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企業(yè)轉型員工心得感想
員工轉型可以適應不同崗位的要求,提升了自身的使用價值。下面是百分網小編為大家整理的企業(yè)轉型員工心得感想的相關資料,僅供大家參考。
企業(yè)轉型員工心得感想1
剛剛過去的五年,國際政治經濟形勢波譎云詭,全球金融危機、財政貨幣緊縮、高鐵突發(fā)事故、基建全面壓縮??一波波巨大的沖擊接踵而至,企業(yè)的發(fā)展乃至生存面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。
也是過去的五年,院黨委帶領全院各級組織和全體員工,牢牢抓住稍縱即逝的機遇,銳意進取,奮勇開拓,堅持創(chuàng)新,使我院的業(yè)務領域不斷拓展,綜合實力穩(wěn)步提高,企業(yè)形象大幅提升,各類優(yōu)秀拔尖人才層出不窮,團隊凝聚力和執(zhí)行力大幅度增強,完成的主要經濟技術指標比“十一五”設定的目標翻了一番,企業(yè)的硬指標和軟實力都實現了從量變到質變的歷史性飛躍。
同一個五年,面對前所未有的挑戰(zhàn),上一屆黨委交出了一份前所未有的滿意答卷,這是全體代表和全院干部職工的由衷共識。
更為重要的是,過去的五年,不但在經濟上積累了一定的物質基礎,增強了抵御市場波動的能力,為企業(yè)轉型打下了基礎;在品牌上積累了鮮明的技術優(yōu)勢,提升了行業(yè)知名度和話語權,有助于市場的進一步拓展;更在人才上積累了梯隊化的專業(yè)隊伍,年齡層次和專業(yè)構成更趨合理,高端專家和中青年人才的培養(yǎng)經驗更加豐富;尤其是在思想上積累了適應企業(yè)自身特點的管理理念和經驗,三技治企、能力轉型已經深入人心、形成共識。這將有力支撐起我院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,引領企業(yè)不斷邁向一個又一個高峰。
一元初始,萬象更新。作為改制后召開的第一次黨員代表大會,這次大會統(tǒng)一了思想、凝聚了共識,必將對我院的成功轉型和各項事業(yè)的順利推進起到巨大的推動作用。
做好企業(yè)的各項工作,離不開黨組織的政治核心作用,我們要把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,要以創(chuàng)新的思維和開拓性的工作,為企業(yè)的長遠健康發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。
這次黨代會明確指出要繼續(xù)堅持“能力轉型”、強化“五種意識”和“三種精神”、做好“四個著力推進”,為我們今后四年的發(fā)展指明了方向、明確了任務,是指導我們各項工作的出發(fā)點和落腳點,全院各級黨組織和各單位、各部門都要認真抓好會議精神的學習、貫徹和落實,要從自身工作實際出發(fā),立足于解決實際問題,著眼于提
高工作水平,以時不我待的危機感和緊迫感,牢牢把握住正在到來的又一個戰(zhàn)略機遇期,銳意改革、大膽創(chuàng)新、積極開拓、務求實效,以扎實高效的工作和積極進取的斗志,在推進企業(yè)能力轉型、加快向國際型工程咨詢公司邁進的征途中做出新的更大的貢獻。
海闊憑魚躍,天高任鳥飛。我們堅信,有了一個堅強有力的'領導集體,有了全體員工的奮勇拼搏,有了全院上下的眾志成城,我們必將戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻。當下一次黨員代表聚首再商大計之時,我們已經收獲了更大的輝煌、站在更高的平臺,擁有了“一覽眾山小”的豪邁!
企業(yè)轉型員工心得感想2
創(chuàng)新發(fā)展”20xx 年 8 月 30 日、31 日兩天,我有幸參加了溫州市委組織 部、溫州市經貿委和溫州市廠長經理人才公司共同組織的“轉型 升級、創(chuàng)新發(fā)展”為主題的企業(yè)培訓,通過這次培訓,讓我開闊 了視野,增長了見識,提高創(chuàng)新發(fā)展的意識,為以后的工作起到 了很大的幫助作用,下面是我的一些心得體會,總結如下
在兩天的培訓中,其中張暉明教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與 發(fā)展轉型》給我留下了深刻的印象,他的講課,再結合自己的工 作,給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。
張教授在對企業(yè)內涵的重新認識上認為企業(yè)的“企”字,如 果沒有了“人”字,企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理,在現代 企業(yè)的發(fā)展中, 必須建立以人為本的管理思路。
在平時的管理中, 各級管理人員都應該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問題擺在日常工 作的首位,只有把人的素質、技術水平提高了,才能提高我們的 生產力。
“十年樹木、百年樹人” ,我們公司在日異月新的發(fā)展, 現在企業(yè)“選人、用人、留人”的問題特別突出,所以我們必須 建立和健全我們的用人制度,切實的提高員工的技術水平,才能 跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐,企業(yè)才能更加的欣欣向榮。
在講課的過程中,張教授在大格局決定大結局的中一句“埋 頭拉車與抬頭看路”的話,讓我思緒了很久。我是在想,在我們 的工作過程中,也普遍存在這樣的問題。有時候,我們管理人員 一直盯著某個小問題不放,不去打開思路,大觀全局的看待別的 事情,從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以,我在想, 作為管理人員,應該多多打開思路,多想問題,想別人想不到的 問題,積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性,以及提高企業(yè) 執(zhí)行力的問題,而不是所有的事情都親力親為,這樣才能顧全大 局,企業(yè)管理水平才能得到提高。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力,企業(yè)在發(fā)展的過程中,會遇到 各種各樣的問題,如果都是用同樣的方法去對待肯定是行不通 的。所以在日常的管理中,要不斷地、大膽的進行技術上的創(chuàng)新 和管理上的創(chuàng)新,才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力,企業(yè)才 能在激烈的競爭中立于不敗之地。
在我們電廠的日常管理中, 管理人員一定要我們的員工樹立 創(chuàng)新的意識, 積極倡導創(chuàng)新的行為, 不要讓電廠的管理一成不變, 這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下,創(chuàng)造更大的效益。
企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的,偉明企業(yè)經歷了創(chuàng)業(yè)、 發(fā)展的階段,現在正逐步走向強大,在這條路上,我們更需要在 管理上和技術水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上,我們不能 默守陳規(guī),必須打開思路,不斷的學習別人的先進技術和管理方 法,并結合自己的發(fā)展過程中進行強化,為我所用,讓企業(yè)在競 爭中立于不敗之地。
以上是我在本次培訓中一點點的體會,總之,在本次的培訓 中,讓我掌握了很多管理方面上知識,也讓我由衷的體會到學習 的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過程中,人的發(fā)展是最重要的,只有不 斷的學習,不斷的創(chuàng)新(關鍵是觀念的創(chuàng)新) ,才能適合企業(yè)的 發(fā)展,才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
企業(yè)轉型員工心得感想3
時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時,也為我有機會成為**的一份子而自豪。 在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力,F在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
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