊安裝過(guò)程中安全員全程監(jiān)控，甲方和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械加工房按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。

9，現(xiàn)場(chǎng)防火

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火

器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。

10，文明施工方面

施工現(xiàn)場(chǎng)在易發(fā)生事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好工完場(chǎng)清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)了吸煙區(qū)和飲水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃，廁所每天打掃、沖洗。

（三），存在問(wèn)題

項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在不足之處：一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對(duì)施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不足；二是由于施工區(qū)域范圍大，給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度；三是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)差，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度。

二，2011年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

（一），安全目標(biāo)

1，不發(fā)生人身重傷及以上事故

2，不發(fā)生交通安全責(zé)任事故

3，不發(fā)生火災(zāi)事故及責(zé)任性重大防汛事故

4，不發(fā)生集體食物中毒事件

5，不發(fā)生流行性傳染病事件

6，不發(fā)生環(huán)境污染事件

7，不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

8，不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失事件

（二），下半年，工程即將進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，附屬設(shè)施陸續(xù)結(jié)束，安全管理重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：

1，安全教育

2，施工用電

3，施工機(jī)械

4，安全檢查

5，消防管理

6，“三防”安全管理

7，配合公司組織的各種安全活動(dòng)

項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和欠缺的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)用的拖入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在心的一年再上一個(gè)臺(tái)階。

重慶安裝集團(tuán)青海項(xiàng)目土建部 2011 年 8 月 日

項(xiàng)目安全工作匯報(bào) [篇2]

2015年我項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，圍繞集團(tuán)“強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、增效益”的十八字方針，繼續(xù)強(qiáng)化“大安全”治理，夯實(shí)“五級(jí)防控”體系，落實(shí)“六個(gè)到位”要求，以提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為是手段，以提升安全生產(chǎn)能力為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化”建設(shè)，為項(xiàng)目的安全發(fā)展保駕護(hù)航。按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，充分發(fā)揮項(xiàng)目主的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督職能，全面部署，標(biāo)本兼治，深入開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

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一、今年以來(lái)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

（一）安全教育

我項(xiàng)目對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使施工人員了解本項(xiàng)目部的規(guī)章制度，聽(tīng)從項(xiàng)目部的安全管理 。施工隊(duì)人員安全教育考試合格后方可上崗。 通過(guò)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握各工種的操作規(guī)程，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。使每個(gè)工人對(duì)安全有一定認(rèn)識(shí)，不違章操作，不違章操作，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)侓，正確使用勞保防護(hù)用品，如；安全帽、安全帶、防滑鞋等。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部門(mén)組織的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得崗位操作證后方可獨(dú)立作業(yè)。確�！鞍踩�第一，預(yù)防為主”，搞好安全教育活動(dòng)。

（二）安全例會(huì)

為及時(shí)掌握項(xiàng)目部在工程安全生產(chǎn)的情況，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，及時(shí)有效的預(yù)防各類(lèi)建筑安全事故，由安全經(jīng)理組織安全生產(chǎn)例會(huì)。安全生產(chǎn)工作例會(huì)主要是傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神，回顧、總結(jié)階段性安全生產(chǎn)，分析研究安全生產(chǎn)形式，交流管理經(jīng)驗(yàn)，布置下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并嚴(yán)格審視各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的完成情況。通過(guò)例會(huì)提出的問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改。

（三）項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行安全隱患排查

每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由外施隊(duì)積極配合整改。隱患消除后方可施工。通過(guò)檢查，加強(qiáng)施工的安全，避免事故的發(fā)生，確保人身的健康安全。樹(shù)立無(wú)隱患作業(yè)觀念，防止和減少施工傷亡事故的發(fā)生。

（四）隱患整改通知單

通過(guò)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給外施隊(duì)人員下發(fā)通知，要求施工員和施工隊(duì)人員簽字，按照“誰(shuí)形成、誰(shuí)整改”的原則，落實(shí)事故隱患整改主體責(zé)任；按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。更快的消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前。

