手機店年會演講稿
演講因其高超的表達藝術和智慧以及現代社會的實際需求越來越受到人們的關注。下面是小編為你整理的手機店年會演講稿內容，希望對你有幫助。
1手機店年會演講稿
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：
大家好!
很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!
今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們!
同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中，正是每一位諾亞舟人的積極響應，才有我們這10個人的閃亮登場!據我們部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動了我!
感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲!
教育是一項功德無量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說，20XX算是經歷人生一劫，“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動，小品里小沈陽說“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!
感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠!
諾亞舟正處于一個極速發(fā)展的時期，需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的諾亞方舟!
讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值!
謝謝!
2201X年年會演講稿手機店
各位親愛的員工、各位親愛員工的家屬、各位朋友，大家下午好!
今天我們整個酷派集團的員工在這里舉行這樣一個新年的晚會，我在這里給大家拜個早年，感謝大家過去辛勤的付出，也感謝我們各位員工的家庭你們對本公司的支持。
我們知道，在20XX年，對我們酷派來講，是一個挑戰(zhàn)的一年，我們在過去的一年，公司取得了非常顯著的進步和成績，在20XX年，是中國4G開放的一個元年，我們連續(xù)四個月，取得了酷派的4G領航第一這樣一個成績，同時，我們在20XX年，公司發(fā)布了大神這樣一個電商品牌，我們也取得了好的成績，大神品牌在整個電商領域，我們排名第三，我們也有粉絲1500萬，我們的大神也采取了一個合作的模式，和中國的360互聯網公司進行了合作的重組，同時我們在雙系統操作系統領域，也實現了中國的第一，獲得了中國電信大力支持，就是說我們鉑頓這樣一個手機獲得了認可。
另外，我們公司也嘗試了阿米巴經營的模型，公司創(chuàng)造了一個新的品牌，就是面向消費者這樣一個品牌，意味著品牌的成立，意味著行業(yè)的建設，那我想到，我們在20XX年，對我們最大的挑戰(zhàn)，我們文化做了一個變更，就在我們原有的文化上，加上了開放、共享，那我們把我們的文化落實到整個公司的管理機制上面來，實際上落下來之后，我們就沿著開放共享，公司做了很多方面機制的創(chuàng)新，像我們在ivvi公司里面，實行了員工的入股，還有在其他新的業(yè)務，我們又采取了共同創(chuàng)業(yè)的模型，所以我在這里，要對我們酷派的團隊感到驕傲，也表示感謝。
什么團隊呢?第一，我想對我們研發(fā)的團隊，為什么這樣講呢?大家都知道4G元年的時候，我們酷派率先站出來了，發(fā)布了很多領先的4G產品，這說明我們研發(fā)是有戰(zhàn)斗力的，作出了領先技術的水平，那么說這里面，后面我也會講到，我們要從一個技術公司要轉型到一個產品公司和品牌公司，雖然說我們在技術上領先了，但是我們要面對新的消費市場，要產品領先和品牌領先，不僅僅是技術領先，我們的研發(fā)團隊，用戶公司作出了極大的技術領先的優(yōu)勢，從我們的4G領航，到我們大神產品的領先，大家知道，我們是中國第一次推出大神8核這樣一個手機，引起了市場的轟動，也能快速奠定我們大神產品的地位。其實說，我們在后續(xù)ivvi新S6方面，也是實現了第一次這樣一個超薄的這樣一個新S6的產品。
