抓好監(jiān)督制度落實營造風清氣正環(huán)境
圍繞“三個堅持” 落實“四項制度” 國以人興，政以才治，干部選拔任用工作歷來事關人心向背、國家興亡。近年來，靖城街道黨工委圍繞“三個堅持”，落實“四項制度”，著力營造風清氣正用人環(huán)境，有效加強了機關干部隊伍建設，有力推進了街道經(jīng)濟社會發(fā)展。
一、堅持鮮明導向，唱響選人用人“主題曲”。貫徹落實四項監(jiān)督制度，很重要的就是通過對干部選拔任用工作的有效監(jiān)督，進一步強化“為發(fā)展配干部”的正確導向。我們在選人用人實踐中，做到“三個注重”。一是注重率先垂范�！耙话咽帧眹栏癜凑找�(guī)定辦事，正確對待自己的權力和責任，選用德才兼?zhèn)洹嵖兠黠@、群眾公認的優(yōu)秀干部。二是注重以德為先。牢固樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢�，選用講政治、講原則、顧大局的優(yōu)秀干部。三是注重工作實績。我們一貫堅持“以發(fā)展論成敗，憑實績用干部”，在選用干部時，擴大實績運用的權重。對測評、推薦結果，采取“抓住中間、分析兩頭”的辦法，客觀公正地進行評價。牢固確立“抓住事管人、抓住人管事”的理念，在拆遷、社區(qū)改造等中心工作中，采用考評通報辦法，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，選用能力突出、作風硬朗、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀干部。
二、堅持規(guī)范程序，筑牢選人用人“防火墻”。落實好“四項監(jiān)督制度”，不僅需要思想上的堅定性，更需要行動上的科學性。一要嚴格工作程序。從具體操作層面上，對干部選任的各個環(huán)節(jié)進行細化和完善，事前嚴格按崗位職數(shù)、任職條件等與上級組織人事部門對接，形成更加完整的干部選任工作“程序鏈”和制度體系，使干部選任工作更加有章
可循、更加科學嚴謹。二要規(guī)范各方權力�！耙话咽帧睅ь^履行選人用人的宏觀把握權、調(diào)整動議權、干部推薦權、方案把關權、主持決策權和管理監(jiān)督權。同時，對干部選任工作中各個主體的權力和責任進行明確，確保各方充分、正確地行使權力，有效匡正了選人用人之風。三要充分擴大民主。在干部選任過程中，切實處理好“一把手”與黨工委集體領導的關系，從干部調(diào)整動議、提名、推薦、考察、醞釀到黨工委會議票決的`各個環(huán)節(jié)，都把充分發(fā)揚民主、尊重民意同發(fā)揮黨工委集體領導作用、強化決策緊密結合起來。堅持以公開樹公信，將選人用人的原則、標準、條件、程序等進行全程公開，消除干部群眾對干部選任工作的神秘感或因不知情而導致的誤解，提高選人用人公信度和滿意度。
三、堅持有效監(jiān)督，念好選人用人“緊箍咒”。實行有效監(jiān)督，是確保干部選任工作陽光透明運行的重要保障。在具體實踐中，我們注重健全監(jiān)督體系，真正實現(xiàn)“公開、公正、公平”。一是“一把手”主動打破“特權”，強化監(jiān)督意識，自覺接受各方面的監(jiān)督。二是真誠接受干部群眾監(jiān)督，擴大推薦、評議范圍，提高選人用人工作的透明度、準確度。三是完善公示制度，對新提拔的干部，嚴格執(zhí)行任前公示制度，健全完善來信、來訪、來電“三位一體”的監(jiān)督平臺，認真受理舉報，嚴肅責任追究，使干部群眾真正看到成效。
抓好監(jiān)督制度落實營造風清氣正環(huán)境 [篇2]
四項監(jiān)督制度的出臺，是加強干部選拔任用監(jiān)督工作的一項創(chuàng)新性的重大舉措，是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神的具體體現(xiàn)，為有效預防用人上的不正之風提供了有力武器。四項監(jiān)督制度，將干部選拔任用工作的組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、過程監(jiān)督和效果監(jiān)督有機結合起來，構成事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責追究，把選人用人的重要方面、關鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，為進一步提高-干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化、制度化，不斷提高選人用人公信度提供了重要的制度保障。結合學習理解，談幾點認識和體會。
