企業(yè)春節(jié)團(tuán)拜會致辭稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、員工同志們：

玉兔辭舊歲，金龍迎新春。滿懷“十二五”開局之年的喜悅，我們迎來了嶄新的20xx年，開啟“十二五”新的征程。今天，我們在這里歡聚一堂，辭舊迎新。我代表市鞋材董事會及理事會全體對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最熱烈的歡迎，向在座的各位致以節(jié)日的祝賀！

過去的一年，是全體長城人足以自豪的一年。我們在區(qū)委、區(qū)政府和街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體員工的共同努力，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得了新成效，科學(xué)發(fā)展登上了新臺階。多年以來，公司規(guī)模迅速擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅躍升。我們成功實(shí)現(xiàn)了格林，康森，長城，龍?zhí)┬�底廠的順利投產(chǎn)，順利完成了對公司整合及民科基地土地建筑的申請，公司經(jīng)營效益持續(xù)提高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，發(fā)展空間更加廣闊；，轉(zhuǎn)型升級成果豐碩，市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新的步伐，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。市場開拓捷報(bào)頻傳，軍警鞋底、業(yè)務(wù)銷售持續(xù)增長；過去的一年年來，員工福利指數(shù)全面提升，社會貢獻(xiàn)再創(chuàng)新高。我們堅(jiān)持共創(chuàng)共榮、成果共享的發(fā)展理念，致力提高員工生活福利待遇，讓員工在長城旗下工作更加體面、更富尊嚴(yán)。公司已連續(xù)五年蟬聯(lián)中國女鞋基地及街道辦優(yōu)秀企業(yè)與先進(jìn)企業(yè)，公司實(shí)現(xiàn)了納稅超過1000多萬元。

成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府和濱街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會各屆的大力支持，離不開各位員工的辛勤付出。在此，我代表集團(tuán)董事會，向?yàn)殚L城發(fā)展付出辛勞的全體員工表示衷心的感謝，向多年來關(guān)心支持長城發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓致以崇高的敬意！

律回春漸，新元肇啟。今年是“十二五”開局的第二年，也是我們搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵之年。我們將以只爭朝夕的姿態(tài)、奮斗必勝的信心、敢為人先的精神和一往無前的勇氣，同心同德，趁勢而上，再創(chuàng)輝煌。

一是加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，在做強(qiáng)做大企業(yè)上取得新突破。全面實(shí)施公司的軍、警鞋底生產(chǎn)技改擴(kuò)能改造，積極啟動(dòng)公司科技創(chuàng)新及研發(fā)中心職能作用。加快我司軍、警鞋底的研發(fā)，確保公司真皮鞋底車間生產(chǎn)流水線的投產(chǎn)達(dá)效。優(yōu)化公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，加快對二個(gè)科技立項(xiàng)項(xiàng)目及11個(gè)專利產(chǎn)品的設(shè)備技術(shù)改造，力爭明年把“”商標(biāo)打造成市名牌商標(biāo)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全面提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，把公司打造成同行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

二是加快集團(tuán)化創(chuàng)新步伐，在打造行業(yè)排頭兵上取得新突破。繼續(xù)實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快提升高附價(jià)值產(chǎn)品的市場份額。加大研發(fā)投入，創(chuàng)新工藝技術(shù)，創(chuàng)新營銷模式。提高綜合配套能力，鞏固公司在全國知名鞋底行業(yè)的排頭兵的地位。

三是全面推行科學(xué)管理，在培育核心競爭力上取得新突破。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步激發(fā)我廠科技人員的積極性和創(chuàng)造性。運(yùn)用現(xiàn)代手段，推行生產(chǎn)全過程的精細(xì)化管理，全面提高企業(yè)管理水平。優(yōu)化企業(yè)資源配置，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，使公司在激烈的市場競爭中引領(lǐng)市場。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有公司員工以及員工親屬一如既往的支持，我堅(jiān)信，只要我們堅(jiān)定長城人的信念，創(chuàng)造民族工業(yè)的奇跡一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

最后，祝大家新的一年工作順利，身體健康，合家歡樂，萬事如意！新年快樂！

謝謝！

企業(yè)春節(jié)團(tuán)拜會致辭稿 [篇2]

尊敬的各位來賓、朋友們 女士們、先生們：

各位來賓 大家中午好

金龍獻(xiàn)瑞蘇千里,綠柳迎春樂萬家!

