員工入職一周年感言
作為一名新員工，入職一年了，相信總是有很多的感想的，下面就是小編跟大家分享員工入職一周年感言，歡迎大家閱讀！
員工入職一周年感言一
在公司已經(jīng)快要一年，記下我的歷程，反思、積累它們給我留下的，這就是我工作中的第一步，
初中的時(shí)候看到一則小文章大概內(nèi)容：兩個秘書的同班的大學(xué)同學(xué)畢業(yè)了，兩個人都順利的分配了工作。一個人的領(lǐng)導(dǎo)是一位很和善的領(lǐng)導(dǎo)，只要事情辦的說的過去，就行了，從來不會去指責(zé)甲，甲過的很安逸，從來不會去擔(dān)心自己的工作，而乙卻沒有那么幸運(yùn)了，他的領(lǐng)導(dǎo)是一位凡事都追求完美的人，一事做不好，就會引來他的嚴(yán)厲指責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)要去開會，要提前將去會場的路線設(shè)計(jì)好，不能遲到，又不能早到，要在開會的前一二分鐘到達(dá)，他的生活處到緊張之中，做夢都會想到明天要做的事，凡事都會小心翼翼，生怕惹來領(lǐng)導(dǎo)的批評，開始他的日子很不好過，慢慢地他的工作做的如魚得水，二年之后，乙跳槽了，自己開了公司，做了老板，他的領(lǐng)導(dǎo)陸陸續(xù)續(xù)的換了很多的秘書，他再也沒有找到像乙一樣的秘書；而甲還是再做秘書，那時(shí)就在想，我也要找到一個這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我的人生就會不一樣了，沒有想到真的是這樣的。
如我所愿，我真得遇到了這樣的領(lǐng)導(dǎo)。
先從我的工作說起，以下是我xx年4月到現(xiàn)在所主要從事人力工作。
薪酬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總，每月初3個工作日內(nèi)匯總各部門考勤、值班、加班情況及年假與探親假的匯總，從一開始的數(shù)據(jù)不精確到現(xiàn)在能夠精確及時(shí)的去匯總各部門數(shù)據(jù)，認(rèn)真、仔細(xì)去完成一些基礎(chǔ)性的工作，讓我受益匪淺，勿因事小而不為，正是這些小事，也許就是養(yǎng)成了做大事的習(xí)慣，與那一句話一樣，千里之堤潰于蟻穴吧！
企業(yè)文化的開展，從剛來公司的攝影展舉辦、籃球比賽的組織、征文比賽的開展，各項(xiàng)企業(yè)文化的舉辦，使自己進(jìn)一步的融入到公司中，了解了我們的這一群可愛的人們，聽到你們問：“我的投稿到底上沒上了？我寫的到底怎么樣了？給我的投稿好好的改一改！”我都會喑自偷笑！能夠與大家在一起，與大家一同去享受工作之余的樂趣，是你們的支持，是你們的力捧，使我們的“內(nèi)涵”越來越濃厚，也是你們支持使我的工作能夠很順利的去開展。
內(nèi)刊投稿與校稿，每個活動的舉辦完成，寫下自己的體會，與全省的兄弟公司去分享工作中經(jīng)驗(yàn)；校對大家投向內(nèi)刊的稿子，被大家的工作熱情所感染，我們的火熱初夏，榮譽(yù)與記憶同在，看到我的專題能夠刊登，沒有那個時(shí)刻讓我開心了，原來你們都是那樣的會寫，而我卻要加把勁了！讓越來越多的山西航信專題登上我們的內(nèi)刊，讓他們?nèi)ヮI(lǐng)略我們的風(fēng)采！
新員工培訓(xùn)計(jì)劃與每月公司內(nèi)訓(xùn)，2011年2月16日開始的為期5天的新員工培訓(xùn)，從培訓(xùn)計(jì)劃的下發(fā)到最后為李總拍下為新員工講話的照片，自己全程參與，而自己本身還是一位新員工能夠處到組織者的位置上，而深感自己的成長；每月各個部門內(nèi)訓(xùn)的實(shí)施，結(jié)合省公司的培訓(xùn)計(jì)劃，安排各個部門的實(shí)際情況相結(jié)合，與他們相互去交流培訓(xùn)后的效果，從培訓(xùn)計(jì)劃的下發(fā)到最后一張卷子的判閱，盡自己最大的努力去完善公司培訓(xùn)，讓它真正使我們的員工受益。
航信與真誠技能的獲取情況，從一開始的分不清航信與真誠各個技能的關(guān)系，而到現(xiàn)在能夠?qū)⒏鱾�技能考試安排妥當(dāng)，航信資證作為我們成為一名客戶經(jīng)理的“畢業(yè)證”，而真誠技能的獲取又是我們真正技能實(shí)力的標(biāo)志！同時(shí)能夠與各地區(qū)的培訓(xùn)專員去溝通，這使我樂在其中！
各項(xiàng)福利的發(fā)放，第一時(shí)間將各項(xiàng)福利發(fā)放到各位同事的手里！ 卡巴斯基的發(fā)放，控制公司內(nèi)部注冊碼的發(fā)放，不讓一個碼浪費(fèi)，作好每一個卡巴賬號的登記，讓我們每個做過系統(tǒng)的電腦都會找到原來的碼。