（五）公司下發(fā)文件實(shí)施

我項(xiàng)目收到公司下發(fā)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理組織體系、工作職責(zé)、責(zé)任制度。提升對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)貫徹，切實(shí)提升做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性。

在項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的共同努力下，我們深入落實(shí)集“0123”安全管理模式，夯實(shí)“五級(jí)防控”體系，堅(jiān)持“六個(gè)到位”工作標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞“八大安全”，積極推動(dòng)“六化建設(shè)”，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作保持總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

（六）積極開(kāi)展安全月等活動(dòng)宣傳工作，以活動(dòng)為契機(jī)進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)。

今年六月份，我項(xiàng)目部積極為開(kāi)展好2015年的“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”工作，積極做好安全月的宣貫工作。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)和開(kāi)展安全咨詢?nèi)找约皯?yīng)急演練等各項(xiàng)活動(dòng)將安全月的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，積極做好公司關(guān)于安全月方案的宣貫工作。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳、教育培訓(xùn)和檢查整改，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律責(zé)任和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，推動(dòng)項(xiàng)目部全體員工樹(shù)立學(xué)法、知法、守法意識(shí)，以安全月宣貫為契機(jī)，扎實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

二、存在問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，我項(xiàng)目做了很多有針對(duì)性的安全防護(hù)措施，但是，存在的安全隱患仍不少。主要有：建筑工地安全網(wǎng)雜物較多、部分密目網(wǎng)封閉不嚴(yán)，還有極少數(shù)工人不戴安全帽吸煙等現(xiàn)象。

三、下一步工作打算

一是全面落實(shí)各級(jí)各崗終端安全責(zé)任。繼續(xù)落實(shí)“五級(jí)防控體系”，堅(jiān)持總分包安全員合署辦公制度，加強(qiáng)對(duì)分包單位班組長(zhǎng)、兼職安全員、群眾安全監(jiān)督員的管理和指導(dǎo)、監(jiān)督，發(fā)揮基層管理人員在班組安全管理、作業(yè)面安全管理的作用。落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，安全旁站監(jiān)督制度，保證工作面管理人員到位。繼續(xù)落實(shí)終端崗位安全責(zé)任，細(xì)化指標(biāo)分解和考核，以考核獎(jiǎng)懲促制度和責(zé)任的落實(shí)。

二是強(qiáng)化作業(yè)人員安全培訓(xùn)。堅(jiān)持落實(shí)好“勞務(wù)人員入場(chǎng)五步法安全流程管理”，嚴(yán)格入場(chǎng)人員“三級(jí)安全教育”和考核，控制入場(chǎng)勞務(wù)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)特殊工種管理力度。切實(shí)提高操作人員安全意識(shí)、安全知識(shí)技能、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與自我保護(hù)能力。

三是加強(qiáng)技術(shù)方案與驗(yàn)收管理。堅(jiān)持技術(shù)先行，方案先行，安全系統(tǒng)要繼續(xù)參與重要方案討論審核，提升技術(shù)方案科學(xué)性、可行性、合理性。繼續(xù)堅(jiān)持危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)方案論證與實(shí)施監(jiān)管制度，強(qiáng)化方案落實(shí)。突出加強(qiáng)方案執(zhí)行驗(yàn)收管理，對(duì)模架體系、高大腳手架、塔吊外梯、群塔施工等方案實(shí)施要由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備、設(shè)施組織進(jìn)行方案落實(shí)驗(yàn)收，切實(shí)落實(shí)技術(shù)方案與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，繼續(xù)深入落實(shí)“大安全”管理理念和“0123”安全管理模式，構(gòu)建“五級(jí)防空”體系，落實(shí)“六個(gè)到位”的工作要求，加大日常的檢查和管理，確實(shí)為公司的安全平穩(wěn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目安全工作匯報(bào) [篇3]

在過(guò)去的一年里，全體員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和工程局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時(shí)在項(xiàng)目部塑造濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了在工程施工中做到安全零事故。

