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管理段年終工作總結(jié)
XX年，我段在分局總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室大力支持下，以防洪保安為中心，努力提高全段職工的積極性，形成全段精誠(chéng)協(xié)作的良好局面，以致工程管養(yǎng)工作日益夯實(shí)，水利經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，庭院建設(shè)煥然一新，精神文明循序漸進(jìn)，其他工作有條不紊。
�。ㄒ唬┕こ坦莛B(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)。
年初，按照分局統(tǒng)一部署，我段克服多方面的困難，辭退了群管人員，將所轄的15.33公里的堤段責(zé)任到人，每月一考評(píng)，按考評(píng)結(jié)果結(jié)帳。真正做到了“以錢(qián)養(yǎng)事，做事給錢(qián)”�；仡欉^(guò)去的一年，我們補(bǔ)充硬化堤面5公里，投入石料260m3;高標(biāo)準(zhǔn)整治上下坡道4條；填補(bǔ)雨流溝缺25處，土方2500 m3;清除堤身雜草10萬(wàn)平方米；我段對(duì)五年以上的成樹(shù)林間5排以內(nèi)的高標(biāo)作物全部消除；對(duì)低產(chǎn)林的改造做了較詳細(xì)的規(guī)劃。
�。ǘ┚G色通道建設(shè)成效顯著。
年初，我段對(duì)栽植工作做了全面規(guī)劃，從2月中旬起，全段干部職工包點(diǎn)栽植工作，三月底全面完工，共新植樹(shù)木8800株，其中新植7500株，補(bǔ)栽800株，抬栽500株，并育苗10畝。為確保成活率，我段用了大戶競(jìng)包、抬栽等多種栽植形式。同時(shí)，不斷加強(qiáng)后期管理，對(duì)所有新栽樹(shù)進(jìn)行了插毒簽防蟲(chóng)處理工作，今年新植樹(shù)木成活率達(dá)92%以上。
在進(jìn)行大戶競(jìng)包時(shí)，共收回林權(quán)120畝。
�。ㄈ┩ピ壕G化建設(shè)煥然一新。
今年十二月初，爭(zhēng)取分局投入4萬(wàn)元，對(duì)管理段進(jìn)行了全面改造。其中，屋面改為四角出水，大廳和房間地面全部貼上了地板磚，墻面做了防瓷涂料，墻院涂了白，花臺(tái)貼上了鋼磚，門(mén)和樓梯扶手重新上了漆。
現(xiàn)在，我段的庭院建設(shè)已初具規(guī)模，明年，我段將自籌資金，對(duì)管理段進(jìn)行綠化建設(shè)，力爭(zhēng)使我段成為仙桃漢江管理分局的第一個(gè)花園式分段。
�。ㄋ模┧�(jīng)濟(jì)蒸蒸日上。
年初，分局下達(dá)我段經(jīng)濟(jì)任務(wù)1.5萬(wàn)元。為了圓滿完成分局下達(dá)的指標(biāo)，我們廣開(kāi)門(mén)路，群策群力，截止十二月底，已完成水利經(jīng)濟(jì)任務(wù)2.5萬(wàn)元。其中，林糧兼作收入0.6萬(wàn)元，政策性收費(fèi)及其他1.9萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┚裎拿鹘ㄔO(shè)初具規(guī)模。
四月初以來(lái)，我段組織全體干部職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”，培養(yǎng)社會(huì)主義榮辱觀，提高全段干部職工的自身素質(zhì)，全年共辦學(xué)習(xí)專(zhuān)刊三個(gè)，寫(xiě)心得體會(huì)21份。
�。┐嬖诘膯�(wèn)題及明年的工作目標(biāo)
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著不足，主要表現(xiàn)在：一是堤容堤貌還不夠美觀，部分堤段禁腳不完善，堤防設(shè)施缺損、老化、不規(guī)范，綠色通道有斷塊；二是林間翻耕不徹底。為了持之以恒地抓好河道堤防管理，我段明年要做好如下工作：
1.抓常規(guī)管理不放松，繼續(xù)搞好堤容堤貌和段容段貌建設(shè)，重點(diǎn)是對(duì)新整治的十公里堤段硬化。
2.認(rèn)真規(guī)劃今冬明春的栽植，并組織落實(shí)。我段明年栽植任務(wù)大，預(yù)計(jì)新植3萬(wàn)株，補(bǔ)植XX株。
3.爭(zhēng)取完成分局下達(dá)的水利經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4.繼續(xù)加強(qiáng)管理段綠化建設(shè)，改善職工的工作生活環(huán)境。
5.完成分局布置的各項(xiàng)中心工作。
總之，明年我們要群策群力，知難而上，針對(duì)存在的問(wèn)題真抓實(shí)干，奮力拼搏，把全段的各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階，為**管理分局的騰飛盡顯所能。
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