原來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的同事的離開，使我接收了以下幾項(xiàng)工作： 招聘，從新員工面試到通知新員工入職培訓(xùn)、新員工人員資料收集與錄入、新員工每日簽到、新員工入職跟進(jìn)、新員工郵箱的開通、新員工轉(zhuǎn)正考試安排，看到他們?nèi)〉脙?yōu)秀的成績，終于又一批好同事出來了，我們的隊(duì)伍又壯大了！
人員信息的及時(shí)更新，在接手人員招聘之后，人員信息的更新便是這個工作的延續(xù)，準(zhǔn)確無誤的錄入各個新員工的信息，及時(shí)更新每月的人員變動情況，與部門同事緊密合作，完成人力工作的銜接。
第一份工作的領(lǐng)導(dǎo)會對你引到很大的影響，她的色彩將會是你以后工作的底色，以后再怎么去描繪，這張畫都將會是保留這個底色。
這一年是我蛻變的一年，如同剝洋蔥一樣，自己原有的一些不良習(xí)慣被剝了下來，一些不適應(yīng)職場的習(xí)慣被剝了下來，壓力再一次向我襲擊來，我必須去改變，去調(diào)整，去適應(yīng)這樣的工作環(huán)境，去融入到這樣的職場當(dāng)中，又將正式進(jìn)入一個階段，沒有大學(xué)生活的隨心所欲，沒有太多的感性。
寫下這些東西時(shí)，工作時(shí)的經(jīng)典畫面的都會回放，因?yàn)榭记诘氖д`領(lǐng)導(dǎo)會在我回家洗頭時(shí)給打怒斥的電話，會對我沒有理解她的意思而對我無語，會對我沒有照好照片而生氣，會對新員工的管理松散而臉色大變，因?yàn)橐粋�報(bào)告不深刻而無數(shù)次的去打回我的報(bào)告，會對我沒有說好一句話與我交流工作的經(jīng)驗(yàn)，職場的規(guī)則；下班的路上我會暗自去責(zé)罵我的領(lǐng)導(dǎo)，我真是一個倒霉蛋！但是每次責(zé)罵的落角點(diǎn)都會到：如果我做得非常好的話，我的領(lǐng)導(dǎo)還會去說我嗎！這是我一年工作的動力，我一直會努力的。
我將一年的工作分為四個階段：如何去工作；如何去與部門同事、領(lǐng)導(dǎo)去溝通；如何去將各項(xiàng)工作穿插起來干；如何去巧干！向我的最后一個目標(biāo)去努力！
員工入職一周年感言二
云起云落，謂之一日；花開花落，謂之一年。而火起火盡，熊熊之間不過轉(zhuǎn)瞬。我就像一團(tuán)火，不止不休地燃燒著。只不過，是燃燒了整整一年。
一年，只如一瞬間；昨日，恍然眼前。我以為現(xiàn)在站在公司門口的我和去年此時(shí)此刻站在公司門口的我沒有任何差別，但我內(nèi)心知道，成長在點(diǎn)滴的累積中逐步累加，左手邊的幼稚漸行漸遠(yuǎn)，右手邊的成熟慢慢充溢。外表的'微小變化無法反映內(nèi)心的巨大轉(zhuǎn)變，如火焰般燃燒著自己的青春，卻得到奮進(jìn)與拼戰(zhàn)的無窮勇氣。
夏風(fēng)催火，燃不盡。
新人工作三把火，第一把火在石湖公館的銷售工作里迅速點(diǎn)燃。菜鳥當(dāng)?shù)溃粺o所知的我橫下心去外展點(diǎn)尋客戶，也有羞澀也有膽怯，但獲得成功的喜悅卻完全蓋了那些無知。我沉浸在將自己汲取的知識向客戶展示并推動客戶購買的成就感里，于是可以在案場最早上班最晚下班，可以連續(xù)50天不休息，可以一邊發(fā)單一邊口若懸河唾沫橫飛，每天停不下來，腳磨起泡來，晚上挑破第二天繼續(xù)上陣……這一把火燒起來，只是因?yàn)橐活w初生牛犢不怕虎的無畏之心。
第二把火是渠道——從一到二也許只花10分鐘，但從零到一卻需要漫長的時(shí)間。在校園門口擺攤招聘，到人才市場報(bào)名攤位，聯(lián)系廣告公司制作文化墻，購買各種辦公用品，一個人開始了建設(shè)一個團(tuán)隊(duì)的漫漫長路。從9月份到12月份，坎坷一路，起伏不定，卻難澆滅心中那把熾熱的火。沒有模板就自己摸索制定制度，缺少資源就自己外拓開發(fā)客戶，縱使結(jié)果不佳，我心依然！那種只要承擔(dān)了就要奮戰(zhàn)到底的性格，讓第二把火越燒越旺。
第三把策劃之火，既有熾熱的溫度也有灼人的熱浪，釋放光明也熏黑眼睛。當(dāng)一次又一次，在凌晨凄清寂冷的大街上質(zhì)問自己，這把火的光芒就忽明忽暗；而在早上迎著朝陽，跨上自行車滿血復(fù)活，這把火便又把千里照亮。在第三次作為菜鳥接觸全新工作內(nèi)容的時(shí)候，少了那顆無畏之心，缺了一些承擔(dān)之力。我也從對策劃工作的一無所知轉(zhuǎn)而臨門一腳，準(zhǔn)備踏進(jìn)這個本就屬于我的世界。某一時(shí)，朋友問：如此辛苦為何？我本來以為會思索良久，卻只是脫口而出：我的青春就像一把火。是的，如今我明白，第三把火沒有第一把火的猛烈勢不可擋，也沒有第二把火的熾熱灼人，而它是最熬人也最持久的一把火。不管忽亮忽暗，但是只要星火相繼，一點(diǎn)即可燎原。