在此把一年的安全工作總結(jié)以下：

1.完善安全管理機(jī)構(gòu)，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展

項(xiàng)目建設(shè)之初，項(xiàng)目部就成立了安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目部經(jīng)理和專(zhuān)職安全員為首，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規(guī)章制度。強(qiáng)化了各部門(mén)安全職責(zé)。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準(zhǔn)則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。2.制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，多項(xiàng)措施保障安全

項(xiàng)目部安全結(jié)合工程局和項(xiàng)目公司的要求，全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程，職責(zé)分明、分工明確，杜絕安全漏洞。項(xiàng)目部根據(jù)工程局和項(xiàng)目公司的要求加強(qiáng)了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護(hù)用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。

3.開(kāi)展制定安全會(huì)議和培訓(xùn)工作

項(xiàng)目部在施工過(guò)程中實(shí)行每月召開(kāi)1至2次的安全會(huì)議制度，在會(huì)議上項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神，并就在施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題及時(shí)糾正和解決，并對(duì)員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了防范能力。4.實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度，落實(shí)整改方案

項(xiàng)目部實(shí)行每月安全大檢查，不僅針對(duì)施工還有員工的生活安全，還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管，對(duì)隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認(rèn)可。5.根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練

項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練，通過(guò)演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性，增強(qiáng)了安全知識(shí)，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認(rèn)同。

工作中的體會(huì)和不足：

由于施工人員多、流動(dòng)性強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng)。對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進(jìn)，針對(duì)施工隊(duì)伍中個(gè)別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。

施工一線在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項(xiàng)目部對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，車(chē)況不達(dá)標(biāo)者，堅(jiān)決予以清退。對(duì)特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，以登記備案管理。對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。張貼安全文明標(biāo)語(yǔ)，既樹(shù)立了形象，又起到了警示作用。營(yíng)造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實(shí)的工作受到了好評(píng)。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚(yáng)。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學(xué)管理，全員參與，精心施工，顧客滿意；同心協(xié)力，共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團(tuán)隊(duì)，為奪取下一個(gè)的新勝利而努力奮斗。

項(xiàng)目安全工作匯報(bào) [篇4]

哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)五公司陽(yáng)平項(xiàng)目經(jīng)理部安全室   馮鐵根

隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。六月是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展“xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月”的通知》要求，項(xiàng)目部自xx年06月01日至06月30日開(kāi)展了以“三個(gè)代表”和“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo)，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了 “全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的高-潮。目前，活動(dòng)已圓滿結(jié)束，且成效顯著。下面，將我項(xiàng)目部本月開(kāi)展的安全月活動(dòng)始末情況匯報(bào)如下：

一、成立小組，貫徹落實(shí)上級(jí)精神。為認(rèn)真貫徹全面落實(shí)上級(jí)文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了“全國(guó)安全活動(dòng)月”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組  長(zhǎng)：劉  通

副組長(zhǎng)：劉忠波、馮鐵根

組  員：榮國(guó)柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤(rùn)龍

二、領(lǐng)導(dǎo)分工

1、劉通經(jīng)理負(fù)責(zé)“安全活動(dòng)月”開(kāi)展的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、劉忠波書(shū)記負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各施工隊(duì)施工人員的安全思想教育。

3、馮鐵根安全員負(fù)責(zé)檢查各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及整改。

4、其他人員負(fù)責(zé)積極配合組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)檢查整改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。

三、活動(dòng)安排及實(shí)施

1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣傳上級(jí)通知精神，抓思想教育階段。項(xiàng)目部宣傳活動(dòng)內(nèi)容及思想教育階段，項(xiàng)目部向項(xiàng)目部及各施工隊(duì)人員宣傳貫徹了局及哈建集團(tuán)的活動(dòng)要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識(shí)，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。項(xiàng)目部利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式，開(kāi)展群眾性的喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項(xiàng)目部及施工隊(duì)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

2、xx年06月06日至xx年06月25日，實(shí)施安全大檢查，整改安全隱患階段。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工隊(duì)進(jìn)行了安全大檢查，落實(shí)了安全責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實(shí)可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，如：（1）蛇蟲(chóng)侵害安全隱患及預(yù)防措施；（2）施工爆破安全隱患及預(yù)防措施；（3）施工用電安全隱患及預(yù)防措施。