我覺得，我們在這里感謝我們的研發(fā)同事，他們是宇龍每次轉型的核心競爭力一個重大支撐，同時我們看到我們供應的團隊，在我們轉型面臨要提供更高的品質和工藝的時候，我們的供應團隊也不斷地努力，也作出了巨大的貢獻，也作出了一些轉型的變革，同時我在這里還要感謝我們的大神團隊，從無到有，這么快能成為中國領先的電商品牌，我們這個團隊付出了艱巨的努力，我想在下一步我們通過重組的方式、引入更大的資源和資金的方式，能很快的要在中國這個電商里邊，要沖刺前兩民的目標，這也是我寄希望我們大神團隊的努力。
同時，我還要感謝我們的海外團隊，我們海外的團隊在過去的一年，比前一年，大概預計能增長三倍，主要是說我們實現了歐洲和北美最大的運營商的合作，這是我們打了幾年才能取得這樣一個基礎，同時在亞太市場，實現了大幅度的增長，我們知道亞太市場是一個快速的增量市場，那么說我們打開了基礎，為我們在20XX我們繼續(xù)擴大海外提供了龐大的基礎的隊伍和體制的建設，我們知道在20XX，全球智能手機的增長，一個是來自于亞太，一個是來自于非洲，我想我們的市場還要做得更大，要面向增量的市場和快速的布局，這是我想對我們的海外團隊也要表示祝賀和感謝。
對我們酷派的運營商的團隊，我也要表示衷心的感謝，因為我們在運營商快速變化的時代，我們運營商的團隊能夠快速地調整、適應新的變化，尤其是說我們最近在動員我們要用阿米巴的經營模式、要用青春合伙人的模式，在我們的運營商的團隊進行變革，實現共同的創(chuàng)業(yè)，我們這種措施也得到了我們運營商團隊大部分同事的支持，最近兩天，也在宣布要實行這樣一個政策，我們通過經營機制的變化，實現同事們的再創(chuàng)業(yè)，和我們酷派一起成長，我相信我們運營商的團隊會做得更好。
在這里，我還要對我們ivvi團隊更大的鼓勵，因為ivvi團隊是我們面向消費市場的一個尖刀幫，他們面臨更大的困難，需要我們更大的支持，我們有信心在面臨消費者，建立消費的機制方面，要更加地努力，取得我們的成績，我相信我們有這個能力。宇龍成立20多年來，我們面臨一個競爭的行業(yè)，不斷地調整我們的策略、不斷地變換我們的基因，不斷和改變自己，以這樣的變化來迎接新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展。
在20XX年，我們都知道的是一個移動互聯網轉型的時代，叫外物互聯網，就任何一個事情、任何一件事、任何一個機器、一個設備、任何人，都是要通過無線互聯網進行連接，那么在這樣一個時代會沖擊過去所有的商業(yè)模式，不管我們知道，現在我們的客戶方式發(fā)生變化，我們的共同方式發(fā)生變化，我們更多依靠手機，不是依靠電腦，那么這些重大的變化，都會對行業(yè)的商業(yè)模式產生重大的改變，那么在這種重大的改變下，我們必須要改變自己、改變我們的商業(yè)模式、改變我們的基因、快速地改變我們的組織適應這樣一種變化，一方面，我們要加快拓展海外市場，包括我們電商市場海外的拓展和我們線下在海外的拓展，品牌的建設，我想要抓住這樣一個新的機遇、新的機會，同時我們更多地要抓住我們自己內部的文化和機制的變化，開放共享要落實到我們的管理變革上，尤其是我們要把過去以技術為導向轉向以消費為導向，技術只是滿足消費的一個手段，我們更多的是要通過我們的產品，做消費者喜歡的產品，并不是說技術最好，而消費者就喜歡，而消費者喜歡的產品，一定是有技術功底的產品，所以這個是我們20XX年面對的重大的挑戰(zhàn)，就是說要面向消費者來設計我們的產品，面向消費者來提供我們的服務，我想這是我們在20XX年一個重大的變化。
