大學(xué)生拉贊助心得體會(huì)
關(guān)于拉贊助，我真的有很多感慨，這是一個(gè)挺考人的“活”，不單單是口才，還要有急才，更重要的是對(duì)待這個(gè)“活”的態(tài)度。
首先呢，我覺(jué)得態(tài)度表現(xiàn)在拉贊助之前應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備。
充分的準(zhǔn)備，第一個(gè)就是策劃書(shū)。策劃書(shū)是要使對(duì)方宣傳效益有起碼保障的合作方案，客觀嚴(yán)謹(jǐn)、清晰有條理的策劃書(shū)更容易讓商家一眼看明。當(dāng)然，自己也要非常熟悉策劃書(shū)的內(nèi)容和活動(dòng)的亮點(diǎn)，能夠有條不紊地向商家介紹內(nèi)容和解釋商家不明白的地方。另外，需要注意的是，策劃書(shū)的質(zhì)量，打印的不夠清晰是會(huì)扣印象分的。第二個(gè)就是確定商家。贊助商應(yīng)該是應(yīng)該是有財(cái)力、需要我們宣傳的商家。第三個(gè)就是“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。我們要說(shuō)服商家，就要清楚地知道對(duì)方需要的是什么。雖然需求各不相同，但是歸根到底，有一點(diǎn)是很明確的，即對(duì)方希望通過(guò)合作產(chǎn)生宣傳效益，進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益；希望投入1塊錢能給他帶來(lái)比1塊錢更多的收益。
其次，就是我們和商家交涉階段。首要的'就是文明禮貌。與商家打交道，第一印象很重要。應(yīng)該注意一些禮儀上的細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如（1）衣著整潔，并盡可能穩(wěn)重些，給對(duì)方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經(jīng)驗(yàn)的；（2）無(wú)不良習(xí)慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話這就要求我們平時(shí)就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我記得去第一次拉贊助那天一整天都下大雨，翠敏很細(xì)心地帶了膠帶給我們裝濕漉漉的傘，我想這個(gè)細(xì)節(jié)就算不給我們加分，至少也不會(huì)扣分吧。此外，拉贊助的本質(zhì)是合作，自我定位，固然不可過(guò)高過(guò)傲，但也不宜太低太“賤”。師兄跟我們介紹過(guò)中斌圖文，對(duì)方并不需要我們的宣傳，我們并不是求人家，但是我們要保留最基本的禮貌。
這個(gè)階段的關(guān)鍵就是說(shuō)服商家，讓商家認(rèn)同你的觀點(diǎn)，愿意贊助我們的活動(dòng)。這個(gè)階段的“活”真的很考究，要充分利用語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、語(yǔ)速、手勢(shì)表情等感染對(duì)方，利用我們的優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)服商家，告訴商家我們可以給對(duì)方帶來(lái)什么利益。記得我們情景練習(xí)的時(shí)候，我犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤，我否定了商家的觀點(diǎn)，師兄給我的建議是：肯定對(duì)方觀點(diǎn)，讓對(duì)方說(shuō)出需要，說(shuō)出問(wèn)題。還有一次，我在蒸武門頻頻犯錯(cuò)，第一就是在前臺(tái)的交涉時(shí)間太久，前臺(tái)沒(méi)有“話事權(quán)”，應(yīng)該與能夠做主的人交談；第二就是有人問(wèn)我們的時(shí)候，我產(chǎn)生了畏懼感，開(kāi)始了言不由衷的表現(xiàn)；第三就是在跟經(jīng)理通電話的過(guò)程中，我不能抓住對(duì)方的需要來(lái)討論問(wèn)題，雖然知道商家最看重的是利益，可是商家的需要我卻找不到話題的突破口，有很多東西都是我需要加強(qiáng)的。
總之，拉贊助這個(gè)“活”，真的給我?guī)?lái)很多不一樣的經(jīng)歷，也讓我們幾個(gè)同伴的感情加深，我從中也學(xué)到了很多平時(shí)不能學(xué)到的技巧，真的很感謝我們的辯論協(xié)會(huì)。
大學(xué)生拉贊助心得體會(huì) [篇2]
加入外聯(lián)部，以為會(huì)有一系列的培訓(xùn)然后才回去拉贊助，結(jié)果就是開(kāi)開(kāi)會(huì)，部長(zhǎng)就將任務(wù)分配了。其實(shí)拉贊助并沒(méi)有想象中那么難，我覺(jué)得重要的是要有敏銳的洞察力，關(guān)鍵是要找到有意向合作的商家。記得第一次拉到的贊助是海天考研，當(dāng)時(shí)他們正站在玉蘭路上發(fā)宣傳資料以及免費(fèi)的考研資料，這就說(shuō)明他們還是舍得成本就行宣傳的。于是我就找到了負(fù)責(zé)人，接著進(jìn)行了詳細(xì)的商談，后來(lái)一切都很順利。一些新開(kāi)張的店也是我們的主要目標(biāo)，例如青露饅頭，其實(shí)當(dāng)時(shí)都沒(méi)有想到要拉青露饅頭的贊助，因?yàn)橛X(jué)得賣包子能掙多少錢，和老板聊過(guò)后才知道他們一天可以賣2000-3000元，青露饅頭的贊助是1100。 拉贊助還有一種方式應(yīng)該叫“刷街”吧，本人認(rèn)為這是一種比較費(fèi)精力而且效果不是很好的方式，再極大打擊人的同時(shí)也很鍛煉人的勇氣。我比較贊同的是有目標(biāo)的進(jìn)行拉贊助，就是能事先洞察到我們與商家合作的點(diǎn)，也就是共贏點(diǎn)，例如：建行在搞免費(fèi)的U盾，常在我們學(xué)校進(jìn)行宣傳，這就是我們合作的一個(gè)點(diǎn)；工商銀行的一種異地存款的卡，他也曾委托學(xué)生進(jìn)行宣傳，最近他們也在搞免費(fèi)U盾的活動(dòng)了所以我們也可以去拉他一下；當(dāng)年的涮涮吧也是新開(kāi)張需要宣傳的；大四的迎新晚會(huì)與凱基生物公司的聯(lián)系當(dāng)然并不是每一次有目的的拉贊助都會(huì)成功，不過(guò)大大提高了拉贊助成功的概率。
在這個(gè)信息高速發(fā)達(dá)的時(shí)代，我們也可以借助互聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)等通訊聯(lián)系方式大大提高我們的效率，例如凱基那個(gè)贊助就是通過(guò)網(wǎng)上搜索，電話通訊，都沒(méi)有親自去他們的公司一筆贊助就搞定了。另外在與別
的院的外聯(lián)部部長(zhǎng)交流時(shí)，他們甚至都拉過(guò)搜狐，所以我們的思維一定不能被局限，要積極的利用互聯(lián)網(wǎng)尋找新的商機(jī)。
在與小農(nóng)莊的贊助中讓我深深意識(shí)到一份完備策劃書(shū)的巨大作用，當(dāng)商家看到策劃書(shū)時(shí)事情變得相當(dāng)好談，我想可能是因?yàn)橥陚涞臅?shū)面材料比我們的口頭敘述更能使人信服吧。
暫時(shí)就記到這里，以后想起再補(bǔ)充吧。希望大家拉贊助不拘一格�，F(xiàn)在回想，拉贊助真的教會(huì)我很多東西。希望大家在拉贊助時(shí)認(rèn)真體會(huì)，那回是難忘的經(jīng)歷吧。
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