經(jīng)過(guò)這次大檢查，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況得到的顯著的改善，為施工現(xiàn)場(chǎng)能夠順利進(jìn)行奠定的基礎(chǔ)。

3、xx年06月26日至xx年06月30日，驗(yàn)收總結(jié)階段。經(jīng)過(guò)30天的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，項(xiàng)目部安全總結(jié)如下：

自開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部始終牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發(fā)展的關(guān)系，從三個(gè)方面下功夫、作文章，狠抓落實(shí)，確保了項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái)來(lái)無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為施工生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。

一是加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、機(jī)械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí)；同時(shí)，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動(dòng)；其次是狠抓了“四個(gè)務(wù)必”，即一是務(wù)必樹(shù)立安全第一的思想；二是務(wù)必樹(shù)立常抓不懈的思想；三是務(wù)必樹(shù)立從嚴(yán)管理的思想；四是務(wù)必樹(shù)立一票否決的思想。這樣一來(lái)，使廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的大檢查。檢查中，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。杜絕了從前應(yīng)付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)了平時(shí)和檢查一個(gè)樣的喜人局面。其次時(shí)落實(shí)了“四個(gè)從嚴(yán)”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán)；二是隱患整改要從嚴(yán)，三是制度落實(shí)要從嚴(yán)，四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。

三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實(shí)，并把安全生產(chǎn)工作納入對(duì)員工的督查考核內(nèi)容，一月一通報(bào)，一月一調(diào)度，切實(shí)調(diào)動(dòng)起全項(xiàng)目部、全施工現(xiàn)場(chǎng)上下抓安全，講安全的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)，保證了我項(xiàng)目部的健康、快速發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

取得的成績(jī)，在于各部門(mén)、各施工人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和日益的經(jīng)驗(yàn)積累，我陽(yáng)平項(xiàng)目部將繼續(xù)保持“安全活動(dòng)月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司第五

工程公司陽(yáng)平高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部

xx年06月30日

項(xiàng)目安全工作匯報(bào) [篇5]

一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況：

■本月安全工作58128小時(shí)，累計(jì)安全工作241231小時(shí)

■現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工總?cè)藬?shù)：255人，其中項(xiàng)目部管理人員33人，二公司194人，吊運(yùn)公司10人，建筑公司6人，電儀公司12人，傳動(dòng)公司未施工。

■特種人員：特種作業(yè)人員101人，持證率100%；

■安全活動(dòng)情況：本月質(zhì)安部組織各分包單位的安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查4次；組織各分包單位安全員召開(kāi)hsse會(huì)議4次；下發(fā)安全整改通知單共計(jì)2份；均已驗(yàn)證整改完畢2份。

二、安全管理體系運(yùn)行及管理人員配備情況：

■項(xiàng)目部共有專(zhuān)職質(zhì)安人員10人，各安全管理人員能每天80%的時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)護(hù)、檢查。管理人員基本滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，十一月份現(xiàn)場(chǎng)未有安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全體系運(yùn)行正常。

三、區(qū)域具體施工情況

1、為保證施工人員人身安全，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)置安全平網(wǎng)的維護(hù)檢查；

2、對(duì)設(shè)備組對(duì)時(shí)搭設(shè)架腳手架、鋼結(jié)構(gòu)腳手架搭設(shè)過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督檢查；

3、對(duì)設(shè)備吊裝過(guò)程及票證辦理進(jìn)行了監(jiān)督檢查；

4、對(duì)臨時(shí)用電方面存在問(wèn)題進(jìn)行整改；

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行監(jiān)督檢查；

6、對(duì)高處作業(yè)人員安全防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查；

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地內(nèi)的地面井進(jìn)行防護(hù)措施硬維護(hù)、臨邊洞口進(jìn)行維護(hù)；

8、“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”檢查出隱患進(jìn)行落實(shí)整改。**西化建**能源化工工程第三項(xiàng)目部

2012年12月3日

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