合同期自我小結(jié)
合同管理全過(guò)程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開(kāi)始，直至合同失效為止。下面小編為你整理了合同期自我小結(jié)，希望能幫到你！
合同期自我小結(jié)范文一
這三年來(lái)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助、組織的關(guān)懷以及自身的努力，取得了一些成績(jī)，當(dāng)然也有需提高的地方，現(xiàn)就三年的工作做簡(jiǎn)要評(píng)定。
一、勞動(dòng)紀(jì)律
從入職至今，在勞動(dòng)紀(jì)律方面，我始終嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》之規(guī)定，上班不遲到早退、不無(wú)故缺勤等，力爭(zhēng)達(dá)到一個(gè)合格員工所應(yīng)具有的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲艺J(rèn)為作為青年員工，雖然業(yè)務(wù)能力還未能達(dá)到最佳，但最重要的是工作態(tài)度要端正，只有保持積極的工作態(tài)度、良好的精神面貌，才能在工作上不斷進(jìn)步，并且還要虛心聽(tīng)取老員工的意見(jiàn)，多從自身尋找不足，這樣才能從根本上提升自己。
二、業(yè)務(wù)能力
從進(jìn)入公司市場(chǎng)科以來(lái)，通過(guò)三年的鍛煉，我已從當(dāng)初的青澀和“無(wú)從下手”，到如今的“漸入佳境”，這正是不斷提升的業(yè)務(wù)能力所帶來(lái)的好處。
市場(chǎng)科作為公司的核心部門(mén)，涉及的工作內(nèi)容較多較雜，但正是通過(guò)這些繁瑣的工作，讓我的業(yè)務(wù)能力有了大幅的提升，無(wú)論是廣場(chǎng)活動(dòng)的前期策劃、中期組織落實(shí)、后期總結(jié)跟進(jìn)，還是年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)清算、店長(zhǎng)指標(biāo)下達(dá)，以及今年新增的東方明珠項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)工作，都使得我對(duì)商業(yè)這個(gè)行當(dāng)又有了全新的認(rèn)識(shí)。
除此以外，與財(cái)務(wù)等其他部門(mén)的加強(qiáng)溝通，也讓我從另一個(gè)角度理解了日常的工作，因?yàn)橐载?cái)務(wù)的要求來(lái)說(shuō)，每一項(xiàng)工作都要力求精確，這無(wú)疑對(duì)我的工作有了更高的要求，所以現(xiàn)在我對(duì)每項(xiàng)工作都會(huì)投入更大的精力，正是為了確保每項(xiàng)工作都能精益求精，以達(dá)到先期的目標(biāo)。
三、工作業(yè)績(jī)
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助，加入公司以來(lái)的這段日子，也取得了一些小成績(jī)，我想這與大家對(duì)我的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，因?yàn)樵趧側(cè)肼毜钠陂g，我也曾遭遇這樣那樣的困難，但公司就像一個(gè)“大家庭”一樣，讓我感受到了溫暖，讓我打開(kāi)心結(jié)，所以才有了后來(lái)的“努力奮進(jìn)”。
我想，不管是任何的成績(jī)，都已經(jīng)成為過(guò)去，只有把眼光放遠(yuǎn)，站在更高的平臺(tái)上“遠(yuǎn)眺”，對(duì)自己有更高的要求、有更多的追求，才能漸漸與自己的職業(yè)理想“靠近”。
合同期滿(mǎn)自我鑒定
在本一個(gè)合同期里，我自認(rèn)為在工作上是努力的并且有成效的，因?yàn)樵谖业穆氊?zé)范圍內(nèi)——工具管理崗位上，我做到了合理的申購(gòu)采購(gòu)、整齊的庫(kù)內(nèi)管理、有序的領(lǐng)用發(fā)放、認(rèn)真的監(jiān)督使用、及時(shí)的記錄財(cái)物——這也是我的必須做到的。
合同期自我小結(jié)范文二
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益健全，與此相適應(yīng)的法律法規(guī)逐步完善，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就必須以“要在全社會(huì)營(yíng)造講求商業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍”的指導(dǎo)精神為主旨，大力倡導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信守約，精心培育良好的社會(huì)信譽(yù)環(huán)境�，F(xiàn)結(jié)合我公司近年來(lái)創(chuàng)建“重合同守信譽(yù)”企業(yè)的工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)我們的主要做法：
一、從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，抓實(shí)合同等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。
多年來(lái)的`實(shí)踐和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則告訴我們，“重合同守信譽(yù)”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基。我公司在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)抓實(shí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育工作。抓合同法及相關(guān)法律法規(guī)工作上，做到四個(gè)到位：一是認(rèn)識(shí)到位。公司領(lǐng)導(dǎo)從依法治企的高度充分認(rèn)識(shí)《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《民法通則》等規(guī)范市場(chǎng)的法律法規(guī)的重要性、必要性和長(zhǎng)期性，不斷增強(qiáng)做好普法工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感；二是組織到位。公司成立了由書(shū)記任組長(zhǎng)的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)普法辦公室，配備專(zhuān)職人員，具體負(fù)責(zé)普法宣傳教育工作。并建立了普法網(wǎng)絡(luò)，確保普法任務(wù)進(jìn)班組、到人頭；三是投入到位。堅(jiān)持把普法工作經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并做到逐年加大經(jīng)費(fèi)投入；四是管理到位。做到有計(jì)劃、有措施、有考核、有總結(jié)。今年，我們先后舉辦了普法學(xué)習(xí)班6期、435人次參加學(xué)習(xí)。全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)習(xí)合同法、爭(zhēng)做重合同守信譽(yù)企業(yè)的良好局面。
二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善。
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信譽(yù)”企業(yè)的組織保證。近年來(lái)，我公司形成了以經(jīng)理為首的公司兩級(jí)合同管理組織體系，經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，合同管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和合同管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的運(yùn)行機(jī)制。全公司機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，全公司共有合同管理員36名，其人員均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格后上崗。
