學校后勤部門工作總結(jié)
工作總結(jié)是我們需要寫的，我們可以看看下面的學校后勤部門工作總結(jié)范文，大家一起閱讀吧！
學校后勤部門工作總結(jié)
本學期，在學校校長室的直接領(lǐng)導下，我們后勤的全體人員認真學習上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行學校三年發(fā)展規(guī)劃，堅持后勤為教育教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、立足本職，服務(wù)一線
年初我們遵循學�？傮w工作思路，圍繞教育教學這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。
2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，本學期所有辦公室的空調(diào)設(shè)備都進行了保養(yǎng)，目前學校空調(diào)使用正常。零星維修服務(wù)及時。
3、配合政教、教務(wù)開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。
5、繼續(xù)保持良好的綠化養(yǎng)護督管工作，鞏固取得的綠化成果，平時嚴格要求各班學生愛護校園的花草樹木，愛護校園的綠化草坪，保持學校環(huán)境衛(wèi)生，多次進行不定期檢查，好的表揚，不好的批評，年終總評，并把總評結(jié)果列為班級考核內(nèi)容。及時督促學校清衛(wèi)人員盡職盡責，打掃好校園公共衛(wèi)生。在全校師生的共同努力下，xxxx年底我校寧波市園林式單位復(fù)查順利通過。
2、繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)的飲食衛(wèi)生安全工作。本部門人員經(jīng)常對學校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查，與飲用水公司簽訂供水合同，中餐則由福樂娃公司全面負責，平時加大宣傳教育力度，通過校園廣播系統(tǒng)、宣傳窗等途徑對全體學生進行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識教育，提高學生自我防范能力，確保學生健康成長。
3、重視消防安全。遵照上級“安全工作”文件精神，認真履行工作職責，搞好學校校舍、電路、運動體育設(shè)施的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報與維修，確保在師生安全問題上做到“責任重于泰山”；已安裝了學校的防盜報警系統(tǒng)。加強消防工作管理，定期檢查消防設(shè)施，對學生中出現(xiàn)的亂動消防器材的現(xiàn)象加強教育，防范于未然。
二、整章建制，規(guī)范管理。
1、 后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《門衛(wèi)制度》，《校園食品衛(wèi)生安全制度》《交通安全管理制度消防安全管理制度》《用電安全制度》《安全保衛(wèi)制度》《校園安全檢查制度》等基礎(chǔ)上，本學期又補充新增了《空調(diào)使用制度》、《課外文體活動安全預(yù)案》。做到按制度辦事，以制度管人。有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
2、 為 了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
3、 今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開源節(jié)流。
資金是學校的.命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，使紙張消耗降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
四、后勤社會化改革。
隨著教育改革的不斷深化，借助社會力量辦后勤是進一步深化學校后勤管理改革的必然要求。本著教育育人、管理育人、服務(wù)育人的宗旨，在學校領(lǐng)導的牽頭和大力支持下，我們后勤部門在借助社會力量進一推進后勤管理社會化的進程中邁出了一大步，學校的清潔衛(wèi)生工作、校園綠化養(yǎng)護、校園安全保衛(wèi)等方面已實現(xiàn)了后勤管理社會化。實行后勤管理社會化以后，由于引進了激烈的競爭機制和市場經(jīng)濟管理體制，使物業(yè)公司不斷改變服務(wù)態(tài)度，努力提高服務(wù)質(zhì)量，很快扭轉(zhuǎn)了過去后勤服務(wù)水平低下、服務(wù)質(zhì)量糟糕的局面。學校的保安按照軍事化要求規(guī)范操作，上學放學立崗執(zhí)勤，提升學校形象。衛(wèi)生方面也制定一整套規(guī)范操作要求，注重細節(jié)，提高標準，使學校衛(wèi)生情況大為改觀。學校、物業(yè)實行更加細化的考核內(nèi)容，專人負責，職責明確。目前，學校后勤服務(wù)工作已經(jīng)得到了全校師生的一致認可，后勤社會化管理工作已逐漸成為學校的一大“亮點”。
五、今后工作思路：
1、繼續(xù)堅持以服務(wù)為宗旨，為學校教學第一線提供有力的后勤保障。加強學校的綜治安全工作。重點是加強對安全隱患、“三防”措施的定期檢查。同時進一步密切與校德育處的聯(lián)系與合作，開展相關(guān)的宣傳教育活動，提高師生的安全法律意識，及時積累資料，完善臺帳建擋工作。
2、完善學校后勤管理的制度，加強財產(chǎn)的管理、保護工作，下大力氣理清
學校固定資產(chǎn)的登記核實工作。聯(lián)系相關(guān)人員及單位，解決歷史遺留的學校固定資產(chǎn)報損問題。。
3、加強學校財務(wù)管理，提高透明度。規(guī)范學校的收費行為及財務(wù)公開制度。
4、協(xié)助校長制定學校建設(shè)的整體規(guī)劃，繼續(xù)完善、規(guī)范學校的硬件設(shè)施建設(shè)。
5、爭取資金，安裝學校監(jiān)控系統(tǒng)和五樓大廳裝修項目。
6、做好暑期游泳館的租賃托管工作。
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