那我想，從創(chuàng)新的產品，我覺得我們是有能力做的，我們酷派這么多年來，一直堅持對研發(fā)的投入，一直堅持技術的領先，現在我們無非是要解放思想、轉變觀念，面向消費者，我們不再是說我們把一個技術搞好了，我們不管了，我們更多的要看消費者需要什么，我們應該為消費者創(chuàng)造什么價值，我們不斷地要跟消費者溝通，來不斷地完善我們的產品，我們不要給消費者多余的東西或者說他不喜歡的東西強加于他，我想我們這樣一種研發(fā)是一個文化上的挑戰(zhàn)、是一個理念的挑戰(zhàn)，我相信我們有能力這樣做，為什么這樣講呢?因為我們通過了意味著這樣一個變革，我們通過大型的變革，建立了設計的溝通，我們實現了我們產品良性的互動，同時我們看到了大神這個產品，我觀察，它是我們有史以來，酷派消費者最滿意的產品，從產品的質量到產品的體驗、到跟消費者的互動，不僅僅是在中國，我們大部分的產品賣到印度，也是四秒鐘就可以搶購15000臺，這兩款F1和F2在印度都是熱賣，所以我想一個好的產品，它是會說話的，它是自動能賣出去的，所以我們有這樣一個信心，來改造我們的產品基因，要面向消費者，我們的研發(fā)同事我相信有這樣一個能力來作出更好的產品，這是我想的我們一定要面向消費者來做更好的產品，來做創(chuàng)新的產品，我們有信心要大膽地創(chuàng)新、要接地氣來定義我們新的產品。
我們最近在上市的鋒尚產品，也是得到的運營商的支持，所以這個改變了我們很多理念，過去我們總是認為，我們只要把技術做好，只要把配置做高，運營商就喜歡，消費者就喜歡，實際上這是一個誤解，當我們把產品做到時尚、做到消費者喜歡，他不一定要求你非要把配置配得高高的，因為消費者不一定非要喜歡配得高高的，所以說這是對我們非常大一個挑戰(zhàn)，是一個崛起，這些方面，我相信我們已經取得了這樣初步的公司的一些嘗試、一些成功，我們會沿著這個方向繼續(xù)在產品創(chuàng)新，滿足消費者、契合消費者需求，這樣使一個文化理念發(fā)生變化。
同時品牌上面，我們一定要堅持我們的酷派品牌、大神品牌、ivvi品牌，我們?yōu)槲覀兿M者創(chuàng)造價值是什么，我們的'訴求點是什么，只要我們堅持品牌不斷地宣傳、造勢，我們的隊伍是有這個能力的，我們在座的很多都是年輕的一代，他們有這樣一個創(chuàng)造力，我們要信任大家，給大家更多的解放思想來面對這樣一個品牌的再造、品牌的堅持。
最后，我想我們要堅定地實施這樣一個合伙人阿米巴的經營理念，要把這種創(chuàng)業(yè)的激情傳承下來，讓我們的核心員工和我們的團隊都能夠變成經營人才，通過阿米巴這個經營模式的改造，我們會創(chuàng)造更多有活力的經營組織，共同來創(chuàng)業(yè)，來實現大家的夢想，這樣我們整個酷派的團隊才能在這一次發(fā)展中能實現更大發(fā)展。我想通過這樣的措施，我們就能夠抓住20XX年更大一個機遇的發(fā)展，20XX年是移動互聯網發(fā)展更迅猛的一個時代，移動大數據會改變我們很多的方式，而這些方式我們只有快速地變化、快速地改變自己的機制，我們才能抓到新的機遇。
我想，我們是一個善于學習，不斷挑戰(zhàn)、敢于自我批判的公司，只要我們堅定地放眼未來、堅定地改變自己，我們就在20XX年會取得更大的解放、更大的成績，我相信我們全體員工都能夠繼續(xù)努力，和我們一起成長，謝謝大家!
3手機連鎖2017新年年會演講稿
尊敬的各位公司同事，各位合作伙伴：
大家好，今天我受公司股東會委派，在此向所有的xx家人和親朋好友致以最真摯的問候和最良好的新年祝愿。距離農歷春節(jié)還有不到十天，提前向大家拜個早年，祝愿為xx手機連鎖發(fā)展做出貢獻的各位員工、員工家屬和各界好朋友新年快樂，萬事如意!
過去的一年是公司發(fā)展極不平凡的一年，我們所處的通訊行業(yè)風云突變，xx手機連鎖以積極的態(tài)度迎接來自各方面的沖擊，應對一波又一波的挑戰(zhàn)。
回首XX年，感慨頗多，有糾結但更多的是堅定，有心酸但更多的是感動，有失去但更多的是收獲，有遺憾但更多的希望和信心。
很多的朋友可能都會有如此的感慨“XX年的生意特別難做“，其實，生意從來就沒有好做過，只是XX特別難做而已，”為什么會感覺特別難，難在哪里?“這是需要我們認真思考的問題。xx手機連鎖扎根在宿遷17年，一路走來，風風雨雨，始終以為xx人民提高最好的通訊產品和服務為初衷，以為員工創(chuàng)造更好的物質生活條件和發(fā)展平臺為己任，以為各位合作伙伴贏得更多的市場份額和利潤為前提。這是我們xx手機連鎖的一直以來的核心價值觀。我們的價值觀沒有問題，問題在于我們在執(zhí)行的過程中有沒有對于現實理解的偏差和誤會，有沒有100%的真正做到求真務實，有沒有夯實根基，有沒有與時俱進。
