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部門監(jiān)督檢查匯報制度
一、上午匯報內(nèi)容：
1、后勤部負(fù)責(zé)對礦區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，每周一次。
2、工會負(fù)責(zé)對食堂衛(wèi)生飯菜質(zhì)量、班中餐數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查，每周兩次；澡堂水溫檢查（冬季）每周一次；每月由工會負(fù)責(zé)進(jìn)行對各連隊班組網(wǎng)絡(luò)考核一次。
3、武保部負(fù)責(zé)對大門、井口、鐵路、煤場、料場進(jìn)行檢查，每周一次。
4、機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)對門燈、路燈的使用情況進(jìn)行檢查，每周一次。
5、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)檢查井下料場、材料費(fèi)使用、材料入庫質(zhì)量驗(yàn)收情況，每周一次；負(fù)責(zé)檢查小倉庫達(dá)標(biāo)情況，每月一次。
6、勞動工資部負(fù)責(zé)檢查早升井人員情況，每周一次。
7、黨政辦公室負(fù)責(zé)兩區(qū)衛(wèi)生檢查，每周一次。
8、通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行排查，每周一次；總回風(fēng)巷檢查，每月一次。
以上各項(xiàng)檢查情況均在檢查的次日早會上匯報。
二、下午匯報內(nèi)容：
1、機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)檢查斜坡運(yùn)輸、固定設(shè)備運(yùn)行情況，每周一次；壓風(fēng)管路檢查，每周一次；負(fù)責(zé)檢查采掘設(shè)備的使用情況，每周一次。
2、安全部負(fù)責(zé)對壓風(fēng)管路檢查，每周一次；對井下密閉進(jìn)行檢
查，每月一次；負(fù)責(zé)檢查礦車、人車運(yùn)行情況，每月兩次。
3、地測部負(fù)責(zé)檢查采面回收率，每月兩次；負(fù)責(zé)檢查井下出水點(diǎn)水量，每周一次；負(fù)責(zé)檢查采面煤厚，每月兩次；負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道煤厚檢查，每周一次。
4、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)采面初撐力檢查，每周一次；開拓掘進(jìn)部負(fù)責(zé)河沙質(zhì)量的檢查，掘進(jìn)頭卡欄螺絲緊固情況的檢查，每周一次。
5、調(diào)度室負(fù)責(zé)防治水排查，每周一次。
6、總工辦負(fù)責(zé)對計劃編制準(zhǔn)確率進(jìn)行檢查，每月一次。
7、防突部負(fù)責(zé)檢查抽放管路，每周一次。
8、物管部負(fù)責(zé)計劃物資未按時到貨情況通報，每周一次。 以上檢查情況在下午的平衡會上匯報。
三、檢查次數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的，每缺一次罰款20元；凡發(fā)現(xiàn)在檢查中弄虛作假的，對單位罰款100元。
此制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。
部門監(jiān)督檢查匯報制度 [篇2]
一、為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度僅限于企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。
三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是：
1貫徹落實(shí)上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度》相關(guān)的文章。
1、部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全
生產(chǎn)條件，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)申請和機(jī)械設(shè)備、（轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)#url#，請保留此標(biāo)記。）機(jī)具安全檢驗(yàn)、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。對每一階段的達(dá)標(biāo)檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任，將對項(xiàng)目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認(rèn)真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知項(xiàng)目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進(jìn)行處理，并監(jiān)督落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。
安 全 檢 查 制 度
為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
第一條 本制度規(guī)定了安全檢查的目的、分類、組織和整改的具體要求。
第二條 安全檢查基本要求
1．安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危害和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)、防范和整改隱患。
2．對生產(chǎn)中的安全工作，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，每年還要進(jìn)行綜合檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)及節(jié)假日前的安全檢查。
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3．安全檢查必須要有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并由有關(guān)人員參加的安全檢查組織，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。
4．安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則，達(dá)到“群查、群管、群防、群治”的目的。以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為中心，依靠職工邊檢查、
邊整改并及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第三條 各類檢查的內(nèi)容：
日常安全檢查
一、日常安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一，是安全檢查的主要形式。日常安全檢查分公司車間、班組、崗位三級；時間安排是車間每天進(jìn)行一次，班組每班進(jìn)行一次，崗位每小時進(jìn)行一次。
二、車間日常安全檢查由車間主管安全員組織，采取自檢的方法，檢查要有記錄。車間日常安全檢查的內(nèi)容如下：
1、各車間是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)紀(jì)律及工藝指標(biāo)。
2、各車間安全教育和安全活動的開展情況如何，記錄是否完整。
3、各車間安全生產(chǎn)情況，班組巡回情況、交接-班安全檢查情況，隱患診查情況和整改情況。
4、各類安全設(shè)施、防護(hù)和消防器材的維護(hù)情況，應(yīng)急措施的掌握情況，交接-班記錄情況等。