是的，這不是火，而是我激情雄壯不可滅的青春。
我很慶幸，在這個我為之希冀、為之熱情、為之拼戰(zhàn)的地方，我的火焰燃燒了整整一年，揮舞著向上的力量，奠基著風(fēng)華榮光。若短，回望不失初心；若長，千步皆有足印。如此燃燒一載，奔跑向前，或可憑風(fēng)而問：在時(shí)間的軌道里，在成長的象限中，無限的力量揮發(fā)！而你，我的朋友，拿什么來燃燒你那可貴卻不盡的青春？
溝通、責(zé)任和技巧
蘇州公司 賀云鵬
每年的這個季節(jié)都有許多新人進(jìn)入職場。理財(cái)趁年輕，年輕就是本錢，提早準(zhǔn)備，用知識經(jīng)營起一份自己智慧的富裕人生并非不可能。
一年前的這個季節(jié)，我走進(jìn)了新城；春夏交替，我用一年的時(shí)間想證明，我的音樂符合新城時(shí)代的潮流，能給新城時(shí)代留下值得回憶的聲音。走上新城之路，是一個起點(diǎn)、是一處轉(zhuǎn)折，蘊(yùn)含著無名的壓力、無數(shù)的問題，同時(shí)也讓我感受到了暖心的幸福和舒心的安全，壓力與問題來自于繁忙的工作，而幸福與安全來自于帶教以及大家對我的關(guān)心與幫助，又體現(xiàn)在專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)的慢慢領(lǐng)悟。新城一年，幸福一年，這大概就是“讓幸福變得簡單”的終極夢想吧！
一年新城，我經(jīng)歷了項(xiàng)目管理與職能管理的轉(zhuǎn)變，給了我專業(yè)能力的提升；一年新城，我將汗水揮灑在工地，同時(shí)收獲點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)與喜悅；一年新城，我遇到了知心的同事與朋友，給予我前進(jìn)道路的借鑒與幫助。對于我來說，這是一筆巨大的財(cái)富，也是我實(shí)現(xiàn)新城事業(yè)升華的前提�！皽贤ā⒇�(zé)任、技巧”是我在新城一年領(lǐng)悟的三個詞，六個字雖然簡單，但耐人尋味，被我認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)新城事業(yè)升華的中堅(jiān)力量。
關(guān)于溝通
“溝通”是人與人之間，人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。一名土建工程師的最終目標(biāo)是通過“四控三管一協(xié)調(diào)”來有效的控制進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本。在項(xiàng)目部，需要考慮怎樣與眾多供應(yīng)商溝通，怎樣在溝通過程中激勵供應(yīng)商完成項(xiàng)目目標(biāo)，怎樣通過溝通均衡供應(yīng)商各方利益；在運(yùn)營部，需要考慮怎樣與項(xiàng)目管理者溝通，說明項(xiàng)目可能存在的進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題，幫助項(xiàng)目解決問題，怎樣以保證項(xiàng)目利益為前提督促項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成，怎樣與供應(yīng)商博弈，引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
一年的體驗(yàn)，讓我知道溝通管理需要兩個因素，一是專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有足夠的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，利用專業(yè)引導(dǎo)溝通可以讓供應(yīng)商信服，得到供應(yīng)商尊重，并對項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成有所推動。而欠缺專業(yè)經(jīng)驗(yàn)也是我目前的現(xiàn)狀，這需要我在與同事、供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)中取長補(bǔ)短獲取專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提升自我管理。二是溝通張弛有度，簡單來說就是在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)，運(yùn)用不同的溝通方式或溝通語氣�，F(xiàn)場溝通應(yīng)對事不對人，學(xué)會聆聽供應(yīng)商的思維模式與感受，在滿足自我利益的同時(shí)盡量多從供應(yīng)商角度考慮、分析，少些抱怨、謾罵，多些理解與溝通，利用最少的時(shí)間、最和諧的方式解決問題。
