創(chuàng)校本研訓(xùn)示范校匯報材料

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)造條件，開辟資源是開展校本研修的重要保障。

我校行政一班人，十分重視校本研修工作，特別是教師隊伍建設(shè)，認(rèn)為這是辦好學(xué)校和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。我們定期研究校本研修工作，建立校本研修的保障機制。

1、提高認(rèn)識——樹立校本研修的理念。面對當(dāng)前教育，通過學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識到：校本研修是學(xué)校的一種健康向上的文化，是辦好一所學(xué)校的綜合研究活動。它是以學(xué)校為研修主陣地，以學(xué)校教師為研修主體，以學(xué)校教育教學(xué)實踐中的實際問題為研修內(nèi)容，以促進學(xué)生發(fā)展，教師專業(yè)化水平提高為研修目的，把教師培訓(xùn)、教育科研、教學(xué)研究、學(xué)校管理和校本課程的開發(fā)等有機地融為一體的綜合研究活動。它既是一種教師和教育教學(xué)的行動研究，也是一種制度建設(shè)，更是一種健康向上的學(xué)校文化。學(xué)校成立由分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)處、教研組組成的校本研修組織機構(gòu)，定期召開會議，明確職責(zé)，落實任務(wù)。對教師隊伍建設(shè)制訂長期發(fā)展的規(guī)劃和近期工作計劃，并積極組織實施。

2、創(chuàng)造條件——做到四落實。

經(jīng)費落實：學(xué)校制訂了財務(wù)支出有關(guān)制度和校本研修有關(guān)獎勵制度。學(xué)校對教師全員培訓(xùn)、教師學(xué)歷培訓(xùn)、教研活動、教師外出取經(jīng)等必要的經(jīng)費支出給予保證。2011-2012年0.6萬元，2012-2017年0.65萬元。

師資落實：校本研修師資在校內(nèi)依靠如下人員：學(xué)校有小學(xué)高級教師7人，小學(xué)一級教師12人，綿陽市骨干教師4人，三臺縣骨干教師4人。精心挑選好各學(xué)科教研組長、級段學(xué)科組長、級段骨干班主任等。在校外主要依靠學(xué)區(qū)、縣教師進修學(xué)校、縣教研室等單位掛鉤，培訓(xùn)教師。

書籍落實：書籍是人類進步的階梯，為了教師學(xué)習(xí)的需要，學(xué)校訂有多種教育期刊，2種報紙，并在每年教師節(jié)給每個教師購買一本教育專著。學(xué)校還專門購置了一批教育專著書供教師借閱。

設(shè)備落實：學(xué)校有微機室、圖書室、閱覽室、校園網(wǎng)等，設(shè)備齊全，網(wǎng)絡(luò)暢通，運行環(huán)境良好。

3、開發(fā)資源——運行多渠道。

上級資源:全員培訓(xùn)選用上級組編的教師全員培訓(xùn)基本教材。開展的《新課程學(xué)科教學(xué)評價》、《新課標(biāo)解讀2011版》、《梓州教苑》、《師培簡報》等。

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師資資源:校內(nèi)以高級教師、學(xué)科教研組長、學(xué)科級段任課組長等為培訓(xùn)輔導(dǎo)員，效果較好。另外用外聘教師來充實培訓(xùn)師資隊伍。

網(wǎng)絡(luò)資源:能充分利用“四川教師研修網(wǎng)”、“綿陽教師教育網(wǎng)”、“三臺縣教師進修校網(wǎng)站”等網(wǎng)絡(luò)資源，建立以學(xué)科為單位的區(qū)域性學(xué)習(xí)團隊，定期開展學(xué)習(xí)和討論。

資料積累:學(xué)校學(xué)科教研組長、學(xué)科教學(xué)年級組長等學(xué)校教學(xué)骨干教師，均建有學(xué)科教學(xué)數(shù)據(jù)庫，內(nèi)有新課標(biāo)學(xué)習(xí)資料、備課資料、教學(xué)課件、試卷練習(xí)題庫、教學(xué)經(jīng)典案例等計算機信息資料，全�？偞媪窟_10多g，平均每位教師有500M多。

外部引入:學(xué)校與縣教研室、縣教師進修學(xué)校、金石學(xué)區(qū)等機構(gòu)和學(xué)校保持聯(lián)系，促進校本研修的深入開展。請縣教師進修校專家來我校進行專題講座。

二、制定計劃制度，加強總結(jié)考核，對校本研修工作進行有效的管理。

1、制定計劃——啟動校本研修工作。

學(xué)校制有教師五年發(fā)展規(guī)劃和近期工作計劃，不斷提出階段性實施意見和改進措施。學(xué)校每學(xué)年制定校本研修的工作計劃，積極組織實施。對各項專題內(nèi)容，又制定專項計劃來開展各項工作。如2012秋年三秀小學(xué)新老教師結(jié)對幫扶方案，2012學(xué)年三秀小學(xué)教師教育方案、青年教師發(fā)展規(guī)劃等。

2、及時總結(jié)——不斷反思和改進。

在階段性計劃實施過程中，不斷總結(jié)反思，改進做法，完善制度，使校本研修工作不斷取得實效。如每學(xué)年有師訓(xùn)工作計劃和總結(jié)，每個專項內(nèi)容又有計劃和總結(jié)。

3、形成制度——把校本研修工作制度化。

在校本研修開展的過程中，我們把習(xí)慣的做法，行之有效的措施總結(jié)出來形成制度，使校本研修工作制度化。幾年來我校形成的校本研修制度有：青年教師綜合考評量表、教師師德考核互評表、三秀小學(xué)年級組考核表、學(xué)生問卷調(diào)查表、教學(xué)質(zhì)量評估及獎勵辦法、校級先進獎勵辦法、集體備課要求、三秀小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)、三秀小學(xué)教職工教育教學(xué)工作考核評分細(xì)則、三秀小學(xué)晉升一級教師量化評審方案等。

4、民主參與——調(diào)動每個教師的主動性。

在青年教師培養(yǎng)工程中，每個青年教師都制定自我成長計劃及年度教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和課題研究計劃，確定自我奮斗目標(biāo)，爭取3－5年內(nèi)成為教育教學(xué)的行家。

5、保證時間——使校本研修活動落到實處。

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學(xué)校隔周一次師德政治學(xué)習(xí)，間周一次教研組活動。每學(xué)期制定《教師政治理論學(xué)習(xí)計劃》，三周一次教研組活動內(nèi)容列入學(xué)校工作計劃。按計劃布置教師個人自學(xué)內(nèi)容。讀專著內(nèi)容有：《名師—營造課堂氛圍的經(jīng)典細(xì)節(jié)》、《教師需要什么》、《強化愛與責(zé)任，彰顯師德輝》等，保證平均每周1小時以上。

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