湖州多媒體產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司情況匯報(bào)

2017年下半年開始，上海多媒體產(chǎn)業(yè)園開始探索復(fù)制園區(qū)模式走出上海發(fā)展的可能性，最終選擇了湖州作為集團(tuán)走出上海發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的第一個(gè)目的地，主要是考慮到湖州的成本、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，以及即將改善的與上海的交通環(huán)境。

湖州多媒體產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司成立于2017年6月，首期注冊(cè)資金5000萬元（后增資至3億元）。公司的成立是根據(jù)新長(zhǎng)寧集團(tuán)與吳興區(qū)政府在2017年5月簽訂合作協(xié)議中的.約定。協(xié)議約定集團(tuán)在吳興區(qū)成立獨(dú)立子公司，建設(shè)以多媒體、服務(wù)外包為主題的湖州多媒體產(chǎn)業(yè)園，總用地面積約470畝。

一、項(xiàng)目建設(shè)情況

2017年12月，公司完成項(xiàng)目一期255畝土地受讓，土地性質(zhì)為工業(yè)用地，每畝17.2萬元（后期退還8.8萬元每畝）。2017年5月一期總體規(guī)劃通過湖州市規(guī)委會(huì)會(huì)議。2017年9月一期一標(biāo)段5.8萬平方米正式開工。同年10月，園區(qū)展示中心投入使用。一期一標(biāo)段于2011年10月完成主體竣工驗(yàn)收，正式投入使用。園區(qū)二標(biāo)段5.6萬平方米商務(wù)配套設(shè)施于2011年12月正式開工，預(yù)計(jì)2017年10月竣工。園區(qū)三標(biāo)段，目前正與相關(guān)合作公司洽談合作，具體建設(shè)進(jìn)度由對(duì)方?jīng)Q定。原協(xié)議中的二期，公司未辦理土地受讓，目前吳興區(qū)與北京中機(jī)國(guó)信就該地塊簽訂了相關(guān)合作協(xié)議。

二、項(xiàng)目投資情況

園區(qū)累計(jì)獲得資金8.19億元，其中注冊(cè)資本3億元，國(guó)開

行貸款3.5億元，集團(tuán)借款1.2億元，政府各類補(bǔ)貼0.49億元。園區(qū)土地成本4600萬元，一期一標(biāo)段已投資3.74億元，一期二標(biāo)段已經(jīng)使用1.49億元，其他運(yùn)營(yíng)費(fèi)用6134萬元，累計(jì)總投資

6.3億元。

人才公寓項(xiàng)目土地已預(yù)付1.54億元，產(chǎn)生利息3488萬元，目前已回收3000萬元，應(yīng)收資金1.59億元。

三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況

園區(qū)的定位是以工業(yè)設(shè)計(jì)、服務(wù)外包、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)為核心以信息產(chǎn)業(yè)為主體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。截止目前，園區(qū)累計(jì)注冊(cè)企業(yè)69家，形成了一定程度上的產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。園區(qū)可租/可售面積為36200平方米，已租/已售（含協(xié)議流程中）有34000平方米，消化中心島可租總面積占94%，剩余2000平方米預(yù)計(jì)將在年底完成。入駐園區(qū)辦公企業(yè)36家，年租金應(yīng)收62萬元。前期以免租為主，政府提供租金補(bǔ)貼。自2017年7月起，新簽合同租金為10-20元每月，不含12元物業(yè)管理費(fèi)。

園區(qū)二標(biāo)段的招商情況。2017年5月，已簽署：租賃合同3000平方米（電影院）、意向合同1500平方米（童裝走秀及發(fā)布平臺(tái)）、意向協(xié)議14200（酒店式公寓）�？傮w定位是結(jié)合本地支柱產(chǎn)業(yè)的商業(yè)會(huì)展需求來推進(jìn)招商工作，以酒店、會(huì)展來帶動(dòng)北樓商業(yè)業(yè)態(tài)的招商。

園區(qū)物業(yè)管理采用授信制，物業(yè)管理支出約500萬元，可收物業(yè)管理費(fèi)約180萬元。

一標(biāo)段21樓，出售給山東創(chuàng)博，目前正在辦理土地證�？梢允栈�7000萬元。

四、下一步的主要工作

（一）利用現(xiàn)有資源，加快招商，尤其是二標(biāo)段的總體定位，力爭(zhēng)早日完成日常經(jīng)營(yíng)下的收支平衡。

（二）完成21樓的交易，并收回房款。

（三）完成與三標(biāo)段合作方的協(xié)議簽署，落實(shí)相關(guān)政策，推動(dòng)合作方加快項(xiàng)目啟動(dòng)。

（四）盡快完成二標(biāo)段以及展示中心所在地塊的土地轉(zhuǎn)性工作

（五）盡快完成一標(biāo)段的土地證、房產(chǎn)證辦理工作，為今后的融資奠定基礎(chǔ)。

五、目前碰到的主要困難

（一）東部新區(qū)總體的發(fā)展?fàn)顩r不佳，帶來的園區(qū)外部總體配套的不完善，給園區(qū)的產(chǎn)業(yè)、商業(yè)招商帶來的不利影響。

（二）園區(qū)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式，在湖州的發(fā)展，需要得到商業(yè)、住宅等周邊開發(fā)配合，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的長(zhǎng)期盈利。但目前湖州市場(chǎng)的總體狀況，以及東部新區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以及園區(qū)自身的影響力都不足以支撐這一發(fā)展模式。如何破局是個(gè)難題。

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