關(guān)于責(zé)任
完成項(xiàng)目整體進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)是一名土建工程師應(yīng)盡的責(zé)任。既然想做一名土建工程師，就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做事，并且將分配的事務(wù)做好。不要抱怨事情的繁雜，不要埋怨處理事情的艱難，因?yàn)檫@是我們的職責(zé)與任務(wù)，時(shí)間不允許我們抱怨、埋怨，我們只需要考慮怎樣高效率地完成該項(xiàng)工作。
推卸責(zé)任是比較常見的管理問題，因?yàn)槌霈F(xiàn)問題時(shí)我們往往都會首先考慮是誰的原因、誰的責(zé)任，力求“保護(hù)自己”而忽略了怎樣即刻解決問題。一味的推卸責(zé)任導(dǎo)致時(shí)間的拖延，最終任務(wù)目標(biāo)難以完成，會形成另一更大的難以解決的問題，使得現(xiàn)場管理者失去“真干事”、“干成事”的目標(biāo)與動力。有責(zé)任心的土建工程師是稱職的，有責(zé)任心的新城人是勇往直前的。
關(guān)于技巧
作為一名土建工程師，應(yīng)具有處理現(xiàn)場突發(fā)問題的能力，及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作任務(wù)，以滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求。但現(xiàn)實(shí)的我們?nèi)匀狈?chuàng)新力，思考解決問題的方式單一，難以從多角度考慮問題、解決問題，遇事僅僅考慮一種方法，當(dāng)沒辦法解決的時(shí)候不會考慮從其他方向突破，而是一味的堅(jiān)守錯誤。這不僅阻礙了自身的發(fā)展與提升，也影響了項(xiàng)目的整體進(jìn)度要求。因此多學(xué)、多問、多思考，利用多種方法解決問題是加快項(xiàng)目全面進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目管理的前提。
核心：執(zhí)行力
“溝通”、“責(zé)任”、“技巧”相輔相成，是現(xiàn)場項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，也是我等土建工程師學(xué)習(xí)的重中之重，而這三詞匯聚在一起則是“執(zhí)行力”，執(zhí)行力是有效利用資源，保質(zhì)保量完成目標(biāo)的能力。而項(xiàng)目管理執(zhí)行力則體現(xiàn)兩個方面，個人辦事能力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。個人是基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)是延伸，要實(shí)現(xiàn)個人甚至團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力提升，就要強(qiáng)化我們的時(shí)間觀念和效率意識，提高創(chuàng)新能力與應(yīng)變能力，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任體系。也要把自我工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，腳踏實(shí)地的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。倘若個人執(zhí)行力得到保障，那么團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力與凝聚力將會升華，而項(xiàng)目的戰(zhàn)略決策將會持續(xù)轉(zhuǎn)化為結(jié)果滿意度、精確度、速度。
一年的時(shí)光是短暫的，短暫于享受幸福的愜意，短暫于體驗(yàn)工作的激情，短暫于追求事業(yè)的熱情�！靶鲁侵贰蔽覂H僅走了一小步，還有浩瀚遙遠(yuǎn)的距離等待著我跨越，我相信——在“新城之路”，幸福定會變得簡單！
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