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考察報告

學習赴蘇滬考察學習報告的心得體會

時間:2021-11-22 18:27:51 考察報告 我要投稿

學習赴蘇滬考察學習報告的心得體會

近日,通過學習省行《赴蘇滬考察學習報告》,深刻領(lǐng)會江蘇、無錫、蘇州、上海各分行的卓越業(yè)績,感受到其團結(jié)一致,永爭第一的人文精神,現(xiàn)結(jié)合自身,談談自己的一些學習體會。

學習赴蘇滬考察學習報告的心得體會

一、團隊精神

團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的`整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為整個工作任務自由而全面發(fā)展的動力。 江蘇行的成功,離不開強大的團隊精神力量。

人的一生不過幾十年時間,真正能夠在工作中干點事的時間是很有限的,所以一定要珍惜時間、珍惜崗位,盡職盡責盡力。然而,一人的力量終究有限,只有配合協(xié)作,組成團隊,才是成功的訣竅。團結(jié)是大局,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)是各項事業(yè)成功的根本保證。能不能搞好團結(jié),是衡量和檢查一名員工素質(zhì)高低、工作能力強弱的重要標志。

二、時刻保持積極的工作作風

積極是一個人向上的表現(xiàn),是任何企業(yè)都提倡的一種工作作風。唯有積極的行動才會有積極的成果,它要求我們能夠察言觀色,目光長遠,多動腦,在思想上先行動起來。閑暇之余多思考

與工作有關(guān)的問題,多做工作計劃之類的先導工作。在工作中要充滿激情和活動,表現(xiàn)自己樂觀向上、勇于進取的一面,不要拒絕工作和消極怠工。我們做一件事情的成功與否,通常取決于是否有主動積極的態(tài)度。在工作中,我們一定要有強烈的責任感,端正工作態(tài)度,樹立愛崗敬業(yè)的精神。

作為分行的中層干部,就要做部門良好風氣的帶頭人,首先自己找準自己工作中存在的問題,對癥下藥,銳意改革,創(chuàng)新思維,不斷完善自身工作。要經(jīng)常想一想什么是“做人”,把學習與改造統(tǒng)一起來,把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來,真正做到高效完成工作任務。

三、加強基礎(chǔ)管理

基礎(chǔ)管理是基礎(chǔ)和管理的有機融合,加強基礎(chǔ)管理內(nèi)涵豐厚。一個公司,一個企業(yè)同樣沒有管理制度,沒有管理規(guī)則,員工則沒有一個行動準則,行為規(guī)則和行為約束,而導致向心力不強,自行其事,最終的結(jié)果就是管理疏漏而造成責任事故損失。企業(yè)的基礎(chǔ)管理不到位則會引起責任事故和意外事故。業(yè)務風險和財務風險的風險因素絕大部分也是出自基礎(chǔ)管理疏漏。蘇州、無錫等分行通過“三化三鐵”、“三化三無”“三化三達標”等基礎(chǔ)管理提升活動,增強全員的風險防范能力。

加強基礎(chǔ)管理,是保增長、提實力的治本之策,基礎(chǔ)管理的重要地位和極端重要性,決定了行業(yè)必須始終不渝、毫不松懈地持續(xù)加強和不斷鞏固,打牢持續(xù)發(fā)展的根基。著力構(gòu)建有利于科

學發(fā)展的管理機制,切實把工作重心放在打基礎(chǔ)、抓長遠上,更加重視基礎(chǔ)管理和基層建設(shè),精益求精,推陳出新,把發(fā)展建立在更加扎實的工作基礎(chǔ)之上,以保證分行又好又快發(fā)展。

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