在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們滿懷勝利的豪情， 在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們滿懷勝利的豪情，歡聚一 值此佳節(jié)到來之際， 代表鄉(xiāng)黨委 集團(tuán)公司、 到來之際 鄉(xiāng)黨委、 堂，值此佳節(jié)到來之際，我代表鄉(xiāng)黨委、集團(tuán)公司、 市場班子集體，向出席今天團(tuán)拜會的，全體干部、 今天團(tuán)拜會的 市場班子集體，向出席今天團(tuán)拜會的，全體干部、職 表示忠心的感謝，感謝你們，一年來， 市場發(fā) 工，表示忠心的感謝，感謝你們，一年來，為市場發(fā) 所做出的巨大貢獻(xiàn) 感謝你們，在工作崗位上的恪 巨大貢獻(xiàn)， 展所做出的巨大貢獻(xiàn)，感謝你們，在工作崗位上的恪 盡職守和無私奉獻(xiàn)! 盡職守和無私奉獻(xiàn)! 成績的背后，我們看到的是班子集體，運(yùn)籌帷幄的 成績的背后，我們看到的是班子集體，運(yùn)籌帷幄的 背后 汗水與智慧;是黨員干部，身先士卒的堅(jiān)持與奉獻(xiàn); 汗水與智慧;是黨員干部，身先士卒的堅(jiān)持與奉獻(xiàn); 是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。

是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。 在此， 代表我的家人， 在此，我代表我的家人，向關(guān)心和支持我們工作 廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝愿! 的，廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝愿! 在新的一年里工作順利 祝愿大家在 20xx年，在新的一年里工作順利、身體健 大家在 20xx 康、合家歡樂、萬事如意! 合家歡樂、萬事如意! 風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)， 風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需快馬 加鞭。

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新的一年，讓我們攜起手來， 加鞭。新的一年，讓我們攜起手來，以更加開拓創(chuàng)新 的膽識魄力，更加鍥而不舍的執(zhí)著干勁， 的膽識魄力，更加鍥而不舍的執(zhí)著干勁，更加求真務(wù) 實(shí)的工作作風(fēng)，同心同德，真抓實(shí)干， 實(shí)的工作作風(fēng)，同心同德，真抓實(shí)干，為 xx-xx 更加美 好干杯。

各位來賓、各位朋友、親愛的同事們：

大家新年好!

今天我們在這里歡聚一堂，共慶20xx年“xx團(tuán)拜會”。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表佳夢及個(gè)人名義，向大家及全體家屬們表示熱烈的歡迎和致以誠摯的問候!

即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏，在各項(xiàng)工作上均取得了不錯(cuò)的成績。成績的取得，不是某一個(gè)人的功勞，而是大家努力配合、踏實(shí)工作的成果。當(dāng)然，這少不了各部門干部的正確領(lǐng)導(dǎo)，也少不了全體家屬們對工作的大力支持和配合。特此，我代表佳夢再次向大家及全體家屬們，致以衷心的感謝和誠摯的問候!

(我獻(xiàn)給大家三個(gè)詞：“敬業(yè)、勤奮、踏實(shí)”。敬業(yè)是所有員工第一美德。勤奮是我們永遠(yuǎn)不過時(shí)的敬業(yè)精神。踏實(shí)是大家取得成功的必要保證。)可選充滿希望的20xx年即將到來，新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)依然會十分艱巨。希望大家保留過去好的品質(zhì)，積極創(chuàng)新，揚(yáng)長避短，同心同力，精誠合作，把工作做踏實(shí)，做好!我相信佳夢的明天一定會更美好!

同時(shí)，希望大家耍得開心，有節(jié)目的就高興、熱情、激情地表演，沒有節(jié)目的也不要吝嗇你們的巴巴掌，多多給演員們點(diǎn)兒鼓勵(lì)。讓這個(gè)團(tuán)拜會，拜出大家的年青，拜出大家的熱情，拜出佳夢的新氣象! 最后，預(yù)祝此次團(tuán)拜會圓滿成功!

今年是我司實(shí)施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“xx-xx”的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“xx-xx”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營收入完成1.86億元，今年的工作計(jì)劃是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點(diǎn)，達(dá)到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實(shí)現(xiàn)比xx年經(jīng)營收入翻一番的目標(biāo)。

其中煤炭經(jīng)營計(jì)劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點(diǎn)，力爭達(dá)到60萬噸，超過公司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實(shí)現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達(dá)到1000萬元，力爭達(dá)到1500萬元，實(shí)現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標(biāo);物業(yè)租賃收入計(jì)劃是1900萬元，力爭達(dá)到2200萬元，比去年xx萬元有所增長。這個(gè)指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標(biāo)，是開拓進(jìn)取的經(jīng)營指標(biāo)，是公司實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強(qiáng)、自立指標(biāo)。

要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法、合理、合時(shí)、合算”的經(jīng)營守則，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：

1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強(qiáng)宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量;二是加強(qiáng)層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔(dān)責(zé)任，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

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2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學(xué)習(xí)，從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動(dòng)參與競爭，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3、要大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神。

4、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。發(fā)展集團(tuán)審計(jì)我司提出的存在問題要大力進(jìn)行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開展增收結(jié)支，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習(xí)慣。有關(guān)部職能門要嚴(yán)格費(fèi)用開支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費(fèi)，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費(fèi)用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強(qiáng)考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營、利潤外，還要將節(jié)省費(fèi)用作為重要方面;加強(qiáng)本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。