這是我們在開頭就需要檢討的三件事：
一、理清什么是最好的通訊產品和服務。
通訊產品越來越同質化，即使在短期內依然存在某一商家對某一品牌資源的獨家壟斷，但產品的同質化這一趨勢不可逆轉，相同材質，相同配置，甚至相同的工業(yè)設計的不同品牌產品在消費者的心理有何區(qū)別。在這里，我們能做的就是用專業(yè)服務來對顧客做出消費指導，把身份由搬運工轉變?yōu)閷＜翌檰�，能夠提供最專業(yè)的售前咨詢，售中指導和售后服務。把買方市場轉變?yōu)橘u方市場，讓顧客因為信賴人而信賴產品，因為信賴北斗而信賴品牌。最好的通訊產品就是有保障的產品，最好的服務就是建立信賴感的服務。
二、繼續(xù)深化為員工提供更好的物質生活條件和發(fā)展平臺。
北斗是一個充滿濃濃人情味兒的大家庭，北斗的每一位員工都是這個大家庭最寶貴的財富。是緣分讓大家走到一起，我們有責任讓這個大家庭里的每一位家人都能衣食無憂，其樂融融。想做事的給機會，能做事的給支撐，做成事的給晉升。在過去的這一年里，一定有很多同事會有委屈，會有質疑，會有失落，會有沒能展開拳腳大干一場的憋屈，在這里我向大家道歉，沒有照顧好你，是公司工作的失誤，在這里我向大家承諾，在新的一年里，公司一定廣開言路，開辟更多的通道讓大家盡情展示自己的才華，也希望真正想做事的同事們，能主動請纓，向公司申請資源，點燃自己的生命，為自己的無悔青春多多點贊。
三、與合作伙伴展開更加緊密的合作。
北斗的今天離不開所有合作伙伴的支持，在這里要對中國移動、金立、步步高、華為、聯想、蘋果、三星、捷信等核心戰(zhàn)略伙伴再次表示最最真摯的謝意。在XX年度，xx手機連鎖與各合作伙伴保持了愉快的合作關系，并繼續(xù)加深了彼此的感情。北斗并不是一家純粹逐利，金錢至上的公司，在我們的企業(yè)價值觀里，共贏比單方獲利重要，真感情比短期利益可貴，誠實守信比弄虛作假值錢。雖然我們看似很傻很天真，在當前吃了很多虧，但我們矢志不渝無怨無悔，因為我們相信，真的永遠是真的。我們的用心，你看得見也感受得到，并且我們都會更加的踏實。在新的一年里，北斗手機連鎖將一如既往的與您攜手并肩，整合資源，加深合作，實現共贏。
翻過XX波瀾壯闊的一頁，來到了XX年，下一步我們如何走，我們將走向哪里，這是擺在我們面前最現實的問題。
手機零售行業(yè)的競爭日趨激烈，在經濟如此不景氣的情況下，各種類型和規(guī)模的手機店在宿遷的核心通訊商圈一家接著一家悉數登場，但多數門店由于短視而不規(guī)范經營，僅僅追求短期利益，或以次充好，或違規(guī)亂價，或惡意詆毀，或暗挖墻角，或弄虛作假，給我們帶來很多的騷擾和侵襲，使得利潤被不斷蠶食，面對這些問題我們該做出如何的應對。
電商的瘋狂價格戰(zhàn)和千奇百怪的營銷策略以及消費者網絡消費習慣的形成，使得傳統零售行業(yè)的份額不斷地被擠占，面臨這些問題我們該做出如何的應對。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的逐漸成熟壯大，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)顧客牢牢地拴在他們自己的勢力范圍，面臨這些問題我們該做出如何的應對。
產品的生存周期愈來愈短，產品的調價風險愈來愈大，面臨這些問題我們該做出如何的應對。
這一些列的問題擺在北斗人的面前，我們將從以下六個方面入手，帶領北斗的將士一路披荊斬棘。
一、運營模式調整
從以產品的導向轉變?yōu)橐苑⻊諡閷�，從以手機品牌為導向轉變?yōu)橐员倍菲放茷閷颉?/p>
把北斗旗下各門店逐步改造為集移動業(yè)務辦理，玩家體驗交流，手機產品銷售，周邊產品配套，售后服務咨詢?yōu)橐惑w的交互式體驗店。為消費者提供最前沿的手機資訊，最安全的消費體驗，最省心的會員服務。強化服務意識，提升附加值，拉高客單價，增加粘合力。
二、品牌資源整合
北斗手機連鎖優(yōu)化產品線，進一步加強與金立、步步高、聯想、三星的合作，穩(wěn)固提升老牌勁旅的市場份額，在市場投入上繼續(xù)給予政策傾斜。同時把華為、蘋果、小米、魅族、小辣椒等品牌資源牢牢抓緊，投放優(yōu)勢資源給予扶持，借助品牌優(yōu)勢，口碑效應，相互拉動。以期達到在老中青，中高低等各階層消費者身上都找到對應的結合點，讓消費者在北斗旗下的門店可以一應俱全的挑選到最合適的一線主流產品。