一是嚴格干部選拔任用標準，樹立正確的用人導向。干部選拔任用問題，歷來是社會的焦點，關系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗。四項監(jiān)督制度明確了選人用人責任追究、事前監(jiān)督和上級監(jiān)督、黨內(nèi)民主監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)、步驟和程序，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責追究的程序體系，使選人用人權力按照制度“格式化”、流程“模塊化” 運行，變事后監(jiān)督為全程監(jiān)督，變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，變一方監(jiān)督為全方位監(jiān)督，使整個選拔過程都置于嚴格的監(jiān)督之下，從源頭上保證了選人用人的科學公正。在實際工作中，我們要認真履行選人用人的指導、監(jiān)督、把關責任，堅持全面識人、科學選人、正確用人，牢固樹立“三個不吃虧”用人導向，不斷健全選人用人機制，進一步改進考核評價辦法，強化任前考核、日�？己伺c年度考核的相互驗證，加大對年度考核結果的綜合運用，以評價結果決定干部使用。只有這樣才能讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位子，進一步激發(fā)干部干事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是擴大干部選任的民主，不斷提高選人用人公信度。用人權是最重要的執(zhí)政權，這一權力的行使，必須在有約束的條件下、在規(guī)范的行為軌道上運行。四項監(jiān)督制度通過細化政策界限、規(guī)范操作程序、明確追究措施，破解了長期以來困擾干部選拔任用工作的責任主體界定不清、責任情形劃分不明、責任追究范圍不顯的難題，使責任追究更具有針對性、操作性和實效性，對于實現(xiàn)用人規(guī)范公開具有現(xiàn)實意義。我們要以學習貫徹四項監(jiān)督制度為契機，在深化干部人事制度改革方面加強探索創(chuàng)新。要切實匡正選人用人風氣，進一步提高選人用人公信度，擴大群眾參與面，凡是干部工作重大決策出臺前，要廣泛征求各方面的意見和建議，問計于民，聽政于民，做到科學決策、民主決策，打破陳舊觀念的束縛，積極探索“以公開求透明，以透明破神秘，以公平求公認，以公正求公信”的干部選拔任用工作新路子。
三是加大干部工作信息公開力度，將監(jiān)督評判權交給群眾。群眾對干部的道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、工作作風、工作實績最有發(fā)言權，應把對干部的評判權交給群眾，建立起一套自下而上的評價機制，客觀公正評價干部的功過是非，將評價結果作為干部選拔任用的主要依據(jù)。建立干部工作信息公開制度，當領導職位出現(xiàn)空缺和醞釀調(diào)整時，在提名推薦前，通過多種方式向各個方面、各個層次預告空缺或調(diào)整職位，切實擴大黨員干部群眾的知情面，為組織部門提名推薦打下良好群眾基礎，切實增強提名推薦的公信度。全面推行考察預告制，通過適當方式將考察目的、擬任職位、擬考察人選的基本情況、考察時間、考察組成員和聯(lián)系電話等有關情況向社會以及被考察對象所在單位的黨員群眾公示。對群眾舉報信息及時調(diào)查核實、綜合分析、分類處理，對重大問題和重要信息，要及時向黨組織和上級組織部門匯報，積極為領導決策提供參考依據(jù)。對群眾反映較大、確有問題的干部堅決不用；屬于“帶病提拔”的，追究提名、推薦、考察人員的責任。已提拔重用的干部，要進行跟蹤培養(yǎng)，通過上門走訪、座談，征求部門領導、單位同事和下屬干部職工以及服務對象對其現(xiàn)實表現(xiàn)的評價和反映，同時了解掌握干部本人上任后的感受和想法，教育引導他們更好地勝任工作。
四是加大監(jiān)督檢查力度，切實提高四項監(jiān)督制度的執(zhí)行力。制度建設的效用，不僅在于制度的制定，更在于制度的執(zhí)行，而制度的執(zhí)行力則體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力。要切實加強日常督查和專項檢查，把制度執(zhí)行情況納入檢查考核和領導干部述職述廉內(nèi)容，對執(zhí)行制度不力的要堅決追究責任。要著力在領導干部中樹立制度面前人人平等、制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的意識，監(jiān)督領導干部帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度。對那些置若罔聞、我行我素，有令不行、有禁不止，隨意變通、惡意規(guī)避等嚴重破壞制度的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，以鐵的紀律筑起防范用人上不正之風的“防火墻”和“高壓線”。各級組織部門要以對國家、對人民、對社會的高度責任感為已任，認真貫徹落實、嚴格遵照執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，回應干部群眾的關切和期待，要努力做到讓黨放心、讓組織放心、讓群眾滿意。
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