企業(yè)春節(jié)團(tuán)拜會致辭稿 [篇3]

今年是我司實(shí)施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“三個(gè)代表”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。。為此，對今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：

⒈在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強(qiáng)宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量；二是加強(qiáng)層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔(dān)責(zé)任，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任；三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

⒉公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學(xué)習(xí)，從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣；三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人；四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識；五是帶頭講發(fā)展。

企業(yè)春節(jié)團(tuán)拜會致辭稿 [篇4]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、員工同志們： 玉兔辭舊歲，金龍迎新春。滿懷“x”開局之年的喜悅，我們迎來了嶄新的x年，開啟“xx”新的征程。今天，我們在這里歡聚一堂，辭舊迎新。我代表xx市xx-xx鞋材董事會及理事會全體對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最熱烈的歡迎，向在座的各位致以節(jié)日的祝賀！ 過去的一年，是全體長城人足以自豪的一年。我們在區(qū)委、區(qū)政府和xx街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體員工的共同努力，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得了新成效，科學(xué)發(fā)展登上了新臺階。多年以來，公司規(guī)模迅速擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅躍升。我們成功實(shí)現(xiàn)了格林，康森，長城，龍?zhí)┬�底廠的順利投產(chǎn)，順利完成了對公司整合及民科基地土地建筑的申請，公司經(jīng)營效益持續(xù)提高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，發(fā)展空間更加廣闊；xx年，轉(zhuǎn)型升級成果豐碩，市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新的步伐，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。市場開拓捷報(bào)頻傳，軍警鞋底、業(yè)務(wù)銷售持續(xù)增長；過去的一年年來，員工福利指數(shù)全面提升，社會貢獻(xiàn)再創(chuàng)新高。我們堅(jiān)持共創(chuàng)共榮、成果共享的發(fā)展理念，致力提高員工生活福利待遇，讓員工在長城旗下工作更加體面、更富尊嚴(yán)。公司已連續(xù)五年蟬聯(lián)中國女鞋基地及街道辦優(yōu)秀企業(yè)與先進(jìn)企業(yè)，公司實(shí)現(xiàn)了納稅超過1000多萬元。 

成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府和濱街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會各屆的大力支持，離不開各位員工的辛勤付出。在此，我代表集團(tuán)董事會，向?yàn)殚L城發(fā)展付出辛勞的全體員工表示衷心的感謝，向多年來關(guān)心支持長城發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓致以崇高的敬意！ 律回春漸，新元肇啟。今年是“十二五”開局的第二年，也是我們搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵之年。我們將以只爭朝夕的姿態(tài)、奮斗必勝的信心、敢為人先的精神和一往無前的勇氣，同心同德，趁勢而上，再創(chuàng)輝煌。 一是加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，在做強(qiáng)做大企業(yè)上取得新突破。 全面實(shí)施公司的軍、警鞋底生產(chǎn)技改擴(kuò)能改造，積極啟動(dòng)公司科技創(chuàng)新及研發(fā)中心職能作用。加快我司軍、警鞋底的研發(fā)，確保公司真皮鞋底車間生產(chǎn)流水線的投產(chǎn)達(dá)效。優(yōu)化公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，加快對二個(gè)科技立項(xiàng)項(xiàng)目及11個(gè)專利產(chǎn)品的設(shè)備技術(shù)改造，力爭明年把“xx”商標(biāo)打造成xx市名牌商標(biāo)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全面提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，把公司打造成同行業(yè)的領(lǐng)頭羊。 二是加快集團(tuán)化創(chuàng)新步伐，在打造行業(yè)排頭兵上取得新突破。 繼續(xù)實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快提升高附價(jià)值產(chǎn)品的市場份額。加大研發(fā)投入，創(chuàng)新工藝技術(shù)，創(chuàng)新營銷模式。提高綜合配套能力，鞏固公司在全國知名鞋底行業(yè)的排頭兵的地位。 三是全面推行科學(xué)管理，在培育核心競爭力上取得新突破。 堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步激發(fā)我廠科技人員的積極性和創(chuàng)造性。運(yùn)用現(xiàn)代手段，推行生產(chǎn)全過程的精細(xì)化管理，全面提高企業(yè)管理水平。優(yōu)化企業(yè)資源配置，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，使公司在激烈的市場競爭中引領(lǐng)市場。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有公司員工以及員工親屬一如既往的支持，我堅(jiān)信，只要我們堅(jiān)定長城人的信念，創(chuàng)造民族工業(yè)的奇跡一定能夠?qū)崿F(xiàn)！ 最后，祝大家新的一年工作順利，身體健康，合家歡樂，萬事如意！新年快樂！ 謝謝！

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