在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我公司注意發(fā)揮合同管理人員和法律顧問(wèn)的作用，使其參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章制度審核合同條款，以確保合同法、條款完備可行。一般的經(jīng)濟(jì)合同由公司屬二級(jí)單位和各分公司組織業(yè)務(wù)人員洽談、擬定合同條款，公司合同管理部門(mén)審核授權(quán)簽約；重大經(jīng)濟(jì)合同，如聯(lián)營(yíng)合同、涉外合同、擔(dān)保合同、大額建安合同均由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，公司經(jīng)理或主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽訂。在合同商定過(guò)程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)等，按照我公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
同時(shí)，我公司加強(qiáng)工程項(xiàng)目的合同管理，對(duì)工程承包合同組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)；并從性質(zhì)、作用、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等方面分析合同條款，準(zhǔn)確理解，對(duì)承包施工的各工程項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理，成立合同履約小組，全面負(fù)責(zé)合同的實(shí)施，確保工程合同順利履行。
不斷完善合同管理制度，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，特別是國(guó)家頒布了新的合同法，其立法精神和法律內(nèi)容與前三部合同有了很大變化，是緊貼市場(chǎng)的具有一定超前性的一部規(guī)范市場(chǎng)的法律。針對(duì)新法的出臺(tái)和發(fā)生的變化及市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際，我們及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了我公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。并對(duì)證照、合同文件及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)賬、印鑒、示合同期自我小結(jié)范文本及法人授權(quán)書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂，均設(shè)專(zhuān)人管理，使管理工作更趨規(guī)范化。同時(shí)，推出計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，不斷提高工作效率。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，重合同守信譽(yù)碩果累累。
近年來(lái)，我們?cè)趧?chuàng)建重合同守信譽(yù)活動(dòng)中，積累了一條寶貴經(jīng)驗(yàn)，即領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管。我公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子均把重合同守信譽(yù)作為頭等大事來(lái)抓，公司經(jīng)理總負(fù)責(zé)，其它公司領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作，形成全公司上下共創(chuàng)“重守”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。特別是xx年，省公司的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了重大變化，從上級(jí)下達(dá)指令性工程計(jì)劃變更為一律實(shí)行招投標(biāo)，取消工程概算切割；220kv輸變電工程異地投標(biāo)等一系列不利因素。我們面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，深入分析研究，確立了新形勢(shì)下繼續(xù)堅(jiān)持走重合同守信譽(yù)之路并賦于其新的內(nèi)涵。我們一致認(rèn)為，重合同守信譽(yù)是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)求生存和發(fā)展的基石，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種表現(xiàn)形式，是企業(yè)開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶之一，是企業(yè)永葆活力的源泉。在創(chuàng)建重合同守信譽(yù)單位活動(dòng)中，我們把創(chuàng)精品、保安全、樹(shù)形象作為核心內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)每到一處工地，均號(hào)召、鼓勵(lì)職工干出精品工程，保持我們重合同守信譽(yù)的榮譽(yù)，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神，力爭(zhēng)一流的施工，一流的管理，一流的工藝技能。重合同守信譽(yù)活動(dòng)的全面深入開(kāi)展，使我們?nèi)〉镁薮蟮膶?shí)效，結(jié)出豐碩成果。由我公司承建的輸變電工程施工不斷創(chuàng)造佳績(jī)：220kv曉莊變電站被省電力公司評(píng)為“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”工程；220kv中央門(mén)智能化變電站榮獲國(guó)家電力公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；銀湖牌系列配電（柜）箱被南京市人民政府評(píng)為南京市用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品……誠(chéng)信的旗幟在全省各地處處飄揚(yáng)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，合同履約率達(dá)到100%；我公司順利通過(guò)了iso9001、iso14001、ohsas18001三個(gè)管理體系認(rèn)證；公司檔案目標(biāo)管理晉升國(guó)家二級(jí)；取得建設(shè)銀行授予的aaa級(jí)信用證書(shū)；白下區(qū)10強(qiáng)先進(jìn)企業(yè)等；連續(xù)三年被評(píng)地方政府命名為重合同守信譽(yù)企業(yè)。
四、再接再歷，再創(chuàng)輝煌。
在創(chuàng)建“重守”企業(yè)取得驕人成績(jī)面前，我們并沒(méi)有滿(mǎn)足和停步，而是保持著清醒的頭腦，向著更高的目標(biāo)奮進(jìn)。
我們深知，離一流的企業(yè)還有一定的差距，還有許多事需要我們努力去做。而對(duì)我國(guó)已經(jīng)加入wto，市場(chǎng)一體化程度越來(lái)越高，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)實(shí)，我們正在加快改革的步伐，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，苦練內(nèi)功，加快科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，培育狀大核心競(jìng)爭(zhēng)能力，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。
面對(duì)我國(guó)加快推進(jìn)現(xiàn)代型企業(yè)步伐的新形勢(shì)，我們信心百倍，從零開(kāi)始，扎扎實(shí)實(shí)，一步一步腳印，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)化企業(yè)的依法治企的能力，抓住國(guó)家加大電力建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，再接再歷，爭(zhēng)創(chuàng)更多的精品工程，再創(chuàng)新的輝煌。
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