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績效考核申訴報(bào)告范文
現(xiàn)收到技術(shù)部“**”的11月份考核表，其中<整改任務(wù)完成率；生產(chǎn)工藝提升、技改計(jì)劃項(xiàng)目達(dá)成率；內(nèi)部指質(zhì)量事故整改計(jì)劃完成率、產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工藝文件、設(shè)計(jì)計(jì)劃達(dá)成率>三項(xiàng)被考核打零分��！現(xiàn)進(jìn)行申訴，申訴理由如下：
1、**項(xiàng)目模具圖紙?jiān)?—10月份多次催促未提交，直至10月底才陸續(xù)發(fā)交項(xiàng)目開發(fā)部，而且多個(gè)模具圖混亂無緒，且缺失多個(gè)視圖，致使工藝文件編制工作無法順利進(jìn)行；終于在10-26日發(fā)了約80%的產(chǎn)品模具圖，且不全面（模具混亂無緒）。經(jīng)過多次與付經(jīng)理對接，**項(xiàng)目的工藝文件已于11-27日簽發(fā)；
2、**項(xiàng)目模具圖于10-30日收到初步的模具圖紙，而且多個(gè)模具圖混亂無緒，且缺失多個(gè)視圖，致使工藝文件編制工作無法順利進(jìn)行；經(jīng)過多次與**對接，**項(xiàng)目的工藝文件已于11-25、26日簽發(fā)；
3、**項(xiàng)目檢具制作任務(wù)已在10-17日下發(fā)，計(jì)劃為11-16日前完成，前期持續(xù)已多次催促無果，且周會議也進(jìn)行了跟進(jìn)，目前已12-29日仍未完成。
煩請公司領(lǐng)導(dǎo)酌情按實(shí)際根本原因考量，公平、公正的進(jìn)行月度績效考評！謝謝�。�
申訴人：***
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