三、門店建設規(guī)劃
北斗旗下現有15家連鎖門店，宿城有黃運路旗艦店、寶龍4gxx店、xx華為體驗店、xx路店、xx特店、xx北路店、xx店、xx店、xx城店，xx有xx超市店、xx路店，xx有apple授權店、xx店、xx蘇果店，xx有大橋店。其中自營店11家，移動進駐店4家。XX年度規(guī)劃是守住陣地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在現有門店中繼續(xù)改造升級，把所有門店都做成當地的，在形象建設，硬件投入，員工素質等各方面首屈一指的明星門店，實現所有門店盈利。在此基礎上，抓住機會再建設2-3家進駐店，進一步加強與移動的合作，為移動發(fā)展貢獻力量，為自己發(fā)展贏得機會。
四、梯隊培養(yǎng)模式
北斗手機連鎖的強項就是人才培養(yǎng)，北斗手機連鎖的驕傲就是培養(yǎng)出的人才�；钴S在xx旗下各門店各崗位的優(yōu)秀人才100%都是在xx一線經過摔打，歷經考驗的杰出代表。在XX年，公司將會推行“一專多能“，”助理備選“的人才培養(yǎng)和考核機制。”一專多能“即所有管理崗位必須在一線門店的各個崗位上積累相應的工作時間和取得相應的從業(yè)資格，使得管理人員全面掌握各項業(yè)務技能，以專家和老師的身份對顧客已經服務對同事進行輔導，”梯隊備選“既是在所有管理崗位上均配備助理崗位，一對一或一對多進行言傳身教，點對點進行定向培養(yǎng)。并不定期的由公司出資派外培訓。改變公司之前”先有崗位后選人“，變?yōu)?rdquo;選好人才再設崗“。并把此項工作列入管理人員的重點考核項目。以期深度挖掘可用之才，不埋沒任何一位同事的才華，讓金子到了xx就發(fā)光。
五、外圍宣傳拉動
此項工作為分為兩點：
一是由徐總親自規(guī)劃部署的“異業(yè)聯盟“合作模式，將在XX年強化推進，我們將聯合宿遷地區(qū)以宿遷北京同仁堂為代表的更多的優(yōu)質商業(yè)伙伴抱團取暖，資源互補，相互推動，相互滲透，進行跨界營銷。憑借著彼此的的品牌形象和名氣，拉攏更多面向族群的客源，借此來創(chuàng)造共贏的市場利益。
二是由配件部吳xx經理具體負責的節(jié)日外場營銷，將此項活動做成常態(tài)化工作，定點服務周邊廠區(qū)客戶。幫助游離在商圈之外的末梢客戶形成消費習慣，建立消費信心，推廣xx品牌。此項工作必須堅持做，長期做。
六、新媒體應用
北斗手機連鎖在宿遷通訊屆對于新媒體的應用無論是微博，還是微信，或者網站廣告投放都可以說是遙遙領先與所有的競爭對手。開拓新媒體應用是xx手機連鎖的戰(zhàn)略思想，這一戰(zhàn)略思想已經初見成效，在北斗旗下目前擁有北斗聯盟俱樂部微信群，北斗果粉微信群，北斗花粉微信群，并與宿遷當地最大的“宿遷北京同仁堂“微信群形成強強聯手的戰(zhàn)略合作伙伴。發(fā)展宿遷當地穩(wěn)定的北斗鐵粉1000人以上，這一數據將在XX年放大10倍以上。另外xx的官方微信平臺定期播發(fā)的微信推廣信息也贏得了良好的社會口碑和經濟效益。經新媒體進行的推廣的活動，在宿遷當地均能引起強烈反饋。新媒體的受眾就是我們的忠實客戶和潛在客戶，利用新媒體服務客戶具有快捷，直達，精準等明顯優(yōu)勢，XX年xx手機連鎖將繼續(xù)下大力氣繼續(xù)做好此項工作，并積極建設自己的地區(qū)性綜合微信推廣平臺。
盈利永遠是公司生存的關鍵詞，賺錢永遠是公司發(fā)展的主旋律
在新的一年里，站在新的起跑線上，只要我們把握機遇，提高危機意識，統一思想，充分發(fā)揮自身的主動性、積極性，只要我們的xx人齊心協力、扎扎實實地朝著共同的目標前行，相信XX年一定可以重塑輝煌。
最后再次感謝所有家人和好朋友對xx的關心和愛護，并懇請大家一如既往的支持北斗，我們相信xx定會走向更大的成功。
今天我們共聚一堂，共慶新年，希望大家盡情發(fā)揮，玩得開心!謝謝!
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