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個人工作計劃模版

時間:2022-11-25 11:07:09 年度計劃書 我要投稿
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個人工作計劃模版

在過去的時間里,在院團(tuán)委的指導(dǎo)以及社團(tuán)聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院學(xué)生社團(tuán)及廣大同學(xué)的支持下,在全體協(xié)會干部干事的勤苦付出下,經(jīng)貿(mào)協(xié)會的工作已經(jīng)在摸索和開拓中取得了很大的發(fā)展,從青澀稚嫩到成熟穩(wěn)重,我們的步伐邁得更加穩(wěn)健了。對于協(xié)會未來的發(fā)展,我們將用新的思路,在總結(jié)工作經(jīng)驗和鞏固工作成果的基礎(chǔ)上,探索新路徑,尋求新發(fā)展,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,緊密跟隨學(xué)院校園文化的發(fā)展方向,本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)取”的工作態(tài)度,以“求真務(wù)實,學(xué)以致用;積極進(jìn)取,未雨綢繆”為工作宗旨,把建立“服務(wù)社團(tuán)、建設(shè)社團(tuán)、創(chuàng)出品牌、辦出特色”作為工作目標(biāo)。通過一系列活動全力為我院同學(xué)們搭建一方展示夢想的平臺,F(xiàn)大學(xué)生經(jīng)貿(mào)協(xié)會策劃部結(jié)合自身具體情況和本協(xié)會實際,制定本學(xué)年工作計劃如下:

個人工作計劃模版

隨著迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿,同時在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排。上一年度的活動還是比較多的,大型活動反響也不錯,例如“商業(yè)策略設(shè)計大賽”、“經(jīng)驗交流會”等。這離不開大家的努力,我們院經(jīng)貿(mào)協(xié)會也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,積累了不少的經(jīng)驗。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善的地方,這就需要我們不斷的自我完善與發(fā)展。

一、明確并完善活動策劃部職能

策劃部是每個活動的開端,我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又因為院經(jīng)貿(mào)協(xié)會是學(xué)生團(tuán)體,而我們各個部門都是一個整體,活動也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務(wù)也是我們必須完成的。而在這里要強調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團(tuán)的每一項活動都有策劃部的智慧結(jié)晶,在本學(xué)期,我們應(yīng)積極地與理事會和各部門之間進(jìn)行密切的溝通,把干事們分成若干個小組,每個小組負(fù)責(zé)與若干個部門進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系,一有活動情況立即向部長匯報,并由部長召開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動獨具匠心、別具一格。

二、提高部門執(zhí)行力,提高工作效率

對上級交給的任務(wù),要“及時”,“落實”,“按時”

“及時”是指部長要及時分析任務(wù)要求和重點難點,及時下達(dá)命令通知,及時進(jìn)行具體安排,各干事接到命令后及時做好計劃工作;

“落實”是指干事將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;

“按時”是指,在院經(jīng)貿(mào)協(xié)會全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。

三、工作系統(tǒng)化

制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項標(biāo)準(zhǔn),使工作更系統(tǒng),做起來更順手。

對干事進(jìn)行分組工作,各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任。由部長進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機的合作。

四、工作問責(zé)制

將每項工作,每個任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高-干事的責(zé)任心。

五、例會制度

每月我們將舉行兩次例會,會上主要對這一段時間工作的交流和總結(jié),對于各干事在工作和活動中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎懲。在會議期間干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。

六、培訓(xùn)與評比

定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進(jìn)行演講,為活動策劃部干事進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)之后對干事進(jìn)行素質(zhì)考核,通過評比來評估每個干事的能力,并通過評比來建立起一種互相學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完美活策的氛圍。

七、發(fā)展原創(chuàng)活動

我們會在協(xié)助其他兄弟協(xié)會辦好活動的同時,積極策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動,使社團(tuán)的活動更加豐富多彩!而上學(xué)期所進(jìn)行的一些好的活動可以一直延續(xù)下去。在實際工作中,我們要堅持著靈活、機動、嚴(yán)肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動計劃安排,但是始終堅持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力,讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為社團(tuán)的一份子,我們會繼續(xù)為社團(tuán)的各個活動孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的智慧和汗水!

八、加強對部門的各項管理,逐步實現(xiàn)對協(xié)會的科學(xué)管理以及協(xié)會內(nèi)部的民主決策 進(jìn)一步優(yōu)化本部門的組織管理職能。管理理念和管理方法是協(xié)會建設(shè)的中心環(huán)節(jié),科學(xué)的管理有利于促進(jìn)社團(tuán)朝著好的方向轉(zhuǎn)變。我們將認(rèn)真落實本部門的各項制度,完

善社團(tuán)管理部內(nèi)部職責(zé)分工,提高工作效率。各社團(tuán)內(nèi)部要通過討論把社團(tuán)內(nèi)部的組織管理規(guī)范化,落到實處,真正凝結(jié)社團(tuán)的戰(zhàn)斗力。

總結(jié):總之,部門管理工作要結(jié)合本協(xié)會發(fā)展實際,緊緊圍繞“科學(xué)管理、文明服務(wù)、積極引導(dǎo)”的工作宗旨,做到“修好路,方向正確;造好車,制度完善;供好貨,服務(wù)到位;育好人,目標(biāo)取得。

以上是我部的本學(xué)期工作計劃,希望指導(dǎo)老師及社團(tuán)負(fù)責(zé)人批評指正。協(xié)會策劃部的工作,長期以來保持了良好的作風(fēng)和傳統(tǒng),使本協(xié)會的各個部門的活動積極開展,為協(xié)會的長足發(fā)展積累了經(jīng)驗,奠定了基礎(chǔ)。今后,我們會一如既往的開展我們的工作,繼續(xù)加強我部自身制度性建設(shè),不斷的積極進(jìn)取,改革創(chuàng)新,為協(xié)會更好的發(fā)展而努力。

策劃部部長:XXX

2017年12月20日

注意事項:

1、個人工作計劃主要是針對個人對學(xué)年度對自己工作的根本觀點和總體看法。

2、本模板僅供參考,不允許出現(xiàn)摘抄現(xiàn)象。

3、個人工作計劃要結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容簡明、扼要合理。

4、條框內(nèi)容自擬,小四宋體黑色加粗,字?jǐn)?shù)要在1500字以上。

個人工作計劃模版 [篇2]

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。

有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xx-x證書、項目立項手續(xù)\xx-xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解xx-xxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xx-xxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xx-x的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xx-xxx-x及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,\xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司

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