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鉗工專業(yè)實踐安全小結

時間:2021-06-17 14:48:07 小結 我要投稿

鉗工專業(yè)實踐安全小結

  鉗工實習鍛煉了我們,提高了我們的整體綜合素質(zhì),使我們不但對鉗工實習的重要意義有了深刻的認識,而且提高了我們的實踐動手能力,使我們更好的將理論與實際相結合。如下是小編給大家整理的鉗工專業(yè)實踐安全小結,希望對大家有所作用。

  鉗工專業(yè)實踐安全小結篇【一】

  回顧一年來,鉗工在公司、分廠的正確領導下,認真執(zhí)行公司及分廠下達的各項工作,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠交給的各項工作,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下:

  一、工作總結:

  1、現(xiàn)場安全作業(yè)逐步規(guī)范:

  在這一年中,鉗工對現(xiàn)場安全作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開了班組長會議,把現(xiàn)場安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長直接掛鉤,通過幾次集中檢查,對違反人員連同班組長一同考核,增強了班組長現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范意識,在過去的2010年鉗工各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,檢修不掛牌,高空作業(yè)不使用安全帶等,安全隱患較多,通過一年的努力,現(xiàn)場安全作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專人負責現(xiàn)場安全文明作業(yè),對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用每月兩次鉗工會對員工進行宣傳、引導正確的安全作業(yè)觀。

  2、修舊利廢降本增效:

  根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求,鉗工對易損備件進行修復,主要體現(xiàn)在鏈板機料斗、鋼篩板,電動滾筒等的修理,明顯節(jié)約了大量物資費用,維修好的備件及時得到更換,減少了大量的維修時間。

  3、技術革新有成效

  本著減輕生產(chǎn)操作工勞動負荷,維修鉗工在20xx年間對本廠部分不合理的設備進行了改造,并取得良好效果,如烘干水箱改造,改造前,使用壽命在1-2個月,改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障,直料管水箱進出水管改造,改造前,水管采用串通且剛性連接,水管常出現(xiàn)漏水,如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,必須整體停水才能處理,改造后,采用每個水箱水管單進單出且用皮管軟性連接,使用至今還未出現(xiàn)漏水問題。

  4、員工勞動紀律有所提高。

  自從公司下達了經(jīng)濟責任制后,鉗工改變管理思路,進一步加大對勞動紀律的檢查,尤其是夜間勞動紀律的檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起,實行連帶考核制,調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。

  5、鉗工對班組實行量化考核,為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。

  鉗工本著客觀公正的的原則,實事求是地對每個班進行了綜合考評,并把考評結果作為每月績效考核及廠星級評定依據(jù)。對考評好員工在績效工資方面給予一定獎勵,調(diào)動每一個員工作積極性,讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平,只有鉗工做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。

  6、檢修管理明確責任人:

  我廠計劃檢修,每次檢修前鉗工都召開檢修準備會,組織班組長參加,會上細化檢修項目,將檢修項目落實到相關負責人。明確檢修責任制,實行檢修驗收制,重點項目鉗工全過程跟蹤,對檢修項目鉗工逐一驗收,發(fā)現(xiàn)項目未達到檢修目地的,要求維修鉗工立即整改,保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進一步得到提高。

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  1、安全管理工作做還未落到實處

  雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作,如隱患的排查、安全培訓與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步,但還做的不細致、不扎實,維修工作中,還存在檢修不掛牌,爬高不戴安全帶等現(xiàn)象,下一步將把它列入重點管理及考核內(nèi)容。

  2、工具管理存在不足

  這一年鉗工工具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問題導致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,鉗工缺乏對工具的有效的管理辦法,對責任人的考核力度較小。

  鉗工專業(yè)實踐安全小結篇【二】

  今年以來,鉗工一班在車間的正確領導下認真抓好安全工作未發(fā)生一起安全事故。年初一班與車間簽訂安全環(huán)保責任書,就責任書中的指標做了認真學習,每位員工制定了個人安全行動計劃,并在工作中認真落實安全環(huán)保責任書的各項指標。一班在平時工作中主要從以下幾點抓好安全工作:

  一、 開好班前會

  在每天的班前會上就當天的工作做認真的工作交底,任務接受人在完全了解了安全交底的內(nèi)容后在分工本上簽字確認。我們還在班前會上開展溫馨提示和安全經(jīng)驗分享,每個員工就自己在平時工作中遇到的`一些安全問題與大家分享,給大家灌耳音作潛移默化的提醒。

  二、 開好安全主題會

  每周四是一班雷打不動的安全主題會,安全主題會的內(nèi)容是根據(jù)公司每月的安全主題會的具體安排針對開展。安全主題會由每月的安全輪值員主持召開,學習安全制度、領導講話、事故案例,學習完后大家要挨個發(fā)言講體會,做到學安全不流于形式。每月最后一周周四的安全會一般是總結本月的安全工作,我們也是以討論的形式開展,每個人都要發(fā)言就本月中自己在安全工作中怎么做的,有哪些做的好的說出來供大家分享。

  三、 抓好安全輪值員工作

  安全輪值員每月輪換一次,一般是將那些工作經(jīng)驗豐富的員

  工每月作安全輪值員,輪值員的工作是在每次下裝置維護和檢修之前做好以下幾件事:1.在出發(fā)前檢查每位巡檢人員的安全著裝是否符合要求,又不符合要求的及時給予糾正整改。2.檢查檢修機具是否好用,有無不安全隱患。3.檢查作業(yè)許可證是否有不規(guī)范的地方。在大家分頭開展工作后,安全輪值員要跑現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場是否有不安全隱患給大家提醒注意現(xiàn)場存在的不安全隱患。

  四、 做好安全觀察與溝通

  安全觀察與溝通班組每周做一次,主要由班長來做,一般情況下,在每天分完工以后,首先從著裝開始做,如果發(fā)現(xiàn)有哪位師傅做的不規(guī)范,我們主動上前替他系好扣子系緊安全帽的帶子,大家都是會意地笑一笑從來沒有發(fā)生過爭執(zhí)。

  五、 抓好每月的安全事故應急演練預案

  針對我們維護裝置的特點,我們每月開展一次安全事故應急演練預案。在制定預案是我們從網(wǎng)上搜集一些應急常識,給大家做講解,在演練前我們組織全體員工認真學習,熟悉預案,并到現(xiàn)場做實地勘察。模擬演練時要求參演人員要有現(xiàn)場真實感,把演練作扎實。

  六、 認真落實3312原則

  對公司提出的3312原則我們做了認真的學習,并將3312的具體內(nèi)容落實的每天的工作中。在檢修前做好檢修作業(yè)票,每一項內(nèi)容都認真填寫并到現(xiàn)場落實,要求每次檢修現(xiàn)場都必須嚴格按照石化公司大檢修現(xiàn)場管理標準執(zhí)行,對作業(yè)票中的安全風險

  削減措施作現(xiàn)場確認,檢修現(xiàn)場按五桿一門拉警戒線,將作業(yè)票懸掛在現(xiàn)場,做到這些后方可作業(yè)。在日常工作中嚴格按照石化公司十大不可違背條款作,要求每位員工在工作前要停十秒想十條真真在確保安全的前提下再開展工作。

  總之,我們認為安全工作要學婆婆嘴,始終要提醒,安全工作不僅在嘴上而且在具體的工作上,要讓大家一進廠門就要繃緊安全這根弦不能絲毫松懈。安全已經(jīng)納入到石化公司核心價值觀,說明安全工作是一切工作的重中之重,所以我們要努力使大家樹立安全是第一的思想觀念。雖然上半年我班的安全工作沒有出現(xiàn)任何問題,但樹立每位員工的安全意識的工作還任重道遠。

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