三、班組日常安全檢查由班長組織。其檢查內(nèi)容如下：
1．本班各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，勞動紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律情況。
2．本班安全教育和安全活動情況，記錄要完整，內(nèi)容要針對實(shí)際情況。
3、本班各崗位巡檢情況，交接-班檢查情況，隱患診查情況和整改情況。
4、本班責(zé)任區(qū)內(nèi)安全設(shè)施、防護(hù)和消防器材使用和維護(hù)情況，應(yīng)急措施學(xué)習(xí)和演練情況。
四、崗位日常性安全檢查由在崗人員以巡回檢查的方式進(jìn)行，其檢查內(nèi)容如下：
1、本崗位各項(xiàng)制度和紀(jì)律的執(zhí)行情況，交接-班安全檢查情況，重點(diǎn)部位特護(hù)情況，崗位分管區(qū)域內(nèi)隱患診查情況和整改情況，紀(jì)錄要求詳細(xì)、準(zhǔn)確。
2、本崗位分管區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施、防護(hù)和消防器材使用和維護(hù)情況，崗位應(yīng)急措施學(xué)習(xí)及演練情況。
3、本崗位現(xiàn)場管線、設(shè)備運(yùn)行情況，現(xiàn)場一次表及各就地液面、壓力、溫度、電流、轉(zhuǎn)速等參數(shù)是否正常，各閥門現(xiàn)場是否有滴漏，是否處于正常運(yùn)行狀態(tài)。 節(jié)假日前安全檢查
一、節(jié)日前安全檢查是保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)的重要手段，同時也是安全生產(chǎn)檢查的主要形式之一。其目的是保證節(jié)假日期間裝置運(yùn)行達(dá)到最安全狀態(tài)。
二、節(jié)前安全檢查分公司、車間兩級，檢查方法實(shí)行公司檢查和車間自檢相結(jié)合。時間安排是車間級節(jié)日前安全檢查提前四、五天進(jìn)行，采取自檢的方式；公司級節(jié)日前安全檢查在節(jié)日前一至兩天進(jìn)行。
三、公司級節(jié)日前安全檢查由副總經(jīng)理及安全員組織，其它有關(guān)人員參加。其檢查內(nèi)容如下：
1、節(jié)日前間的各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)紀(jì)律要求是否完善，值班安排是否符合要求。
2、各類安全設(shè)施、防護(hù)和消防器材是否完善好用，生產(chǎn)原料準(zhǔn)備是否充足，備用設(shè)備是處于完好狀態(tài)，各項(xiàng)應(yīng)急措施是否完善落實(shí)。
3、事故及設(shè)備隱患的診查情況和整改情況如何，消防道路是否暢通，管理措施是否完善落實(shí)。
4、勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，有無缺員、串崗、換崗、灑后上班等違紀(jì)現(xiàn)象。
四、車間節(jié)日前安全檢查由主管安全的安全員及車間主任組織，其他各職能人員參加采取自檢的方法，其檢查內(nèi)容同公司級節(jié)日前安全檢查內(nèi)容。 季節(jié)性安全檢查
一、季節(jié)性安全檢查是針對季節(jié)變化對裝置的影響進(jìn)行的專項(xiàng)檢查，是保證裝置安全、穩(wěn)定、長久、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的重要手段。
二、季節(jié)性安全檢查分公司、兩級要。在時間上分有春季安全檢查、夏季安全檢查、秋季安全檢查和冬季安全檢查。
三、公司級安全檢查由副總經(jīng)理及安全員組織，其它有關(guān)人員參加。其檢查內(nèi)容應(yīng)包括：
1、春季安全大檢查以防火、防爆、防雷、防解凍、防冒漏、防靜電、防風(fēng)、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。內(nèi)容有消防設(shè)施及器材、廠區(qū)施工動火及明火管理、可燃物料排放、管線及室外設(shè)備防解凍、跑漏物料的檢查，各種防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢查，各種構(gòu)筑物、建筑物基礎(chǔ)的檢查，各分廠巡檢情況、隱患整改情況檢查。
2、夏季安全大檢查以防雨、防暑降溫為重點(diǎn)。內(nèi)容有各種通風(fēng)設(shè)施、降溫設(shè)備、遮陰設(shè)備是否完善好用。
3、秋季安全大檢查以防火、防寒保溫、防毒為重點(diǎn)。除主要檢查消防設(shè)施外，有毒物質(zhì)排放是否符合規(guī)定等。
4、冬季安全大檢查以防火、防爆為重點(diǎn)。內(nèi)容包括消防通道、消防設(shè)施及器材的檢查，廢水排放是否容易堵塞、冒漏造成路面或通道結(jié)冰等。
對工廠實(shí)施安全生產(chǎn)檢查，不但可以消除不安全因素，還可以做到防患于未然，然而，企業(yè)要想開展好這項(xiàng)活動，制定安全生產(chǎn)檢查制度是非常必要的，世界工廠網(wǎng)的小編也收集了一份，以供大家參考。
(一)安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。
(二)公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。
(三)公司級安全檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在全公司內(nèi)進(jìn)行以"查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)"四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和各部門的負(fù)責(zé)人，每月應(yīng)至少進(jìn)行一次。
(四)對查出的隱患問題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查，此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由部門主管負(fù)責(zé)組織。
(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運(yùn)輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
(七)公司和各部門視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
(八)專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。
(九)公司對重大項(xiàng)目整改，應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知書》的辦法。
對安全生產(chǎn)隱患，要做到“三定”（定項(xiàng)目、定時間、定人員），“四不準(zhǔn)”（凡個
人能整改的不推給班組，凡班組能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給廠部，
凡廠部能整改的不推給上級主管部門）限期整改。
一： 消防器材要專人管理，經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，器材擺放整齊。 二： 定期對倉庫所配置的各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，按時更換藥物，保證各類器材常年有效，做到有備無患。
三： 庫內(nèi)所有消防器材不準(zhǔn)私自動用，不準(zhǔn)外借，不準(zhǔn)挪作它用，四周不準(zhǔn)對方雜物。
四： 在檢查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)消防器材損壞、老化工作壓力不合格等情況不能使用時，要及時上報，并進(jìn)行更新和維護(hù)。
五： 確保消防器材常年完好無損、性能良好，使用時狀態(tài)正常。
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