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生產(chǎn)例會(huì)的通知

時(shí)間:2022-11-23 11:44:51 一般通知 我要投稿
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關(guān)于生產(chǎn)例會(huì)的通知

廠屬各車間、部分部室:

關(guān)于生產(chǎn)例會(huì)的通知

為穩(wěn)定系統(tǒng)安全生產(chǎn),最大限度的減少會(huì)議,根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)安排,將工藝?yán)龝?huì)與機(jī)電例會(huì)合并進(jìn)行召開,組織召開生產(chǎn)例會(huì),特制定本通知:

時(shí)間:每月25日14:00

地點(diǎn):辦公樓6樓會(huì)議室

主持:生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)

參加人員:各車間主要負(fù)責(zé)人、后勤管理中心主要負(fù)責(zé)人、物資部主要負(fù)責(zé)人、機(jī)電部全體人員、生產(chǎn)技術(shù)部全體人員(調(diào)度室倒班人員除外)、安環(huán)部主要負(fù)責(zé)人、規(guī)劃財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人、各分管副總工程師、曹金勝、張永寧、高春雷、劉西蘭

會(huì)議主要內(nèi)容:

1、 各車間通報(bào)本月主要生產(chǎn)及檢修內(nèi)容、各類資金計(jì)劃執(zhí)行情況、隱患治理情況、上次會(huì)議工作落實(shí)情況、需要協(xié)調(diào)解決的各類生產(chǎn)、檢修問題等。

2、 各生產(chǎn)部室、業(yè)務(wù)部室根據(jù)各單位提出的需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行答復(fù)解決,以及根據(jù)生產(chǎn)、檢修情況進(jìn)行的工作安排。

3、 領(lǐng)導(dǎo)指示。

會(huì)議要求:

1、 每月23日14:00前,各車間將電子版匯報(bào)內(nèi)容word版本發(fā)

機(jī)電部郵箱,由機(jī)電部匯總后于24日12:00前發(fā)各主管部室、業(yè)務(wù)部室、廠領(lǐng)導(dǎo)郵箱。

2、 各生產(chǎn)部室、業(yè)務(wù)部室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各車間匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行落實(shí),在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)并安排相關(guān)工作。

3、 會(huì)議記錄由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)整理、機(jī)電部配合,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總,每月28日下班前通過(guò)郵箱下發(fā)各參會(huì)單位及領(lǐng)導(dǎo)。

4、 各單位根據(jù)會(huì)議精神落實(shí)執(zhí)行。

5、 本月生產(chǎn)例會(huì)電子版匯報(bào)內(nèi)容于28日14:00前發(fā)機(jī)電部郵箱,具體會(huì)議時(shí)間另行通知。

生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部 2017年1月28日

關(guān)于生產(chǎn)例會(huì)的通知 [篇2]

為了進(jìn)一步抓好當(dāng)前生產(chǎn)工作,根據(jù)船舶制造的行業(yè)特點(diǎn),要求每個(gè)生產(chǎn)部門及所有的工作、程序和環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有預(yù)案、有反饋,使各部門之間的工作聯(lián)系及配合更加順暢和快捷有效。(報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))特建立各生產(chǎn)及相關(guān)部門的生產(chǎn)準(zhǔn)備制度和每周工作例會(huì)制度。

生產(chǎn)準(zhǔn)備制度的具體要求:

一、由生產(chǎn)管理部組織及下達(dá)生產(chǎn)準(zhǔn)備文件的內(nèi)容、形式、上報(bào)及反饋時(shí)間,制造部、總裝部、物資部、技術(shù)部為參加部門,必要時(shí)可要求其他相關(guān)部門人員參加(質(zhì)檢部)。

二、具體內(nèi)容:由制造部、總裝部及相關(guān)生產(chǎn)部門以書面形式提交后兩周的物資、設(shè)備及技術(shù)文件和圖紙的需求;按要求時(shí)間提交生產(chǎn)管理部,由生產(chǎn)管理部匯集整理,并提前與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。

三、每周例會(huì)時(shí)間可安排在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的前兩天、下午5點(diǎn)30分;由相關(guān)部門的分管負(fù)責(zé)人員參加,代表各部門以書面形式提出和落實(shí)自己的工作要求。

四、生產(chǎn)準(zhǔn)備書面文件內(nèi)容包括各生產(chǎn)部門對(duì)兩周后需求的生產(chǎn)材料、設(shè)備、圖紙工藝文件。管類、各類舾裝件等提出需求項(xiàng)目材料的規(guī)格、尺寸、材質(zhì),圖紙及工藝編號(hào)為相關(guān)技術(shù)參數(shù)。

五、每周例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

六、未盡事宜,由生產(chǎn)管理部做出相關(guān)解釋。

生產(chǎn)管理部 2017年4月2日

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